建筑企业财务工作总结(精选篇)
第篇：建筑企业财务公司年终总结
xx建设限公司财务公司
二oo九年度年终工作总结
2014年财务公司理核算机制更新财务核算理理念规范化核算年年财务公司财务总监汝坤志指导帮助较完成核算体系建立时总理刘波志努力积极提高融资力合理效资金工程生产营理工作开展提供资金保障基完成财务理务较配合公司生产营工作实现资金收支衡现年工作汇报
财务指标完成情况
1交理费情况
单位收入应交集团公司综合理费万元实际交万元尚欠万元未交
2收入情况
截止年末集团公司实现收入万元中工程实现收入万元产业房屋销售实现收入万元
3集团公司理费开支情况
年度集团公司开支理费约万元中：工资约万元折旧约万元
4固定资产变化情况
年度新增固定资产万元减少万元净新增固定资产万元
5交税金情况
年度集团公司计国家缴种税金万元
6总公司资金情况
截止年度末单位应付款合计万元应收款合计：万元二者相抵单位应付款净额：万元单位应付集团公司净额：万元
二财务工作完成情况
2014年度财务公司财务总监指导进步根业务性质理核算流程建立完整核算体系2014年财务精细化核算坚实基础
1完成2014年财务决算编报工作3月初财务公司接受农行指定会计师事务公司财务报表审计工作税务局指定税务师事务公司税汇算鉴证工作全面梳理2014年财务报表工作利完成2014年度财务决算报表编报工作2014年财务工作全面开展良基础
2重建财务核算流程财务公司财务总监亲指导规划先组织行业财务员认真研究讨属行业营流程制订合理效成核算流程便成费进行控制财务总监更亲公司进行业务调研设计核算程序图进行检查落实针问题解决问题
3组织财务检查针检查中出现问题时提出整改求监督落实第季度财务总监发现单位财务核算中存35性问题财务公司时组织财务员开会求存问题进行整改整改措施进行检查落实第二三季度联合财务检查中发现存着性问题47针存问题
逐条提出整改意见财务总监财务公司理次亲单位进行财务检查财务指导目前存问题基整改完毕
三资金调度信贷工作
年工程建设项目逐渐增资金需求日益增加尤单位交综合理费较少情况财务公司承受巨资金压力满足生产资金需总理亲抓项工作量时间筹措资金安排调度资金部根工程建设公司发展求确保公司生产营利开展积极完成银行系统信等级评定工作全力筹措资金合理安排调度资金
１金融机构款
年度完成贷款转贷笔累计金额万元新增贷款笔累计金额万元年初贷款余额万元年末贷款金额万元增加万元减少万元净增加万元
2村镇款
年度年初余额万元年末余额万元万元
3公司部款
年度年初余额万元年末余额万元原：年新增集资款万元减少原集资款万元净新增加万元
4利息支出
年度支付金融机构款利息万元支付村镇款利息万元支付集资款利息万元合计支付利息：万元
资金成功运作保证公司生产营正常运转更继续树立公司银行系统资信企业良形象
四财务公司认真负责处理公司部财务关系外完成
单位务妥善处理外部方面财务关系外部建立保持良联系年度财务公司友妥善处理单位款项收支时银行建立优良银企关系税务机构建立良税企关系圆满完成统计工商建设等部门关资料申报
五存问题
部财务工作距财务理求差距财务工作更仅仅会计工作仅仅停留事中记账事算账事务发展预见性够工作做前面碰问题解决问题做防患未然外财务员企业营活动参够动深入掌握公司营活动特性公司领导求报送数资料针公司营进行必分析理指标计算解释
会计工作中许改进处尤问题执行够坚决已形成惯做法问题处理改变起定困难理工作形式化表面化日常理工作做够细致深化拘形式停留表面没起真正理作制度求存问题针种理中存问题理工作做细作深部工作中重点
缺乏沟通相关信息掌握位财务工作企业营活动反映监督部门外信息应时解目前部门间协作没问题财务暂时没相关信息知识没动部门进行沟通解时知该找谁外公司领导沟通存问题领导工作思路财务工作
求完全掌握工作时动
六2014年工作思路
2014年度财务公司保证公司生产营需资金融通加力度外财务基础工作规范化核算成费时进行财务分析等方面进行全面规范重点做方面工作：
1强化成核算体系建立公司文件规定范围进行成核算特项目成核算工作时成核算中遇问题进行类分析完善成核算体系领导时提供相关数便领导决策进行参考
2理机制更新观念造财务监督服务重工作理念全面突破已惯财务理思维模式源头理财务机制增强服务意识服务宗旨全心全意公司机关生产营做服务保障工作工作中认认真真踏踏实实办事积极加强银行金融机构联系积极加强财政税务等政府部门协调力度争取更资金政策支持全力造财务监督服务重工作理念
3强化资金监督做收支衡财务公司通工程部合作加强资金支出进行详细分析科目进行分类统计勤俭节约高效原建立严格资金支付流程加快工程决算做先审支审支支出必源实行先批支计划先行报账程序全程监督预算执行提高财务理保证收支衡
4做2014年年决算工作2014年规范核算工作坚实基础项工作拟2014年1月份全面完成完成财务预算编
制工作月底完成
5做2014年度银行信审计工作全面保证公司银行系统信审计降级2014年度甚年度融资信贷业务作准备项工作拟2014年3月底前完成
6完成2014年度税汇算清缴工作合理降低公司项税务风险项工作拟2014年4月初完成
7根集团预算理指标踪预算执行情况监控预算费执行超预算费初步审核月准确时提供预算执行情况汇总分析实现集团预算指标提出行性措施建议
8配合工程部完成项目理项目档案涉财务方面资料提供项工作拟4月底前完成
9全面提高核算时效性准确性集团公司财务系统实行会计电算化核算着公司业务继续拓展承接工程数量增财务核算工作量更准确时完成核算工作必须会计员量繁琐手工核算中解放出必实行会计电算化核算方法项工作拟4月份全面实行
10配合公司进行加强成费控制财务公司加强非生产费控费核算监督力度超支绝超支
11加强资金理统调配根集团生产营需筹集调控项营资金
12继续完善项财务理制度部控制制度财务核算理制度销售收款采购付款控制度会计统计收费出纳等财务员岗位考评办法等
13加强财务员业务知识企业会计制度国家关财
法规学结合财务员考评办法逐步提高财务员专业知识技职业判断力
14加强财务检查工作时发现问题改正问题保证公司财务核算财务理工作正常运行
述914项工作贯穿全年
财务公司2014年结合全年工作需时调整工作计划满足公司财务核算财务理求
工作2014年财务理重点思考解决题位财务员提高服务企业思考改进必修课作财务员部公司加强理规范济行提高企业竞争力等方面应更义务责部断总结反省断鞭策加强学适应时代企业发展公司进步公司成长
财务公司
二oo年月十日
第二篇：建筑企业年度工作总结
年度工作总结
时光荏苒岁月梭转眼间2014年已指缝间溜走回走年历种种失种种收获种种感悟种种胜唏嘘2014年否够载入史册注定生年坐电脑前复心情慢慢回忆写年点点滴滴： 心灵感悟
2014算生重转折点年历心理低谷期现细细回味时太苦诉说倒感谢段样历治疗心灵感凤凰涅槃更加信面接生
2014年真正学校转工作渡期学思维转工作思维学方法转工作方法学生活转工作生活步转变付出许努力毅力面年心里点点感悟：
1 担责感：做两点感觉先知明首先解力愚昧什包揽毫计划毫策略闷头前果样仅累团队工作进展毫帮助学会知明担责感
2 积极效沟通：沟通简单传达鹦鹉学舌够非常合理表达想法方认够理性接受理解方传递信息感觉沟通程中重做换位思考设身处方着想站角度次沟通容样达识积极效沟通提高工作效率复杂繁琐团队工作变更加简洁
3 踏实忌浮躁：阿发
4 勤反思善思考：阿斯顿
5 路长远慢行：阿斯顿飞
工作收获
阿斯顿飞
第三篇：建筑企业年终工作总结
建筑企业年终工作总结
建筑企业分公司年终工作总结
2014年6月22日公司承接汽车运输综合实验室工程公路桥梁安全检测加固实验室工程（简称桥梁实验室工程）公司总体部署成立第三分公司年分公司成立第年基础练功关键性年分公司紧公司改革步伐
三利求扎扎实实开展项工作单位营工作质量生产安全文明施工稳定工作良开端
生产营情况
2014年分公司公司正确领导职部门支持解放思想转变观念时俱进认真完成公司达项生产营目标务全体员工努力截止12月底分公司完成产值1500余万元新增合额135万元公司创造良济效益时客户评
车辆理等项工作
2 项规章制度
根分公司实际情况分公司制定系列规章制度实施项制度落实位运行良分公司工作利开展起积极作
规章制度：劳动纪律请销假制度车辆理制度办公品领制度资料档案理固定资产理材料采购制度出入库制度支票理制度现金理制度勤理制度办公区安全卫生制度宿舍理制度奖惩制度等
二 验教训
（）分包队伍选取
分包队伍选取程中报价分包队伍实力侧重报价实力考察足工程复杂程度考虑足次选四川力量土建施工队伍高层普通建筑施工应该没问题工程楼层层高高占面积单位工程分散面广加验收标准高试验室相复杂工程工某部位施工积极性高（木工愿意支柱子模板愿意支花篮梁模板）求工资相较高致定时间员变动频繁四川力量定程度丧失员调配力施工员匮乏施工工期度拖延种情况直四川力量e区放弃定州队接改观
痛定思痛工程选取劳务队时首先考察否整建制队伍否稳定施工员次考虑报价着较强实力劳务队伍便开始时报价高队伍实力强员充沛施工工期提前够项目租赁费理费水电费等开支节省样总体算样队伍反会增加项目收益
（二）分包队伍理
分包队伍理缺少成熟验加项目马时间仓促前期准备工作够充分劳务合签订存拖泥带水现象外劳务合某方面条款考虑周全详细相关工作带麻烦
e区更换施工队伍时队伍交接方面考虑周全然项目四川队已完
墓こ塘拷辛讼晗傅暮怂悖⒂方进行签认原四川队限额物资（租赁材料合中损耗率明确规定）交接时没制定出行方案施工队结算时留麻烦
（三）预算核算工作
预算核算员工作准确时够项目决
策层相关部门提供时效准确信息：宗物资采购分包分供方谈判选定需预核算员提供详细准确工程信息样谈判程中占动位
（四）外聘员理
分公司现员16中外聘员8占50％否充分调动外聘员积极性发挥验特长分公司工作否正常开展起关键性作
分公司外聘员理作事理重点首先分公司根岗位重性期薪金力分位外聘员商谈岗位工资意录员分公司合理范围量满足薪金求次日常工作中分公司领导常性外聘员谈话解想法时发现思想动做思想沟通解决生活问题消顾忧次激励外聘员工作热情分公司制定相应奖励制度：员工项目提出合理化建议采纳员工突发事件中抢救补救措施挽回损失等等分公司均会进行相应奖励
分公司做少工作外聘员理需改进方现外聘员工资死工资没月奖金年终奖（工程奖）工作热情没完全激发出应引入奖金制度月外聘员工作进行考评实行奖金考评挂钩方法进步提高积极性
三职工思想教育精神文明建设情况
分公司成立分公司直职工思想教育成重点抓重视精神文明建设积极开展员工思想教育坚持营造强企文化氛围
xx年力引进时力量建立力导业绩导成导机制优秀留住企业部力潜力品质发掘出加重围绕建设重点理留功夫
根分公司青年居情况分公司部形成关心青年进步鼓励青年成支持青年干事业氛围重点培养营理型专业技术型复合适型力量抓青年队伍建设针青年知识层面高成长环境优越富性工作生活中
顾虑少勇承担压力特点制定出引导种富竞争理激励机制留驻青年充分发挥青年智
四xx年工作计划营理思路部建设规划
xx年抓工程安全质量工作时进步营理工作作项目理核心工作抓通深化理贯彻落实项目承包制增强企业市场开拓力提高济运行质量着力造核心竞争力功夫结合年积累验教训xx年重点做方面工作：
（） 建设
高构筑项系统工程吸引留住环环相扣环节容忽视掉轻心企业竞争根底竞争间竞争理体制模式竞争xx年着力创建良性软环境触发潜发挥方面优势建设谐进取等稳定工作环境
1加快培养加快高新引进培养工程项目舞台加快培养青年施工第线挂职锻炼
2现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注重素质教育方面培养青年加荷部门根青年具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜
3提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节仅青年稳定工作做思想工作时强调业务骨干基层领导工作作风领导方法问题通青年教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台造战斗力项目理队伍坚持搞青年培养工作构建合理梯次
4搞项目部理机制建设项目理制度化规范化提高成理意识研究成挖潜方法提高理工作科技含量理效益技术效益完善理员绩效考核制度实现劳奖罚分明
5实行荣誉激励制度力选树优秀典型分公司设立系列表彰活动激励员工爱岗敬业进取意识广员工学身边先进典型掀起学赶帮超竞争高潮创先争优种活动中评优重心青年倾斜激发昂扬
第五篇：建筑企业工作总结
建筑企业工作总结
二oo九年半年公司董事会正确领导职部门支持解放思想时俱进断调整战略目标改善运行质态围绕全面提升营施工力切实解理念资金装配等发展难题强势造执行力文化加速加速公司快发展进程工作思路进步创新工作思路工作举措积极开展工作取定成绩现2014年半年工作总结：
做工作计划加强营工作力度
营龙头全员营龙头意识进步加强千方百计承接施工务加效理企业效益半年加营工作力度取定成效分析营形势层层分解公司达营指标二前移业务踪接洽切入点抢占市场先机利切关系网络项目前期筹划阶段建设方取联系密切注意着工程发展动力争前期取动2014年已中标工程项目外先踪******等诸项目半年营业务完成前期基础三转变观念加强*****项目报价合作短短半年中协作投标总额数十亿工程项目四引进验丰富预算员壮营队伍半年工作现已完全融入公司充实营理部力量
半年营理部参加投标项目 项中标 项中标总造价 万元建筑面积 方米效踪项目 项
全公司半年营状况：截目前完成营产值36864亿元占全年目标（6亿元）6144增长191蒙古外仅完成16864万元年期增长33中土建3265968万元市政293725万元钢结构658万元装饰60965万分析截目前营状况蒙古分公司外完成情况良高港项目部西安分公司
二完善工程理体系提高施工力
施工力公司加快发展需提升重力2014年半年根公司工作报告求重点抓方面工作
1克服困难坚持创优走品牌战略路部分部室基础资料十分匮乏情况紧紧咬定考核指标开展工作符合条件泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程第批优质结构已申报四项两项式法已通省级专家组鉴定目前正委托权单位进行查新
qc活动成果已发布
2丰富容加基础理深度半年提高施工力作工程序列理总求进步加强现场理力度强化网络申报月度检查项目评估队伍建设重点项目巡查外安全方面采取网监控理脚手架搭设质量进行验收召开安全知识竞赛演讲赛工程理方面拉开成理序幕已分市政分公司直营项目中铁宝桥试点项目进行现场辅导制订成核算办法正指导参蒙古分公司核算
家努力qc活动中公司荣获市等奖两项二等奖项三等奖三项省级优秀奖两项获省文明工两项市文明工四项贯标工作审结束利完成安全许证复检
三抓理提素质
提高理水公司断发展壮
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企业财务工作总结
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第篇：建筑企业财务公司年终总结
xx建设限公司财务公司
二oo九年度年终工作总结
2014年财务公司理核算机制更新财务核算理理念规范化核算年年财务公司财务总监汝坤志指导帮助较完成核算体系建立时总理刘波志努力积极提高融资力合理效资金工程生产营理工作开展提供资金保障基完成财务理务较配合公司生产营工作实现资金收支衡现年工作汇报
财务指标完成情况
1交理费情况
单位收入应交集团公司综合理费万元实际交万元尚欠万元未交
2收入情况
截止年末集团公司实现收入万元中工程实现收入万元产业房屋销售实现收入万元
3集团公司理费开支情况
年度集团公司开支理费约万元中：工资约万元折旧约万元
4固定资产变化情况
年度新增固定资产万元减少万元净新增固定资产万元
5交税金情况
年度集团公司计国家缴种税金万元
6总公司资金情况
截止年度末单位应付款合计万元应收款合计：万元二者相抵单位应付款净额：万元单位应付集团公司净额：万元
二财务工作完成情况
2014年度财务公司财务总监指导进步根业务性质理核算流程建立完整核算体系2014年财务精细化核算坚实基础
1完成2014年财务决算编报工作3月初财务公司接受农行指定会计师事务公司财务报表审计工作税务局指定税务师事务公司税汇算鉴证工作全面梳理2014年财务报表工作利完成2014年度财务决算报表编报工作2014年财务工作全面开展良基础
2重建财务核算流程财务公司财务总监亲指导规划先组织行业财务员认真研究讨属行业营流程制订合理效成核算流程便成费进行控制财务总监更亲公司进行业务调研设计核算程序图进行检查落实针问题解决问题
3组织财务检查针检查中出现问题时提出整改求监督落实第季度财务总监发现单位财务核算中存35性问题财务公司时组织财务员开会求存问题进行整改整改措施进行检查落实第二三季度联合财务检查中发现存着性问题47针存问题
逐条提出整改意见财务总监财务公司理次亲单位进行财务检查财务指导目前存问题基整改完毕
三资金调度信贷工作
年工程建设项目逐渐增资金需求日益增加尤单位交综合理费较少情况财务公司承受巨资金压力满足生产资金需总理亲抓项工作量时间筹措资金安排调度资金部根工程建设公司发展求确保公司生产营利开展积极完成银行系统信等级评定工作全力筹措资金合理安排调度资金
１金融机构款
年度完成贷款转贷笔累计金额万元新增贷款笔累计金额万元年初贷款余额万元年末贷款金额万元增加万元减少万元净增加万元
2村镇款
年度年初余额万元年末余额万元万元
3公司部款
年度年初余额万元年末余额万元原：年新增集资款万元减少原集资款万元净新增加万元
4利息支出
年度支付金融机构款利息万元支付村镇款利息万元支付集资款利息万元合计支付利息：万元
资金成功运作保证公司生产营正常运转更继续树立公司银行系统资信企业良形象
四财务公司认真负责处理公司部财务关系外完成
单位务妥善处理外部方面财务关系外部建立保持良联系年度财务公司友妥善处理单位款项收支时银行建立优良银企关系税务机构建立良税企关系圆满完成统计工商建设等部门关资料申报
五存问题
部财务工作距财务理求差距财务工作更仅仅会计工作仅仅停留事中记账事算账事务发展预见性够工作做前面碰问题解决问题做防患未然外财务员企业营活动参够动深入掌握公司营活动特性公司领导求报送数资料针公司营进行必分析理指标计算解释
会计工作中许改进处尤问题执行够坚决已形成惯做法问题处理改变起定困难理工作形式化表面化日常理工作做够细致深化拘形式停留表面没起真正理作制度求存问题针种理中存问题理工作做细作深部工作中重点
缺乏沟通相关信息掌握位财务工作企业营活动反映监督部门外信息应时解目前部门间协作没问题财务暂时没相关信息知识没动部门进行沟通解时知该找谁外公司领导沟通存问题领导工作思路财务工作
求完全掌握工作时动
六2014年工作思路
2014年度财务公司保证公司生产营需资金融通加力度外财务基础工作规范化核算成费时进行财务分析等方面进行全面规范重点做方面工作：
1强化成核算体系建立公司文件规定范围进行成核算特项目成核算工作时成核算中遇问题进行类分析完善成核算体系领导时提供相关数便领导决策进行参考
2理机制更新观念造财务监督服务重工作理念全面突破已惯财务理思维模式源头理财务机制增强服务意识服务宗旨全心全意公司机关生产营做服务保障工作工作中认认真真踏踏实实办事积极加强银行金融机构联系积极加强财政税务等政府部门协调力度争取更资金政策支持全力造财务监督服务重工作理念
3强化资金监督做收支衡财务公司通工程部合作加强资金支出进行详细分析科目进行分类统计勤俭节约高效原建立严格资金支付流程加快工程决算做先审支审支支出必源实行先批支计划先行报账程序全程监督预算执行提高财务理保证收支衡
4做2014年年决算工作2014年规范核算工作坚实基础项工作拟2014年1月份全面完成完成财务预算编
制工作月底完成
5做2014年度银行信审计工作全面保证公司银行系统信审计降级2014年度甚年度融资信贷业务作准备项工作拟2014年3月底前完成
6完成2014年度税汇算清缴工作合理降低公司项税务风险项工作拟2014年4月初完成
7根集团预算理指标踪预算执行情况监控预算费执行超预算费初步审核月准确时提供预算执行情况汇总分析实现集团预算指标提出行性措施建议
8配合工程部完成项目理项目档案涉财务方面资料提供项工作拟4月底前完成
9全面提高核算时效性准确性集团公司财务系统实行会计电算化核算着公司业务继续拓展承接工程数量增财务核算工作量更准确时完成核算工作必须会计员量繁琐手工核算中解放出必实行会计电算化核算方法项工作拟4月份全面实行
10配合公司进行加强成费控制财务公司加强非生产费控费核算监督力度超支绝超支
11加强资金理统调配根集团生产营需筹集调控项营资金
12继续完善项财务理制度部控制制度财务核算理制度销售收款采购付款控制度会计统计收费出纳等财务员岗位考评办法等
13加强财务员业务知识企业会计制度国家关财
法规学结合财务员考评办法逐步提高财务员专业知识技职业判断力
14加强财务检查工作时发现问题改正问题保证公司财务核算财务理工作正常运行
述914项工作贯穿全年
财务公司2014年结合全年工作需时调整工作计划满足公司财务核算财务理求
工作2014年财务理重点思考解决题位财务员提高服务企业思考改进必修课作财务员部公司加强理规范济行提高企业竞争力等方面应更义务责部断总结反省断鞭策加强学适应时代企业发展公司进步公司成长
财务公司
二oo年月十日
第二篇：建筑企业年度工作总结
年度工作总结
时光荏苒岁月梭转眼间2014年已指缝间溜走回走年历种种失种种收获种种感悟种种胜唏嘘2014年否够载入史册注定生年坐电脑前复心情慢慢回忆写年点点滴滴： 心灵感悟
2014算生重转折点年历心理低谷期现细细回味时太苦诉说倒感谢段样历治疗心灵感凤凰涅槃更加信面接生
2014年真正学校转工作渡期学思维转工作思维学方法转工作方法学生活转工作生活步转变付出许努力毅力面年心里点点感悟：
1 担责感：做两点感觉先知明首先解力愚昧什包揽毫计划毫策略闷头前果样仅累团队工作进展毫帮助学会知明担责感
2 积极效沟通：沟通简单传达鹦鹉学舌够非常合理表达想法方认够理性接受理解方传递信息感觉沟通程中重做换位思考设身处方着想站角度次沟通容样达识积极效沟通提高工作效率复杂繁琐团队工作变更加简洁
3 踏实忌浮躁：阿发
4 勤反思善思考：阿斯顿
5 路长远慢行：阿斯顿飞
工作收获
阿斯顿飞
第三篇：建筑企业年终工作总结
建筑企业年终工作总结
建筑企业分公司年终工作总结
2014年6月22日公司承接汽车运输综合实验室工程公路桥梁安全检测加固实验室工程（简称桥梁实验室工程）公司总体部署成立第三分公司年分公司成立第年基础练功关键性年分公司紧公司改革步伐
三利求扎扎实实开展项工作单位营工作质量生产安全文明施工稳定工作良开端
生产营情况
2014年分公司公司正确领导职部门支持解放思想转变观念时俱进认真完成公司达项生产营目标务全体员工努力截止12月底分公司完成产值1500余万元新增合额135万元公司创造良济效益时客户评
车辆理等项工作
2 项规章制度
根分公司实际情况分公司制定系列规章制度实施项制度落实位运行良分公司工作利开展起积极作
规章制度：劳动纪律请销假制度车辆理制度办公品领制度资料档案理固定资产理材料采购制度出入库制度支票理制度现金理制度勤理制度办公区安全卫生制度宿舍理制度奖惩制度等
二 验教训
（）分包队伍选取
分包队伍选取程中报价分包队伍实力侧重报价实力考察足工程复杂程度考虑足次选四川力量土建施工队伍高层普通建筑施工应该没问题工程楼层层高高占面积单位工程分散面广加验收标准高试验室相复杂工程工某部位施工积极性高（木工愿意支柱子模板愿意支花篮梁模板）求工资相较高致定时间员变动频繁四川力量定程度丧失员调配力施工员匮乏施工工期度拖延种情况直四川力量e区放弃定州队接改观
痛定思痛工程选取劳务队时首先考察否整建制队伍否稳定施工员次考虑报价着较强实力劳务队伍便开始时报价高队伍实力强员充沛施工工期提前够项目租赁费理费水电费等开支节省样总体算样队伍反会增加项目收益
（二）分包队伍理
分包队伍理缺少成熟验加项目马时间仓促前期准备工作够充分劳务合签订存拖泥带水现象外劳务合某方面条款考虑周全详细相关工作带麻烦
e区更换施工队伍时队伍交接方面考虑周全然项目四川队已完
墓こ塘拷辛讼晗傅暮怂悖⒂方进行签认原四川队限额物资（租赁材料合中损耗率明确规定）交接时没制定出行方案施工队结算时留麻烦
（三）预算核算工作
预算核算员工作准确时够项目决
策层相关部门提供时效准确信息：宗物资采购分包分供方谈判选定需预核算员提供详细准确工程信息样谈判程中占动位
（四）外聘员理
分公司现员16中外聘员8占50％否充分调动外聘员积极性发挥验特长分公司工作否正常开展起关键性作
分公司外聘员理作事理重点首先分公司根岗位重性期薪金力分位外聘员商谈岗位工资意录员分公司合理范围量满足薪金求次日常工作中分公司领导常性外聘员谈话解想法时发现思想动做思想沟通解决生活问题消顾忧次激励外聘员工作热情分公司制定相应奖励制度：员工项目提出合理化建议采纳员工突发事件中抢救补救措施挽回损失等等分公司均会进行相应奖励
分公司做少工作外聘员理需改进方现外聘员工资死工资没月奖金年终奖（工程奖）工作热情没完全激发出应引入奖金制度月外聘员工作进行考评实行奖金考评挂钩方法进步提高积极性
三职工思想教育精神文明建设情况
分公司成立分公司直职工思想教育成重点抓重视精神文明建设积极开展员工思想教育坚持营造强企文化氛围
xx年力引进时力量建立力导业绩导成导机制优秀留住企业部力潜力品质发掘出加重围绕建设重点理留功夫
根分公司青年居情况分公司部形成关心青年进步鼓励青年成支持青年干事业氛围重点培养营理型专业技术型复合适型力量抓青年队伍建设针青年知识层面高成长环境优越富性工作生活中
顾虑少勇承担压力特点制定出引导种富竞争理激励机制留驻青年充分发挥青年智
四xx年工作计划营理思路部建设规划
xx年抓工程安全质量工作时进步营理工作作项目理核心工作抓通深化理贯彻落实项目承包制增强企业市场开拓力提高济运行质量着力造核心竞争力功夫结合年积累验教训xx年重点做方面工作：
（） 建设
高构筑项系统工程吸引留住环环相扣环节容忽视掉轻心企业竞争根底竞争间竞争理体制模式竞争xx年着力创建良性软环境触发潜发挥方面优势建设谐进取等稳定工作环境
1加快培养加快高新引进培养工程项目舞台加快培养青年施工第线挂职锻炼
2现员中发现培养企业获重源培养着重点青年培养成够适应企业发展完成企业命培养仅着重专业技教育更注重素质教育方面培养青年加荷部门根青年具体情况安排工作工作中学知识融会贯通变技通胆放关键岗位激发潜
3提倡团结启发互助提高工作形式营造谐工作氛围留住关键环节仅青年稳定工作做思想工作时强调业务骨干基层领导工作作风领导方法问题通青年教技术谈心声交朋友青年更快成搭建舞台造战斗力项目理队伍坚持搞青年培养工作构建合理梯次
4搞项目部理机制建设项目理制度化规范化提高成理意识研究成挖潜方法提高理工作科技含量理效益技术效益完善理员绩效考核制度实现劳奖罚分明
5实行荣誉激励制度力选树优秀典型分公司设立系列表彰活动激励员工爱岗敬业进取意识广员工学身边先进典型掀起学赶帮超竞争高潮创先争优种活动中评优重心青年倾斜激发昂扬
第五篇：建筑企业工作总结
建筑企业工作总结
二oo九年半年公司董事会正确领导职部门支持解放思想时俱进断调整战略目标改善运行质态围绕全面提升营施工力切实解理念资金装配等发展难题强势造执行力文化加速加速公司快发展进程工作思路进步创新工作思路工作举措积极开展工作取定成绩现2014年半年工作总结：
做工作计划加强营工作力度
营龙头全员营龙头意识进步加强千方百计承接施工务加效理企业效益半年加营工作力度取定成效分析营形势层层分解公司达营指标二前移业务踪接洽切入点抢占市场先机利切关系网络项目前期筹划阶段建设方取联系密切注意着工程发展动力争前期取动2014年已中标工程项目外先踪******等诸项目半年营业务完成前期基础三转变观念加强*****项目报价合作短短半年中协作投标总额数十亿工程项目四引进验丰富预算员壮营队伍半年工作现已完全融入公司充实营理部力量
半年营理部参加投标项目 项中标 项中标总造价 万元建筑面积 方米效踪项目 项
全公司半年营状况：截目前完成营产值36864亿元占全年目标（6亿元）6144增长191蒙古外仅完成16864万元年期增长33中土建3265968万元市政293725万元钢结构658万元装饰60965万分析截目前营状况蒙古分公司外完成情况良高港项目部西安分公司
二完善工程理体系提高施工力
施工力公司加快发展需提升重力2014年半年根公司工作报告求重点抓方面工作
1克服困难坚持创优走品牌战略路部分部室基础资料十分匮乏情况紧紧咬定考核指标开展工作符合条件泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程第批优质结构已申报四项两项式法已通省级专家组鉴定目前正委托权单位进行查新
qc活动成果已发布
2丰富容加基础理深度半年提高施工力作工程序列理总求进步加强现场理力度强化网络申报月度检查项目评估队伍建设重点项目巡查外安全方面采取网监控理脚手架搭设质量进行验收召开安全知识竞赛演讲赛工程理方面拉开成理序幕已分市政分公司直营项目中铁宝桥试点项目进行现场辅导制订成核算办法正指导参蒙古分公司核算
家努力qc活动中公司荣获市等奖两项二等奖项三等奖三项省级优秀奖两项获省文明工两项市文明工四项贯标工作审结束利完成安全许证复检
三抓理提素质
提高理水公司断发展壮
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