2006年述职报告
服务三局副局长 **
(2006年12月)
7月份已**新区工作生活半年时间期间作中心员幸事起见证中心初创发展壮成长历程中心工作蒸蒸日时发展取长足进步面半年工作情况做简回顾
服务局期间工作
中心伊始担服务局副局长职务岗位协助段颖波局长做工作:
1编辑制作**新区投资指南沈阳玉米工业园区投资指南新材料园投资指南策划旅游项目招商
2起草制定中心系列日常理制度
3联系协调机关勤事务筹备建立职工食堂设立餐考勤机开设通勤车等事宜
二服务三局工作
工作需中心领导调服务三局持日常工作新岗位面新挑战三局全体员齐心协力密切协作破解企业服务工作中遇种种难题断创新思路改进方法提升效率务求实效段时间努力三局工作初步走正轨工作局面较改观做工作:
1针服务三局工作性质特点研究制定系列工作制度企业服务工作走专业化程序化正规化时理清思路找准方
2通制作发放企业服务卡区企业明晰服务三局工作全面启动企业服务热线投诉热线时倾听企业呼声协调解决企业建设生产中遇难题
3针企业提出日常生产活动中突出问题电力供水道路等(特电力问题)组成专门组进行深入调研形成调研报告报新区领导积极走访相关部门进行协调时协调结果反馈企业获企业肯定评
4根服务工作求企业实际出台**新区企业服务工作制度制作完善相应表格表单进步规范企业服务工作
5建企业新入区企业密切关注形成乡镇企业信息数库周进行更新全面时掌握企业动态
6根全区招商工作需精心策划制作**新区宣传片更宣传新区展示新区提升招商引资工作力度奠定基础
7制定**新区服务工作考核评办法组织全区职部门服务工作情况进行考核评规范行政行优化新区投资软环境
8根新区政府项目协调会议定事项开展重项目踪督办狠抓落实三局员明确分工形成项目终身服务制进行全程踪督促协调职部门予落实保证项目利落提供全方位服务
9组织全局员定期进行集体学通业务理技等方面培训增强身素质办事力做业务精通服务热心企业贴心
10招商工作求积极进行招商引资洽谈投资3000万项目2目前已落实1总投资5000万元
三存足差距
取成绩时作名持工作副局长深感身存足差距需工作中断提高
1具体业务学够深入身业务力水进步提高
2工作魄力够时会产生遇困难绕着走思想
正确认识取工作成绩深刻总结身存足差距时步努力方工作目标更全面更清晰认识握相信中心领导指导支持三局工作发展会取更进步
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