领导干部述职报告

领导干部述职报告
　　**厂1968年筹建型**厂xxxxx目前728名正式职工七种营单位种营单位正式职工225xxx市处山区xxx水库目前全国工湖控制流域面积达925万方公里xx厂位**省**口市著名道教圣武山座落***市境
　　**厂三十年老厂然积累三十年运行理验套完备生产理制度国营企业加处山区信息闭塞外部环境较差年**厂理机构形成企业办社会理模式生产工作外象子女业幼入托职工医疗生活福利离退休职工理等工作外职工生老病死全部托企业加丹江口市济较落效益企业极少方政府吃企业行极严重工商税务公安检查法院等政系统休止企业盘查企业济精力形成损失
　　企业部机构设置合理员素质达求理流程存缺陷发展劲足三项制度改革基未实行等问题企业形成惰性积疴深局面1999年3 月厂长面种局面抓理入手取较效果家企业希加快企业发展步伐增强企业凝聚力少做法鉴理学组织行学观点加律定实践证明效果现做法实效做简叙述
　　合理分工放权做法收实效
　　企业理千头万绪做厂长精力力限伊始便全厂十三科室四生
产性分场八种营单位理进行分工理办公室劳资财务科营开发科三部门余部门单位全部交副职理子繁忙事务中解脱出形成工作轻松副职工作繁忙局面提工作思路求副职负责落实完善群系统负责监督关部分精力时间企业发展文化氛围重新建立协调级部门关系观念转变带企业深刻变化副职权力工作积极性提高创造外部环境工作起信心觉支持子领导班子信心增强提高班子凝聚力外遇方面破陈规收良效果车方面前规定厂领导出门车规定科级干部出门车科级干部受宠惊发现角色重相应更责便愉快接受觉效手中权力扮演应该具角色尤提高领导班子成员科级干部位感成员感受厂长承认尊重接受领导者属必须做放权效果班子成员干部普遍承认接受想找麻烦种环境群体意识偃旗息鼓
　　・中学校长述职报告 ・教师述职报告 ・园长述职报告 ・总理述职报告
　　・护士长述职报告 ・教师年度述职报告 ・述职报告 ・公务员转正述职报告
　　二运非正式组织强化企业控制力度
　　**厂建厂三十年老厂句老话说已历三代厂际关系复杂亲连亲亲套亲关系纠缠清说紧崩崩层交错关系网种情况非正式组织知少亲戚关系学关系老乡关系战友关系等等法列举然种局面理改革阻力处企业职工企业感受仅仅工作家概念企业赖性强企业职
工牵制力方面年理工作中悟出运非正式组织达企业理效果方法首先项改革刀切行动快先放风事事切工作出发表现某职工厂里做法理解准备告状闹事边通知关部门采取效防范措施边通非正式组织招呼事情干否吃亏没力脱离**厂亲戚朋友少电厂样家倒霉强非正式组织压力终屈服避免场风波发生
　　外干部理问题少找某干部直接谈话告诉办样会直接级造成麻烦推行垂直领导干部级众干部中达效控制目常找某干部谈心告诉工作中偏差知道应该工作谈话非正式组织成员甚普通工样方面干部压力太（厂长谈话压力太时甚厂长说错敢反驳）方面觉领导信器重工作起干劲更足领导意图发挥许难解问题餐酒次钓鱼次牌甚次文化体育活动中解决化解矛盾增强控制力运非正式组织工具然做法摆桌面形成验中效果奥妙处实践中体会
　　三运学强化方法进行理
　　伊始发现干部理知识理普遍较差便抓干部入手首先干部学A理模式工作中予推行试验A理模式理定义通完成务艺术干部号入座方面提高干部理技方面企业理模式A理模式予逐步A理模式方面予引导实施中情况采取积极强化方法促进理迅速提高常检查某部门工作做场采时强化法进行表扬外定场合表扬做例子请家学
形成规模律强化样企业理便容易推动家仅知道该做更重出企业理发展流种做法企业理中收效职工干部受启发部门采取定做法便积极找领导求予肯定理变化成种积极意识行
　　外根**厂工作需规定新员工入厂便进行周安全规程学考试考试格者岗针99年入厂新工较特点入厂新工进行期月技术安全等知识教育期周军训考试考核合格正式岗做新工培训激励新工入厂培训工作仅新员工意识技体等进行全面教育训练素质力次检查工作新职工中引起强烈竞争意识进厂伊始便产生工作压力通活动优秀者提供更表现机会保持营造良组织气氛具相积极作时强化新工学意识通学进行社会竞争思想方法
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