文具行业财务工作总结(精选篇)
第篇：医药保健品行业财务工作总结
工作总结
成xxx员现已三月感觉三月太快充实生活总快
刚进公司茫然中途事离开失落彷徨面工作担忧现工作着限激情信心明确目标回走路然短暂收获丰盛
成长飞速三月刚踏入社会久职场新初出茅庐嫩头青带着校园稚气正历练三月脱稚气全新面貌生活工作迷茫犹豫坚定信念劲
重散发出神韵企业影响成长变化正xxx企业独特企业神韵拼搏迸发积极认真关爱找口提供结果找根源词句已深深烙印心里影响着生活观工作观
财务工作专业方面更非常庆幸历练方饭张口衣伸手’工作环境事起摸索起讨起思考锻炼独立思考解决问题力学书课堂学东西三月已完全融入xxx家庭氛围思想积极乐观进工作独立完成工作容
企业做财务安逸环境工作容易精神长满杂草日复日年复年做账机器毫激情梦想xxx身处职位果精神融入企业企业发展步伐命运淘汰样环境中成长时刻鞭策着努力奋斗实现梦想
岁月里公司努力工作实现价值
2014611
第二篇：新闻行业财务工作
新闻行业财务工作
认真贯彻落实全国全省卫生工作会议全国卫生规划财务工作会议精神全面完成深化医改工作务推动卫生规划财务工作科学发展厅5月6日省青岛疗养院召开全省卫生规划财务工作会议新闻行业财务工作
会议总结2014年十五时期全省卫生规划财务工作取成绩验分析前面困难问题紧紧围绕深化医药卫生体制改革中心工作提出2014年卫生规划财务工作思路重点工作务市单位普遍关注问题进行分组交流讨厅组成员副厅长康永军出席会议作讲话工作总结新闻行业财务工作
康永军志讲话中指出2014年全面落实医改三年五项重点工作务检验医改阶段性成效关键年十二五规划开局年做年卫生规划财务工作深化医改促进全省卫生事业健康快速发展具十分重意义强调全省卫生规划财务工作必须认真总结十五基础科学谋划十二五时期工作思路切实做项工作认清形势抢抓机遇增强做新时期卫生规划财务工作紧迫感责感二突出重点强化措施全面做2014年卫生规划财务工作三加强领导握职断提升卫生规划财务工作科学发展水省委省政府领导坚定信心勇担重昂扬精神状态勤廉务实工作作风锐意进取创新勇气新历史起点开创卫生规划财务工作新局面圆满完成医改三年重点务促进济文化强省建设做出新更贡献
市卫生局分领导规划财务科包括价格回款条件扣点条件（然返利政策明示量返量返）样长久合作中利建立客户信赖度公感
2．定期拜访
定定期告诉市场策划算期目标目标细分包括已取成信心做客户销售顾问
（8）客户抱怨时妥处理
（9）收款畅时千万逃避反增加拜访电话沟通次数
（10）喜欢拖款客户采赖皮做法：泡做客户影子持续性电话追款直收回货款止
（11）终解决方法客户学会销售产品产品畅销时候客户会动款订货
六字总结呆赖客户处理：时果断彻底
维护开发追款必须详细准备工作着装注意资料整理电话约定行程安排甚酝酿沟通程中预计会出现问题加回答沟通记录总结避免足处次重犯方法技巧灵活运等
第四篇：中国文具行业现状发展状况
中国文具行业现状发展状况
6字表达行业状况困惑：高低强消费力量
文具业客户企事业单位年新增新企业断扩购买量
2014年全行业销售收入1500亿元
5年年均增长率1210年年均增长率5 国家政策利介入政府招标开始纳入文具办公设备产品 18亿学生千万家庭办公开始起航
企业状况
文具零售公司规模普遍（店面超60家）文具零售公司销售额（超5亿元） 文具零售公司店面面积（超3000米）
中国文具流通行业极度分散2014年全国2500家成规模文具公司排名前10位公司销售量全国总量10 文具生产企业样面类似问题年产量超10亿寥寥
中国未出现全国性文具零售企业行业竞争激烈呈现强烈区域性
进入壁垒低
技术成熟度高产品生命周期长原料相易设备制造技术产品标准化程度低等素文具生产零售行业整体进入壁垒较低
企业风险投资机构文具行业投资价值定程度低估 前十文具零售企业总全国10市场份额行业集中度低存整合机会
员素质低零售店资金需求低产品技术含量低
70竞争集中普通文具产品低端产品产剩店林立市场正竞争行业总体效益低
竞争门槛高
行业生产企业流通企业规模出行业竞争门槛太高众企业法市场中形成核心竞争力说样：行业门槛低谓低进入门槛果想行业建树容易俗话说行业水深
型零售卖场（超市）投资较高求严格系统理规范进入壁垒相较高
特殊产品进入门槛太高纸张资金技术需求相高现市场家型企业垄断着包括新入
陆double a 老牌企业appupmapril等
竞争门槛高资金需求外原目前止行业然没良赢利模式
行业代威胁高部分企业做没足够竞争力行业外（行业外资）资金雄厚收购者资运营机构时准备进入行业
生产商消费者强
中国文具生产企业历史悠久利润资金储备强流通商
中国文具零售业极度分散行业法形成强采购生产商力量相强势
市场济发展众企业竞争越越激烈成较关心领域年客户价格敏感度越越高着直销方式普消费者拥强谈判筹码
整文具产业链博弈已开始产业链环节应该注重方面发展趋势：
生产商方面：
1 国美收购永乐百思买收购五星等系列购案中闻味道文具厂家专卖店定程度缓解型文具超市谈判压力厂家专卖店会越越
2 中型文具制造商应该快涉足直销业务拓展尤定
制品业务普通渠道业务利润丰厚
3 受竞争原材料价格涨素厂家产品线会越越宽做笔开始做文件夹做文件夹开始做订书机做订书机开始做碎纸机填补销商做直销客户时没该品类产品选择竞争手品牌
4 国渠道开发成断升销售提升乏力中型企业应该注意国际客户开拓保持稳定利润收入
5 comixdelitruecolor中国市场成功出口厂商逐步渗透国市场中城市设立旗舰展示店保证品牌国见度
6 厂家产品开发更加注重实性美观性快乐办公部分厂家诉求品牌利益点
批发商方面：
1．行业老批发商渠道稳定客户稳定步应该抢占更终端市场包括建立连锁文具店开展直销客户适合方莫助文具批发市场保证批发客户稳定二慢慢开拓终端客户三中国文具批发市场竞争发展方中型批发市场开始演变成中国特色零售卖场批发功越越少应该集约式文具零售卖场
2．销售量较应该开始注意开发oem产品逐渐精力放品牌开发建设果建厂
零售商方面：
1 门店会两极分化超1000米40米60120米间门店辐射商圈零售额没太差租金成力成40米店面高许
2 深圳广州海北京等部分文具店会逃离街铺转进入型写字楼里开门店
3 越越文具直销业务员逃离企业立门户设店面进入体直销领域文具店竞争手形中
4 老连锁文具公司应该放缓甚暂停拓展新店面加直销队伍建设培养
5 海北京等发达城市型直销商（外资合作）抢市行开发重点集中政府型企业作国中型文具企业步应该客户销售转中企业客户开发型客户型文具直销商重点范围减少服务客户库存加快客户回款速度避开强劲竞争手建议位老盯着客户
6 门店作越越企业应该注重精细化直销体系理量减少业务员离开导致客户离开消费者方面：
消费分配原厂商关注
面文件处理系列产品说明问题首先文件生产销毁：
意味着文件夹竞争品类包括订书机电脑等开始关注消费分配原文件处理系统年发展快原：
☆ 第代文件夹色彩功等方面已适合现代办公开始换代
☆ 量办公室员档案盒处理文件没享受真正轻松办公快乐办公
☆ 办公室需更性化色彩点缀枯燥工作
☆ 工作频率繁忙加快细分职员文件分类理频率赖越越重
☆ 电脑病毒入侵重文件需时印保存 ☆ 培训机会越越印资料越越
☆ 公司业务理行越越规范手册制度制作越越 ☆ 国家规定企业某文件保存必须定年限方销毁 消费者调研中发现消费者采购文具产品影响2素：
1销售员推荐
行业中消费者品牌忠诚度够户认识品牌通朋友介
绍店面促销dm海报等认产品重原认销售单位（组织）非产品品牌影响客户购买关键客户否认店员（直销）推荐
2否方便
消费者通常希够时某固定企业（场）购买紧急需文具品站式单单指文具购买包括家具家电it日品图书音制品等国消费惯尤
第五篇：文具行业公司写促销申请范文
关淮安市场促销活动申请
尊敬*总：
现淮安市场新开发客户罗成墨囊钢笔兴趣传该市场拥相占率铺市率力击竞品传协助客户前期产品推广品牌宣传便化渗透市场特公司申请予客户墨囊钢笔部分品线促销
促销品线：33023303330533073306330933103313
3316
促销方式：保持原正常返利变情况额外予5
促销返利
促销时间：2014年5月5日2014年5月25日（计20天） 请*总审核批准
销售部
2014年5月5日
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工作总结
成xxx员现已三月感觉三月太快充实生活总快
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2014611
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新闻行业财务工作
认真贯彻落实全国全省卫生工作会议全国卫生规划财务工作会议精神全面完成深化医改工作务推动卫生规划财务工作科学发展厅5月6日省青岛疗养院召开全省卫生规划财务工作会议新闻行业财务工作
会议总结2014年十五时期全省卫生规划财务工作取成绩验分析前面困难问题紧紧围绕深化医药卫生体制改革中心工作提出2014年卫生规划财务工作思路重点工作务市单位普遍关注问题进行分组交流讨厅组成员副厅长康永军出席会议作讲话工作总结新闻行业财务工作
康永军志讲话中指出2014年全面落实医改三年五项重点工作务检验医改阶段性成效关键年十二五规划开局年做年卫生规划财务工作深化医改促进全省卫生事业健康快速发展具十分重意义强调全省卫生规划财务工作必须认真总结十五基础科学谋划十二五时期工作思路切实做项工作认清形势抢抓机遇增强做新时期卫生规划财务工作紧迫感责感二突出重点强化措施全面做2014年卫生规划财务工作三加强领导握职断提升卫生规划财务工作科学发展水省委省政府领导坚定信心勇担重昂扬精神状态勤廉务实工作作风锐意进取创新勇气新历史起点开创卫生规划财务工作新局面圆满完成医改三年重点务促进济文化强省建设做出新更贡献
市卫生局分领导规划财务科包括价格回款条件扣点条件（然返利政策明示量返量返）样长久合作中利建立客户信赖度公感
2．定期拜访
定定期告诉市场策划算期目标目标细分包括已取成信心做客户销售顾问
（8）客户抱怨时妥处理
（9）收款畅时千万逃避反增加拜访电话沟通次数
（10）喜欢拖款客户采赖皮做法：泡做客户影子持续性电话追款直收回货款止
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六字总结呆赖客户处理：时果断彻底
维护开发追款必须详细准备工作着装注意资料整理电话约定行程安排甚酝酿沟通程中预计会出现问题加回答沟通记录总结避免足处次重犯方法技巧灵活运等
第四篇：中国文具行业现状发展状况
中国文具行业现状发展状况
6字表达行业状况困惑：高低强消费力量
文具业客户企事业单位年新增新企业断扩购买量
2014年全行业销售收入1500亿元
5年年均增长率1210年年均增长率5 国家政策利介入政府招标开始纳入文具办公设备产品 18亿学生千万家庭办公开始起航
企业状况
文具零售公司规模普遍（店面超60家）文具零售公司销售额（超5亿元） 文具零售公司店面面积（超3000米）
中国文具流通行业极度分散2014年全国2500家成规模文具公司排名前10位公司销售量全国总量10 文具生产企业样面类似问题年产量超10亿寥寥
中国未出现全国性文具零售企业行业竞争激烈呈现强烈区域性
进入壁垒低
技术成熟度高产品生命周期长原料相易设备制造技术产品标准化程度低等素文具生产零售行业整体进入壁垒较低
企业风险投资机构文具行业投资价值定程度低估 前十文具零售企业总全国10市场份额行业集中度低存整合机会
员素质低零售店资金需求低产品技术含量低
70竞争集中普通文具产品低端产品产剩店林立市场正竞争行业总体效益低
竞争门槛高
行业生产企业流通企业规模出行业竞争门槛太高众企业法市场中形成核心竞争力说样：行业门槛低谓低进入门槛果想行业建树容易俗话说行业水深
型零售卖场（超市）投资较高求严格系统理规范进入壁垒相较高
特殊产品进入门槛太高纸张资金技术需求相高现市场家型企业垄断着包括新入
陆double a 老牌企业appupmapril等
竞争门槛高资金需求外原目前止行业然没良赢利模式
行业代威胁高部分企业做没足够竞争力行业外（行业外资）资金雄厚收购者资运营机构时准备进入行业
生产商消费者强
中国文具生产企业历史悠久利润资金储备强流通商
中国文具零售业极度分散行业法形成强采购生产商力量相强势
市场济发展众企业竞争越越激烈成较关心领域年客户价格敏感度越越高着直销方式普消费者拥强谈判筹码
整文具产业链博弈已开始产业链环节应该注重方面发展趋势：
生产商方面：
1 国美收购永乐百思买收购五星等系列购案中闻味道文具厂家专卖店定程度缓解型文具超市谈判压力厂家专卖店会越越
2 中型文具制造商应该快涉足直销业务拓展尤定
制品业务普通渠道业务利润丰厚
3 受竞争原材料价格涨素厂家产品线会越越宽做笔开始做文件夹做文件夹开始做订书机做订书机开始做碎纸机填补销商做直销客户时没该品类产品选择竞争手品牌
4 国渠道开发成断升销售提升乏力中型企业应该注意国际客户开拓保持稳定利润收入
5 comixdelitruecolor中国市场成功出口厂商逐步渗透国市场中城市设立旗舰展示店保证品牌国见度
6 厂家产品开发更加注重实性美观性快乐办公部分厂家诉求品牌利益点
批发商方面：
1．行业老批发商渠道稳定客户稳定步应该抢占更终端市场包括建立连锁文具店开展直销客户适合方莫助文具批发市场保证批发客户稳定二慢慢开拓终端客户三中国文具批发市场竞争发展方中型批发市场开始演变成中国特色零售卖场批发功越越少应该集约式文具零售卖场
2．销售量较应该开始注意开发oem产品逐渐精力放品牌开发建设果建厂
零售商方面：
1 门店会两极分化超1000米40米60120米间门店辐射商圈零售额没太差租金成力成40米店面高许
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3 越越文具直销业务员逃离企业立门户设店面进入体直销领域文具店竞争手形中
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5 海北京等发达城市型直销商（外资合作）抢市行开发重点集中政府型企业作国中型文具企业步应该客户销售转中企业客户开发型客户型文具直销商重点范围减少服务客户库存加快客户回款速度避开强劲竞争手建议位老盯着客户
6 门店作越越企业应该注重精细化直销体系理量减少业务员离开导致客户离开消费者方面：
消费分配原厂商关注
面文件处理系列产品说明问题首先文件生产销毁：
意味着文件夹竞争品类包括订书机电脑等开始关注消费分配原文件处理系统年发展快原：
☆ 第代文件夹色彩功等方面已适合现代办公开始换代
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☆ 办公室需更性化色彩点缀枯燥工作
☆ 工作频率繁忙加快细分职员文件分类理频率赖越越重
☆ 电脑病毒入侵重文件需时印保存 ☆ 培训机会越越印资料越越
☆ 公司业务理行越越规范手册制度制作越越 ☆ 国家规定企业某文件保存必须定年限方销毁 消费者调研中发现消费者采购文具产品影响2素：
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行业中消费者品牌忠诚度够户认识品牌通朋友介
绍店面促销dm海报等认产品重原认销售单位（组织）非产品品牌影响客户购买关键客户否认店员（直销）推荐
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促销品线：33023303330533073306330933103313
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促销方式：保持原正常返利变情况额外予5
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促销时间：2014年5月5日2014年5月25日（计20天） 请*总审核批准
销售部
2014年5月5日
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