服装店实报告
实单位概况
1．实单位性质：福建七匹狼实业股份限公司属私营实体创建XX年7月前身福建七匹狼制衣实业限公司成立1990年6月
2．实单位规模：属中型企业现代化工厂国际标准设计建造年产类服装200余万件集团固定资产：85亿元员工3800余目前已拥1000家专卖店（厅柜）
3．实单位营状况：济效益良福建行业居龙头位福建服装企业唯市企业95年起公司率先导入特许营理念全力拓展专卖计划市场综合占率连续五年休闲服饰领域保持第名
4．实单位产品：集团服饰业涉香烟酒茶皮具房产等元化产业格局服饰生产男装系列著名男仕茄克西装t恤领带袜皮鞋等系列产品中七匹狼茄克衫著名素茄克王美誉
5．实单位生产业务流程：
5．1公司销售模式产销公司拥hk海日三优秀服装设计师年两次服装定货会时设计出新款式设计出产品制板师做出纸样然裁片员布料统裁出交生产车间量生产货品亲店长选购仓库发货直营专卖店代理商部分货品外单全部出口
5．2专卖店流程：营业前准备——换工作服佩带工牌检查仪容仪表——扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核单——包装商品——交付商品——配套产品介绍——送客致谢——营业——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场
6．实单位营理特点利弊
6．1集团直坚持企业营原：科研开发市场营销营理等领域高素质创造宽松环境注重基层员工业务素质培训加强责理提高品牌意识宗旨员工进行培训通员工效激励充分发挥动性积极性创造性限度挖掘员工潜更实现目标企业目标契合
6．2利弊
利：品牌优势营销网络优势理团队市场验丰富优势拥国际化专业设计团队优势生产设备工艺先进优势客服优势
弊：公司资产规模较风险国优秀服装企业相资产规模相较抵抗风险力相较弱造成公司诸资运营力资源理等方面足二产剩风险服装行业竞争激烈果公司销售力营销策划力步提高未公司部分产充分发挥效三假产品风险品牌知名度提高市场会出现盗公司商标品牌违法营活动导致公司济利益受严重伤害四消费群体单化风险七匹狼定位消费年龄区间20—55岁中30—40
岁男性消费群体男仕精品形象认公司消费趋势应该扩女装童装服饰相关种产品形成相全面产品群中寻找新增长点时充分利身品牌优势开设特色生活馆引入服饰理念允许客户行设计搭配服装公司进行生产客户充分体验切作帝意识够拥相观消费群体更利宣传品牌形象
二．次实概况
1．培训参观公司总部工厂
初参观公司总部工厂七匹狼高级休闲服工业园占面积达11万方米集服装开发生产仓储物流商务信息休闲生活体园林式工业园区中国境流男装休闲服饰生产基绿化面积达40生产环境清洁环保废气废水废气物噪音排放全部达标厂长讲解解车间实际生产线学里课堂两概念利天时间生产线进行详细观察车间工作员进行直接交流初步解服装生产真实状况时参观期间明显感受员工工作热情迅速融入中切切实实感受企业文理念员工工作成绩肯定激励面实程中渐渐认识生产理生产运作沟通等方面存足处半月公司提交实报告中写明什够完善什解决办法思维方式发生着变化问题角度发生着变化分析问题力逐步提高
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实单位概况
1．实单位性质：福建七匹狼实业股份限公司属私营实体创建XX年7月前身福建七匹狼制衣实业限公司成立1990年6月
2．实单位规模：属中型企业现代化工厂国际标准设计建造年产类服装200余万件集团固定资产：85亿元员工3800余目前已拥1000家专卖店（厅柜）
3．实单位营状况：济效益良福建行业居龙头位福建服装企业唯市企业95年起公司率先导入特许营理念全力拓展专卖计划市场综合占率连续五年休闲服饰领域保持第名
4．实单位产品：集团服饰业涉香烟酒茶皮具房产等元化产业格局服饰生产男装系列著名男仕茄克西装t恤领带袜皮鞋等系列产品中七匹狼茄克衫著名素茄克王美誉
5．实单位生产业务流程：
5．1公司销售模式产销公司拥hk海日三优秀服装设计师年两次服装定货会时设计出新款式设计出产品制板师做出纸样然裁片员布料统裁出交生产车间量生产货品亲店长选购仓库发货直营专卖店代理商部分货品外单全部出口
5．2专卖店流程：营业前准备——换工作服佩带工牌检查仪容仪表——扫卫生整理货品货架——参加晨会——营业开始——准备营业——陈列组合规划——接顾客——迎接顾客——留意顾客——展示商品——介绍商品——核实开标——核单——包装商品——交付商品——配套产品介绍——送客致谢——营业——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场
6．实单位营理特点利弊
6．1集团直坚持企业营原：科研开发市场营销营理等领域高素质创造宽松环境注重基层员工业务素质培训加强责理提高品牌意识宗旨员工进行培训通员工效激励充分发挥动性积极性创造性限度挖掘员工潜更实现目标企业目标契合
6．2利弊
利：品牌优势营销网络优势理团队市场验丰富优势拥国际化专业设计团队优势生产设备工艺先进优势客服优势
弊：公司资产规模较风险国优秀服装企业相资产规模相较抵抗风险力相较弱造成公司诸资运营力资源理等方面足二产剩风险服装行业竞争激烈果公司销售力营销策划力步提高未公司部分产充分发挥效三假产品风险品牌知名度提高市场会出现盗公司商标品牌违法营活动导致公司济利益受严重伤害四消费群体单化风险七匹狼定位消费年龄区间20—55岁中30—40
岁男性消费群体男仕精品形象认公司消费趋势应该扩女装童装服饰相关种产品形成相全面产品群中寻找新增长点时充分利身品牌优势开设特色生活馆引入服饰理念允许客户行设计搭配服装公司进行生产客户充分体验切作帝意识够拥相观消费群体更利宣传品牌形象
二．次实概况
1．培训参观公司总部工厂
初参观公司总部工厂七匹狼高级休闲服工业园占面积达11万方米集服装开发生产仓储物流商务信息休闲生活体园林式工业园区中国境流男装休闲服饰生产基绿化面积达40生产环境清洁环保废气废水废气物噪音排放全部达标厂长讲解解车间实际生产线学里课堂两概念利天时间生产线进行详细观察车间工作员进行直接交流初步解服装生产真实状况时参观期间明显感受员工工作热情迅速融入中切切实实感受企业文理念员工工作成绩肯定激励面实程中渐渐认识生产理生产运作沟通等方面存足处半月公司提交实报告中写明什够完善什解决办法思维方式发生着变化问题角度发生着变化分析问题力逐步提高
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