年度工作会议上的讲话稿

年度工作会议讲话稿
　　年度工作会议讲话稿
　　事物发展进程帆风总种样制约素阻碍干扰着事物发展企业发展企业想利发展达断壮目标必须找出制约发展素找问题确定效方法解决问题样保证企业正常发展目前建筑施工企业项目建设程中普遍存性问题问题造成施工企业完成项目建设务制约企业持续发展关键素
　　实施性施组施工生产科学指导计划组织作发挥突出制约企业理水稳步提升关键素项目施工组织计划认真编写搞应付交差事应付处里外应付业施组现场实际情况现场利切资源紧密联系具较强实施性指导性超前预见性项目理亲组织制定实施性施组框架解决什资源什方法组织达什目等问题施工组织现场理指导性文件获效益前提条件定走出编施组工程部门事误区
　　集团公司总理李开言说：项目理果够充分发挥技术员作项目理称职工作够干着项目工程进展变化整合优化资源工程成控制创造效益重性更加突出
　　专业员业务培训工作级领导误区工期紧工作忙效益口恰恰员素质低单位效益需通培训提高素质理水学
时暂时放工作通学提高素质思想认识会起事半功倍作理部思考培训问题
　　二施工程控制严生产程追溯性强材料产品标识明仪器器具送检时造成种仪器测出结果正确测量仪器果仪器误差测量程中会造成测量工作出错施工程中进行控制
　　目前项目理部里技术员常反映工作量太忙资料非常白天现场晚回加班加晚想忙原现场记录时记录反应现场实际情况没达追溯性求致工作零乱返工量质量高进行计价时候肯定达监理业求果日常基础工作做资料做齐全充分什资料提供什资料动工作应付检查状况彻底转变
　　三部监理没起应作没正常发挥功部监理员配备数量业务素质等情况综合考虑否满足施工现场质量监控需目标外部监理员工作第三方监督尊重劳动工作中注意沟通加强交流应该说种意刁难意找碴情况果说工程质量行家肯定部监理工作没做位没达求必须外部监理保证工程质量长远说加强理实现控
　　四完善机制健全必须加改进
　　1职部门部门负责质量理理体系程进行效监控理现场指导帮助工作做够造成基层单位部份业务员清楚工作该开展
　　2项目理部作业现场体系文件求项目进行认真检查整改
　　3单位部门没认真全面效提供理评审资信造成理评审充分性效性符合求
　　4存问题数学分析方法进行统计分析评价寻找改正方法
　　5单位发生问题引起重视结合全单位部门情况进行整改采取预防措施致样问题项目部重复发生理水长期提高
　　6单位审发生合格项观察项重视采取效措施纠正
　　套体系里应该检查完善提高功通贯标功体现正常审中发现问题采取针性纠正预防措施制度方面采取实施办法防止问题发生理方面提高次循环二次循环问题解决理水层层台阶
　　现强调记录水提高需总结底需样记录记录做什围岩情况什样眼深什样眼距取效果终南山昆仑山隧道施工方面基数库建立现场施工处轨运输电瓶车什坡度情况坡坡次完全充电什样速度跑少公里验机械设备消耗轮胎消耗什样路面情况辆车消耗少轮胎消耗少油然油消耗定额规
定现场数数进行整理分析纳生产水提高必处
　　单位重复发生样错误讲前车鉴说前面车已翻面车吸取教训某作法车子翻做前车鉴没认识前面已翻次车车开时注意避免次发生危险
　　说项目理部已出现问题通贯标简报情况进行通报通月旬生产营分析会进行分析通报问题重复发生家举反三存问题便解决
　　体系应具检查完善功没实现功持续改进现局域网建立起否某问题重复出现时候问题邮件形式发领导里电脑桌面明显提示样领导够时发现问题采取相应改进办法解决问题
　　五质量回访工作年开始动应付变现动回访取较效果隧道工程点重点进行回访回访程中品牌进行宣传说优良工程等回访反映结果隧道仰拱方面存问题较突出砼防渗防漏问题衬砌部空洞附属圬工挡土墙泄水孔方面背土石方回填反滤层做里讲目希单位引戒现场理中注意克服毛病力争处施工水推新台阶
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