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工程技术管理工作总结

l***a

贡献于2012-02-27

字数:10764

工程技术理工作总结
第篇:工程技术理工作总结
2014年瑞园实体工程攻坚年级领导亲切关怀力支持项目部晋总总体握具体安排号楼面三层开始6月16日封顶目前外抹灰工程已完成安装工程务半二号楼面二层开始8月19日封顶目前抹灰工程半排水等安装工程开始室面完成专业设备基础施工中(详见附表)两工程通优质结构工程验收实现全年重安全事目标特512汶川震面体施工工数四川籍现状积极送温暖稳定现场情绪采取力措施保证工程抗震两误全年累计完成投资余万元年期交工创造利条件
年工程进展焦点体完成前室工程协调矛盾突出两标段赛齐头进日新月异室工程穿插施工涉场降水安全施工力量调配标段配合等素统筹安排现场理重问题工程半段前期安装专业线综合深度够加图纸变更程复杂线矛盾突出量细部优化成半段现场理工作外水暖电燃等部门接重新设计原图做重修改现场理提出许新课题
分工负责工程技术理工作工作中积极配合项目部志履行职责完成年预定务表现应局意识技术素养时深感足处现总结:
统筹兼顾协调重网络衔接
年开始体施工工序安排项目部召开专门会议求降水接销售进度接塔吊接专业接标段间结合监理结合基础坚持导工序安排必须通业整体审核握原实现工序安排整体均衡性半年体施工高峰期6月30号号楼全面完成体工程钢筋耗4000余吨砼浇筑量xx0余方二号楼施工20层钢筋耗量3000余吨砼浇筑量16000余方处二号楼间室工程面积10000方米隶属号楼标段否完成号楼体工程时汛期前
完成室体工程事关基坑安全牵涉出入口安排现场钢筋棚搬迁东半段土方开挖支护施工力量时调配钢材供应紧张等素困难重重拖情况更难握项目部力协调采取西部单跨接形成钢筋加工新工作面中部钢筋棚搬迁集中体施工关东门开西门东段时挖土支护施工方案
衔接合理争取时间六月底全面完成室体工程实现现场目标阶段性突破
根工程特点现场形成周碰头会周末例会协调制度着工程负责精神做认真领会领导意见身做责踪现场进展没特殊情况坚持参加例会倾听方反馈意见掌握第手资料项质量安全问题处理技术核定图纸变更检查验收等关节点循私情守住底线关口领导意见现场情况接时请示时沟通形成识决策执行坚持天深入施工线发现问题矛头握现场动态时监理企业理员反馈现场情况探讨解决关技术问题次工程例会坚持会前部沟通会中分析评价工程状态提出前应注意技术问题会斟字酌句审核修正会议记录落实会议精神树立数说话观点断提高现场判断处置力部配合中坚持盘棋思想时材料部提供材料网站信息制定材料台帐表格审核招标文稿提出界定范围握深度满足进度作统计材料理建议积极统计材料设备清单配合工作形成合力
基业现场理宏观位工作中注重结合部协调定期召集监理员方工程员座谈交流相互学取长补短统理求探讨具体问题处理意见形成理识两标段间目标理风格场占塔吊理室接土方调配设备等方面存程度突遇问题坚持利宏观目标实现出发减少宏观耗费出发秉公办事减少误解求理解科学安排工序合理分摊费提高方协工作觉性监理施工企业项目部配合采取种措施增进技术员间交流理解营造良理氛围作出努力努力促进项目部整体工作目标实现
晋总带领参处理技术环节包括:
降水体工程结合
沉降观测踪
组织体分段验收结构检验
汛期工序安排
交叉施工协调塔吊交叉土建安装交叉
出入口安排总面布局
二期方案期施工预安排
防水工程导工序协调结合
场区土方调配均衡
场区道路调整安排东段支护工程方案
线性规划方法指导室工序安排
参部分材料考察
督促现场通道防护设置
三号楼停车场方案制定
销售百题部分答疑
分包单位场统筹
标段间标段承包范围细分
配合质监站安监站处理质量安全隐患
现场水电理
读图辩图图纸技术核定求
观光电梯现场接
关分包工程招标综合求
消防门窗工程体单位协调
室设备线综合处理标高处理
图纸优化设计单位协调
街安全防护方案
安装工程专业间协调等
二抓细节做工序技术理
全年发出技术核定单设计变更单联系通知单100余份疑难点坚持深入线反复斟酌方沟通断优化处理方案处理技术问题程中坚持角度衡量综合握技术济安全间慎重销售承诺做基功保底线挤水分台阶技术理定调处理量细节问题(附博文篇详述)
三强化责提高质量安全水
做项配合工作基础工程部落实说清摆正住工程理求统现场理理念细化环节首先进度理求保节奏促衔接保证现场链条运转正常年遇突出问题钢材市场起落紧张时期现场度买钢材半停工项目部积极想办法联系渠道现场理时调整工作重点创造良部施工环境工序质量理求标准挤水分督促施工单位时制定通病防治计划分户验收求进行质量理通例会摆问题定期解决目前结果中州杯已通验收安全理求铁心肠退周二安全检查制度基础常组织专项检查塔吊施工电梯重点监控配合省安监站治理现场安全隐患通创文明城市检查三部委组织学校周边环境检查省直工程安全工作会议五家企业受表彰瑞园名列中涉造价素处理求站住脚慎重签证时争取审计意见学政府造价理新规定新精神树立综合观点保证项技术处理济性项目部部建立栋号负责制求天作工程日记周写出结针具体问题召开专题会议强化合意识成意识质量安全意识廉洁律意识提高整体理力坚持数说话观点断提高现场判断处置力工作中深入线踪现场进展掌握手资料技术核定图纸变更检查验收等关节点循私情关口体砼浇筑程中工程技术员监理道昼夜坚持现场24时工程间断监督保证工程结构质量进入安装阶段针头绪杂配合问题细特点带领工程部志制定控制点坚持样板引路支持监理员合图纸规范求现场实施项理措施注意纠正悖理原倾结合具体事件处理探讨程序化理路子通例会等形式确立起监理现场理位增强现场理体系序性
四时总结反思现场工作失
瑞园工程处中心路学校高层建筑场两栋楼结构途分标段施工室连体协调素客观原造成降水时间长施工风险加该项目承载着全体报业期成功否仅关系着济效益更关系着集团影响力公信力作现场理者深感责重容点疏忽常常夜里突然想起工程问题笔简记继续入睡利博客形式时记录瑞园工程理历感悟深入总结留丰富手资料
铁须身硬抱着工程负责精神坚持严求加强思想作风建设认真领会集团领导现场指示精神谦虚谨慎顾全局遵章守纪责面前缺位权利面前越位工作实践中断培养
第二篇:工程技术理工作总结
年工程进展焦点体完成前室工程协调矛盾突出两标段赛齐头进日新月异室工程穿插施工涉场降水安全施工力量调配标段配合等素统筹安排现场理重问题工程半段前期安装专业线综合深度够加图纸变更程复杂线矛盾突出量细部优化成半段现场理工作外水暖电燃等部门接重新设计原图做重修改现场理提出许新课题
分工负责工程技术理工作工作中积极配合项目部志履行职责完成年预定务表现应局意识技术素养时深感足处现总结:
统筹兼顾协调重网络衔接
年开始体施工工序安排项目部召开专门会议求降水接销售进度接塔吊接专业接标段间结合监理结合基础坚持导工序安排必须通业整体审核握原实现工序安排整体均衡性半年体施工高峰期6月30号号楼全面完成体工程钢筋耗4000余吨砼浇筑量xx0余方二号楼施工20层钢筋耗量3000余吨砼浇筑量16000余方处二号楼间室工程面积10000方米隶属号楼标段否完成号楼体工程时汛期前
完成室体工程事关基坑安全牵涉出入口安排现场钢筋棚搬迁东半段土方开挖支护施工力量时调配钢材供应紧张等素困难重重拖情况更难握项目部力协调采取西部单跨接形成钢筋加工新工作面中部钢筋棚搬迁集中体施工关东门开西门东段时挖土支护施工方案衔接合理争取时间六月底全面完成室体工程实现现场目标阶段性突破
根工程特点现场形成周碰头会周末例会协调制度着工程负责精神做认真领会领导意见身做责踪现场进展没特殊情况坚持参加例会倾听方反馈意见掌握第手资料项质量安全问题处理技术核定图纸变更检查验收等关节点循私情守住底线关口领导意见现场情况接时请示时沟通形成识决策执行坚持天深入施工线发现问题矛头握现场动态时监理企业理员反馈现场情况探讨解决关技术问题次工程例会坚持会前部沟通会中分析评价工程状态提出前应注意技术问题会斟字酌句审核修正会议记录落实会议精神树立数说话观点断提高现场判断处置力部配合中坚持盘棋思想时材料部提供材料网站信息制定材料台帐表格审核招标文稿提出界定范围握深度满足进度作统计材料理建议积极统计材料设备清单配合工作形成合力
基业现场理宏观位工作中注重结合部协调定期召集监理员方工程员座谈交流相互学取长补短统理求探讨具体问题处理意见形成理识两标段间目标理风格场占塔吊理室接土方调配设备等方面存程度突遇问题坚持利宏观目标实现出发减少宏观耗费出发秉公办事减少误解求理解科学安排工序合理分摊费提高方协工作觉性监理施工企业项目部配合采取种措施增进技术员间交流理解营造良理氛围作出努力努力促进项目部整体工作目标实现
晋总带领参处理技术环节包括:
降水体工程结合
沉降观测踪
组织体分段验收结构检验
汛期工序安排
交叉施工协调塔吊交叉土建安装交叉
出入口安排总面布局
二期方案期施工预安排
防水工程导工序协调结合
场区土方调配均衡
场区道路调整安排东段支护工程方案
线性规划方法指导室工序安排
参部分材料考察
督促现场通道防护设置
三号楼停车场方案制定
油田钻井施工技术员工作总结 | 年终技术工作总结 | 供电限责公司技术工作总结 | 业务技术工作总结 | 专业技术工作总结 | 建设限公司专业技术工作总结 | 专业技术工作总结范文 | 科技产业理处工作总结 | 查更>> 技术工作总结
第三篇:中部工程公司技术理工作总结
中部工程公司技术理工作结
现输变电工程建设求越越高特施工工艺求鉴形势中部工程公司原创品牌质量赢市场宗旨变断进行改进赢更市场公司承担工程务较年初十四全面理工程施工公司进步加强技术理工作实行程序化统理
公司理形成统格式公司工程项目进行统策划公司求组织施工项目进行质量安全文明施工技术交底理机构施工现场布置根广电集团施工标准局关规定形成公司统理模式组织工程施工组织设计特殊项目技术措施施工方案防止重安全环境质量事技术方案编写审查工作统施工建进行规划
二资料理规范化统化方面公司项目资料理严格求严格执行国家行业标准局关资料理规定常工检查资料完成情况否规定做方面时项目相关资料进行收集档公司施工工程采取行方案进行类总结方案进步改进备面工程相项目施工时参执行电缆沟盖板根公司施工验制定统施工方案具公司特色变电站站区道路施工110kv500kv220kv变电站分制定施工方案采相相似分缝方式
三施工工艺方面公司承担工程质量关方面评220kv古坑变电站创优工程500kv鹏城变电站创全国流工程施工质量赢方评公司起点施工精益求精力争做更组织关技术员施工方案进行讨研究充分优化方案然精心组织施工500kv横沥变电站施工工艺提高防火墙构支架基础设备基础等施工清水砼观感效果良级领导工检查工作施工予充分肯定
四挂队伍理深圳方110kv变电站工程挂队伍施工局委托公司进行理公司认真开工前工进行质量安全技术交底企业求进行策划组织施工施工程中加强监控力度做马整改满足方求企业形象受影响
第四篇:工程理技术工作总结
工程理技术工作总结
万成军1999年7月毕业河北广播电视学2014年进入石家庄中诚建设集团限公司工作期间努力钻研专业技术知识公司项目部项规章制度时质完成公司项目部项理工作现工作总结简单阐述
专业技术工作简历
1严格求认真工作努力提高身力点公司条件:量实际工程案例开拓知识面机会行业发展变化时资讯解设计院积极工作环境高素质员工团队更激励断学断超越断提升身修 工作直兢兢业业配合事工作听领导指导安排项目中清楚解项目方案——扩初——施工图详细流程学设计中规范加强工作中相处交处理问题力指导资深员工交流程中专业知识技长足提高付出样收获少通工作学感受做名工程理员必须细心认真做步工作设计流程熟悉图纸熟悉规范更熟悉继续学设计相关专业相关知识知识武装外工作中学会交流样做树立正确生观价值观
2公司部工作公司项目部规定求月月底统计出月实际施工产值成分析情况施工阶段预算书
实际情况楼层分项工程进行编制印全部工料分析作定额工定额材料生产理实际施工程中根现场实际情况定额编制工料含量高低水作出适科学合理化调整该定额工作工程务单进行工控制分配基础定额材料作仓库进行定额领料施工程中实行定额领料成踪控制公司项目部成控制提供合理化保证措施公司项目部时提供营资料数时做项目成核算工作时参加项目会议项目部规章制度进行值班等项工作
3外甲方监理工作月月底甲方监理提交施工进度报表作付工程进度款时投资监理核工程量进度产值确定时配合项目理催促甲方支付月工程进度款保证工程利进行时甲方进行工程签证做索赔工程特工程材料报价提前甲方监理报价便甲方审核施工方材料员时采购工程利施工
营方针坚持高收入低支出工作时准确实事求握住定额控制量时留定余量外工作资料齐全足政策足机会时刻处理甲方监理方关系工作丝毫敢怠慢求作工作中失次出
现问题记吸取验教训遇疑难问题者工作中遇困难通事领导请教耐心听取提出意见建议改进工作
二业务学培训
着社会发展设计质量求越越高质量企业生存发展坚实基础质量提高全员工总体素质技术理水提高够面更加激烈竞争培养高素质高水专业技术理员公司重点利切机会参加种培训班技术交流活动
三 工作成绩
1河北泛亚龙腾纸业废纸处理车间工程施工理
2河北二十世纪教育投资限公司12#17#教工公寓施工理
3东方城市花园b组团施工理
四申报理
1具专学历工程理岗位工作已满3年
2施工理工作岗位通量工作实践定工作业绩具完成理工作实际力符合初级职称评审申报资格条件
3综述评基符合石家庄市建设局职称改革领导组办公室2014年度建设工程系列初级职称评审条件
总结:
2014年9月27日
第五篇:工程技术理系统2014年工作总结2014年工作点
工程技术理系统2014年工作总结2014年工作点
2014年集团公司工程技术理系统工作整体运行情况工作总结
1开展校企合作成立联合科技研发中心年积极开展高等院校科研机构合作开辟工程建设领域产学研联合科技创新路先分浙江学浙江建设职业技术学院北京国信企联文化发展中心签订产学研联合科技创新合作协议成立金厦建设集团·浙江建设职业技术学院联合技术研究中心
2研发知识产权工程建设工法开发应根国家政策需建筑业发展形势需企业身发展需积极开展宣传落实科技创新提炼工法实专利编写申报活动邀请浙江学毛义华教授浙江建筑职业技术学院陈树东博士分蒙古治区赤峰市体育馆工梦展花园工等项目部开展国家级工法编制点申报求专题讲座提高项目部科技创新意识加科技活动投入促进先进施工工艺形成公司工法促公司先进技术成公司专利保护积极浙江学联合开展知识产权研究工作年申报五项实新型研发专利中二项专利通中华民国国家版权局颁布计算机软件著作权登记证书积极浙江学浙 1
江建设职业技术学院北京国信企联文化发展中心联合开展工法开法应年申报七项省级工法
3起动信息化建设提升集团公司理水序开展集团公司信息化建设拟定集团公司信息化建设总体设想修改完善综合项目理信息系统建设项目投标邀请书评标细合书等稳步开展公司信息化建设少走弯路特邀浙江学信息化专家王建江教授进行信息化建设指导合作签暑信息化建设技术咨询合现集团公司信息化建设部分硬件设备(机)建设已基完成相关工作正稳步序展开
4加强施工组织设计专项方案审核提升项方案执行力施工组织设计专项方案具针性实际施工中进步贯彻落实严格建设部建质[2014]87号文件关危险性较分部分项工程安全理办法建设部建质[2014]254号文件关建设工程高模板支撑系统施工安全监督理导相关规定进行审核符合关规范规程求搬套类似工程未进行认真编写验算漏洞百出法起指导施工生产作施工组织设计专项方案时予指出存问题严格关提高施工方案质量具针性操作性超定规模分部分项工程专项方案时予危险性较方案编制指导参专家证工作
5三体系标准求建立实施确保集团公司三理体系正常效运行持续改进集团公司范围开展三体系
宣贯工作加强质量环境职业健康安全体化理体系运行领导推动集团公司质量环境职业健康安全理体系正常效运行持续改进集团公司职处室梦展花园等项目部三体系标准求进行交底落实符合求项目部开展pdca 活动持续改进时处理职业健康安全理关问题家努力集团公司三体系2014年年度审核认证工作获次性通
6积极推进工程质量创优努力做创优工程服务工作参加金华市建筑业理局组织2014年度工程创优工作会议认真听取省建协领导专家浙江省2014年度创钱江杯工作指导根会议精神求集团公司正工程质量创优项目进行落实
二2014年集团公司工程技术理工作总体思路设想
1加强集团公司工程技术理队伍2014年必须加技术理员引进招聘力度增强集团公司整体技术理员队伍方面加强项目理需许工程项目部没公司求配置工程项目规模相匹配工程项目技术理员难保证工程项目保质保量期完成新开工工程项目必须严格 四部室求配置相应岗证书实际技术理力技术员确保工程项目正常序高效运转方面建立企业技术中心需根省部级企业技术中心标准求:高级职称工程技术理员少25国家注册级建造师等工程
技术理员少50前述标准求相距离必须加强工程技术理员队伍建设增强集团公司科技研发力度
2加强工程项目施工组织设计专项方案审核工程项目技术负责应工程开工前结合工程实际情况编制补充完善投标施工组织设计施工程中根实际情况分阶段编制类专项施工方案编完施组设计专项方案必须项目理进行审核签认然报公司审核审批危险性较工程专项施工方案必须建设部建质[2014]87号文件关危险性较分部分项工程安全理办法求组织专家证工作会专家致意方案通公司批准方实施避免指导性文件错误工程施工带业风险
3加强集团公司科技创新力度2014年集团公司继续加强浙江学合作开展知识产权研究工作计划申报实型专利发明型专利四项加强集团公司浙江学城建九公司赤峰项目部合作计划联合申报省级工法二项加强集团公司浙江建设职业技术学院合作计划联合申报省级工法二项加强兄弟单位合作计划联合申报省级工法四项
4加强集团公司信息化建设公司继续浙江学合作进行集团公司工程理系统软件开发计划年建成台六系统
5加强集团公司工程质量创优工作设计样式新型结构
特色工程规模符合创优条件公建项目积极开展工程质量创优指导申报工作永康市国税务局综合办公楼工程集团公司相关职部门努力协助该项目部争取获双龙杯时积极进行钱江杯申报工作
6加强三体系标准求建立实施年三理体系认证证书已期需重新贯标认证集团公司范围开展三体系宣贯工作加强质量环境职业健康安全体化理体系运行领导推动集团公司质量环境职业健康安全理体系正常效运行持续改进

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建筑工程项目施工技术管理规定   为加强本项目施工技术管理,推动施工技术管理工作健康有序地进行,为工程质量提供有力的保障,依据X建筑公司的管理规定,结合本项目的实际情况,制定此规定。     1、本工程施工技术管理实行项目部、作业队两级管理,各级技术管理工作由本级技术负责人负责,项目部施工技术部为全项目施工技术管理的职能部门,各作业队均应服从项目部施技部的统一管理。未经项目技术负责人或者施

g***g 14年前 上传16198   0

2017年度工程技术管理个人总结范文

2017年度工程技术管理个人总结范文  在一年的工作经验里,使我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。  三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。  二管理:合同的管理与信息

i***y 6年前 上传363   0

2021年度工程技术管理个人总结范文

 2021年度工程技术管理个人总结范文撰写人:___________日 期:___________2021年度工程技术管理个人总结范文在一年的工作经验里,使我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态(范本)的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行

w***o 3个月前 上传106   0

2021年度工程技术管理个人总结

 2021年度工程技术管理个人总结撰写人:___________日 期:___________2021年度工程技术管理个人总结在一年的工作经验里,使我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态(范本)的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、

h***0 3个月前 上传109   0

工程技术管理员2016个人述职报告

      述 职 报 告   (2016年度)                     工程管理部     *** 2017年1月 2016年度述职报告 工程管理部 *** (2017年1月15日)   时光飞逝,不知不觉间2016年已经悄然离去。2016年对我来说也是有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我加入了公司,并且很好的融入了公司集体,

d***5 7年前 上传7342   0

建筑生产技术管理工程师述职报告

建筑生产技术管理工程师述职报告第一篇:建筑生产技术管理工程师述职报告1993年9月调入***市建设工程质量监督站。1999年1月晋升为建筑生产技术管理工程师,xx年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来,长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,廉洁自律,工作认真负责,勤恳,按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想,端正服务态度,在检测工作中,做到公正

q***1 10年前 上传359   0

2017年工程技术管理年度总结范文

2017工程技术管理年度总结范文  在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力,各项工作稳步提升。  一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。  物资入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物资品种数量多,再加上物资来源不同,因此,物资到库后,必须经过保管员的

y***h 7年前 上传430   0

铁路技术管理规定

铁路技术管理规定第一章 基本要求基建、制造及其验收交接第___条 铁路的基本建设、设备制造,应在国家统一计划下,综合配套,保证质量,积极采用保证行车安全的技术设备,不断提高运输能力,以适应国民经济发展的需要。各种技术设备要尽力采用先进技术,并加速实现标准化、系列化和通用化。要从我国的具体条件出发,逐步实现铁路现代化。第___条 铁路基本建设应严格按照国家规定的程序进行。基本建设项目的技

x***6 2年前 上传648   0