| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

拓展项目领袖风采

l***0

贡献于2013-10-25

字数:3263

拓展项目领袖风采
  材料准备:
  1场音响:
  2口哨秒表白板笔音乐(冰河时代类版舞曲冰河时代withoutyou面前想流泪思念谁感恩心头disco)
  员分工:1名音乐助教1名计时裁判:名
  项目目标:
  1 领导理层真正挑起带领团队责
  2 游戏中深刻感受责认真细心精髓回答两问题:
  ①什员工总抱怨领导帮助支持够难道真
  ②领导总委屈员工做什理解
  3效沟通基础提高事间合作精神消事级属等间隔阂理解认做件事情工作全情投入认真负责次成功
  4培养员工责感负起完全责树立翁意识建立公司家氛围培养公司成功员工成功积累积极态度
  项目流程:
  1选队长:增加选举副队长名(队想换队长)
  队长副队长(领袖)求:a强烈企图心信心决心明确目标赢b丰富肢体语言快速队员情绪达巅峰状态c超强行动力
  问全体:选出队长前先问否愿意接受难度挑战果输愿愿意代团队接受惩罚果惩罚受办果领导队直输愿愿意直接受惩罚(时意愿度够队长先删掉)
  问队员:愿意接受作队长
  队长选出问队长做队长承担责愿愿意绝承诺承担责(停)果接受惩罚受办样坚持(停)觉作领导言行致领导带领队伍容易取胜出尔反尔领导带领队伍容易取胜请问言行致领导果队员赛程中犯规愿愿意代接受惩罚果领导队失败愿愿意代接受惩罚
  2队长职演说(领袖誓诺)5分钟a领袖公众承诺团队面挫折困难甚失败时负100责b四队领袖承担责示范示范做俯卧撑
  位队员没听出什问题队长愿意代接受惩罚敢负责领导热烈掌声庆祝
  3宣布赛规:(助教白板画方框队名)
  赛开始前队长进行队名口号动作选定
  a队两位领袖负责建设团队(团队成员讨赛策略练1分钟)队员参加报数赛
  b赛容报数先报完赢家赛计6轮56团队建设时间
  c报数序:序报名声音宏亮清楚准确
  d误报漏报错报抢报算输
  e输家队长副队长做府卧撑男10(输第次)20(输第二次)40(输第三次)80(输第四次)160(输第五次)320(输第六次)女做1030507090110深蹲起
  f成绩出宣布赛结果终结果
  g方赛时三方必须肃静领袖做俯卧撑时方包括队长发出声音:掌声数数笑声私底交谈队长副队长必须接受惩罚正做俯卧撑领袖加十俯卧撑
  4赢家输家规定反应
  赢家先整齐喊:赢哈哈哈手指着方
  输家整齐说:愿赌服输恭喜时定鞠躬
  赛细节:
  1轮赛4分钟:1成绩宣布1分钟2领袖践诺2分钟3建设团队1分钟(冰河时代类版)
  2轮赛4分钟:1成绩宣布1分钟2领袖践诺2分钟3建设团队1分钟(舞曲冰河时代)
  3轮赛4分钟:1成绩宣布1分钟2领袖践诺2分钟3建设团队1分钟(舞曲disco)
  4轮赛10分钟:1成绩宣布2领袖践诺3建设团队4分钟(don'twanttolivewithoutyou)
  5轮赛10分钟:1成绩宣布1分钟2领袖践诺3教练导引(面前想流泪)
  6轮赛10分钟:1成绩宣布1分钟2领袖践诺3教练导引(头)
  第五轮赛前导引
  刚四位领袖沟通常做俯卧撑毫怨言没参加赛结果情行动带领着队伍刺队友参已具备赛相应知识技想致胜关键什态度方法态度决定切实什时候尝试字眼贻害穷请问尝试状态请尝试支唛起起没起尝试永远确定否删尝试赢手尝试参加游戏参加训练决定决定定全力赴成功机会进入决赛前知道领袖队员全力赴贡献出相信领袖决赛信心方式传递队员队员会决赛必胜握回馈领袖现请领袖次走队员里需语言交流懂肢体语言相互表达第56轮赛没团队建设时间
  第六轮俯卧撑开始引导
  请围位领袖艰难苦苦支撑背影谁承受着挫折困难失败结果时候着强撑背影想谁
  1已撑起女背影象象直生养承担责母亲背影什样病痛怕点点感紧张食甘味夜成眠甚愿意承担病痛呀撑起时候时偷偷落泪强撑着男背影象象生命中成长教育切父亲身影家庭中永远坚强扛起切甚灾难撑起扛动时候时找角落点支烟倒杯酒连泪流出孤独落寞酸楚强撑着眼泪包裹着肚里吞呀什时候没抱怨没放弃没停止努力深深知道:然选择承担
  2强撑着背影象象老师领导象直呵护成长起父母样呵护着单位发展程中真理解承受奈委屈心酸单位建设孩子常睡梦中见爸爸妈妈单位建设妻子丈夫亮着窗灯等回家单位建设甚付出知道重重代价面天已逝年华认值心里亲爱女怀深深谦疚藏心底走条道路阵亡者起感丝欣慰更加珍惜单位发展天选择承担负责精神里延续
  3背影象象事朋友抑时候想起谁
  4请领袖停吧承诺实践选择100承担起责
  真情流露:
  双方队长队选名代表感悟发言学员分享20分钟思念谁循环播放
  感恩领袖10分钟:
  1队伙伴请围成圆圈领袖闭眼睛双手交叉放心口处队员注视体会两位领袖
  2请领袖闭眼睛俩队伙伴请两位领袖队员手织成温暖舒适网象摇篮样躺里面轻轻晃动起象时候父母总愿意揽怀里样天身体力行中重新感悟重课感恩心
  3请放起围八位身边起畅想未
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

2018年领袖风采拓展项目3篇

领袖风采拓展项目3篇本文目录1. 领袖风采拓展项目2. 拓展项目之领袖风采3. 拓展项目领袖风采  感恩类: 领袖风采  该拓展游戏目标:  1、体验感恩;  2、体验责任;  3、付出、相互支持。  方式:  所有队员分成两队,选出各队领袖,由领队承担本队责任。  项目作用:  1、深刻体验作为领导的工作繁重和难度,继而理解领导、感恩领导;

1***5 5年前 上传454   0

2017年感恩类拓展项目:领袖风采

感恩类拓展项目:领袖风采  感恩类: 领袖风采  该拓展游戏目标:  1、体验感恩;  2、体验责任;  3、付出、相互支持。  方式:  所有队员分成两队,选出各队领袖,由领队承担本队责任。  项目作用:  1、深刻体验作为领导的工作繁重和难度,继而理解领导、感恩领导;  2、自我认知——认识到你自己是个领导者;  3、学习授权型领导者的行为与理念;

y***k 7年前 上传646   0

2017年拓展游戏领袖风采

拓展游戏领袖风采  项目介绍  在做这个项目之前先把团队成员分为几个组,分别选择一个领导人,这个领导人必须是自愿作为领导,而且愿意为团队成员承担责任。然后开始报数,报1到30,这三十个数必须在15秒、10秒、7秒内挑战完成(具体时间由培训师视现场情况而定)。如果不能在规定的时间内完成,将会受到惩罚。  报数比赛规则  1、a.领袖们只负责建设团队,所有队员参加报数比赛;  b

成***5 6年前 上传320   0

领袖风采

主题名称:领袖风采 目 的: 1、 让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任; 2、 从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓,回答以下两个问题:一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多,为什么就是不被理解? 3、 在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,做好每件小事情,工作

红***溢 13年前 上传16277   0

公司领袖的风采培训心得

公司领袖的风采培训心得  尊敬的各位领导大家好:  近期,我参加公司就组织的关于《领袖的风采》》的培训,这充分说明了公司重视对员工管理能力学习的重要性。对这次青岛之行及培训的内容对于我来说就是我人生当中的新的起步点,对我的影响和震撼真的是太大了。以前我有很多想不明白的问题和对领导的不解,通过这次培训都让我迎刃而解。我们每次入场时轻松喜悦的心情及那些青春而富有活力的欢迎队伍,和劳老师的演讲

三***雪 12年前 上传474   0

2017年领袖风采培训心得体会

领袖风采培训心得体会  根据公司安排,参加了为期四天的“领袖风采”培训课程,每天早上六点多起床,凌晨一点多睡觉,培训老师非常凶,强度压力非常大,感觉非常非常累。但上班第一天感觉精神还不错,特别是感觉心里很踏实,很放松,所以急匆匆打开电脑,记录下感受,就当是培训的总结汇报吧。  感受一:大千世界,有人生活在过去——逢人便说我过去怎样怎样;有人生活在未来——逢人便说我以后怎样怎样;甚至有人生

文***队 7年前 上传384   0

拓展项目信任人椅拓展项目介绍

拓展项目信任人椅拓展项目介绍  拓展项目:拓展项目信任人椅  项目目的:培养学员之间的协调能力和合作精神,以及如何相互扶持达到明确项目目的的能力。  项目时间:20分钟。  项目学员:全体学员。  器材场地:草地。  项目控制:  (1)全体学员站立围成一圈;  (2)学员与学员之间间距一个拳头的距离;  (3)每个学员将双手放在前一名学员的双肩上;  (

b***a 9年前 上传658   0

拓展项目:鳄鱼潭

拓展项目:鳄鱼潭  鳄鱼潭  项目名称:鳄鱼潭  又名:狭路相逢  项目介绍  请两个队的队员全部退到起点线外。请大家利用所给的木板和绳子,在60分钟内到达对方的起点线。一个队的全体队员按时到达为项目成功。  项目道具  12块边长60厘米,约5厘米厚方型木块,3个等长长木板(约3米长),两根5米长的绳子。两根十米长的起点线,一块较平整的场地约100平方米  项目布置

中***怪 9年前 上传611   0

拓展项目信任圈

拓展项目信任圈  一、信任之旅  项目概述:  挑战团队协作与配合的项目,主要磨练和提升人跟人之间的信任度和关心度。缓解压力,降低距离感。所有学员在戴上眼罩的情况下,做好一个小的简单的手工制作,之后由引导员引导,走完一段荆棘的道路。平时看似简单的事,还会那么简单吗?  培训目标:  1.培养团队学员的沟通能力,提高沟通技巧。了解多种沟通的方式,在特殊情况系,学会用不同的沟通方

n***a 9年前 上传493   0

拓展运动项目

拓展运动项目  反方向扭头运动  人数队形:10-20人为宜,围成一个圆圈游戏方法:1、参加者围成一个圆圈,主持人站中间。2、主持人说右,全部人就将头转左,说左,所有人就将头转向右,说前则所有人的头向后,也就是要做和口令相反方向的动作。  游戏方法:  1、参加者围成一个圆圈,主持人站中间。  2、主持人说“右”,全部人就将头转左,说“左”,所有人就将头转向“右”,说“前”则

z***6 11年前 上传695   0

拓展项目:真人CS

拓展项目:真人CS  真人cs   玩法介绍:  战斗开始后,每个人都有大于1的命数,每位战士在战斗中阵亡以后,应双手举枪高于头顶然后自动离开交火地点。设定战斗时间,在规定时间内两队无任何一方战士全部阵亡,战斗结果为平局,战斗可重新开始。在战斗中无任何时间、弹药或场地限制,当一方战士将对方战士全部击毙后游戏就算结束。  游戏规则:  本场真人cs共分4类,分别是模拟巷站、丛林

c***u 12年前 上传851   0

拓展项目 毕业墙

拓展项目 毕业墙  一、毕业墙项目介绍:  一面4.2米的高墙,没有任何求生工具并要求在规定的时间内完成逃生的任务,在绝境面前你会如何抉择。此项目包含团队工作中所代表的诸多意义,有聆听,组织,领导,配合,沟通等,学员通过完成此项目,充分感受一个团队在完成某项大型工作时所表现的团队精神与力量。  二、学习目的:  提到危机时刻的生存技能  培养团队内部及团队之间的凝聚力  

E***` 10年前 上传533   0

行动拓展项目

行动拓展项目  定向越野:  项目背景——取材于定向运动。就是利用地图和指南针到访地图上所指示的各个点标,以最短时间到达所有点标者为胜。经“诺汉威”在实践中不断创新,现已成为一项既保持野外活动特点,又具有强大团队培训功能的活动。它的乐趣在于合理运用器械并在不断前进的过程中寻找到一个个被隐藏的点标,从而体会成功的愉悦;挑战在于队员们在比赛中需要时而穿梭于森林竹海中,时而行进在林野小路上,面

飞***行 10年前 上传548   0

团队活动拓展项目

团队活动拓展项目  一、驿站传书  游戏类型:团队协作型  游戏目的:使学员强烈意识到,充分沟通对团队目标实现的重要意义; 制度规则的建立与修正。  游戏介绍:全队成员排成一列,你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举

l***u 10年前 上传625   0

拓展项目:炸药

拓展项目:炸药  【拓展项目】:炸弹  【项目难度】:★★★  【游戏时间】:5分钟  【游戏人数】:不限  【游戏道具】:(每个小组)一个气球。  【游戏概述】:这个游戏在很大程度上是要利用其它游戏剩余的气球来搞笑。  【游戏目的】:培养整体观念。  【准备步骤】:  1.让队员们每3人组成一个小组。  2.给每组发一个气球,让大家把自己的气球吹起来,不

p***y 11年前 上传629   0

野外拓展项目

野外拓展项目  缅甸桥  拓展项目描述  1、员首先双手拄膝,背对队友大声喊“我是***”,其他队员将手放其背上,大声喊出 队中的口号,真心地为其“充电”,让选手切实感受到他并非是自己作战,而是背后有一个强大的团队在支持着他们;  2、学员身穿安全带,头戴头盔,独自爬上八米左右的缅甸桥,沿着桥上的竹竿向对岸走,在这个过程中,不断越过没有竹竿的空白区域,同时要尽量保持身体平衡,如果

尘***1 11年前 上传637   0

集体拓展项目

集体拓展项目  个人项目主要是通过一定难度的考验,最大限度的激发学员体能和心理潜能,从而自我挑战、自我超越以及心志模式改变。  团队项目则是以复杂性和艰巨性为特征,通过所有人的相互理解合作、信任,融合学员的团队意识,学习系统思考的内涵,体验协作的真正意义和处理团队中出现的各种问题。  【集体拓展项目参考】  一、水气球  时间:5~10分钟  人数:不限  道具:每对

寒***雨 9年前 上传424   0

定向拓展项目汇总

定向拓展项目汇总  专线定向(line orienteering)  这种比赛与其他比赛的最大区别是在地图上明确地标出了比赛的路线,运动员必须按这些规定的路线行进,并将途中遇到的检查点位置标绘到图上去。成绩以检查点位置标绘的准确程度和所用时间的长短确定。  记分定向(score orienteering)  记分定向通常以个人方式进行。它是在比赛区域内预先设置好许多检查点,并根据

g***6 11年前 上传754   0

大型拓展项目

大型拓展项目  大型拓展项目(团队角色扮演)  《越狱》  适宜人数:80-120 趣味性***** 知识性*****  课程收获:  1、通过情景模拟,让学员体验竞争与战略决策过程,认识竞争中心态变化。超越单纯“是非”观,调整心态,厘清目标。体验市场竞争的残酷性与现实性,认识竞争的意义与普遍性,培养在竞争中的合作意识,进而认识更深层面的合作。  2、通过现代经典理论悖论

甜***息 10年前 上传621   0

拓展项目大全

拓展项目大全  项目名称:有轨电车  项目性质:团队合作项目  培训目的:沟通的有效性;团队学习  项目描述:二块木板就是一双鞋子,  十几个人同时站在上面,按照培训师的要求行进……  项目名称:扎筏  项目性质:团队合作项目  培训目的:团队合作  项目描述:几个塑料桶、几个竹竿,  如何才能扎成一个足够结实的竹筏,载我们远航?  项目名称:雷阵

m***4 11年前 上传485   0

天生领袖-如何发现杰出的项目经理

天生领袖--如何发现杰出的项目经理好的项目经理是可以培训出来的,但是杰出的项目经理却是天生的。之所以杰出需依赖一些特定性格:有些人有这些性格,有些人却没有。 Linda Pittinger(人力资源管理咨询公司People3的CEO)说:“项目管理需要三个方面的技能:技术、业务和性格,理想的项目经理应具备这三方面的技能。如果问哪个方面的技能更加重要,那就是性格。技术可以在学校里学到,业务

g***n 10年前 上传476   0

野外拓展项目介绍

野外拓展项目介绍  一、鼓动人心  项目名称:动感颠球  项目简介:同一小组的学员以一面鼓为圆心围圈站好。鼓身周围有长绳,鼓面上放一排球,全队成员每人拽住一根绳子保持鼓面平衡,必须手握绳套部位,要求在鼓不落地,球不能落地的情况下将球在鼓面上颠50次,一定注意团队的节奏,并创造尽可能多的颠球纪录;几组之间进行pk,看那组颠球更多。团队从中可以体验到高度协作带来的团队成就。  分享要

j***坚 11年前 上传636   0

拓展项目:携手并进

拓展项目:携手并进  携手并进  材质:  机械钢结构  构造:  1、两端做基础,固定两组钢构架。  2、钢构下端中央连接一条钢索,钢索上以机械装置固定若干小钢板,小钢板可以左右活动。  3、钢构上端固定两道平行钢索,可供手扶。  规则和操作:  1、通过简单的配对游戏把团队成员两两搭配,两人为一组。  2、第一组成员从器材的一端出发,不断变换身体姿势,

c***7 8年前 上传721   0

室外拓展项目介绍

室外拓展项目介绍  一、疯狂的设计  游戏类型:益智型、团体合作型  游戏目的:增强组员的团体合作能力  游戏人数:至少两个小组,每组10人左右  游戏道具:小纸条、笔(工作者提前准备)  游戏规则:  第一轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个,然后用最短的时间摆出这个字母。  第二轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词

一***板 12年前 上传642   0

拓展项目之红黑

拓展项目之红黑  一、拓展训练项目准备:  1、表格;(每队1张)  2、白板笔。(培训师用)  二、拓展训练项目名称:红黑  三、拓展训练项目类型:团队项目  四、拓展训练项目目标:各公司获得最大利益  五、项目规则及要点:  1、各组决定的结果小组内意见要一致;  2、大白纸的填写由培训师完成,队员不得私自写出结果。  六、拓展训练操作流程:  1

t***t 11年前 上传659   0