2017年-2018年销售主管工作总结范文

20172018年销售工作总结范文
　　繁忙工作中知觉迎新年回顾月工作历程作耘海益名员工深深感企业蓬勃发展热气耘海益位员工拼搏精神
　　企业说年意义说年价值收获
　　断总结会新未新发展果懂总结做永远重复庸感谢公司次总结机会家起分享收获互相渗透成功验
　　半年摸索总结员理分两类：制度理目标理
　　制度理顾名思义严格制度执行理约束员工工作行种理方式没规矩成方圆短短月发现问题新年里断完善种理制度方法真正贯彻行动中严格督促员工制度行事
　　目标理说白谓务务制定完必须完成业务月员工制定销量实数目标结合月终端销量数月达目标月直反省直深思问题销量原什真员工原完全难道存意义天找级告诉应该做做员工某种某种问题存意义什考虑久认员工业务月定销量数目标没目标转化
务销量原实目标转化务简单目标计划分解季度月数细节调动员工积极性认真思考通通路方法达目标目标分解成务必需完成
　　制度目标存明年理方容较琐碎阐述工作重点致分五部分
　　◆　终端促销理体系
　　◆　员工招聘培训
　　◆　员工出勤考勤
　　◆　员工日常理
　　◆　激励员工达成目标
　　里工作段时间里学接三方面家介绍感悟观点家交流探讨
　　端正态度
　　工作期间问题矛盾困难然避免觉导致问题困难解决原态度问题态度决定切常会样说——果初样样现肯定会……常常停留样说真正付诸行动会结果白酒竞争日趋激烈断会新挑战摆面前种什
样态度会种什样结果怨天尤没意义积极工作应该做
　　二明确目标
　　首先公司公司发展目标员工发展目标问题认作公司名员工应目标公司目标统起会压力实现公司发展目标时实现目标
　　次刚提实现目标正确态度方法目标切实分解落实分解实现目标行目标
　　三学
　　关学位济学家讲样句话学种罪恶学济性济方法学学创造济　工作中样需断学充实争取做学致相益彰
　　较肤浅认识希工作中事指点群策群力取成功希公司位员工努力新年中会新气象新突破
　　谢谢家
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