最新经理助理个人年终总结报告

新理助理年终总结报告
　　公司总理领导部门力支持努力完成职工作责目标参谋协调服务三职现简总结：
　　1总理领导负责公司全面工作努力作总理参谋助手起承启作认真做全方位服务
　　2总理领导负责公司具体理工作布置实施检查督促落实执行情况
　　3协助总理作营服务项理督促检查落实贯彻执行情况
　　4负责类文件分类呈送请示总理阅批转关部门处理
　　5协助总理调查研究解公司营理情况提出处理意见建议供总理决策
　　6做总理办公会议会议组织工作会议纪录做决议决定等文件起草发布
　　7负责公司外公文办理解决信访事宜时处理汇报
　　8受总理委托协调职部门间工作关系
　　9协助总理半成品成品相关性测试
　　10协助销售踪订单生产进度时订单信息报告总理
　　11原材料进仓测试验收进行复核
　　12日收集生产进度报表汇总传总理审核
　　13总理职部门时交付工作
　　工作性质定性：参谋协调服务
　　半年工作实践认识作助理作工作首先清楚处位置清楚应具备职责应责正确认识处位置位言：领导决策程处辅助者位执行属执行者位处理具体事物处代理者位角色重性决定实际工作中容易产生兼职者越位况协调工作象公司部负责实际工作中做法：领导参谋位越位：督促催办位 拍板服务位干预级工作位置认准工作性质搞清觉维护干部间团结工作中职责越权越位严格求作诚恳忠职守勤职守胜职责总理助理催办协调工作然初次接触化工行业行业专业知识零开始部事予支持已努力短时期提高专业知识水力争做工作动催办协调级起参谋作承启沟通左右协调方半年工作相较利
　　发挥参谋助手作真正公司员工办实事实际工作中采取方式解生产营情况倾听部领导员工建议围绕公司领导决策生产营实际时总理反映
　　承办工作工作总理部负责外部公司部事宜
日常事务性工作说较琐碎处理承办项工作坚持做法：先办工作办次事项先急缓二先办级外办部总原承办项工作事情必须做公司负责领导负责员工负责
　　提高全厂员思想素质工作作风总理求采取培训方式进行教育引导家树立敬业爱岗精神树立荣誉感家感海华工作种荣誉二配合部理干部坚持项制度落实增强责感三努力学专业知识公司产品需原材料生产流程产品性等初步认识
　　然作应该作工作总理领导部仁力支持密分作总理助理工作做远远够问题少表现：
　　1调查研究够深入情况没时掌握致总理参谋位
　　2公司产品专业知识够产品开发品质保证流程改进等方面没起参谋作
　　3月原材料半成品成品盘底踪位导致盘底数100准确
　　4员工服务深度够需进步加强服务意识服务态度断提高办事效率工作力公司建设发展做出新贡献
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