*公司薪资理办法
第章 总
第条 目
中心贯彻工酬劳资两利原达实行公合理简单确切工资理办法目特制定制度
第二条 薪资原
员工薪金社会济水公司支薪力工作力工作验工龄学历等作发放中心员工工资遇特殊情况外均应制度办理
第三条 薪资构成(建议分类:岗位工资基工资+绩效工资津贴住房工龄奖金全勤奖年终双薪年终奖金加班非法定节假日加班费法定节假日
员工薪资基工资绩效工资两部分构成中基工资占月工资70绩效工资占月工资30
1 基工资根职务价值确定付范围范围职核固定工资
2 绩效工资根职务价值确定付标准工作绩效核变动工资
第四条 薪资形态
员工工资月薪制度标准
第五条 薪资结算日
基工资绩效工资计算期间月底天结算日
第六条 薪资支付日
1 薪资付原月15日支付工资支付日遇休假日星期例假日时提早前日发放遇连续两日休假时销假班第日发放
2 中心已理法期支付工资时应支付日前五日早公告通知员工
第七条 薪资扣
法令扣额外住宿方面相关费薪资中扣
第二章 工资等级标准
理技术行政部分(建议分理技术两类理包含行政)
第条 初工资
1 新进应届毕业生原进入公司时员工高学历定级薪资等级列标准执行:
学历
工龄
职务
薪资等级
月薪
研究生
0
0
2B
2180
学科
0
0
1B
1728
学专科
0
0
1E
1214
2 非应届毕业生需综合考虑担职务公司前工作历力工龄(相关岗位工龄)等素确定
第二条 职务工资
1 中心工资职务分四层次九等等五级等级标准:
级
职务
基工资(70)
绩效工资(30)
月薪
年薪
备注
高级
9A
部长
8274
3546
11820
141840
9B
6895
2955
9850
118200
9C
5516
2364
7880
94560
9D
4137
1773
5910
70920
9E
2758
1182
3940
47280
中高级
8A
副部长
6665
2856
9521
114252
8B
5630
2413
8043
96516
8C
4596
1970
6566
78792
8D
3555
1524
5079
60948
8E
2521
1080
3601
43212
7A
理
5363
2298
7661
91932
7B
4597
1970
6567
78804
7C
3830
1642
5472
65664
9
7D
3064
1313
4377
52524
7E
2298
985
3283
39396
中级
6A
副理
4309
1847
6156
73872
6B
3751
1607
5358
64296
6C
3192
1368
4560
54720
8
6D
2633
1129
3762
45144
6E
2075
889
2964
35568
5A
3458
1482
4940
59280
5B
3059
1311
4370
52440
5C
2660
1140
3800
45600
7
5D
2261
969
3230
38760
5E
1862
798
2660
31920
初级
4A
高级办
2724
1167
3891
46692
4B
2426
1040
3466
41592
4C
2128
912
3040
36480
4D
1830
784
2614
31368
4E
1532
657
2189
26268
3A
中级办
2145
919
3064
36768
3B
1924
824
2748
32976
3C
1702
730
2432
29184
3D
1481
635
2116
25392
3E
1260
540
1800
21600
2A
初级办
1689
724
2413
28956
2B
1526
654
2180
26160
2C
1362
584
1946
23352
2D
1198
514
1712
20544
2E
1035
444
1479
17748
1A
1330
570
1900
22800
1B
1210
518
1728
20736
1C
1090
467
1557
18684
1D
970
416
1386
16632
1E
850
364
1214
14568
第三条 表工资包括补贴奖金
第四条 职位提升员工资低原支工资额
销售部分
第条 中心根销售员销售力工作业绩出勤状况工作态度等素销售员划分级二级三级三等级等级划分首先销售理考核呈报公司总理确定
级:够协助级工作员工起指导监督作具备优秀品格模范员工级销售员三年事销售工作验半年销售工作中取优异成绩
二级:年销售工作验工作努力验丰富勇承担责业务骨干
三级:短期培训员工
第二条 销售员薪资基工资(具体少列出)+绩效工资+提成三部分构成
第三条 薪资支付时间方法(见 )
第三章 岗位工资定级转岗调薪
第条 公司视员工工作表现年12月31日起实施提薪原特需时会监时提薪三种情况受述时间限制:
1) 试期合格转正式员工工资定级
2) 工作变动试期工资调整
3) 公司发展突出贡献总理批准
第二条 提薪分二类:晋升提薪年终提薪
第三条 新进员工试期该岗位工资低工资起薪试期三月试期满合格执行该岗位工资档二档工资合格延长试期予解劳动关系
第四条 新进员工试期果工作中突出表现需提前结束试期部门交书面材料事行政科事行政科负责审定汇总交公司总理审核批准方执行
第五条 岗位异动动员现部门提交调动原原部门签署意见书面材料事行政科事行政科负责审核汇总调动核准程序()文件灰顶执行
第六条 出现列情况者丧失提薪资格:
1 录满年
2 公外原缺勤合计数达45天者
3 该年度受惩戒处分者
4 正提退职(含辞退辞职开动离职)申请者
5 事行政科评定认具备提薪资格者
第四条 提薪标准
第四章 薪资保密理
第条 中心鼓励级员工恪职守中心盈利发展积极作贡献实施贡献工作力酬薪资制度培养贡献争取高薪风气避免优秀员遭嫉妒特推行薪资保密理办法
第二条 级领导应求属员探询薪资评薪资工作表现争取高薪
第三条 级员薪资事行政科办核薪员发薪员级直属领导外律保密违反处罚:
1 办核薪发薪员非批准私外泄薪资泄漏事件调职
2 探询薪资者扣发月13绩效工资
3 吐露身薪资评薪资者扣发月23绩效工资招惹非者视情节严重性扣发月奖金予停职处分
第四条 薪资计算明处报直属事行政科查明处理行理
第五章 附
第条 细国家关法律符国家法律法规准
第二条 制度公布日实施执行中关问题事行政科负责解释
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档