文目录
1 2017年销售工作计划范文
2 策划楼盘销售工作计划范文
3 保健品销售工作计划范文
项目背景
中国爱吃饺子样口味外更原饺子千年发展程中已成种带吉祥寓意食品
说饺子皮圆中国祈求团圆圆满适合中国需饺子形状扁圆古代象征财富元宝
样子相似尤年时候辞旧迎新际家团圆吃饺子寓意新年头增加财富更日子更重饺子包馅馅里头包进种样吉祥说结婚时候饺子馅里头包花生栗子寓意早生贵子
饺子承载吉祥寓意中国传统风俗千丝万缕联系古民间许吃饺子俗夕吃饺子破五吃饺子冬吃饺子关饺子许传说
然传说事冬吃饺子已成中国北方寒冷区老百姓俗冬数九寒天年中冷日子老
常说天吃饺子冻坏耳朵热腾腾饺子驱走冬寒气心中增添份温暖
二指导思想
种美味食品提升卫生方便美味快捷见爱市场带新亮点卖点谓超前产品古老传统俗风味更贴消费者旦进入市场更易接受具旺盛衰生命力
年研发断求索利现代食品工程高新技术终研发出新型科技产品—食泡菜继承百年传统泡菜工艺配方专门设计泡菜机械设备制成仅取代极繁琐程序时意泡菜时间先序生产需品种须助捞取工具避免污染延长保存时间更特快速泡制方法传统工艺秘方泡制菜肴具消食健胃降压活血美容防癌功效市定会受消费者青睐特中老年工作繁忙士更会百吃厌食泡菜已单纯节令食品成年四季时吃佳肴定会受许消费者青睐确实中投资者创业项目泡菜文章做泡菜发财真少身天津商学院位教授海做泡菜生意仅仅两年时间足足赚400万元位已年届64岁教授投资1300万元造真正意义工业化泡菜工厂
项目研发考虑广消费者利益考虑生产行性固定资产投资较低回报率较高发展前景较斤食泡菜售价7元10元成百分三十日营业额元左右餐厅日销售泡菜3公斤中型城市周边区4万家餐饮企业年需泡菜20万吨计算(做年
产量约5万吨)出年需市场购买(市场年缺口)达15万吨仅缺口出市场潜力
项目技术制成种口味品种食泡菜制成常温保质期六月产品断市场制造出新亮点新卖点生产营企业带丰厚利润回报消费者带少惊喜口福
三资金投入
1固定资产(投资先期规模投入):民币9万元左右[包括厂房压力锅炉(2t)交通工具]
2流动资金3万元
3前期筹建金1万元
4包装物3万元
5市场推广(营销费)2万元
6预见费2万元
四务步骤
()筹备组建企业筹备试产36月
(二)分期分批投入资金员等扩逐步发展原:销售逐步增加资金逐步投入厂房逐步扩设备逐步增加员逐步增加
(三)做市场应注意问题(建议)
1采渠道举(包括电子商务)营销方式做促销工作力求快达盈亏衡点快整合进入流渠道方面资源配送体系
2快进入龙头店带动二级店协调代理商断逐步扩展形成销售网络细分渠道市场
3逐步推广市场扩市场份额(占率)
4逐步树立品牌企业形象
5进步市场细分做透扩展延深适时推出新产品
策划楼盘销售工作计划范文
2017年销售工作计划范文(2) | 返回目录
花园二期作中高档楼盘期售价基础增涨260元m2整销售工作利完美执行更销售中心道肩作战完成二期销售务策划公司作出工作计划监督执行:
开盘前鸟瞰6月8日前完成鸟瞰图设计制作
2沙盘:6月9日前落实沙盘制作公司6月底完成制作(户型模型等)
3现场片:6月2日前完成花园现场拍摄工作宣传中实景图片
4dm单:6月5日前完成设计制作6月10日前完成印刷工作(确定印刷数量规格等)
5楼书:落实现场实景拍摄鸟瞰图制作6月15日前完成设计工作月底完成印刷工作
6现场广告牌:6月20日前完成确定什方做做
76月10日前完成售楼部里面10米广告鸟瞰图制作门楣灯箱制作
86月底完成开盘活动策划报告力争落实执行工作中
96月20日前销售程中客户理系统表格广告测评办法落实销售中心
106月20日前落实花园销售培训计划(x落实培训细节程容讲师时间等)
二广告策划计划6月15日前确定广告语
26月15日前确定开盘广告容设计出广告样稿
36月20日前开盘广告进行预测
46月20日前制定出广告媒体计划
5开盘广告进行测评调整制定强销期广告容设计制作广告样稿
保健品销售工作计划范文
2017年销售工作计划范文(3) | 返回目录
xx家方便面企业销售理担该职务3年年销售工作计划便成必修课销售计划仅文笔生动描述具体理联系实际策略
实战举数表格齐指导营销团队年度计划条紊开展市场推广工作断修订检核程中取较引领效果李理年度销售计划制定呢包括方面容
市场分析
年度销售计划制定便年市场形势市场现状分析李理采工具便目前企业常swot分析法企业优劣势分析竞争威胁存机会通swot分析李理中解市场竞争格局态势结合企业缺陷机会整合优化资源配置利化通市场分析李理清晰知道方便面市场现状未趋势:产品(档次)走渠道移(通路精耕深度分销)寡头竞争初露端倪营销组合策略成轮竞争热点等等
二营销思路
营销思路根市场分析做出指导全年销售计划精神纲领营销工作方灵魂销售部需常灌输贯彻营销操作理念针点李理制定具体营销思路中涵盖方面容:
1树立全员营销观念真正体现营销生活化生活营销化
2实施深度分销树立决战终端思想计划重点指导销商直接运作末端市场
3综合利产品价格通路促销传播服务等营销组合策略形成强营销合力
4市场操作层面体现两高差坚持运作差异化高价位高促销原扬长避短体现独操作特色等等营销思路确定李理充分结合企业实际仅翔实操作性时俱进体现创新营销精神年度销售计划中发挥指引效果
三销售目标
销售目标切营销工作出发点落脚点科学合理销售目标制定年度销售计划重核心部分李理制定销售目标呢
1根年度销售数额定增长例2030确定前年度销售数量
2销售目标仅体现具体月度责量化细分具体市场
3权衡销售目标利润目标关系做营型营销具体表现合理产品结构产品销售目标具体细分层次产品李理根企业方便面产品abc分类产品结构例定位a(高价形象利润产品):b(价微利量产品):c(低价:战略性炮灰产品)2:3:1更控制产品销量利润关系销售目标确认李理刺象销售目标踪基础利销售目标利达成
度电话销售工作计划
2017年销售工作计划(4) | 返回目录
时间飞逝马迈进XX年时光机事电话营销工作已三年时间刚开始拒绝率达90现已积累百客户中滋味真句话难形容正拒绝心态变更更成熟天成感谢客户做出XX年电话销售工作计划:年度销售工作计划里客户信息划分四类:
老客户固定客户常保持联系时间条件情况送礼物宴请客户稳定客户关系
二拥老客户时断种媒体获更客户信息
三业绩加强业务学开拓视野丰富知识采取样化形式学业务交流技结合
四年求
1:周增加少新客户潜客户
2:周结月结工作失误时改正次犯
3:见客户前解客户状态需求做准备工作会丢失客户
4:客户隐瞒欺骗样会忠诚客户问题客户直
5:断加强业务方面学书网查阅相关资料行交流学更方式方法
6:客户工作态度样太低三气客户印象公司树立更形象
7:客户遇问题置理定全力帮助解决先做做生意客户相信工作实力更完成务
8:信非常重常说独二拥健康乐观积极工作态度更完成务
9:公司员工良沟通团队意识交流探讨断增长业务技
10:年销售务月努力完成万元务额公司创造更利润老客户固定客户常保持联系时间条件情况送礼物宴请客户稳定客户关系
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