财务部2014年度工作总结(精选篇)
第篇：2014年财务部半年工作总结
2014年财务部半年工作总结
取成绩
（）改制遗留问题
1 户表专项资金已拨付位计6968万元
2 原公司终结审计报告国资委已批复原公司亏损1882万已拨付位
3 土证户办妥
4 时收回土证垫交契税83万元
5 完成原公司九江县金彩公寓商住院拖欠材料款官司汇报工作
6 办理陈赣生改制遗留问题
（二）融资筹集工作
完成工行贷款融资工作
（三）完善制度生产营服务
会草拟理制度：办事费报销理办法等
（四）加强理发挥职作
1完成2014年度财务年报统计年报设置完2014年财务核算帐套体系
2时收回土证垫交契税83万元
3完成配合电力资质升级工作
4完成2014年度财务收支计划制定工作
5正常办理投标保证金收付工作
6完成企业税亏损弥补
7清理债务欠款
二 存问题
1 资金筹集位
2 理够细致
三 半年计划
1 加欠款清缴力度
第步清收支（7月10日已收回款2万元） 第二步清收工程欠款（原公司工程款）
2 增收节支
1) 控制支
2) 降低备金额度
3) 计算垫付明细账（：6月垫付昌南分公司工作员社医保费18038元垫付工程员工资20140元）
4) 招投标费控制
3 扩融资范围
第二篇：2014年财务部半年工作总结
2014年财务部半年工作总结
取成绩
1 户表专项资金已拨付位计6968万元
2 原公司终结审计报告国资委已批复原公司亏损1882万已拨付位
3 完成2014年度财务年报统计年报设置完2014年财务核算帐套体系
4 土证户办妥
5 妥善办理清算年前工程款拨付适度缓解公司年前资金压力
6 时收回土证垫交契税83万元
7 完成工行贷款融资工作
8 完成配合电力资质升级工作
9 完成2014年度财务收支计划制定工作
10 正常办理投标保证金收付工作
11 完成原公司九江县金彩公寓商住院拖欠材料款官司汇报工作
12 完成企业税亏损弥补
13 清理债务欠款
14 办理陈**改制遗留问题
15 会草拟理制度
二存问题
1 资金筹集位
2 理够细致
三半年计划
1 加欠款清缴力度
第步清收支（7月10日已收回款2万元） 第二步清收工程欠款（原公司工程款）
2 增收节支
1) 控制支
2) 降低备金额度
3) 计算垫付明细账（：6月垫付昌南分公司工作员社医保费18038元垫付工程员工资20140元）
4) 招投标费控制
3 扩融资范围
第三篇：财务部2014年工作总结2014年工作计划
财务部2014年工作总结2014年工作设想
2014年财务部公司领导力支持部门协作配合财务员辛勤努力紧紧围绕公司营理目标积极开展财务工作发挥理职成理资金理重点安健环风险理体系建设契机序完成项工作财务工作进步提高现2014年工作做简回顾总结
做营预算分析提供理决策
1 预算指标营业绩考核指标目标值指引落实公司竞争战略强化成控制争取成领先优势推进公司业务流程合理化程理控化监督考核系统化着重关注营指标实际计划情况财务状况营成果现金流影响通财务指标较分析预测公司积极参直购电碳排放交易等关市场竞价业务提供财务支持台时发现问题提出合理建议保证公司预期营目标实现
2 **财务部较完成公司2014年度营业绩考核申报工作通申报考核工作充分反映公司财务状况营效益资保值增值营理水等情况公司2014年营业绩考核成绩优
二 加强公司资金理积极筹措营运资金
1 通合理安排资金保证生产营资金需求情况提前偿年固定资产款金未三年75款金合计5200250万元相原款计划减少款利息135367万元
2 年环保压力增脱硝项目脱硫设施升级改造湿式尘改造等型资性项目相继实施碳排放放额度竞购排污费涨价公司营运资金造成巨压力资金链面断裂风险公司现金流理成重中重时国家宏观调控收紧银根银行谨慎放贷利率居高困局公司积极筹集资金争取贷款利率基准利率浮10优惠条件流动资金循环款满足生产营需求时合理运种资金源降低筹资成防止资金沉淀供时提高资金理效益降低资金成防范财务风险
三 实现资产价值理国资产保值增值
1 根**集团公司批复34号机组财务竣工决算报告2307张固定资产卡片进行分类整理核实完成卡片导入财务理系统工作落实责理部门分部举标志着34号机组财务竣工决算工作全面完成
2 根公司实际业务流程修订固定资产理标准完善固定资产续支出价值集制度夯实资产计价基础资产处置处理方面模糊点缺失点进行改进真正做明晰权责落实责
3 根国资产监评估相关规定财务部牵头完成定子线棒换热元件锅炉屏报废物资处置资产评估工作时**集团公司省国资委报备案
4 启动14号机组脱硫改造报废固定资产工作目前资产报废鉴证报告税局备案资产评估报告**批复工作正进行中
5 参物资仓库搬迁工作财务员全程监督盘点架物资
四 强化保险理工作完善保险索赔机制
1 根安健环风险理三星标准求修订保险理标准建立财产保险投保索赔情况表社保工会保障计划情况统计表等台帐通三次元素审查评价断查找差距推动完善
2 制定20142014年度机组保险方案充分利公司良营运业绩风险控力年度减少年度保险费200万元降17
3 积极进保险理赔案件周盘点保险工作相关部门密切沟通协作加快索赔进度年收保险赔款420万元
五 加强税务机关沟通法进行税务工作
1 法完成税务申报工作做时申报税额准确截2014年11月实际缴税收377亿元
2 2014年末广东省已纳入部分营业税改增值税试点范围年财务部合审批程中重点关注符合营改增业务范围项目合税费条款提出求建议节约公司成
3 规范固定资产抵扣增值税理珠海市国家税务局公司2014年固定资产抵扣情况开展清理核查财务员积极配合完成税局检查工作
六 加强财务团队建设团结高效完成工作
企业营发展核心素财务部团队构建力量财务编制工作安排方案2014年财务部员工作稳定性受考验年面法立时解决问题财务部时调整工作思路精细开发存量深挖现员潜力着力造合力高效团队
七 加强财务制度建设夯实财务理基础
公司年开展安健环风险理体系建设财务部契机重新审视财务理标准公司业务发展实际情况加强公司部控制目标修订全面预算理标准等9财务理标准进步理业务流程明晰工作容提升营理效率奠定基础
八 注重财务工作基础认真做常规工作
1 财务员严格遵守财税法规认真履行工作职责原始单审核记账证录入资金收付等会计处理环节财务员做认真仔细完成工作认真执行公司项规章制度保证会计信息时性完整性准确性
2 时准确报报表国资委**集团求财务部员加班加点遇国家法定假日会计放弃休息动加班保时保质完成报表编制利完成年度财务决算工作荣获**集团公司财务决算工作二等奖
3 规范财务档案理财务部国家档案理会计档案理求收集整理装订档类合财税基础资料
展2014年电力市场需求持续低迷发电份额断挤占节环保求走高碳排放配额竞购直购电竞价网等竞争性新事物浮现营环境困难重重公司盈利空间受限营理压力倍增机遇挑战存时刻必须做规划应挑战激烈战场中开创新局面
2014年设想：
1 推行全面预算理实行成费精细化控严格控制达成费指标强调目标成理法推行节约成提高竞争力目全员式全程成理提升盈利空间开展全面预算理编制中期预算初步构建预算系统营量化指标预测数互动通滚动预算提高预算前瞻性
更参竞争争取盈利提供服务
2 积极筹措资金优化贷款结构争取优惠贷款条件降低融资费防范财务风险协相关部门编制生产基建工程资金计划合理安排款组合运种资金源满足生产运营环保改造工程资金需求防止资金沉淀供时
3 健全保险索赔机制完善保险理标准增订34号机组财产保险案件弃赔拒赔处理理流程时需加强保险关责部门部沟通外部保险顾问公司外部协调加快保险索赔进度提高保险索赔率
4 积极参直购电竞价网碳交易等工作建立售电成计算模型直购电竞价提供
5 积极参部控制制度建设完善控制财务风险
6 加强财务团队建设保证岗匹配原实行岗位间交流学实行岗力培养核心素质提升线着重公司发展需高层次复合型培养努力建设支高效财务队伍
第四篇：2014年公司财务部工作总结
xx年财务部x总直接领导项工作均正确方迈进通财务部成员努力付出部门事鼎力协助完成级交项务取良工作成绩公司xx年达成xx万销售目标加强货款回收提供良保障预警台
鼠年已离公司领导正确带领维力谷公司已普通天线厂步入更高台阶业界享定声誉现正农历新年部分功行赏日子检讨发现缺点改进工作迎接挑战机会工作思路面已全球金融危机回顾年发现工作位方面方面简单阐述检讨财务部工作财务工作般讲部分组成
． 会计报表：
财务会计报表分两部分财务会计报表方面财务部均做次月15号前报表报出做数准确完整明细化努力决策层提供真实时说服力数保证决策层规循财务保密制度做数分析
税务局税务申报方面财务部力求做准确时税务部门保持着良沟通协调xx年底国税局批准公司企业税两免三减半税收优惠政策保持公司开业四年税务局零投诉良记录减轻公司负担做出良表率金融危机xx年国家税务总局已政策调规模纳税1税负率增值税般纳税予固定资产进项税抵扣优惠政策消费税进行改革取销购国产设备投资退税政策中国已全面进入实行消费型增值税时代
二． 应收账款：
xx年财务部控制企业成费开支加强应收账催收方面发挥应监督职做超期货款时提示期未付货款停止发货处理意见限度保障公司财产安全会计报表xx年销售业绩xx年翻番情况xx年底应收账款欠款总额降工作中存定失误卡货态度坚决没时更新应收账款余额明细表业务收款造成定负面影响业务部出现呆坏账情况负监督责相信工作中财务部会加强完善方面工作
三． 费控制：
公司开支均应付账款支付体现出应付货款两方面组成：数量单价数量*单价应付账款费控制两方面展开
1．单价：首先降低采购单价降低采购成采购时必须做货三家没三家报价公司做出拒绝单决定便企业形成降价机制
2．供应商：原料稳定供应商般唯原材料存三类供应商情况样公司采购回旋空间较增加供应商选择性效防止断料风险供应商停料企业身隐性损失
3．数量：根销定产营原假订单完结理达零库存思路公司采购原材料考虑备品情况均销售定单确定步骤xx年生部财务部两部门时控制现维力谷采具体办法：财务审核生采购订单取较效果办法防止超订单采购进超订单生产降低呆滞品方面起控制作控制费重举措：控制采购数量
4．备料：现维力谷存矛盾客户求备料果客户取消定单采购原料造成呆滞增加购料成占仓储空间客户求备料情况造成呆滞品必须客户承担达减少损失目原料专原料通减少备料降低库存办法
5．付款期：供应商付款延长公司说存方面优势财务付款资金压力明显减少增加企业流动资金公司限资金扩生产购置新资产设备方面付款期延长财务理类息长期款说顶住付款压力公司做贡献时较欠款公司造成较付款压力资金风险6．呆滞品：公司造成呆滞品仅占仓储空间造成资金占长期呆滞物料维力谷原料少通时出售基毫价值造成呆滞原：研发改模前呆滞客户取消订单超订单采购生产品质问题造成退货等续绩效考核组会呆滞原进行分类处理提出处罚意见
四． 固定资产：
固定资产企业重资源vlg保持正常动作坚强盾物质支持公司研发生产提供良硬件环境xx年公司断加固定资产投入现公司固定资产原值已达全公司资产半固定资产价值巨企业重生产资料物质资源固定资产续维护保养项长期重务分步骤进行：
1． 验收合格登记品名规格
2． 设立固定资产编码：项固定资产排列出身份证号码
3． 确定辖制度：般固定资产实行属辖原确定资产责部门落实资产直接责
4． 建立固定资产设备移动改装报废会计备案制
5． 安全保卫工作：求门卫出入资产进行检查登记资产外外移必须执行必手续
6．年底定期盘点时定期抽查固定资产必保全措施措施防止丢失推托保责降低资产损耗风险方面相重作
五． 绩效考核
公司进行绩效考核目激励员工创造性提高工作觉性改进工作方法提高工作效率终达治目标公司设计考核思路具强前瞻性条基原：绩效考核组导部门间相互考核生部考核生产部采购部销售部考核生部研发部财务部考核事部销售部事部考核部门考核中发现问题反映情况集中解决公司动作程中发生异常情况公司动作回正常轨道提高企业效益会起积极作[page]
现公司绩效考核分成两部分第部分部门考核第二部分副总考核考核组必须具备判定权利考核部门保留申诉权力必须服考核结
第五篇：2014年半年财务部工作总结
财务部2014年半年工作总结
宾馆总理部门支持通力合作财务部月均认真时完成项日常工作财务预算核算收支申报税款处理账务部门费核算集团项财务报表报等工作配合部门相关工作现2014年半年工作总结：
规范财务部岗位工作岗位责书明确部门员岗位职责权限工作分工纪律求强化岗位员工作责感加强部核算监督效力促进工作正常序开展
二 财务部日常工作职责做会计核算进行会计监督财务部全体员均严格遵守国家财税法规工作职责审核原始证记账证录入财务报表编制项税款核算申报缴资金计划安排支付收回位员均劳怨勤勤恳恳做职工作做会计信息传递时性准确性
三 发挥财务监作加监力度求财务监控第环节做起日前台吧台单审核二级库物品营业点现金进行机抽盘环节衔接监控发现问题时纠正报
四 作非盈利部门财务部合理控制成费效发挥宾馆部监职起积极作：
1控制采购成理供应商采购业务月均进行市场材料核价核价结果出具核价报告留存备查提供领导解市场行情采购决策做出合理
2通软件功采购价格波动进行监控波动较产品通采购员供应商沟通解决
3部门二级库理员进行规范理首先员固定次统理总库进行指导性理防止物资合理流失
4重新修订财务理制度增加仓库低值易耗品理制度严格制度进行理实施物资理进行明确规范防止理导致物品损失
五 加强宾馆部监控降低理风险财务员通系统业务进行数勾稽操作授权分工协作相互监增加控通信息化项控薄弱环节进行重新设计修订降低错误发生加强部控制
财务工作然杂具备认真二字定工作做工作中方面作重点工作开展：
1充分运新系统项功：厨房成控制理通标准成分析卡材料耗费进行监控做基础数维护系统设置结合餐饮软件解决厨房业绩理满足理需求总理决策提供数保障二通仓库理系统月菜价波动进行分析出具报表更解市场动提供数支持三利营业理系统监控营业点营业理防止错误舞弊现象发生
2着年金融市场资金短缺企业均出现资金短缺现象利度餐饮行业寒冬财务加账款回收工作制定回收务回收计划时完成资金回笼
3提出合理建议出方案项费开支列出计划月实行计划理合理费开支调整采购秩序
4提高财务员专业水准工作做更财务部
加专业知识培训次数满足宾馆理需求
工作中接厉宾馆家合理安排调配工作实现财务精细化理达更理效力职业生涯宾馆紧紧相连宾馆成功会带荣誉感工作定会越做越
稻花香宾馆财务部201473
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第篇：2014年财务部半年工作总结
2014年财务部半年工作总结
取成绩
（）改制遗留问题
1 户表专项资金已拨付位计6968万元
2 原公司终结审计报告国资委已批复原公司亏损1882万已拨付位
3 土证户办妥
4 时收回土证垫交契税83万元
5 完成原公司九江县金彩公寓商住院拖欠材料款官司汇报工作
6 办理陈赣生改制遗留问题
（二）融资筹集工作
完成工行贷款融资工作
（三）完善制度生产营服务
会草拟理制度：办事费报销理办法等
（四）加强理发挥职作
1完成2014年度财务年报统计年报设置完2014年财务核算帐套体系
2时收回土证垫交契税83万元
3完成配合电力资质升级工作
4完成2014年度财务收支计划制定工作
5正常办理投标保证金收付工作
6完成企业税亏损弥补
7清理债务欠款
二 存问题
1 资金筹集位
2 理够细致
三 半年计划
1 加欠款清缴力度
第步清收支（7月10日已收回款2万元） 第二步清收工程欠款（原公司工程款）
2 增收节支
1) 控制支
2) 降低备金额度
3) 计算垫付明细账（：6月垫付昌南分公司工作员社医保费18038元垫付工程员工资20140元）
4) 招投标费控制
3 扩融资范围
第二篇：2014年财务部半年工作总结
2014年财务部半年工作总结
取成绩
1 户表专项资金已拨付位计6968万元
2 原公司终结审计报告国资委已批复原公司亏损1882万已拨付位
3 完成2014年度财务年报统计年报设置完2014年财务核算帐套体系
4 土证户办妥
5 妥善办理清算年前工程款拨付适度缓解公司年前资金压力
6 时收回土证垫交契税83万元
7 完成工行贷款融资工作
8 完成配合电力资质升级工作
9 完成2014年度财务收支计划制定工作
10 正常办理投标保证金收付工作
11 完成原公司九江县金彩公寓商住院拖欠材料款官司汇报工作
12 完成企业税亏损弥补
13 清理债务欠款
14 办理陈**改制遗留问题
15 会草拟理制度
二存问题
1 资金筹集位
2 理够细致
三半年计划
1 加欠款清缴力度
第步清收支（7月10日已收回款2万元） 第二步清收工程欠款（原公司工程款）
2 增收节支
1) 控制支
2) 降低备金额度
3) 计算垫付明细账（：6月垫付昌南分公司工作员社医保费18038元垫付工程员工资20140元）
4) 招投标费控制
3 扩融资范围
第三篇：财务部2014年工作总结2014年工作计划
财务部2014年工作总结2014年工作设想
2014年财务部公司领导力支持部门协作配合财务员辛勤努力紧紧围绕公司营理目标积极开展财务工作发挥理职成理资金理重点安健环风险理体系建设契机序完成项工作财务工作进步提高现2014年工作做简回顾总结
做营预算分析提供理决策
1 预算指标营业绩考核指标目标值指引落实公司竞争战略强化成控制争取成领先优势推进公司业务流程合理化程理控化监督考核系统化着重关注营指标实际计划情况财务状况营成果现金流影响通财务指标较分析预测公司积极参直购电碳排放交易等关市场竞价业务提供财务支持台时发现问题提出合理建议保证公司预期营目标实现
2 **财务部较完成公司2014年度营业绩考核申报工作通申报考核工作充分反映公司财务状况营效益资保值增值营理水等情况公司2014年营业绩考核成绩优
二 加强公司资金理积极筹措营运资金
1 通合理安排资金保证生产营资金需求情况提前偿年固定资产款金未三年75款金合计5200250万元相原款计划减少款利息135367万元
2 年环保压力增脱硝项目脱硫设施升级改造湿式尘改造等型资性项目相继实施碳排放放额度竞购排污费涨价公司营运资金造成巨压力资金链面断裂风险公司现金流理成重中重时国家宏观调控收紧银根银行谨慎放贷利率居高困局公司积极筹集资金争取贷款利率基准利率浮10优惠条件流动资金循环款满足生产营需求时合理运种资金源降低筹资成防止资金沉淀供时提高资金理效益降低资金成防范财务风险
三 实现资产价值理国资产保值增值
1 根**集团公司批复34号机组财务竣工决算报告2307张固定资产卡片进行分类整理核实完成卡片导入财务理系统工作落实责理部门分部举标志着34号机组财务竣工决算工作全面完成
2 根公司实际业务流程修订固定资产理标准完善固定资产续支出价值集制度夯实资产计价基础资产处置处理方面模糊点缺失点进行改进真正做明晰权责落实责
3 根国资产监评估相关规定财务部牵头完成定子线棒换热元件锅炉屏报废物资处置资产评估工作时**集团公司省国资委报备案
4 启动14号机组脱硫改造报废固定资产工作目前资产报废鉴证报告税局备案资产评估报告**批复工作正进行中
5 参物资仓库搬迁工作财务员全程监督盘点架物资
四 强化保险理工作完善保险索赔机制
1 根安健环风险理三星标准求修订保险理标准建立财产保险投保索赔情况表社保工会保障计划情况统计表等台帐通三次元素审查评价断查找差距推动完善
2 制定20142014年度机组保险方案充分利公司良营运业绩风险控力年度减少年度保险费200万元降17
3 积极进保险理赔案件周盘点保险工作相关部门密切沟通协作加快索赔进度年收保险赔款420万元
五 加强税务机关沟通法进行税务工作
1 法完成税务申报工作做时申报税额准确截2014年11月实际缴税收377亿元
2 2014年末广东省已纳入部分营业税改增值税试点范围年财务部合审批程中重点关注符合营改增业务范围项目合税费条款提出求建议节约公司成
3 规范固定资产抵扣增值税理珠海市国家税务局公司2014年固定资产抵扣情况开展清理核查财务员积极配合完成税局检查工作
六 加强财务团队建设团结高效完成工作
企业营发展核心素财务部团队构建力量财务编制工作安排方案2014年财务部员工作稳定性受考验年面法立时解决问题财务部时调整工作思路精细开发存量深挖现员潜力着力造合力高效团队
七 加强财务制度建设夯实财务理基础
公司年开展安健环风险理体系建设财务部契机重新审视财务理标准公司业务发展实际情况加强公司部控制目标修订全面预算理标准等9财务理标准进步理业务流程明晰工作容提升营理效率奠定基础
八 注重财务工作基础认真做常规工作
1 财务员严格遵守财税法规认真履行工作职责原始单审核记账证录入资金收付等会计处理环节财务员做认真仔细完成工作认真执行公司项规章制度保证会计信息时性完整性准确性
2 时准确报报表国资委**集团求财务部员加班加点遇国家法定假日会计放弃休息动加班保时保质完成报表编制利完成年度财务决算工作荣获**集团公司财务决算工作二等奖
3 规范财务档案理财务部国家档案理会计档案理求收集整理装订档类合财税基础资料
展2014年电力市场需求持续低迷发电份额断挤占节环保求走高碳排放配额竞购直购电竞价网等竞争性新事物浮现营环境困难重重公司盈利空间受限营理压力倍增机遇挑战存时刻必须做规划应挑战激烈战场中开创新局面
2014年设想：
1 推行全面预算理实行成费精细化控严格控制达成费指标强调目标成理法推行节约成提高竞争力目全员式全程成理提升盈利空间开展全面预算理编制中期预算初步构建预算系统营量化指标预测数互动通滚动预算提高预算前瞻性
更参竞争争取盈利提供服务
2 积极筹措资金优化贷款结构争取优惠贷款条件降低融资费防范财务风险协相关部门编制生产基建工程资金计划合理安排款组合运种资金源满足生产运营环保改造工程资金需求防止资金沉淀供时
3 健全保险索赔机制完善保险理标准增订34号机组财产保险案件弃赔拒赔处理理流程时需加强保险关责部门部沟通外部保险顾问公司外部协调加快保险索赔进度提高保险索赔率
4 积极参直购电竞价网碳交易等工作建立售电成计算模型直购电竞价提供
5 积极参部控制制度建设完善控制财务风险
6 加强财务团队建设保证岗匹配原实行岗位间交流学实行岗力培养核心素质提升线着重公司发展需高层次复合型培养努力建设支高效财务队伍
第四篇：2014年公司财务部工作总结
xx年财务部x总直接领导项工作均正确方迈进通财务部成员努力付出部门事鼎力协助完成级交项务取良工作成绩公司xx年达成xx万销售目标加强货款回收提供良保障预警台
鼠年已离公司领导正确带领维力谷公司已普通天线厂步入更高台阶业界享定声誉现正农历新年部分功行赏日子检讨发现缺点改进工作迎接挑战机会工作思路面已全球金融危机回顾年发现工作位方面方面简单阐述检讨财务部工作财务工作般讲部分组成
． 会计报表：
财务会计报表分两部分财务会计报表方面财务部均做次月15号前报表报出做数准确完整明细化努力决策层提供真实时说服力数保证决策层规循财务保密制度做数分析
税务局税务申报方面财务部力求做准确时税务部门保持着良沟通协调xx年底国税局批准公司企业税两免三减半税收优惠政策保持公司开业四年税务局零投诉良记录减轻公司负担做出良表率金融危机xx年国家税务总局已政策调规模纳税1税负率增值税般纳税予固定资产进项税抵扣优惠政策消费税进行改革取销购国产设备投资退税政策中国已全面进入实行消费型增值税时代
二． 应收账款：
xx年财务部控制企业成费开支加强应收账催收方面发挥应监督职做超期货款时提示期未付货款停止发货处理意见限度保障公司财产安全会计报表xx年销售业绩xx年翻番情况xx年底应收账款欠款总额降工作中存定失误卡货态度坚决没时更新应收账款余额明细表业务收款造成定负面影响业务部出现呆坏账情况负监督责相信工作中财务部会加强完善方面工作
三． 费控制：
公司开支均应付账款支付体现出应付货款两方面组成：数量单价数量*单价应付账款费控制两方面展开
1．单价：首先降低采购单价降低采购成采购时必须做货三家没三家报价公司做出拒绝单决定便企业形成降价机制
2．供应商：原料稳定供应商般唯原材料存三类供应商情况样公司采购回旋空间较增加供应商选择性效防止断料风险供应商停料企业身隐性损失
3．数量：根销定产营原假订单完结理达零库存思路公司采购原材料考虑备品情况均销售定单确定步骤xx年生部财务部两部门时控制现维力谷采具体办法：财务审核生采购订单取较效果办法防止超订单采购进超订单生产降低呆滞品方面起控制作控制费重举措：控制采购数量
4．备料：现维力谷存矛盾客户求备料果客户取消定单采购原料造成呆滞增加购料成占仓储空间客户求备料情况造成呆滞品必须客户承担达减少损失目原料专原料通减少备料降低库存办法
5．付款期：供应商付款延长公司说存方面优势财务付款资金压力明显减少增加企业流动资金公司限资金扩生产购置新资产设备方面付款期延长财务理类息长期款说顶住付款压力公司做贡献时较欠款公司造成较付款压力资金风险6．呆滞品：公司造成呆滞品仅占仓储空间造成资金占长期呆滞物料维力谷原料少通时出售基毫价值造成呆滞原：研发改模前呆滞客户取消订单超订单采购生产品质问题造成退货等续绩效考核组会呆滞原进行分类处理提出处罚意见
四． 固定资产：
固定资产企业重资源vlg保持正常动作坚强盾物质支持公司研发生产提供良硬件环境xx年公司断加固定资产投入现公司固定资产原值已达全公司资产半固定资产价值巨企业重生产资料物质资源固定资产续维护保养项长期重务分步骤进行：
1． 验收合格登记品名规格
2． 设立固定资产编码：项固定资产排列出身份证号码
3． 确定辖制度：般固定资产实行属辖原确定资产责部门落实资产直接责
4． 建立固定资产设备移动改装报废会计备案制
5． 安全保卫工作：求门卫出入资产进行检查登记资产外外移必须执行必手续
6．年底定期盘点时定期抽查固定资产必保全措施措施防止丢失推托保责降低资产损耗风险方面相重作
五． 绩效考核
公司进行绩效考核目激励员工创造性提高工作觉性改进工作方法提高工作效率终达治目标公司设计考核思路具强前瞻性条基原：绩效考核组导部门间相互考核生部考核生产部采购部销售部考核生部研发部财务部考核事部销售部事部考核部门考核中发现问题反映情况集中解决公司动作程中发生异常情况公司动作回正常轨道提高企业效益会起积极作[page]
现公司绩效考核分成两部分第部分部门考核第二部分副总考核考核组必须具备判定权利考核部门保留申诉权力必须服考核结
第五篇：2014年半年财务部工作总结
财务部2014年半年工作总结
宾馆总理部门支持通力合作财务部月均认真时完成项日常工作财务预算核算收支申报税款处理账务部门费核算集团项财务报表报等工作配合部门相关工作现2014年半年工作总结：
规范财务部岗位工作岗位责书明确部门员岗位职责权限工作分工纪律求强化岗位员工作责感加强部核算监督效力促进工作正常序开展
二 财务部日常工作职责做会计核算进行会计监督财务部全体员均严格遵守国家财税法规工作职责审核原始证记账证录入财务报表编制项税款核算申报缴资金计划安排支付收回位员均劳怨勤勤恳恳做职工作做会计信息传递时性准确性
三 发挥财务监作加监力度求财务监控第环节做起日前台吧台单审核二级库物品营业点现金进行机抽盘环节衔接监控发现问题时纠正报
四 作非盈利部门财务部合理控制成费效发挥宾馆部监职起积极作：
1控制采购成理供应商采购业务月均进行市场材料核价核价结果出具核价报告留存备查提供领导解市场行情采购决策做出合理
2通软件功采购价格波动进行监控波动较产品通采购员供应商沟通解决
3部门二级库理员进行规范理首先员固定次统理总库进行指导性理防止物资合理流失
4重新修订财务理制度增加仓库低值易耗品理制度严格制度进行理实施物资理进行明确规范防止理导致物品损失
五 加强宾馆部监控降低理风险财务员通系统业务进行数勾稽操作授权分工协作相互监增加控通信息化项控薄弱环节进行重新设计修订降低错误发生加强部控制
财务工作然杂具备认真二字定工作做工作中方面作重点工作开展：
1充分运新系统项功：厨房成控制理通标准成分析卡材料耗费进行监控做基础数维护系统设置结合餐饮软件解决厨房业绩理满足理需求总理决策提供数保障二通仓库理系统月菜价波动进行分析出具报表更解市场动提供数支持三利营业理系统监控营业点营业理防止错误舞弊现象发生
2着年金融市场资金短缺企业均出现资金短缺现象利度餐饮行业寒冬财务加账款回收工作制定回收务回收计划时完成资金回笼
3提出合理建议出方案项费开支列出计划月实行计划理合理费开支调整采购秩序
4提高财务员专业水准工作做更财务部
加专业知识培训次数满足宾馆理需求
工作中接厉宾馆家合理安排调配工作实现财务精细化理达更理效力职业生涯宾馆紧紧相连宾馆成功会带荣誉感工作定会越做越
稻花香宾馆财务部201473
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