1工程验收应该工程牵头领导关部门技术负责参加方进行验收
2系统必须调试正常情况时连续运行星期便量找出隐患进行验收
3验收程中重点运行维修角度考虑
4作验收合格必条件真正收关政府部门合格证证
5必须收齐合副技术规格说明书维修手册调试报告齐建立档案
6必须解清楚报修期日期终止日期
7必须知道施工单位紧急联系电话址
8必须收齐备品备料妥保记录
设备维修制度
设备维修制度包括:预防性维修
紧急维修
设备更新改造
预防性维修:
1包括定期检修发现设备隐患做出改进措施
2没系统已损坏迫切性安排利时间进行手充裕时候业影响时候
3做预防性维修减少紧急维修机会
二紧急维修:
1设备已损坏工程部处动状态应量减少紧急维修机会
2必须进行紧急维修时需通知物业理部时业做出通知
三设备更新改造:
1已年限存重隐患设备时申报更新
2技术效率安全环保节等方面考虑工程部提出现设备做出更新改造
3需物业总理提出关设备更新改造性济性分析报告
4类工作通常没迫切性应量安排利业影响时间进行
外包工程理制度
重点:
1施工前承包商作出公评估
2选定承包商施工时需监督承包商否原工作求(包括设计施工方法材料等方法)进行
3监督施工现场安全工作包括防火电等工作
二选定承包商
1保证承包商均工作求报价必时投标形式进行
2设金额少提交适数量承包商报价
3分析报价时总价作较外必须工作范围材料技术等做出较
4工程完工工程部员需工程否符合求需求承包商工程完工提交竣工图纸作存档资料备查
安全制度
1全体员工必须加强治安防范意识执行制定治安理制度协助保安部认真做治安保卫工作
2未工程部批准外员(包括参观学探亲访友施工等)严禁进入配电房电梯机房水泵房喷泉机房等
3岗位值班员必须严守岗位责制负责设备安全运行外必须属机房进行安全检查发现安全素须时报处理
4高空作业范围周边米外加围栏防止外坠物伤施工员需配备安全带
5意配置机房钥匙时机房门窗须锁
6班组工具材料专理需携带工具材料离开工作范围必须工程理意规定办理放行手续班组做登记
二次装修监制度
重点监容:
1检查业二次装修设计否影响楼宇水电气通信等系统
2检查业二次装修设计否会影响楼宇结构安全(例求拆间隔墙加装砖墙等工程)
3检查业二次装修设计否违反政府项规定
4装修工程开展工程部需定期检查工程否原设计进行需施工安全进行监督
二业二次装修
1业物业理部办理关申请手续提交设计图纸
2物业理部关图纸送工程部
3工程部楼宇原始设计种规范图纸进行审核
4需业修改图纸物业理部发出正式通知批准动工
5施工期间工程部物业理部分垃圾噪音材料运输施工运水电进出员进行监
6施工完毕工程部物业理部进行验收
工作单制度
作:1作项工作记录
2问题重复出现时易查出隐患
3方便运行效率维修效益分析设备运行情况
4发生争执时
三工作单须包括容:
1单日期时间
2发单姓名
3问题
4处理解决方法
5处理日期时间
6财务核算需需填耗材料
7发单验收签署
交接班制度
1班应提前15分钟达岗位做接班准备包括:
a.查班运行记录听取班值班员运行情况介绍交接设备运行表
b.检查设备运行否良
c.检查仪表工具缺失交接班记录表签字
d.查天公告否特物安排
2列情况离岗:
a接班员未达岗位
b接班员醉酒现象身神志清现象
c设备障影响运行时交班员应加班接班员全力排障方交班离岗
d交班员未清洁值班室卫生
3交接班检查工作完成接班员疑问方进行交接
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