大学生学习领导艺术心得体会

学生学领导艺术心体会
　　认谓领导设定目标率领引导组织定时境条件定计划方法实现该目标行程分工协作必须领导
　　学期通领导艺术门课学懂领导仅种方法更种艺术需断势变需断创新
　　种创新求理者理决策理方案理方法等方面提出新见解新意新办法行科学观点创新程致分五阶段：
　　1浸润阶段彻底解某问题出发点存问题背景现状关联系作充分解
　　2审思阶段研究课题认真进行分析抓住矛盾找相关联系角度思索分析种方案反复安排较利弊
　　3潜化阶段冥思苦想找答案出现暂停现象时应该潜意识接班领域启发
　　4实现阶段联想想法突然出现应该立抛弃许价值想法新方法滤出新方法粗糙希
　　5适应阶段新办法新意加修改调整完善
　　然作领导者实现创新途径中应该掌握运面方法：
　　1学科技发现问题学价值工程功分析成分析中发现问题
　　2类追踪开拓思路具体方法⑴追踪式先提出问题中捕捉疑点线索进行追踪直成功例发现产品质量问题追踪基础工作薄弱缺乏理制度⑵类式已知问题事件中找出基点类推较进行联想例清宫八卦系列食品发现产品系列化思想联想生产系列包装月饼系列化妆品系列医药品等⑶辐射式问题中心外辐射⑷谬式已结东西思维方式程重新回顾发现谬误加改进⑸纳式种特点途加迭加结形成新产品带橡擦铅笔⑹相反式问题相反角度相反方面考虑问题
　　3方触角提高敏感见空子钻决放资产重组动拓展新业务老业务扬弃等
　　4运资料分析情报搜集信息中发现问题采取种分析方法数量分析图表分析趋势分析等启发思想
　　5种方式集思广益通展销会订货会市场观察参观展览开诸葛会消费者座谈等种形式均提高创新力外采取非常规手段时激发灵感
　　阿克苏诺贝尔公司提出leadership――iswhatyoudowithpeoplenotwhatyoudotothem（领导艺术什――员工工作员工工作）出公司倡
导种领导者态度团队工作目标实现需环节渠道部门相互衔接配合团结协作完成领导起指挥协调作身体力行做项具体工作企业理杂志介绍原tcl王牌副总裁吴士宏成长历时提吴士宏起初微软公司担中国区总理时意图仅属理解认受属排斥业务做吴士宏冷静思考仔细查找原发现问题出角色错位应协调者组织者应认谁强实践者应力属相力差异固然力属强属取工作进展时认肯定属成绩会赞美调动属潜属受鼓舞越战越勇调整角色改变工作方法吴士宏逐渐认业务逐渐转事仅映证威信威权区时更进步说明作领导者懂尊重属
　　实作领导者应该常常站角度问题常说换位思考老子说认识智慧认识真正聪明换位思考认识认清效办法常换位思考会出现总抱怨情况欲勿施心态更理性予关爱予理解懂感恩千万认切理应领导安排工作时提供机会取成绩感恩心理严谨态度常检查反省足持续性改进完善宽容心态够断发现长处予肯定样便相互间理解建立信关系便工作效开展
　　21世纪竞争竞争立志做社会尤做注重领导艺术做长期磨练准备
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