深入开展创建星级员责区活动充分发挥产员先锋模范作
XX年厂委油田分公司委正确领导十六精神三代表重思想指导继承融合创新工作求理情形效工作思路紧紧围绕全厂生产营中心工作广泛深入开展创建星级员责区活动年全厂创建产员责区182中：星级员责区125责区创建员示范岗77累计创效111233万元较发挥基层组织生产营中战斗堡垒作员先锋模范作
突出采油厂生产特点选择效载体生产线班组（采油站热注站）开展创建星级员责区活动
生产班组（采油站热注站）采油厂基生产理单元全厂济效益直接创造源发挥全厂广员生产营中骨干作觉落实岗位工作职责协助班组长抓班组工作员实际言行影响带动身边员工爱岗敬业求真务实努力工作确保全厂项业绩考核指标利完成成摆采油厂级组织面前新课题寻找更加适合厂基层建工作效载体更发挥基层组织广员采油厂生产营工作中战斗堡垒作先锋模范作XX年初厂委组织部利周时间深入全厂采油热注等线生产单位进行广泛调研开展创三优活动中寻找薄弱环节采取效措施力求创三优活动开展更加广泛深入持久效
开展员创三优活动形式效果注重创建产员工程然项活动全厂项工作开展起较推动作该项活动支部
牵头组织支部员参项集体活动存活动锅饭现象活动开展年部分员养成种赖感组织安排什做什没安排工作少动做缺乏参活动动性责感员体作没更发挥员创三优活动中积极性没充分体现
开展活动验教训搞活动必须确定种适合采油厂生产特点广员生产岗位效载体围绕员职岗位扎扎实实开展工作生产营中难点作抓基层建工作重点线生产班组（采油站热注站）作开展员责区活动落脚点建立套行效考核办法激励约束机制充分调动广员参活动积极性增强工作责感激发工作热情限度发挥员先锋模范作
设立员责区够破活动锅饭现象责落实员头解决家负责实际负责问题责区较助员时解情况掌握动态发现问题时采取措施采取员责区星级考核法够员责区考核更加直观激励作更强更充分调动员参责区活动积极性责区创造性开展特色工作精细耕耘责田厂委总结开展创三优活动基础广泛征求基层组织意见全厂广员中开展创建星级员责区活动
二突出员先进性科学制定责区责目标考核容全面推进创建星级员责区活动深入开展
开展创建星级员责区活动厂委结合全厂生产营理工作实际制定明确
创建星级员责区责目标考核容：四项否决指标五项考核容四项否决指标：1责区员工违法犯罪2责区成控制超支3责区安全生产事4责区设备理责损坏五项考核容：1带头协助组织做事思想政治工作形势务教育工作确保责区员工责心强精神状态2带头学技术学理抓岗位练兵确保责区员工技术水提高3带头执行岗位责制搞安全生产检查确保责区事隐患4带头提合理化建议加强理降低成解决责区生产难题5带头创建示范岗创建红旗设备确保责区设备达类理水基层单位根厂委制定责目标考核容制定更加具体考核细评分标准验收办法建立考核记录写实手册时采取月生产理时进行次量化考核考核结果名员绩效工资挂钩作评选年度先进重考核机制
具体实施程中着重抓三关键环节：
创新活动方式方法改变开展创三优活动支部包揽做法扎实抓创建星级员责区活动广员发挥五带头作充分调动广员参活动积极性增强员分责区动性责感采油热注等生产单位生产班组（采油站热注站）单元划分员责区（没员生产班组干部员挂点承包）做线生产班组（采油站热注站）员承包名员责区员责区全厂采油站热注站覆盖面达100时量化责区考核目标考核标准员责区实行星级理考核考核结果员绩效工资挂钩效促进员责区作发挥
采油作业三区结合创建星级员责区活动精心设计员承诺群众监督评议支部量化考核员责区三位体双互动竞赛活动方案结合责区五带头作求作业区名员责区做五表率（：刻苦学表率努力工作表率
带头奉献表率遵纪守法表率助乐表率）根事工作岗位做出责区工作目标承诺支部根否决指标考核目标定出竞赛指标月度支部责区员工量化考核考核结果奖金挂钩增强员责心便群众参监督员承诺容支部考核目标考核结果制作成标牌放责区醒目位置时刻提醒员认真履行职责时印制员责区考核表员月支部做专项汇报群众支部考评占50方式员进行考核月评月公布季兑现增加工作透明度形成员干干群众见表现光荣榜找良局面
二采取效措施加员责区日常考核监督力度确保创建星级员责区活动利开展项活动扎实效开展起厂委组织部坚持季度队级单位创建星级员责区活动开展情况进行次全面检查次检查结果全厂组织系统例会进行讲评单位进行表扬差单位进行批评活动中存问题时指出限期进行整改时专门制作创建星级员责区考核情况展示板分放采油作业区热注中心站员责区醒目位置员责区开展情况进行公示接受广员工项活动监督根时员责区考核情况年终确定员责区星级标准（三颗红星优秀两颗红星达标颗红星基达标颗蓝星达标）公布展示板增强广员参活动积极性激发参活动热情单位开展该项活动采取许效措施：热注作业区5#中心站支部星级员责区实施程中责区考核细做成册子发名员手中督促履行责区职责增强员责感星级员责区活动开展扎实效XX年全站项业绩考核指标均名列全热注作业区榜首该站员责区评优秀员责区该站员家评厂先进员家
三努力营造创建星级员责区活动氛围时培养选树典型力宣传表彰先进
项活动深入持久开展提供强精神动力典型作巨够鼓励员工家树立榜样指明努力方具强感召力吸引力推动项工作利开展深入持久开展创建星级员责区活动厂委组织部活动中涌现出典型验成功做法时进行收集整理刊登组工参考发基层支部组织学取长补短提高时厂委定期组织单位总支书记支部书记组织干事部分员责区代表集输队欢四联合站采油作业三区302中心站采油作业四区401中心站热注作业区5#站等优秀（三颗红星）员责区进行现场观摩广员学榜样干目标年年初厂委XX年度创建星级员责区活动中涌现出先进典型特十优秀星级员责区进行隆重表彰优秀（三颗红星）员责区奖励民币1000元项活动深入开展提供强精神动力
三加强领导求真务实确保创建星级员责区活动见实效
活动开展全厂单位创建星级员责区活动非常重视队级单位总支(支部)书记作第责全面负责班子成员根政工作分工侧重协助抓项工作基层支部书记项工作成重点工作抓队班子成员积极支持动加入项活动中造员工公认组织认领导满意星级员责区作奋斗目标努力完成通级负责级层层抓落实创建星级员责区活动见实实效果
（）激活基层组织工作活力通开展创建星级员责区活动基层建工作出现四显著变化工作计划性普遍增强改变前抓工作心中数动局面二广员尤生产线普通员工作责更加明确工作务更加具体员理走目标化规范化轨道三支部工作力量壮
员责区指挥员战斗员四项活动覆盖面广规范性制约性激励性强效促进采油厂两文明建设
（二）密切群关系广员责区积极开展员工思想政治工作组织影响辐射员工队伍采油厂工作全部范围进步密切群关系员表率作增强员工群众切实员先进性二通广员积极做员工群众思想工作加深理解增进感情员工愿意员讲心理话三通员员工排忧解难员工群众感组织温暖
（三）发挥员先锋模范作创建星级员责区活动广员时掌握责区员工思想情绪时做教育帮助劝解疏导工作提供武搭建发挥先锋模范作新台广员带头协助组织做事思想政治工作形势务教育工作责区思想工作做求入志带进员工帮确保责区员工责心强精神状态二广员带头学技术学理抓岗位练兵确保责区员工技术水提高三广员带头执行岗位责制搞安全生产检查确保责区事隐患四广员带头提合理化建议加强理降低成解决责区生产难题五广员带头创建示范岗创建红旗设备确保责区设备达类理水
XX年全厂广员创建182责区星级员责区达125责区创建员示范岗77全部实现责区员工违纪成控制超支安全生产事设备理责损坏四工作目标员义务献工34360工作日修旧利废7266台（件）增产原油131万吨累计创效111233万元
活动项意义深远长期活动负载命务短期完成需级组织广员长期深入开展十六精神指引坚持树立科学发展观进步抓基层组织建设员队伍建设抓住创新题创造性开展创建星级员责区活动载体创三优活动更发挥全厂级组织战斗堡垒作广员先锋模范作石油企业持续稳定发展做出新贡献
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XX年厂委油田分公司委正确领导十六精神三代表重思想指导继承融合创新工作求理情形效工作思路紧紧围绕全厂生产营中心工作广泛深入开展创建星级员责区活动年全厂创建产员责区182中：星级员责区125责区创建员示范岗77累计创效111233万元较发挥基层组织生产营中战斗堡垒作员先锋模范作
突出采油厂生产特点选择效载体生产线班组（采油站热注站）开展创建星级员责区活动
生产班组（采油站热注站）采油厂基生产理单元全厂济效益直接创造源发挥全厂广员生产营中骨干作觉落实岗位工作职责协助班组长抓班组工作员实际言行影响带动身边员工爱岗敬业求真务实努力工作确保全厂项业绩考核指标利完成成摆采油厂级组织面前新课题寻找更加适合厂基层建工作效载体更发挥基层组织广员采油厂生产营工作中战斗堡垒作先锋模范作XX年初厂委组织部利周时间深入全厂采油热注等线生产单位进行广泛调研开展创三优活动中寻找薄弱环节采取效措施力求创三优活动开展更加广泛深入持久效
开展员创三优活动形式效果注重创建产员工程然项活动全厂项工作开展起较推动作该项活动支部
牵头组织支部员参项集体活动存活动锅饭现象活动开展年部分员养成种赖感组织安排什做什没安排工作少动做缺乏参活动动性责感员体作没更发挥员创三优活动中积极性没充分体现
开展活动验教训搞活动必须确定种适合采油厂生产特点广员生产岗位效载体围绕员职岗位扎扎实实开展工作生产营中难点作抓基层建工作重点线生产班组（采油站热注站）作开展员责区活动落脚点建立套行效考核办法激励约束机制充分调动广员参活动积极性增强工作责感激发工作热情限度发挥员先锋模范作
设立员责区够破活动锅饭现象责落实员头解决家负责实际负责问题责区较助员时解情况掌握动态发现问题时采取措施采取员责区星级考核法够员责区考核更加直观激励作更强更充分调动员参责区活动积极性责区创造性开展特色工作精细耕耘责田厂委总结开展创三优活动基础广泛征求基层组织意见全厂广员中开展创建星级员责区活动
二突出员先进性科学制定责区责目标考核容全面推进创建星级员责区活动深入开展
开展创建星级员责区活动厂委结合全厂生产营理工作实际制定明确
创建星级员责区责目标考核容：四项否决指标五项考核容四项否决指标：1责区员工违法犯罪2责区成控制超支3责区安全生产事4责区设备理责损坏五项考核容：1带头协助组织做事思想政治工作形势务教育工作确保责区员工责心强精神状态2带头学技术学理抓岗位练兵确保责区员工技术水提高3带头执行岗位责制搞安全生产检查确保责区事隐患4带头提合理化建议加强理降低成解决责区生产难题5带头创建示范岗创建红旗设备确保责区设备达类理水基层单位根厂委制定责目标考核容制定更加具体考核细评分标准验收办法建立考核记录写实手册时采取月生产理时进行次量化考核考核结果名员绩效工资挂钩作评选年度先进重考核机制
具体实施程中着重抓三关键环节：
创新活动方式方法改变开展创三优活动支部包揽做法扎实抓创建星级员责区活动广员发挥五带头作充分调动广员参活动积极性增强员分责区动性责感采油热注等生产单位生产班组（采油站热注站）单元划分员责区（没员生产班组干部员挂点承包）做线生产班组（采油站热注站）员承包名员责区员责区全厂采油站热注站覆盖面达100时量化责区考核目标考核标准员责区实行星级理考核考核结果员绩效工资挂钩效促进员责区作发挥
采油作业三区结合创建星级员责区活动精心设计员承诺群众监督评议支部量化考核员责区三位体双互动竞赛活动方案结合责区五带头作求作业区名员责区做五表率（：刻苦学表率努力工作表率
带头奉献表率遵纪守法表率助乐表率）根事工作岗位做出责区工作目标承诺支部根否决指标考核目标定出竞赛指标月度支部责区员工量化考核考核结果奖金挂钩增强员责心便群众参监督员承诺容支部考核目标考核结果制作成标牌放责区醒目位置时刻提醒员认真履行职责时印制员责区考核表员月支部做专项汇报群众支部考评占50方式员进行考核月评月公布季兑现增加工作透明度形成员干干群众见表现光荣榜找良局面
二采取效措施加员责区日常考核监督力度确保创建星级员责区活动利开展项活动扎实效开展起厂委组织部坚持季度队级单位创建星级员责区活动开展情况进行次全面检查次检查结果全厂组织系统例会进行讲评单位进行表扬差单位进行批评活动中存问题时指出限期进行整改时专门制作创建星级员责区考核情况展示板分放采油作业区热注中心站员责区醒目位置员责区开展情况进行公示接受广员工项活动监督根时员责区考核情况年终确定员责区星级标准（三颗红星优秀两颗红星达标颗红星基达标颗蓝星达标）公布展示板增强广员参活动积极性激发参活动热情单位开展该项活动采取许效措施：热注作业区5#中心站支部星级员责区实施程中责区考核细做成册子发名员手中督促履行责区职责增强员责感星级员责区活动开展扎实效XX年全站项业绩考核指标均名列全热注作业区榜首该站员责区评优秀员责区该站员家评厂先进员家
三努力营造创建星级员责区活动氛围时培养选树典型力宣传表彰先进
项活动深入持久开展提供强精神动力典型作巨够鼓励员工家树立榜样指明努力方具强感召力吸引力推动项工作利开展深入持久开展创建星级员责区活动厂委组织部活动中涌现出典型验成功做法时进行收集整理刊登组工参考发基层支部组织学取长补短提高时厂委定期组织单位总支书记支部书记组织干事部分员责区代表集输队欢四联合站采油作业三区302中心站采油作业四区401中心站热注作业区5#站等优秀（三颗红星）员责区进行现场观摩广员学榜样干目标年年初厂委XX年度创建星级员责区活动中涌现出先进典型特十优秀星级员责区进行隆重表彰优秀（三颗红星）员责区奖励民币1000元项活动深入开展提供强精神动力
三加强领导求真务实确保创建星级员责区活动见实效
活动开展全厂单位创建星级员责区活动非常重视队级单位总支(支部)书记作第责全面负责班子成员根政工作分工侧重协助抓项工作基层支部书记项工作成重点工作抓队班子成员积极支持动加入项活动中造员工公认组织认领导满意星级员责区作奋斗目标努力完成通级负责级层层抓落实创建星级员责区活动见实实效果
（）激活基层组织工作活力通开展创建星级员责区活动基层建工作出现四显著变化工作计划性普遍增强改变前抓工作心中数动局面二广员尤生产线普通员工作责更加明确工作务更加具体员理走目标化规范化轨道三支部工作力量壮
员责区指挥员战斗员四项活动覆盖面广规范性制约性激励性强效促进采油厂两文明建设
（二）密切群关系广员责区积极开展员工思想政治工作组织影响辐射员工队伍采油厂工作全部范围进步密切群关系员表率作增强员工群众切实员先进性二通广员积极做员工群众思想工作加深理解增进感情员工愿意员讲心理话三通员员工排忧解难员工群众感组织温暖
（三）发挥员先锋模范作创建星级员责区活动广员时掌握责区员工思想情绪时做教育帮助劝解疏导工作提供武搭建发挥先锋模范作新台广员带头协助组织做事思想政治工作形势务教育工作责区思想工作做求入志带进员工帮确保责区员工责心强精神状态二广员带头学技术学理抓岗位练兵确保责区员工技术水提高三广员带头执行岗位责制搞安全生产检查确保责区事隐患四广员带头提合理化建议加强理降低成解决责区生产难题五广员带头创建示范岗创建红旗设备确保责区设备达类理水
XX年全厂广员创建182责区星级员责区达125责区创建员示范岗77全部实现责区员工违纪成控制超支安全生产事设备理责损坏四工作目标员义务献工34360工作日修旧利废7266台（件）增产原油131万吨累计创效111233万元
活动项意义深远长期活动负载命务短期完成需级组织广员长期深入开展十六精神指引坚持树立科学发展观进步抓基层组织建设员队伍建设抓住创新题创造性开展创建星级员责区活动载体创三优活动更发挥全厂级组织战斗堡垒作广员先锋模范作石油企业持续稳定发展做出新贡献
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