学生创业赛活动策划书全方案
活动题：梦想学生创业力赛二活动时间：12月4日――12月23日三活动目：次创业力赛举办意通竞赛形式吸引校志创业青年投入中展现创业华力通创业想法评审奖励鼓励学生通社会市场观察结合身特点策划制定定实际价值创业方案创业设计程中激发培养校学生创新实践力动精神商业精神市场济思维 四活动布置：办：校团委 学生科协承办：商学院（议）协办：活动赞助商家五活动形式：海选： 创业知识考核＋团队合作力考核 12月9日10日（周六周日）第轮：创业策划方案评审12月15日（周五）第二轮：非常营销室外营销赛12月17日（周日）第三轮： 选手风采拉票会＋网络气投票12月18日－12月22日（周周五）创业展示现场融资会12月23日午（周六）六活动具体容 （） 前期宣传赛组织发动（11月27日－12月8）1全校范围充分作次赛宣传鼓励发动广学生参加赛时务必起赛宣传造势作宣传方式包括：横幅展板传单手绘创意海报彩色喷绘海报网络台具体实现：a校园醒目处悬挂宣传次赛横幅南校部1条b制作宣传展板放食堂等学生易关注方配合横幅次赛宣传展板容：赛介绍致流程南校部1块c印制量传单中午晚时散发出投栋宿舍楼传单容包括：赛环节介绍海选时创业知识考核考核范围d手绘定数量创意宣传海报广泛张贴校园处吸引学生眼球凸显次赛创新性趣味性e制作型彩色喷绘贴南校校寝室楼公告栏f联系升华网等校网站着手网建立次赛特活动板块创业坛风采展示气投票等形式 2
二级学院发举办创业力赛通知求二级学院鼓励院学生积极响应参赛学院成立专门协调组学生中做充分宣传发动工作求通评选方式推荐定指标学生参加赛学院推荐学生必参加海选直接进行第轮赛（提前两周11月27日左右发通知）（二）赛海选赛海选程包括创业知识考核团队合作力考核两项中创业知识考核分占70％团队合作力考核分占30％1创业知识考核：时间：12月9日 周六午形式：a商学院老师指导出份关创业知识考核试卷南校区校部找两教室安排报名（院推荐学生外）进行限时作答b考核题目量制定标准答案收齐参赛试卷工作员统组织评阅份试卷评出分c创业知识考核占海选总分30％2团队合作力考核：时间：12月10日 周日午点：立德厅立功厅形式：a现场位参赛选手相互组成时团队组合5组
b安排团队合作类游戏赛选手团队单位参加活动时考查团队表现终成绩团队单位出考虑表现c该团队分团队成员环节分占海选总分30％ 创业知识考核团队合作力考核分加权相加选出50进入赛第轮布置创业计划书创业策划方案书写务（三）第轮：创业策划方案评审前期安排：星期日海选第2项活动确定进入赛轮名单天入围选手布置创业策划方案（创业计划书）书写务策划书选手名义完成星期四前交科协办公室评审会时间：12月15日 周五形式：请商学院老师进入第轮选手创业策划方案创新性行性市场潜力等方面进行评审中评选出30选手进入赛第二轮（创业策划方案书写求见附录）（四）第二轮：非常营销室外营销赛选手校园范围指定点推销定数量商品工作员行监督拍摄dv根选手推销商品数量评分评选出前10名进入轮选出前十名选手dv传网供网友投票时间：12月17日 周日容：a进入轮30选手布置定营销务校园（部南校）指定点某栋宿舍楼进行推销推销物品商家赞助提供选手必须指定点推销限时1时b位选手安排名工作员行监督整营销程工作员负责dv拍摄监督计时允许助推销举动
提供提示帮助c根位选手推销产品数量出轮赛成绩选手规定时间完成全部推销务记录花时间作评评选出前10名进入赛轮d前十名选手营销dv剪辑传网日起开通网络气投票板块网友投票支持喜欢选手（选手营销资金全部缴届时购置赛奖品单独设置轮赛佳营销奖等）（五）选手气投票次赛选手气投票环节包括：风采拉票会网络气投票中投票票数终折算成分数占赛总成绩201选手风采拉票会时间：12月18―22日（周周五）点：部南校食堂门前形式：a周周五选择两天校园选手进行全校性公开投票负责位选手统制作投票箱选手制作创意宣传海报贴展台前b10位选手时出席拉票会统站展台工作员现场发放印选票传单想投票学生撕选票投入选手前投票箱c投票会部南校办两场d统计位选手票数2网络气投票时间：12月18日－22日（风采拉票会时进行）形式 ：a赛位选手建立风采栏传营销赛dv剪辑时选手需专栏中发表简介创业方案拉票宣言等b网友喜欢选手投票ip址投次票网投票12月22日晚12：00截止
c星期六午统计位选手终网络票现场风采拉票会网气投票总票数终折算成分数该分占赛总成绩20（六）创业展示现场融资会邀请校mba校外企业家作评委模拟风险投资商然进入赛融资会10位选手风险投资商现场观众推销创新服务新型产品现场评委众评审团根赛规认行投资价值产品服务进行投资综合前气投票环节成绩评选出次赛金银铜奖优胜奖时评出次赛佳创意奖具气奖等奖项时间：12月23日午（周六）点：立功厅容：1安排位选手市场融资运作营销等方面描述创业方案位选手时5分钟2选手负责找品话剧等限形式现场评委观众展示创业方案（前需提前通知参赛选手）位选手时10分钟3制作定数量模拟资金（卡片代）作现场融资资金现场评委观众组成众评审团选手创业策划进行风险投资众评审团工作员台观众中机挑选4现场评委众评审团拥50％模拟资金资金均分配评委评审团成员投资10位选手5位选手总融资额折算成分数该分占赛总成绩80终评选出次赛金奖银奖铜奖优胜奖 赛设金奖1名银奖2名铜奖3名优胜奖4名时根选手综合表现观众评价评选出赛佳创意奖具气奖等奖项（七）赛颁奖赛终奖项安排科博节闭幕晚会校领导统颁出颁奖具体形式定七活动费预算：（）前期宣传 传单 3500份*006210元展板 2块*4080元彩色横幅 2条*75150元手绘海报 100元 彩色喷绘海报 40张*5200元合计：740元（二）海选试卷印制 100
份*0220元团队游戏需材料 20份*30060元合计：80元（三）创业策划方案评审材料费 10元
*评审费 3*100300元现场费 30元合计：340元（四）室外营销赛选手参赛标志 20*10020元工作员工作证 20*10020元*租dv 5部*20100元推销物品商家提供团委库存国家理杂志合计：140元（五）风采拉票会背景宣传横幅 1条*3030元投票箱 10*550元传单（选票） 800份*00648元海报选手设计合计：128元（六）创业展示现场融资会展板（公布决赛名单） 4块*40160元宣传横幅 1条*3030元 传单（决赛宣传） 1000份*00660元校宣传标签 100元彩印册子（现场发） 200份*100200元室装饰 50元现场费 200元*评委评审费 4*100400元展板（公布赛结果） 2块*4080元获奖证书 15张*10150元
*奖品（赞助商提供） 10份*20200元合计：1630元 次活动预算总计：3058元*项预算考虑缩减附录：创业方案写作求 核心容 产品（服务）独特性 市场分析竞争分析现实财务预测 明确投资回收方式 精干理队伍 二写作框架 1方案概述：公司业务目标 2市场分析： 背景（宏观背景） 市场状况（行业分析顾客分析游产业分析） 竞争分析（竞争者分析竞争优势代产品） 3运作方式： 产品（服务）介绍 产量目标 资源配置：生产运作设施配置 生产资料配置 劳动力配置 理模式：物流理 质量理 4营销策略：营销计划 竞争性推销 市场渗透计划（保持提高市场占率） 5理层： 权形式 核心理层（工作职责验力专长） 员工安排（部门数具体职责） 6保险法律事务 7财务状况： 财务数：营业收入费现金流量 财务分析：资债衡预测月收入表财务变化类财务预测表图 8附录：支持述信息材料
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活动题：梦想学生创业力赛二活动时间：12月4日――12月23日三活动目：次创业力赛举办意通竞赛形式吸引校志创业青年投入中展现创业华力通创业想法评审奖励鼓励学生通社会市场观察结合身特点策划制定定实际价值创业方案创业设计程中激发培养校学生创新实践力动精神商业精神市场济思维 四活动布置：办：校团委 学生科协承办：商学院（议）协办：活动赞助商家五活动形式：海选： 创业知识考核＋团队合作力考核 12月9日10日（周六周日）第轮：创业策划方案评审12月15日（周五）第二轮：非常营销室外营销赛12月17日（周日）第三轮： 选手风采拉票会＋网络气投票12月18日－12月22日（周周五）创业展示现场融资会12月23日午（周六）六活动具体容 （） 前期宣传赛组织发动（11月27日－12月8）1全校范围充分作次赛宣传鼓励发动广学生参加赛时务必起赛宣传造势作宣传方式包括：横幅展板传单手绘创意海报彩色喷绘海报网络台具体实现：a校园醒目处悬挂宣传次赛横幅南校部1条b制作宣传展板放食堂等学生易关注方配合横幅次赛宣传展板容：赛介绍致流程南校部1块c印制量传单中午晚时散发出投栋宿舍楼传单容包括：赛环节介绍海选时创业知识考核考核范围d手绘定数量创意宣传海报广泛张贴校园处吸引学生眼球凸显次赛创新性趣味性e制作型彩色喷绘贴南校校寝室楼公告栏f联系升华网等校网站着手网建立次赛特活动板块创业坛风采展示气投票等形式 2
二级学院发举办创业力赛通知求二级学院鼓励院学生积极响应参赛学院成立专门协调组学生中做充分宣传发动工作求通评选方式推荐定指标学生参加赛学院推荐学生必参加海选直接进行第轮赛（提前两周11月27日左右发通知）（二）赛海选赛海选程包括创业知识考核团队合作力考核两项中创业知识考核分占70％团队合作力考核分占30％1创业知识考核：时间：12月9日 周六午形式：a商学院老师指导出份关创业知识考核试卷南校区校部找两教室安排报名（院推荐学生外）进行限时作答b考核题目量制定标准答案收齐参赛试卷工作员统组织评阅份试卷评出分c创业知识考核占海选总分30％2团队合作力考核：时间：12月10日 周日午点：立德厅立功厅形式：a现场位参赛选手相互组成时团队组合5组
b安排团队合作类游戏赛选手团队单位参加活动时考查团队表现终成绩团队单位出考虑表现c该团队分团队成员环节分占海选总分30％ 创业知识考核团队合作力考核分加权相加选出50进入赛第轮布置创业计划书创业策划方案书写务（三）第轮：创业策划方案评审前期安排：星期日海选第2项活动确定进入赛轮名单天入围选手布置创业策划方案（创业计划书）书写务策划书选手名义完成星期四前交科协办公室评审会时间：12月15日 周五形式：请商学院老师进入第轮选手创业策划方案创新性行性市场潜力等方面进行评审中评选出30选手进入赛第二轮（创业策划方案书写求见附录）（四）第二轮：非常营销室外营销赛选手校园范围指定点推销定数量商品工作员行监督拍摄dv根选手推销商品数量评分评选出前10名进入轮选出前十名选手dv传网供网友投票时间：12月17日 周日容：a进入轮30选手布置定营销务校园（部南校）指定点某栋宿舍楼进行推销推销物品商家赞助提供选手必须指定点推销限时1时b位选手安排名工作员行监督整营销程工作员负责dv拍摄监督计时允许助推销举动
提供提示帮助c根位选手推销产品数量出轮赛成绩选手规定时间完成全部推销务记录花时间作评评选出前10名进入赛轮d前十名选手营销dv剪辑传网日起开通网络气投票板块网友投票支持喜欢选手（选手营销资金全部缴届时购置赛奖品单独设置轮赛佳营销奖等）（五）选手气投票次赛选手气投票环节包括：风采拉票会网络气投票中投票票数终折算成分数占赛总成绩201选手风采拉票会时间：12月18―22日（周周五）点：部南校食堂门前形式：a周周五选择两天校园选手进行全校性公开投票负责位选手统制作投票箱选手制作创意宣传海报贴展台前b10位选手时出席拉票会统站展台工作员现场发放印选票传单想投票学生撕选票投入选手前投票箱c投票会部南校办两场d统计位选手票数2网络气投票时间：12月18日－22日（风采拉票会时进行）形式 ：a赛位选手建立风采栏传营销赛dv剪辑时选手需专栏中发表简介创业方案拉票宣言等b网友喜欢选手投票ip址投次票网投票12月22日晚12：00截止
c星期六午统计位选手终网络票现场风采拉票会网气投票总票数终折算成分数该分占赛总成绩20（六）创业展示现场融资会邀请校mba校外企业家作评委模拟风险投资商然进入赛融资会10位选手风险投资商现场观众推销创新服务新型产品现场评委众评审团根赛规认行投资价值产品服务进行投资综合前气投票环节成绩评选出次赛金银铜奖优胜奖时评出次赛佳创意奖具气奖等奖项时间：12月23日午（周六）点：立功厅容：1安排位选手市场融资运作营销等方面描述创业方案位选手时5分钟2选手负责找品话剧等限形式现场评委观众展示创业方案（前需提前通知参赛选手）位选手时10分钟3制作定数量模拟资金（卡片代）作现场融资资金现场评委观众组成众评审团选手创业策划进行风险投资众评审团工作员台观众中机挑选4现场评委众评审团拥50％模拟资金资金均分配评委评审团成员投资10位选手5位选手总融资额折算成分数该分占赛总成绩80终评选出次赛金奖银奖铜奖优胜奖 赛设金奖1名银奖2名铜奖3名优胜奖4名时根选手综合表现观众评价评选出赛佳创意奖具气奖等奖项（七）赛颁奖赛终奖项安排科博节闭幕晚会校领导统颁出颁奖具体形式定七活动费预算：（）前期宣传 传单 3500份*006210元展板 2块*4080元彩色横幅 2条*75150元手绘海报 100元 彩色喷绘海报 40张*5200元合计：740元（二）海选试卷印制 100
份*0220元团队游戏需材料 20份*30060元合计：80元（三）创业策划方案评审材料费 10元
*评审费 3*100300元现场费 30元合计：340元（四）室外营销赛选手参赛标志 20*10020元工作员工作证 20*10020元*租dv 5部*20100元推销物品商家提供团委库存国家理杂志合计：140元（五）风采拉票会背景宣传横幅 1条*3030元投票箱 10*550元传单（选票） 800份*00648元海报选手设计合计：128元（六）创业展示现场融资会展板（公布决赛名单） 4块*40160元宣传横幅 1条*3030元 传单（决赛宣传） 1000份*00660元校宣传标签 100元彩印册子（现场发） 200份*100200元室装饰 50元现场费 200元*评委评审费 4*100400元展板（公布赛结果） 2块*4080元获奖证书 15张*10150元
*奖品（赞助商提供） 10份*20200元合计：1630元 次活动预算总计：3058元*项预算考虑缩减附录：创业方案写作求 核心容 产品（服务）独特性 市场分析竞争分析现实财务预测 明确投资回收方式 精干理队伍 二写作框架 1方案概述：公司业务目标 2市场分析： 背景（宏观背景） 市场状况（行业分析顾客分析游产业分析） 竞争分析（竞争者分析竞争优势代产品） 3运作方式： 产品（服务）介绍 产量目标 资源配置：生产运作设施配置 生产资料配置 劳动力配置 理模式：物流理 质量理 4营销策略：营销计划 竞争性推销 市场渗透计划（保持提高市场占率） 5理层： 权形式 核心理层（工作职责验力专长） 员工安排（部门数具体职责） 6保险法律事务 7财务状况： 财务数：营业收入费现金流量 财务分析：资债衡预测月收入表财务变化类财务预测表图 8附录：支持述信息材料
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