2016申报高级济师资格述职报告范文
级评委：
事济金融工作21年事科副科长副长现委书记兼持工作副长(副处级)年5月取济师职称职期间励精图治勇开拓牢固确立营理念(利润化)二战略(增总量优结构降成提效益巩固农村阵攻城市市场)三营目标重(负债理目标资产理目标营效益目标)取较成绩年中国金融委评全国金融系统文明优质服务标兵荣获年年区分治区级先进评年年度分优秀产员荣获中国农业银年年度法制宣传教育先进年荣获全国金融工委全国金融系统五劳动奖章称号
根职条件申报高级济师职资格现职情况作汇报请评审
调整优化信贷结构支持两高优农业发展
持信贷工作期间针信贷投产业结构合理方提出调整优化信贷结构支持发展优质高效农业争取规模效应促进种营发展战略确立支持重点放产品优新硬突出五项支持重三项提高实现三转变
二强化信贷理提高信贷资产质量
针良贷款占呈升态势98年起提出全部信贷资产进监控风险信贷资产综合治理张具体组织开展坚持二制定实施三策略运四攻五法战略战术开展六建立活动收良效应
三加市场客户拓展力度突出重点狠抓存款
职期间七次调存贷款利率加国家拉动需刺激消费棉花市场出现疲软国企业亏损较组织存款工作带定困难够竞争中求发展提出找准突破口寻找着力点全方位开拓存款渠道空间组织机构事制度收入分配制度改革入手实施全员营销战略推网点规划化服务理制定资金组织工作十标准开展争创四流四讲服务等活动具体拓展服务领域拓宽服务种类开拓业务范围(中间业务)创新营销体制健全营销机制完善服务功入手公关机制理宣传等方面推出八项举措
四组织开展会计基础工作规范化创建会计工作三铁单位活动年牵头组织开展升级活动提出规范理严求全辖会计出纳员质进提炼张制定完善会计出纳工作质量考核标准会计员违章操作处罚规定坐班职责等制度负责次活动全程领导组织安排整活动中全实现三——事案件违章操作资金损失年总验收确认会计工作二级单位会计工作三铁单位
五加强综合理提高营理水济效益职期间重点抓四率组织实施三提高降低控制增收节支系统工程
提高资金利率：(1)组织计划部门握资金供应投搞资金灵活调度运仅年全调出调入资金计336亿增加116亿存款备付率分降低352百分点全存资金年均余额达58亿元中约期存款高达52亿元仅存时存款收入230
万元(2)加强库存现金理工作年库存现金日均余额均匀降1479万元(3)压缩非业务性费支出(4)清算汇差资金缩短资金途时间
提高贷款收息率措施：严格贷款投理调整优化信贷客户结构应系列信贷理手段确保新增贷款出现风险二实收息目标理促贷款综合收息率年66升年887表收息率9227升9784
提高拓展中间业务新业务：商业银转轨中市场定位点重点放积极拓展新业务领域四年中相继开办国际房信信卡保箱等业务力拓展代收水电费电视费学杂费电信费税款代发工资等十种中间业务培植新效益增长点促进新业务健康发展
降低存款利息率基做法：(1)改善负债结构低成资金提高45(2)企业销售率作重考核指标(3)断扩短期资金源降低存款成
控制综合费率途径遵守财纪律规范财务理作首务落实严格开支计划标准审查项开支压缩政费支出落实项理制度优化财务资源配置：坚持财务制度审批切开支二严格控制开支项目力开展增收节支活动招费电话费差旅费邮电费文印费车辆理费年均降5四年中费支出均严格控制分核定数三严肃查处乱支乱报领浪费等问题
年前实现利润605万元截止年累计实现利润6312万元中年年分实现利润233万元2229万元均利润9万元实现利润均居全疆农第二名次受区分表彰
六撰写文章工作定推动作
职先撰写10余篇文章中：省刊5篇总1篇分交流5篇笔优化结构强化理促进垦区快速发展年总召开农垦系统粮棉县两高优农业示范区贷款工作验交流会进流加支持区济发展时积极参国企业转制抓良贷款清收工作防范风险保全方面积累益验三次全疆分会议进交流省级刊物发表文章动深入基层搞调查研究掌握新动针性发表实贷款封闭运防范化解信贷风险(城乡金融年第五期)企业银减轻债务负担降低良资产应协调相互关系(金融年第4期)团场开办农机消费信贷调查思考(兵团建设年第九期)加信贷调整力度推动农场济责承包健康发展(城乡金融年第二期)工作推广起重指导意义
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事济金融工作21年事科副科长副长现委书记兼持工作副长(副处级)年5月取济师职称职期间励精图治勇开拓牢固确立营理念(利润化)二战略(增总量优结构降成提效益巩固农村阵攻城市市场)三营目标重(负债理目标资产理目标营效益目标)取较成绩年中国金融委评全国金融系统文明优质服务标兵荣获年年区分治区级先进评年年度分优秀产员荣获中国农业银年年度法制宣传教育先进年荣获全国金融工委全国金融系统五劳动奖章称号
根职条件申报高级济师职资格现职情况作汇报请评审
调整优化信贷结构支持两高优农业发展
持信贷工作期间针信贷投产业结构合理方提出调整优化信贷结构支持发展优质高效农业争取规模效应促进种营发展战略确立支持重点放产品优新硬突出五项支持重三项提高实现三转变
二强化信贷理提高信贷资产质量
针良贷款占呈升态势98年起提出全部信贷资产进监控风险信贷资产综合治理张具体组织开展坚持二制定实施三策略运四攻五法战略战术开展六建立活动收良效应
三加市场客户拓展力度突出重点狠抓存款
职期间七次调存贷款利率加国家拉动需刺激消费棉花市场出现疲软国企业亏损较组织存款工作带定困难够竞争中求发展提出找准突破口寻找着力点全方位开拓存款渠道空间组织机构事制度收入分配制度改革入手实施全员营销战略推网点规划化服务理制定资金组织工作十标准开展争创四流四讲服务等活动具体拓展服务领域拓宽服务种类开拓业务范围(中间业务)创新营销体制健全营销机制完善服务功入手公关机制理宣传等方面推出八项举措
四组织开展会计基础工作规范化创建会计工作三铁单位活动年牵头组织开展升级活动提出规范理严求全辖会计出纳员质进提炼张制定完善会计出纳工作质量考核标准会计员违章操作处罚规定坐班职责等制度负责次活动全程领导组织安排整活动中全实现三——事案件违章操作资金损失年总验收确认会计工作二级单位会计工作三铁单位
五加强综合理提高营理水济效益职期间重点抓四率组织实施三提高降低控制增收节支系统工程
提高资金利率：(1)组织计划部门握资金供应投搞资金灵活调度运仅年全调出调入资金计336亿增加116亿存款备付率分降低352百分点全存资金年均余额达58亿元中约期存款高达52亿元仅存时存款收入230
万元(2)加强库存现金理工作年库存现金日均余额均匀降1479万元(3)压缩非业务性费支出(4)清算汇差资金缩短资金途时间
提高贷款收息率措施：严格贷款投理调整优化信贷客户结构应系列信贷理手段确保新增贷款出现风险二实收息目标理促贷款综合收息率年66升年887表收息率9227升9784
提高拓展中间业务新业务：商业银转轨中市场定位点重点放积极拓展新业务领域四年中相继开办国际房信信卡保箱等业务力拓展代收水电费电视费学杂费电信费税款代发工资等十种中间业务培植新效益增长点促进新业务健康发展
降低存款利息率基做法：(1)改善负债结构低成资金提高45(2)企业销售率作重考核指标(3)断扩短期资金源降低存款成
控制综合费率途径遵守财纪律规范财务理作首务落实严格开支计划标准审查项开支压缩政费支出落实项理制度优化财务资源配置：坚持财务制度审批切开支二严格控制开支项目力开展增收节支活动招费电话费差旅费邮电费文印费车辆理费年均降5四年中费支出均严格控制分核定数三严肃查处乱支乱报领浪费等问题
年前实现利润605万元截止年累计实现利润6312万元中年年分实现利润233万元2229万元均利润9万元实现利润均居全疆农第二名次受区分表彰
六撰写文章工作定推动作
职先撰写10余篇文章中：省刊5篇总1篇分交流5篇笔优化结构强化理促进垦区快速发展年总召开农垦系统粮棉县两高优农业示范区贷款工作验交流会进流加支持区济发展时积极参国企业转制抓良贷款清收工作防范风险保全方面积累益验三次全疆分会议进交流省级刊物发表文章动深入基层搞调查研究掌握新动针性发表实贷款封闭运防范化解信贷风险(城乡金融年第五期)企业银减轻债务负担降低良资产应协调相互关系(金融年第4期)团场开办农机消费信贷调查思考(兵团建设年第九期)加信贷调整力度推动农场济责承包健康发展(城乡金融年第二期)工作推广起重指导意义
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