政府采购中心年度考核办法及评分细则

政府采购中心年度考核办法评分细
　　中心股室：
　　强化机关理实工作责提高工作效率激励调动工作积极性中心干部年工作客观公正评定根西财发关印发xx年重点工作目标理责考核办法通知〔xx〕39号文件特制定办法
　　  考核原
　　考核工作坚持公公正公开透明客观真实注重实绩原
　　二  考核象
　　采购中心全体干部
　　三  考核容
　　学教育工作纪律业务工作（详细容见附具体考核细）
　　四考核程序
　　（）办公室负责学教育工作纪律两项进行统计考核
　　（二）业务工作中心领导考核分
　　（三）分办公室汇总
　　五计分办法
　　考核工作实行100分制学教育15分工作纪律30分业务工作55分分考核组考核象（学教育工作纪律）考核业务工作分领导业务工作进行考核加减分考核成
绩90分优秀80分良6070间基称职60分称职
　　六事项
　　列行者年度考核实行票否决
　　1丢失公财产造成重果
　　2招投标程中泄露招标重信息造成良影响
　　3工作中造成良影响级部门领导点名批评
　　附件：xx年xx区政府采购中心考核细
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