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车间组长工作职责及考核要求
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醉***风

贡献于2020-10-10

字数:1457

车间组长岗位职责考核求
车间组长： 考核月份：
车间工作配合协助车间车间领导协助车间做车间理工作车间安全生产第二责者工作职责：
1 公司车间组长作息时间律生产车间具体时间见生产车间作息时间表月公休两天28天月全勤公休请假安排代班员相关书面工作交接
考核求：迟10分钟作求迟10分钟30分钟扣2分次30分钟1时扣5分次1时算旷工公休请假工作交接清楚扣5分次
2 爱岗敬业执行落实公司项规章制度协助车间车间生产技术质量设备安全等项理工作
考核求：项工作力考核视工作情况分项总分5分
3 根达生产计划组织车间生产督促班组落实情况掌握生产进度保证车间生产务保质保量时完成完成记录天生产情况反馈车间
考核求：项工作力考核视工作情况分项总分10分
4 教育员工严格工艺流程操作积极推广先进验贯彻产品质量理念质量关确保车间产品质量
考核求：项工作态度考核视工作情况分项总分10分
5 加强员工质量意识培训身观念提高时组织分析解决质量问题出现重设备技术质量等问题时报车间公司领导
考核求：项工作态度力考核视工作情况分项总分5分
6 常巡回工作区域时解生产程中出现质量问题计量（称量）问题时抽查产品质量（商标日期异物成型重量调料混装包复称等情况）避免正生产中差错保证生产质量减少返工浪费
考核求：严格公司制度车间理制度车间员工进行奖励惩罚执行位赏罚分明：公公开公正车间组长权行权利义务级巡查中发现车间存条述问题扣5分次
7 新进厂员工传帮带义务做岗位技培训安全教育厂规厂纪教育根公司产品质量求协助车间作员工质量培训提高员工质量意识
考核求：项工作态度考核视工作情况分项总分10分
8 半成品成品原材料包装材料进行抽检发现合格半成品成品原材料包装材料处理权协助车间做物料领发放工作月车间盘点工作物料存重质量问题时报告级
考核求：项工作态度力考核视工作情况分合格半成品成品原材料包装材料流入环节次扣10分
9 抓文明生产工作车间布置合理原材料半成品成品分开存放堆垛整齐工作台面设备分装区包装区更衣室包区喷码区等保持清洁断改善劳动环境
考核求：项工作执行力考核车间布局产品原料摆放工具具摆放类车间日生产完成遗留商标未完商标律标识类摆放商标架乱放散放 包装材料原辅料成品废弃物等律员工定位合格项扣5分次
10 完成公司车间领导交办工作务
考核求：项工作力态度考核视工作情况分项总分10分

考核说明：1考核象：车间组长
2考核成绩满分100分奖金150元
3月奖金：出勤天数×奖金系数×月实际分月奖金

月分：


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