公司成本主管岗位责任制

公司成岗位责制
　　财务部理直接领导负责分营业部门济核算业务
　　二负责营业部门成控制时做测算进行审核质量规格抽查核算时做成分析合理计价营业部门参谋
　　三负责建立实施营业部门成核算物价检查监督制度促合理原材料减少浪费
　　四负责营业部门会计制度时填制属部门会计证记收入支出费明细帐时清理分部门债权债务月底正确编制分部门成费盈亏报表
　　五负责分制定营业部门成费指标严格检查控制cvp成控制法确保月部门实际成低指标成
　　六定期考核营业部门成计划定额执行情况分析成升降原结合实际调查研究找出问题提出改进意见措施改进理降低成提供准确
　　七坚守岗位坚持原时统计报告营业部门营状况提出改进意见设法降低成提高济效益
　　八负责营业部门成核算根物资组结算组财务组转入单票证编制结算成记帐证登记帐簿
　　九严格执行财制度做营业部门发票理时检查作废发票立收回
　　十监督检查考核属员工工作情况时解决工作中发生问题保证组工作利进行
　　十定期组织属员工学国家关财政物价政策财纪律财会制度断提高组员业务技术水
　　十二严格遵守公司项规章制度身作带领属员工做职工作
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