行政助理年度总结模板
半年职业生涯中关重半年努力学发展半年半 年部门领导心导行政事中心围绕着公司流业务三方面 做项服务支持工作具体：
()力资源工作
1招聘试员工踪考评年累计招聘岗位员计 名中包括 区域理 名质理银行会计美特融资采购员行政 力资源pcb 布板员 名生产技工 72 名特进入十月份生产 务突然加技工需求急剧增加三十余想办法采 手段时补充 32 保证生产务利完成 外采种方式新进员进行踪时辞退部分合格员 宁缺勿滥思想指导满足公司种需求降低 公司成
2考核年 4 月份 52 名车间员工2 名服务维修员进行岗级考评通 考核明显出员工操作技提高仅调动员工积极性 提高工作质量工作效率 外稳定留住关键员工制定检测员资格认定方案组织实施 口径水表普通水表燃气表热量表资格认定合格员进行技术补 贴
3年 4 月份部门 74 岗位进行普查营销模式变化员工作变动 等 部门现岗位 员配置职责情况进行普查 完善形成 岗 位说明书员工招聘培训提供参考
4岗位进行薪酬调查分析通中华英网工资指导价 查询发调查问卷解相关行业薪酬查询区行业薪酬通 gdp 换算成薪酬等种手段岗位进行薪资调查形成调查报 告通解市场薪资水公司薪酬调整提供参考 外通财务统计出工成占总成例超 15远远超xx 年济南市工资指导价中制造业工成占总成例 74数表明公 司工成太高前工资水低市场水前提浮事现象 较严重 出 想进行薪酬改革 必须先部门现岗位进行梳理 裁掉必岗位 真正实现减员增效 优化配置 公司领导提建议时 部门岗位进行分析形成部门岗位设置建议领导提供决 策
5制定薪酬体系改革种方案技术中心行政理类制造分公司服 务部方案等避免惯性思维充分调动部门积极性部门商量 讨出适合部门薪酬体系形成定稿
6做员工工资统计审批发放社保申报缴纳工作办理员工入职 离职调动档案理落户等项手续想员工想急员工急做项 服务支持工作解员工顾忧更专心做职工作
7培训工作年型培训进行 16 场包括思想意识培训创新 坛质量意识服务意识培训专业知识技培训回流焊热量表阶梯 计费水表渠道建设等营销思路技培训财务流程财务知识培训等等 年培训特点破年单动讲授方式采互动座谈方式 员工积极参进采取民民思想引员工身边发生实际案例等等制造分公司质量成
质量意识培训服务部服务意 识服务技巧培训等等 避免培训流形式保证培训效果市场部销售部服务部进行系 列光盘培训中参部门提意见光盘播放完进行座谈 谈收获等等
总积极动脑培训考核方式方法进行效创新事实证明 方式效培训效果评估员工评价较高
(二)行政理工作
年办公室工作重点转变思想部门提供服务时改变原 思维工作方式方法现工作进行创新赖原供应商服 务商引入模拟招标方式进行件办公品购买工作成控制 线 工作中宣贯做工作先解目什做做办公设备 理真正做物品登记设备流转进行踪时登记台帐等
1办公室费控制样效果名片价格 15 元盒降 12 元盒耿 总提出该效果名片价格调少 2 元盒通 200 元攻关年残联保障金免掉公司节约 2 万余元通系列斗志 斗勇工作公司节约物业理费 3000 余元通谈判仅 2800 元公 司购买套办公家具九月份超 6000 余元电话费情况通办 法十月份话费降 4000 余元工会费少缴纳季度费 2040 元 申报资料中减少员力订购求杂志等等订飞机票时公司 节约 80 余元机场建设费保险费修理印复印机时避免原家 垄断通方考察选择外家次维修程中公司节约 800 余元破原保证正常敢换服务商前段时间印机 时会出现问题试验验证原服务厂家说否属实否需全 部更换 然时
耽搁家 公司说成控制质飞跃 说顶着压力风险换确实需勇气
2办公室日常工作：
(1)完成公司总部类会议安排会务准备工作会议做记录纪 保证项汇报工作分配工作记载档案公司发展奠定原始档 案基础完成类办公文件会议资料报资料外宣传资料等起草 传发档案资料保存完成公司类文件资料印复印编排装订工 作特配合年融资工作开展完成量企业资质种资料准备 工作
(2)较完成总部办公品购买发放统计工作做车辆调度做 车辆维护年审养路费缴纳
(3)较完成电话费电费水费等缴纳工作协助网站建设网络维护
(4)着服务思想积极妥善处理总部部门日常出现类问题物业接口项工作车辆摆放车卡办理停电处理电表充电信 件收发等等做公司总部办公室会议室公区域保洁厕换纸垫 更换总部办公区装修空调维护保养调试等总部提供舒适整洁 办公环境提高员工工作效率
(5)工作： ①成功策划组织 xx 年春节联欢会编辑印刷第五期三龙 ②做庄总省富民兴鲁劳动奖章耿总市五劳动奖章编写申报 ③利完成高新技术产品高新技术企业免检企业等年审高新技术产品 ——热量表资料申报换证 ④协助财务完成二十工商登记中十六办理
贷公司筹集 发展基金 ⑤项目申报工作年利完成创新基金济南市科技发展计划项目济南市信 息产业基金项目等申报工作中创新基金济南市信息产业基金项目成功获 批分 35 万元偿支持400 万元低息贷款外完成年获 批济南市科技发展计划项目踪资料填报⑥节约生产成提高产品性提高工艺流程制造分公司开展金点子 工程做建议真正生产理中取良效果 ⑦举行篮球羽毛球足球赛发放奖品丰富员工业余文化生活增 强员工凝聚力属感
总年形式变化较转变思想工作方法时岗位员 进行梳理培育工作尚欠缺处准备明年进行重点破 ： 1薪酬体系改革绩效考核体系建立明年贯彻实施重点保证项工 作起激励员工真正实现力资源价值化 2加强协调提高服务质量更服务级级基层执 行力快速反馈机制提高度 3费节约控制明年重点分析供应商心理进行策略步 骤价格谈判4深入调查部门需求分析公司发展现状公司发展助力重点针明 年客户年组织进行系列培训 5期三龙稿源种原直未出已进入收尾工作争 取外宣传工作中提高公司形象成员工真正精神家园
总 行政事中心定位 公司流业务做项服务支持工作 公司发展献计献策
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
半年职业生涯中关重半年努力学发展半年半 年部门领导心导行政事中心围绕着公司流业务三方面 做项服务支持工作具体：
()力资源工作
1招聘试员工踪考评年累计招聘岗位员计 名中包括 区域理 名质理银行会计美特融资采购员行政 力资源pcb 布板员 名生产技工 72 名特进入十月份生产 务突然加技工需求急剧增加三十余想办法采 手段时补充 32 保证生产务利完成 外采种方式新进员进行踪时辞退部分合格员 宁缺勿滥思想指导满足公司种需求降低 公司成
2考核年 4 月份 52 名车间员工2 名服务维修员进行岗级考评通 考核明显出员工操作技提高仅调动员工积极性 提高工作质量工作效率 外稳定留住关键员工制定检测员资格认定方案组织实施 口径水表普通水表燃气表热量表资格认定合格员进行技术补 贴
3年 4 月份部门 74 岗位进行普查营销模式变化员工作变动 等 部门现岗位 员配置职责情况进行普查 完善形成 岗 位说明书员工招聘培训提供参考
4岗位进行薪酬调查分析通中华英网工资指导价 查询发调查问卷解相关行业薪酬查询区行业薪酬通 gdp 换算成薪酬等种手段岗位进行薪资调查形成调查报 告通解市场薪资水公司薪酬调整提供参考 外通财务统计出工成占总成例超 15远远超xx 年济南市工资指导价中制造业工成占总成例 74数表明公 司工成太高前工资水低市场水前提浮事现象 较严重 出 想进行薪酬改革 必须先部门现岗位进行梳理 裁掉必岗位 真正实现减员增效 优化配置 公司领导提建议时 部门岗位进行分析形成部门岗位设置建议领导提供决 策
5制定薪酬体系改革种方案技术中心行政理类制造分公司服 务部方案等避免惯性思维充分调动部门积极性部门商量 讨出适合部门薪酬体系形成定稿
6做员工工资统计审批发放社保申报缴纳工作办理员工入职 离职调动档案理落户等项手续想员工想急员工急做项 服务支持工作解员工顾忧更专心做职工作
7培训工作年型培训进行 16 场包括思想意识培训创新 坛质量意识服务意识培训专业知识技培训回流焊热量表阶梯 计费水表渠道建设等营销思路技培训财务流程财务知识培训等等 年培训特点破年单动讲授方式采互动座谈方式 员工积极参进采取民民思想引员工身边发生实际案例等等制造分公司质量成
质量意识培训服务部服务意 识服务技巧培训等等 避免培训流形式保证培训效果市场部销售部服务部进行系 列光盘培训中参部门提意见光盘播放完进行座谈 谈收获等等
总积极动脑培训考核方式方法进行效创新事实证明 方式效培训效果评估员工评价较高
(二)行政理工作
年办公室工作重点转变思想部门提供服务时改变原 思维工作方式方法现工作进行创新赖原供应商服 务商引入模拟招标方式进行件办公品购买工作成控制 线 工作中宣贯做工作先解目什做做办公设备 理真正做物品登记设备流转进行踪时登记台帐等
1办公室费控制样效果名片价格 15 元盒降 12 元盒耿 总提出该效果名片价格调少 2 元盒通 200 元攻关年残联保障金免掉公司节约 2 万余元通系列斗志 斗勇工作公司节约物业理费 3000 余元通谈判仅 2800 元公 司购买套办公家具九月份超 6000 余元电话费情况通办 法十月份话费降 4000 余元工会费少缴纳季度费 2040 元 申报资料中减少员力订购求杂志等等订飞机票时公司 节约 80 余元机场建设费保险费修理印复印机时避免原家 垄断通方考察选择外家次维修程中公司节约 800 余元破原保证正常敢换服务商前段时间印机 时会出现问题试验验证原服务厂家说否属实否需全 部更换 然时
耽搁家 公司说成控制质飞跃 说顶着压力风险换确实需勇气
2办公室日常工作：
(1)完成公司总部类会议安排会务准备工作会议做记录纪 保证项汇报工作分配工作记载档案公司发展奠定原始档 案基础完成类办公文件会议资料报资料外宣传资料等起草 传发档案资料保存完成公司类文件资料印复印编排装订工 作特配合年融资工作开展完成量企业资质种资料准备 工作
(2)较完成总部办公品购买发放统计工作做车辆调度做 车辆维护年审养路费缴纳
(3)较完成电话费电费水费等缴纳工作协助网站建设网络维护
(4)着服务思想积极妥善处理总部部门日常出现类问题物业接口项工作车辆摆放车卡办理停电处理电表充电信 件收发等等做公司总部办公室会议室公区域保洁厕换纸垫 更换总部办公区装修空调维护保养调试等总部提供舒适整洁 办公环境提高员工工作效率
(5)工作： ①成功策划组织 xx 年春节联欢会编辑印刷第五期三龙 ②做庄总省富民兴鲁劳动奖章耿总市五劳动奖章编写申报 ③利完成高新技术产品高新技术企业免检企业等年审高新技术产品 ——热量表资料申报换证 ④协助财务完成二十工商登记中十六办理
贷公司筹集 发展基金 ⑤项目申报工作年利完成创新基金济南市科技发展计划项目济南市信 息产业基金项目等申报工作中创新基金济南市信息产业基金项目成功获 批分 35 万元偿支持400 万元低息贷款外完成年获 批济南市科技发展计划项目踪资料填报⑥节约生产成提高产品性提高工艺流程制造分公司开展金点子 工程做建议真正生产理中取良效果 ⑦举行篮球羽毛球足球赛发放奖品丰富员工业余文化生活增 强员工凝聚力属感
总年形式变化较转变思想工作方法时岗位员 进行梳理培育工作尚欠缺处准备明年进行重点破 ： 1薪酬体系改革绩效考核体系建立明年贯彻实施重点保证项工 作起激励员工真正实现力资源价值化 2加强协调提高服务质量更服务级级基层执 行力快速反馈机制提高度 3费节约控制明年重点分析供应商心理进行策略步 骤价格谈判4深入调查部门需求分析公司发展现状公司发展助力重点针明 年客户年组织进行系列培训 5期三龙稿源种原直未出已进入收尾工作争 取外宣传工作中提高公司形象成员工真正精神家园
总 行政事中心定位 公司流业务做项服务支持工作 公司发展献计献策
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档