家谈竞聘
区公司领导积极探索时俱进锐意改革创新精神时昭示集团公司实现企业改革发展决策智囊定位决心信心正种精神决心信心必造公司整水利电业集团公司明天限生机活力次竞聘涉面员广力度充分体现控股公司改革进行底信心决心作属公司普通员应该正确认识实行副总理竞聘岗重意义积极参
改革发展角度正确认识实行副总理竞聘岗重意义
1形势发展迫切需农电体制需改革事物断新陈代谢客观求新陈代谢然界类社会抗拒然规律没改革没发展没前途没生机制度改革改革重组成部分利控股重组改革理机制利时机已适应生产力发展求适应开发区发展需利企业发展壮符合市场济规律旧体制旧模式旧观念进行彻底改革代新体制新模式新观念相应设置新机构招聘新员采新办法形成新作风老员新岗位实际变成新成员新求建立起职机构实际样改革提供组织保证
2控股公司新职定位需职点：控股公司重组改善原理职强化营职满足企业断发展壮发展必需硬件需企业发展盈利理关键相信竞聘岗公司定会崭新面貌昂扬斗志出现世面前会耳目新感觉
3公司发展壮需区公司重组控股集团公司资产百亿元属型企业矣强壮壮矣虚胖高高矣泥脚巨艘船果没批训练素纪律严明洞悉风浪水手没套协调致高效运行应指挥系统舢板沉没早晚事样例子太三株集团巨集团南德集团飞龙集团等等前车鉴运作集团市场济中生存力企业失误思进取样行市场情进退特次属公司副总竞聘区公司加强理中迈出关键性重步否说招聘集团公司中层领导果样中层什？中层中坚承启沟通两头桥梁锋陷阵力集团公司希属公司明天程度寄托身次竞聘意义十分重然求较高时代断发展科技断进步情况断变化新东西层出穷时俱进前途会持续光明
二坚持高起点构筑企业高
毛席说政治路线确定干部决定素生产力诸素中决定性素未世界竞争根说竞争国家没站时代高度政治家亡国家庭没勤劳份家长败家企业没肯干干干部破产毫夸张说知识济时代谁抢占高谁挖资金项目洼谁立败企业想市场济海洋中免遭倾覆恶运必须事工作摒弃陈旧观念创新思路开拓视野做事情成事业求发展雄心壮志限度挖掘英思想抱负干作志士仁特起秀提供实现身价值展露华机会
广员工关注期次竞聘年轻跃跃欲试疑事事业必定会兴旺发达标志体现家集团企业信信心
三树立正确观念积极参竞聘工作
毋庸讳言改革调整济关系调整种利益格局事实趋势潮流家常心心正常心正派心前想开豁达胸怀坦然面具体讲：
1树立局意识什局发展局职工长远根利益局局企业必须断适应断变化情况断调整种复杂关系否生存改革永恒题改革保证企业长盛衰企业长盛衰维护职工根利益局根利益般利益服根利益局道理道理服道理局数意志少数意志服数意志性觉悟表现
2树立竞争意识竞争社会进步强动力竞争意志转移客观存竞争表现尤明显尖锐回避超越抗拒适应断提高身素质力基础争取动权适者生存物竞天择然界类社会抗拒发展规律仅适应竞争适应断竞争社会断进步断推起跑线断求等重新竞争新起跑线前原优势复存等竞争面前面着重新选择严竣考验结果非两种：成功失败成功者必高兴前面曲折道路磨难等着失败者必沮丧说够优秀更优秀参加竞争
够高更高遮住身影说已干更年轻更干涌现出更广义意义讲竞争中企业家终结局外三种情况：奋斗生告老身退二思进取原浪淘沙三壮心已争更强手更年轻伙伴第种情况光荣第二种情况悲惨第三种情况悲壮果属第种情况满足果属第二种情况应该惭愧果属第三种情况值豪努力奋斗力胜英雄败英雄点象运动员偶级运动员留印象常常失败者然敬佩社会进化历史进步应该竞争残酷退缩前应该竞争失败懊恼初生活
3树立发展意识发展追求目标发展硬道理相信企业定会发展定会更岗位定会更空间更富挑战事业等着愿意干肯干干定事干定事干必悲观公司成立日起断发展壮成效正进行更更事业开拓理相信公司发展前途光明路走见证公司直前进收获企业发展家创造更发展机会
4强化企业家观念淡化官意识企业政府企业家官员企业职员公务员点必须明确营企业决做官享受职位升迁决虚荣心满足位遇提高责加重压力加道路决会坦日子决会轻松企业没理没企业定没前途企业理定理
认：竞聘方式身问题肯定说竞聘方式选择干部方式
问题迄止然找竞聘更方式观历史选拨干部采取世袭制举荐制科举制群众推荐制等办法存样样问题总说越越完善次采竞聘制次益尝试竞聘程中业绩考核群众评议专家考评领导分等办法结合起力争圆满结果应该坚信：级委没定选带框框定坚持公开公公正原位志公司发展发展竞聘者提供等机会
应该样种识：世界竞争根底竞争实行竞聘岗变伯乐相马赛场赛马变封闭式选公开等竞争择优选变少数选更参变抽象评价干部干部力水素质等进行量化评价推行竞聘岗推动干部进出促优秀脱颖出重措施革命化年轻化知识化专业化方针建设支适应公司发展需高素质干部队伍事业断取成功关键实践表明竞聘岗具推荐公开竞争公选拔公正等突出特点通公开竞聘真正适应工作需优秀充实领导岗位优化队伍结构提高营理水促进企业持续快速健康发展
竞聘岗项政策性强改革次竞聘岗项事关企业发展重工作企业坏领导班子关键领导班子带出企业什样心态面竞聘参竞聘位干部员工次考验机会搞搞坏需全体员工参正确干部员工支持项工作：民测评需家参评定干部优劣等次干部考察需家反映干部德表现整工作实施需家全程监督离开家参配合难竞聘岗做公公正难选准选难达竞聘岗目希位干部员工高度负责精神关心项工作支持项工作参项工作公司保证广干部员工知情权参权监督权努力形成员工干部积极参竞聘岗力支持竞聘
岗良氛围时妥善处理竞聘岗中重关系切实做思想政治工作做三正确：
第正确竞争引入竞争机制前深化干部选拔制度改革必然求项工作中符合条件志竞争体位志面着竞争样现实问题（）选择竞聘仅仅选择机遇更重选择挑战机遇非常重发展资源机遇具重复性抓住机遇赢发展抢抓机遇敢抓机遇意识（二）选择竞聘仅仅选择信更重选择力量成功生信生信日积月累形成实力时俱进品格通参公开竞聘充分显示现实力发展潜力（三）选择竞聘仅仅选择理解更重选择奉献公司500员工解决种问题协调种关系需换位思考种心心理性思考种通岗位交流实行公开竞聘理者理者间架起座桥梁（四）选择竞聘仅仅选择结果更重选择程希成功正常心理需求次成功固然贵次努力取成功更加贵结果相更重程参加竞聘次体验程学程工作历宝贵财富转变观念增强信心正确认识竞争搞序竞争重前提方面注意防止两种倾种缺乏竞争热情进取勇气考虑种关系怕动竞争误解怕竞争落选丢面子种组织盲目竞争重利益高估计达目搞串联拉选票甚竞争手惜采取诬陷诬告等手段旦发现种情况仅视情节轻重予严肃处理认识等竞争组织予名志权利机遇动参支持竞聘岗工作具体表现时认识竞争序竞争原纪律竞争
第二正确竞争结果次四副总理领导职位名额相具备条件选
说职位少果次没成功气馁应该作组织群众次锻炼展示机会公司领导表态竞聘岗备干部队伍建设机结合起正确参竞聘岗干部参加竞争表现突出未岗志充分肯定支持改革参改革积极性鼓励断提高身素质参加竞争做准备工作安排视仁带感情排斥力歧视竞争中发现德素质较职数限制等原未岗干部纳入备干部队伍作干部重作备选积极加培养通公开竞聘岗员快适应新职位积极创造利条件放手充分发挥干
第三正确志公司中层领导干部身特点长处家彼较解民测评考察谈话程中家全面志贯表现节流发展时事短长更恩怨带进掺杂感情色彩评价干部认定志定出公心客观公正胸怀坦荡表现出电业系统干部员工应思想觉悟境界想家出公心届时认真德提拔德培养德限制德禁止求投神圣票合格选民
目前止公司已时完成前四竞聘程序：公布竞聘副总理岗位职数分职责职条件岗位遇等二10月13日召开竞聘动员会三成立竞聘领导组办公室10月25日前完成收集14报名者关资料报送区公司力资源部进行资格审查四11月1日起区公司力资源部根竞聘基条件竞聘资格条件报名者德勤绩廉五方面进行审查审查结果反馈公司进行公示期着通竞争新届公司营领导班子脱颖出
谈笔者疏浅认识思考方敬请家批评指正吝赐教
时真诚希员工正确认识参次公司副总理竞聘工作站改革发展局高度积极配合确保竞聘工作利进行次竞争岗作工作新起点扎实工作团结奋斗创新业绩
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区公司领导积极探索时俱进锐意改革创新精神时昭示集团公司实现企业改革发展决策智囊定位决心信心正种精神决心信心必造公司整水利电业集团公司明天限生机活力次竞聘涉面员广力度充分体现控股公司改革进行底信心决心作属公司普通员应该正确认识实行副总理竞聘岗重意义积极参
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毋庸讳言改革调整济关系调整种利益格局事实趋势潮流家常心心正常心正派心前想开豁达胸怀坦然面具体讲：
1树立局意识什局发展局职工长远根利益局局企业必须断适应断变化情况断调整种复杂关系否生存改革永恒题改革保证企业长盛衰企业长盛衰维护职工根利益局根利益般利益服根利益局道理道理服道理局数意志少数意志服数意志性觉悟表现
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认：竞聘方式身问题肯定说竞聘方式选择干部方式
问题迄止然找竞聘更方式观历史选拨干部采取世袭制举荐制科举制群众推荐制等办法存样样问题总说越越完善次采竞聘制次益尝试竞聘程中业绩考核群众评议专家考评领导分等办法结合起力争圆满结果应该坚信：级委没定选带框框定坚持公开公公正原位志公司发展发展竞聘者提供等机会
应该样种识：世界竞争根底竞争实行竞聘岗变伯乐相马赛场赛马变封闭式选公开等竞争择优选变少数选更参变抽象评价干部干部力水素质等进行量化评价推行竞聘岗推动干部进出促优秀脱颖出重措施革命化年轻化知识化专业化方针建设支适应公司发展需高素质干部队伍事业断取成功关键实践表明竞聘岗具推荐公开竞争公选拔公正等突出特点通公开竞聘真正适应工作需优秀充实领导岗位优化队伍结构提高营理水促进企业持续快速健康发展
竞聘岗项政策性强改革次竞聘岗项事关企业发展重工作企业坏领导班子关键领导班子带出企业什样心态面竞聘参竞聘位干部员工次考验机会搞搞坏需全体员工参正确干部员工支持项工作：民测评需家参评定干部优劣等次干部考察需家反映干部德表现整工作实施需家全程监督离开家参配合难竞聘岗做公公正难选准选难达竞聘岗目希位干部员工高度负责精神关心项工作支持项工作参项工作公司保证广干部员工知情权参权监督权努力形成员工干部积极参竞聘岗力支持竞聘
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目前止公司已时完成前四竞聘程序：公布竞聘副总理岗位职数分职责职条件岗位遇等二10月13日召开竞聘动员会三成立竞聘领导组办公室10月25日前完成收集14报名者关资料报送区公司力资源部进行资格审查四11月1日起区公司力资源部根竞聘基条件竞聘资格条件报名者德勤绩廉五方面进行审查审查结果反馈公司进行公示期着通竞争新届公司营领导班子脱颖出
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