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2017年公司主任工作总结范文

打***夫

贡献于2017-08-10

字数:1576

2017年公司工作总结范文
  区xx年2月1号成立名普通区没惊天动壮举没感超世豪言颗想团队做常心全部精力投入增员工作中断学积累验提高投身增员扩区懈追求
  晋升时力3+1七级区出区做第件事情疯狂发展力3+1区迅速扩展19+3  鼎盛时期号力193未号时没太想法心想着做区区腰板硬知道区区没话语权没位更重挣钱理想时成半年表彰会优异增员成绩站领奖台南阳1800百团队增员占第七名位置说团队前十已奇迹没想竟然想团队南阳区增员第七名意外收获样造面谈高手面谈成功率达95更深步认识目标作面区营执行方法总结前辈指导
  团队理性化精细化理(位精细化理陌生感觉想解掌握应事开始关怀真心实意予方面帮助组员块砖里需里搬)制度化相结合理模式外加交心攻心重赏必勇夫理念达预期团队目标团队长期保持方种声音齐心协力甚外话步然团队里优秀排优秀会听领导话基础
  二早营二早营薄弱点懂该手作业务员时
亲身感受例(做业务员时感觉整天二早销售啊产品啊类东西真头疼恰喻班坟心情沉重)制定出趣味性二早知识性二早辅样提高组员心情班开心绝愿意团队出勤率相算高(正常出勤率85左右)样造成弊端团队专业度高高指点
  基础活动理基础活动理较差劲第较懒第二区出身区存种敢紧追思想知道寿险行业特殊性传统行业传统行业组员做骂娘寿险行业说骂变变脸组员玩传统行业底薪寿险行业说底薪没业绩鸡毛没组员挣钱谁玩留存全维系感情基础试想果作业务员月两月没分钱工资会会继续干答案绝会团队出现连续三月没收入坚持出勤问起原说设放弃积极活跃团队团队绩效直保持维持考核基础高手指点二
  总结:感性易受外界事物影响xx年半年没投太工作原存点第高层思想高层出现立局势原高层理出现偏激公开烂事想想确实方激行整团队发展现积极配合高层工作中少足处考虑问题够深入细致深入基层够方面已断加改进面日益激烈市场形势队伍理业务发展务十分艰巨愿志努力系统全面建设推更高层面
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