5月根集团发展需集团阶段战略发展目标董事长秘书室总办职进行分离秘书室成独立部门直接集团董事长负责详细容请文董事长秘书年度总结
通2月努力完成部门基定位协助董事长部门属子公司工作开展进行督办协调进落实突出抓领导交办批办事项秘书室日常工作确保集团项工作正常开展起良传达作
1董事长室电访等日常接通传工作
2董事长办公室信件传真件接收处理工作
3董事长办公室文登记资料电脑录入档工作
4oa系统类报批文回复踪印信息反馈工作
5进南罐项目相关资料整理复印档工作
6董事长室资料文件整理档
7董事长会议纪发放工作
8董事长会议日程安排相关资料准备
9集团类会议中决议事项工作落实进实际情况时报董事长
10协助董事长协调处理项工作
11酒店理工作协调监督进
12集团部门周工作总结收集集团备忘录整理工作
13集团公章理工作
14集团盖章手续办理登记三万元合会审工作类合采购单报销单等审批核查整理存档工作
15集团企业文化宣传相关工作
16总理办公室会议纪记录发放工作
17集团部门周工作周报收集整理工作
18部门工作操作手册编写董事长类资料文稿撰写
19领导交办工作
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