保安队长个人年度总结2015

保安队长年度总结2015
　　发扬优势理狠抓基层建设
　　1员变动情况佳园墅保安部原编制8(1带班1保安员6)十月份进步完善编制领导批准年度先完成员结构调整员增加9(1领班1安全员1保安员6)时利完成部门离职入职员交接酒店培训工作
　　2优质服务赢信赖加强保安部员理严格保安员职责求强化理准加强现场督促质量检查定期培训安全工作条例消防器材知识规范求保安部员礼节礼貌着装卫生等时中夜班间断巡逻北重点部位业车辆安全通方方面面努力逐步提升安保岗位窗口形象提高身优质服务水准区广业信赖评
　　3预防重点布控措施位消隐患
　　物业办倪理关怀指导制定应急突发事件预案贯彻落实防盗防火措施年施工员出现两次安全事中
　　时处置妥善解决基础保安部实行群控群防群检群治等措施确保墅安全防范工作万失
　　4完善设施设备器材配备做备患物业办年保安部配备强光手电警棍讲机雨衣等具逐步完善墅区监控设施安全理工作提供
强力保障存忽视问题：消防栓水安全理职责明确位等时配备保障安全工作利进行
　　工作利进行总结验查找足期新年里够扬长避短创佳绩
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