目:规范生产理产品质量保证
范围:车间生产员
:纪律现场理:
1交接班必须提前15分钟进入车间做交接班工作原料准备
2班车工必须清理机台线架灰尘班车工必须扫工作区域卫生
3工作中许书籍玩手机睡觉窜岗离岗架等擅停机外出
4员工事情必须持请假条代请假电话请假律效请假必须提前12时允许安排生效没请假条未允许律旷工处理
二质量理:
1接班员必须台机器袜子进行全面检查避免班留质量问题
2更换原料时先核颜色原料支数避免原料错造成合格袜子
3机袜许筐子超5未翻避免出现连续次品连续次品男女袜3童袜5超成价计算许次充查实道工序发现10元双计算
4班员必须袜子二等品次废品分类写名字数量没分类者处5元1次罚款
5机修工必须工具类放必须定时定时机器进行保养机器零部件更换记录入表更换旧部件回收违反者处50元1次罚款
6班长必须做车间袜子质量机器运行生产运行定单进度现场理安全理等车间切监督检查执行工作监督检查执行位处罚200元1次
三数理:
1班车工必须产量写名字货号数量确保袜子数准确数少数者发现律免日工资产量
2统计必须次袜子数入帐误包括款号颜色次废品数定单数出现差误造成生产延误处理100元1次罚款
3必须生产损耗记录包括针数机器部件更换等切数监督记帐造成数帐吻合处理200元次罚款
机修工必须做机台运行记录改机记录交接班记录没记录者处50元1次罚款
四行素养理:
1机修工必须坏机许出现机停闲事情发生发现处罚10元1次
2班长工作安排执行等切工作必须做公开公公正违反处罚20元1次严重情节处罚20元1次
3煽风点火造谣生事拉帮结派架斗殴罢工盗窃意损害者处理500元罚款情节严重者移送司法部门处理
4服理听安排恶意顶撞级者予处罚200元1次情节恶劣者予开
五奖励理:
1车工月产量高针量低者予奖励 元1次表现突出工作负责者予 元奖励质量次废品低者予奖励 元1次项奖励限1名
2机修月表现突出技术改进维修时控制损耗者予奖励 元1次限1名
3班长统计月车间稳定质量产量提高原料损耗降低车间运行安全生产正常数等数性工作位予奖励 元1次
更文章
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