自我职业生涯规划书

职业生涯规划书
　　介绍
　　{1}贵州铜仁现读贵州财学院商务学院08级财务理3班
　　{2}兴趣爱盘点：业余爱 读书听音乐散步 喜欢文学作品 红楼梦战争
　　{3}优势盘点：学成绩优秀班级群众基础父母亲班课老师关爱动手力较强做事仔细认真踏实友善做事锲舍勤思考考虑问题全面
　　{4}缺点盘点：日里总倦怠懒散喜欢意见
　　{5}喜欢挑战兴奋事情聪慧许事情较手致力干力增长强创造性动性绝数事业型奇心强喜欢新鲜事物关注事物意义发展性通常灵感什重艺适应性强知识渊博善处理挑战性问题
　　2．会计专业业方前景分析
　　会计出纳做起理货币资金票价证券等进进出出填制审核原始证工作熟练做会计岗位然会计专业毕业直接事会计工作果时调整知识结构培养理团队意识总结成功验失败教训断改进工作中问题提高综合素质获更进步发展：
　　路径熟悉会计操作会计核算流程具备财务筹划技成会计理
　　路径二具备定财务理力实际操作力发展成财务分析师预算分析师核算专员进发展成财务分析理预算理财务成控制理财务理
　　路径三积累定验熟悉处行业企业业务理状况审计方发展成审计专员进审计理发展转事统计工作成统计理
　　目前国家会计专业业前景概括点：  {1}． 资企业：需求量遇发展欠佳  职业状况：块会计需求目前会计毕业生业方中国企业特民营企业会计岗位需找帐房先生具财务理分析力专业类公司财务监督控制体系相简陋创业初期会计工作般掌握亲信（戚）手里公司做财务复杂亲信（戚）法全盘控制时会招聘外记记帐  {2}． 外企：遇学专业  职业状况：部分外资企业等岗位遇远资企业更重外资企业财务理体系方法成熟新员工般会进行段时间专业培训工作效率高中原分工细致分工细致负责岗位学某方面知识种技非常专业整职业发展程利难获全面财务控制分析等验续培训机会外企极具诱惑力原财务理验知识越越值钱职业企业提供培训机会学校听老师讲课更贴进实际工作更适  {3}． 事务：外资云泥  职业状况：事务工作特点：累区事务遇低加班加班费杂事……外资事务例普华永道遇某种方面说工作务更重坊间甚传言说里女做男男做牲口
加班更家常便饭著名安达信日出指员工常加班走出办公楼日出事务确实学东西手问题审计项目必须头尾包括送审单位沟通等等充分锻炼力团队合作国际会计准专业性意志等方面予狱般磨练  {4}．理财咨询：方兴未艾阳光职业  职业状况：银行等金融机构招聘会学应该知道现理财咨询职位招聘需求量正慢慢放社会投资渠道增保障制度改革理财咨询服务必走进更城市白领生活类需求增长点应社会投资理财咨询服务机构  {5}．公务员教师：稳定余发展足  会计考公务员招进高校做老师专业事职业样稳定压力优势发展艰难 3职业选择分析职业选择宽泛范畴包括职业价值观职业理想状况择业偏业准备等体素涉家庭区生活环境流行观念业政策择业机会等外部素毕业生业期社会实际需求间存巨反差毕业生力素质单位求间存差距职业分析应该明确生目标提升身价值观确定职业目标分析性特征包括力分析性格分析兴趣分析等然选择职业分析行业特点包括职业分类职业利益职业条件4．职业化认识
　　1新观着重素质力
　　市场环境单位成效益出发更考虑招聘学生否带更效益效益
　　产生源知识通素质转化力招聘现场常见面着设计精美容充实摞摞奖励
　　证书 单位感兴趣面试现场学生提问参加社会活动？
　　里实做什？做项目？现否较成熟科研成果？单位
　　重学历转学历素质力重甚素质力重
　　学历说明学生学学生样知识证明况种知识
　　劳动者职业竞争中慢慢体现社会创造价值中实现
　　2招聘条件强调素质力
　　单位般专业知识提出求提资格条件附属说明体现出单
　　位时倾现单位基现代力资源理制度单位职位说明书
　　容搬进招聘广告写明招聘职位职位进行说明提出职资格条件招聘广告中必须
　　专业知识求外素质力提出求：独立工作力强团队协作意识强市场开拓力
　　强沟通力独立处理事情力强较强业务理力责心强诚实吃苦耐劳
　　团队精神等等
　　仅形式改变单位标准改变重视知识技时素质力
　　提高样甚更重位市场素质力需求见斑
　　3面试重点考察素质力
　　目前绝数单位招聘增加面试环节已相面面试知识含
　　义通设计问题情景观察解应聘者潜素质力
　　种面试测验越越普遍方法越越结果学生环节否定学生
　　通环节录委重说明什？说明单位越越中应聘者素质力
　　着学生业越越众化学生素质力求会越越高
　　单位挑普遍知识群中挑出素质力
　　4实际工作需素质力
　　知名企业企业家知识素质力关系述总强调企业知识
　　力更重力甚提出唯学历
　　二．团队建设设计
　　1．团队建设认知：
　　解团队面危机解团队基概念 诊断团队发展阶段采领导方法 掌握教练技巧学会提升团队成员力科学制定团队目标效引导成员工作行 学会制定效激励团队成员方法 掌握处理突建设高效沟通机制方法
　　理解运造高绩效团队关键技巧帮助学员加深团队相关理念认知掌握团队建设思想步骤模型点技巧掌握领导基涵认知领导应具备素质技掌握团队领导方式方法技巧思想做名优秀团队领导者
　　2．团队中扮演角色
　　觉团队中应该扮演互帮互助角色队员间互帮互助会家较信更容易接受队员更加齐心协力团队建设添砖加瓦
　　建立客户驱动学型项目团队提高团队技终提升整项目团队力团队成员发展项目团队建设基础项目团队工作否效项目成功关键素获客户满意必须效项目团队时需注意关键成员需求分析切实行绩效考核措施激励方法项目成功制胜法宝结合发展目标力进行务设置客户评价绩效工资较晋升机会谐成员关系愉快工作环境参式目标理具体挑战性目标结合客户项目绩效期进行定期检测等3．团队中扮演积极优秀角色
　　现代社会组织生存外部环境愈愈复杂竞争愈愈激烈现代组织样环境中想生存发展必须加强组织身建设特组织团队建设组织中处特殊位团队建设中发挥着团队成员法代作时发现新成员成员新特点新技提高团队合作精神敏锐思维判断力成员性着敏锐嗅觉良魅力擅鼓舞士气激发成员工作热情极强说服力感染力流外交家清楚团队务间关联合理处理事情轻重缓急熟练处理团队外相关种突发事情
　　处团队前线工作员团队务完成力军团队中缺作：保证团队务推行圆满完成思维条理清楚天生生物钟团队工作中力预见发生拖延情况时作出预防报告团队务完成作出实质性贡献时刻保持着定时提前远成团队目标心理准备遇困难够重整旗鼓克服困难
　　4．团队游戏设计
　　集体智慧
　　相信家玩词语接龙续写事游戏前事起开头家思路事接直形成完整事止游戏述形式深化目受训者明白受限制情况发挥想象力创造力
　　游戏规程序：
　　1受训者两两分组做某话题（意选择家感兴趣旅游）关演出
　　2指定组两成员中ab称a场游戏演员称ba台词提示者
　　3b组挨着a组伴站着轮角色说话时会台词告诉aa组成员务接受b伴提供台词基础加发挥戏演a组成员密切 配合b成员意思台词想出样
　　4受训者充分理解培训者意图培训者先做示范挑选位学员培训者开始说：非常想起旅游王――
　　5培训者然拍王（b组）肩膀王需立刻接总喜致培训者结合王话继续说总喜致事实次愉快旅 游历次――
　　6次拍王肩膀许会说：俩结伴黄山培训者接着说：俩结伴黄山真次美妙历
　　7次拍王肩膀王说：什时候休假呢？培训者说： 什时候休假呢？时起出游吧……
　　8受训者观示范然组散开练5分钟家集合集体完成次演出
　　相关讨
　　1请a组员考虑：适应转换b组搭档台词必须做什？否感吃力感觉？样程煎熬呢？
　　2请b组员考虑：务帮助a组员完成务提供台词切进行容易需做什？a组成员没利利台词时感觉？
　　总结
　　1a组b组成员迟钝恶作剧做游戏否仅会搭档造成困难会破坏训练效果家目事合理畅完成出难题显示游戏体现公合作快乐分享创意
　　2团队少团队合作精神合作精神重善倾听意见――意见样予想法念头足够关注团队许终会意采想法集体讨会重重善倾听发 言
　　形式：2组
　　时间：40分钟
　　道具：块黑板
　　场：室
　　应：(1)活跃气氛
　　(2)创造性解决问题
　　(3)团队沟通
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