人力资源工作目标完成情况汇报

力资源工作目标完成情况汇报
　　2004年度工作目标完成情况2004年度力资源工作年度制定工作目标项工作已利完成具体：事理工作       根公司实际情况公司领导研究批准2004年度公司部开展次事评价工作采取三级评价理办法（评互评领导评价）根结果生产技术理骨干签订长期合生产工工作员签订中期合短期合签合办法予理劳动合理线充分利发挥劳动合作年度签订劳动合554次中续签长期合136次续签中期合222次续签短期合196次续签合通年度劳动合续签工作首次劳动合签订年限改差异年限年直延续员工签订合年限样惯例改变续签合走形式走场进电厂门电厂传统思想破国营企业锅饭终身制现象充分发挥劳动合严肃性激励员工积极进爱岗敬业翁意识充分肯定忠诚奉献职责优秀工作作风二劳资工作根新年度工资核算办法岗位情况工资结构重新进行调整真正实现者劳绩取酬分配目标（1）年度单位报工资考评系数考勤情况完成新年度厂龄工资套改工作时完成月度工资造册发放工作（2）修造车间工资分配制度更加合理进步激发职工工作积极性充分发挥职工技术特长真正体现者劳劳分配原结合公司实际情况两次制定修造车间员工资分配核算办法考核办法（3）遏制杜绝生产交通等类责伤害事发生进步提高员工安全责意识公司取消原先四值竞赛理办法新出台2004年度安全奖励制度设立团队安全风险奖奖项实行伤害事票否决办法果发生次伤害事取消责团队全部成员月度安全奖金该制度出台进步增强员工团队协作意识安全责意识（4）进步规范车间员加班理出台新加班制度关车间检修员加班相关规定加班审批程序加班遇重新修改制定统加班审批单分副总生产技术部理车间层层关加班程序更加合理完善三
劳动保险理积极协调关部门降低员工日常工资收入退休退休金时量压缩劳动保险费缴金额公司理出效益做贡献四宣传教育理1宣传：源热电宣传阵加强公司部宣传工作2004年全年出版发行源热电14期超额完成年初制定工作目标弘扬企业精神企业文化公司稳定健康持续发展提供强力舆保障2培训：认真组织实施春季秋季两次业务考试考核工作运行检修施工等员参考率达100合格率达95提高员工学积极性应急应变力五安全保卫工作劳动纪律理日常安全保卫工作做新考勤机项理劳动纪律检查工作杜绝重安全保卫事发生建立维护良生产工作秩序                                                           二00五年元月七日
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