地方税务局干部考核制度

方税务局干部考核制度
　　加强税系统干部队伍建设激励税干部投身税事业改革发展围绕方税收中心务努力做职工作干部理工作进步科学化规范化制度化特制定考核办法
　　考核目
　　1．建立正常干部工作反馈机制群众监督机制全面准确解干部工作表现业绩
　　2．检查干部期目标执行情况督促干部改进工作提高身素质工作水
　　3．激励干部工作热情干部选拔配备免奖惩提供建立充满活力机制
　　二考核象
　　全某税系统干部
　　三考核形式
　　考核形式分年度考核职考核
　　1．年度考核：年初某局发工作计划单位制定工作计划年终考核落实完成务情况
　　2．职考核期工作目标责书中规定项务较期初期终工作指标增长变化考核期完成务情况
　　四考核容
　　干部考核包括德勤绩四方面容
　　1．德（政治素质）：执行基路线方针觉性办事公道实事求团结协作作风民廉洁律
　　2．（力素质）：理水政策水开拓力创新力决策力组织协调实施推动力
　　3．勤（工作表现）：奉献精神工作动性投入情况工作钻研进取精神
　　4．绩（工作实绩）：单位领导核心团结协作方税收征队伍建设等方面业绩
　　五考核实施办法
　　成立考核工作领导组考核工作领导组负责组织实施考核程序：
　　1述职根工作目标责规定务工作计划确定年度指标结合德勤绩等方面情况定范围介绍履行职责情况填写干部考核评表
　　2民测评组织领导干部外干部群众评议者德勤绩等方面进行评议参加评议员范围：局领导单位部门负责某局聘请行风监督员纳税代表
　　3．综合评价考核领导组解掌握第手资料制定指标标准结合谈话实考察考核领导组撰写考核报告客观辩证准确出综合评价
　　4．组审议根干部考核评表民测评情况综合评价结果某局组讨确定干部工作业绩等级
　　5．结果反馈事教育部门考核结果考核者反馈肯定成绩指出问题考核合格者进行诫勉谈话
　　六考核求
　　干部考核干部理工作重组成部分项政策性极强工作考核中注意做：
　　1坚持走群众路线考核工作充分听取广泛征求群众意见
　　2处理民集中关系考核工作加强引导群众意见正确分析
　　3考核标准注意干部工作表现更考察工作业绩成效客观公正评价干部
　　4考核工作讲求实效通干部评价工作中缺点足利改进工作断提高水
　　5考核工作应干部业绩评价奖惩选拔结合起
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