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2017年月办公室工作计划4篇

p***y

贡献于2017-06-04

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月办公室工作计划4篇
文目录
1 月办公室工作计划
2 5月办公室工作计划范文
3 2月办公室工作计划1
4 2月办公室秘书工作计划
  鉴公司业务规模效性等素公司行政办公室工作综合性工作样复杂性加兼数职许事情需亲力亲作办公室行政负责深感责重通企业理工作验结合实际工作情况工作整理出工作计划:
  企业理工作理解
  企业理企业行政组织行政渠道理企业系列措施方案企业理工作容包括行政事务理力资源理办公室工作性质集理服务相结合部门着全权理职着业务营服务义务工作范围广泛部门工作成效直接关系整公司整体运作企业领导信助手企业里总理直接副总领导综合理部门
  具体事务:指行政工作具体包括相关制度制定执行推动日常办公事务理办公物品理资料档案理会议理涉外事务理涉出差财产设备生活福利车辆安全卫生等
  二整体工作思路
  1行政方面
  (1)作成立年企业切事物现实进行规划首务强化建立制度制度企业理根企业文化基础完善制度切工作条紊工作终目标通种规章制度努力部门间形成密切配合整公司运作程中成高速稳定运转整体
  (2)加强沟通密切部门工作关系起传达中间协调作级沟通充分领悟级领导意思握住方时级部门观点传达级级沟通执行级决定收集整理级部门项信息传达精神布置工作务协调部门工作时工作原务必真诚谦虚
  (3)培育传播企业文化企业文化企业精神力量公司企业文化简单概括八诚信勤奋学互助没余词汇没夸张语言直接体现公司工作理念理模式企业中仅仅薪金留够企业文化吸引感化通常说文理
  企业文化建设包括两方面:
  ①组织结构清晰战略导明确行政理员应该协助企业理者制定组织结构制定战略目标形成完善团结团队
  ②注重企业形象建设包括物质形象精神形象物质形象包括司容司貌产品公司设施等精神形象包括员工精神面貌企业风格文环境等
  企业文化建设需全体员工参着公司项工作稳步开展会逐步建立起然定着实事求原够体现出公司身特点发展方理模式等真正企业文化渗透角落深入心
  2力资源方面
  力资源方面根企业发展规划通企业未力资源需求供状况分析组织架构职务编制员配置教育培训力资源理政策招聘考核等容进行系列工作开展合理成换员工高工作积极性提高工作效率完成公司目标发展务
  (1)组织架构员配备考虑公司目前状况事招聘配置工作认做两点:谨慎招聘满足需求
  (2)员考核教育培训考核终结果建立完善绩效评价标准形成公竞争台台竞争激励理者完全控制员工做事情方式衡量做事情结果员工培训培养员工忠诚度凝聚力方法全面提高公司整体结构
  (3)员工福利激励计划制订激励政策:年度优秀员工评选表彰部升迁调薪调级制度建立部门设立年度优秀团队奖等
  三期工作计划
  1工作进行定位岗位职责划分明确岗位职责理工作中事情明确具体责避免出现理空白注意负责件事绝时分件事情
  2强化公司相关制度相关表格文件正式格式文件发放回收理流程物品采购审批流程车辆理容易出现弊端制度强化工作中矛盾弊端会越少
  (1)公司文件理制度统公司正式文件编号格式认真做文件合资料报刊杂志收发存档
  (2)公章理规定认真监督理公司印章
  (3)规范公司会议理实行会议实名签制做项会议记录检查督促公司领导布置项工作落实情况
  (4)采购物品审批流程落实专负责办公品登记采购发放
  (5)财务报销制度强化财务项费报销制度完善财务报销流程
  (6)完善车辆理制度根公司实际情况强化车辆理确保公司业务正常车做驾驶员日常理工作文明驾驶确保行车安全
  3积极配合财务部做固定资产理工作严格资产理流程办理审批手续杜绝理善造成固定资产损坏者丢失等良现象发生
  4根部门实际员需求公司领导整体编制规划组织实施员招聘
  5认真学公司业务知识配合业务财务等部门工作根实际情况制定方案落实制定工作计划认真组织实施
  6做监督办公场楼道卫生间清洁卫生
  7安保问题重点办公室钥匙保问题物业公司配合做三防工作
  8完成福利项目激励政策满勤奖交补话补福利报公司总理审批通进行组织宣传贯彻
  9完成公司领导交代日常工作认真做领导助手认政策制定软政策落实硬制定政策时根需征求相关员建议深思熟虑定利政策完善更切合实际更利执行政策出台难全部接受毕竟素质力理解力理时强
  势执行力
  四中期计划
  办公室中长期规划职责分工明确开展公司成控项制度完善两项工作便综合办公室步够条紊开展工作提高工作效率公司部门做保障工作
  办公品领继续严格执行登记制度控制办公品量完善办公品领制度
耗材进行进出登记消耗异常时查明原采取相应措施方面:
  1办公耗材控
  (1) 办公室电话费
  (2) 办公印纸(定期回收部门废旧印纸进行利利分类)
  (3) 做宣传指导工作公司部树立起勤俭节约工作作风
  2车辆控
  车辆理情况复杂牵扯方面较包括日常驾驶维护保养加
  油等等定定车重出现问题利追究责
  3办公室严格前定政策制度进行落实加完善
  4力加强员工岗位知识业务力素质培训加部开发力度争取培养前途职员进行轮岗培训培训形式化做培训考核提高
  5劳资关系建立建立公司合体系办理员工社会保险避免劳资关系纠纷争取做职离职员工没较怨言遗憾树立公司良形象
  6部门工作作风工作力工作效率工作成绩模范作信度等德智勤方面进行综合评议评议结果作年度部门绩效评价参考
  7完善福利项目
  五中长期计划项制度完善企业文化建设
  1认真履行办公室项职严格执行公司项规程工作指令加执行力度做政令通畅
  2加强计划理修改完善关考核制度形成完整体系严格监督考核着实提高工作效率目标责制考核工作求定期部门工作完成情况进行检查
  3根公司战略目标实际营情况提炼企业文化精髓编制企业文化建设纲形成完善行理手册逐步实施终公司项工作步入正规化科学化理水点需日常工作中分析评估公司工作正常轨道中加建设
5月办公室工作计划范文
月办公室工作计划(2) | 返回目录
  银行作国家重行政部门着巨职银行控制国家济增长重环定认识前形势定银行工作正常进行直断成长结果银行办公室调节银行工作重前提相信定够做办公室工作前提定努力样会成功银行办公室工作银行项工作利进行前提配合银行部门工作制定出工作计划:
  认真履行 办行办双重职狠抓项制度贯彻落实前项工作十分繁重改革发展务十分艰巨作履行办行办双重职办公室必须紧密围绕
委中心工作突出重点强化服务健全办工作机制积极推进办工作制度化规范化时重文件会议决策部署分解立项落实具体承办部门明确责具体求定期定期进行督查通报领导批示查办事项做批必查查必果果必报形成 办行办双线运行项工作项项抓件件落实相互衔接相互促进齐抓良氛围保证领导部门间部门部门间级行间信息渠道畅通时效衔接做新时期信访工作健全信访督查督办登记簿认真解决答复访信群众反映寻问问题积极全行项业务发展创造宽松良营环境
  二紧紧围绕全行工作思路开展信息调研前计划中重点抓散差贷款退出市场保险代理拓展企业改制中良资处置等方面调研二紧紧围绕服务领导需求开展信息调研首先级行领导解情服务重点围绕级行类会议精神情况贯彻落实时期业务营理发展情况基层行新做法等时级行领导提供信息次调研面基层服务领导办公室组织力手时总结基层工作中验做法反映工作中出现新情况新问题争取季度提供篇数准确分析透彻针性调研材料行领导步工作科学决策提供服务三紧紧围绕业务营中热点焦点难点开展调研前全行项业务发展速度呈现出良增长态势工作中新情况新问题断涌现求必须准时代脉搏通调研时行领导汇报基层行反馈信息调研始终站业务前
  三努力提高公文理质量效率保证项工作贯彻落实公文级行开展公务活动基工具重载体级行理水工作效率高低集中现实现公文理科学化规范化高效化发挥提升机关理水促进业务发展作应重点做三加强
  加强制度建设夯实公文理运行基础合理制度完善规章体系保证公文理质量公文水重基础根总行公文理办法相关制度规定时制订涵盖公文处理审核收发机文电理系列规章制度积极构建较完善公文理体系
  二加强程控制提高公文理质量效率针目前行公文质量偏低实际行应重点公文审核关会签关容关文关严格公文保密规定切实加强涉密文件签收流转环节理效提高公文流转速度
  三加强公文督查督办进步细化督查工作程序建立督查卡明确督查责督查容交办时间完成时限办部室努力提高督查工作权威性逐步督查工作制度化规范化科学化提高工作实效保证政令畅通全行项工作时正确贯彻落实
  四计划细致分明领导做督促工作加强档案理努力提升档案服务水年分行机关档案理工作围绕服务全行业务营改革发展需积极创新服务手段断提高档案规范化理水取显
  著成效基层行档案理工作指导较少加受客观条件等素制约基层行档案理普遍前形势发展需突出表现硬件设施全公文制度求档员素质偏低等行领导部门时查阅档案资料迅速准确提供信息造成定困难针问题行档案理工作继续抓机关档案理基础着重加强基层行档案理指导加强档案资源利提高档案理电
子化水服务层次服务价值档案积极配合业务部门充分利历数定期开展业务营形势预测分析时行领导正确决策提供科学
  银行发展国家发展裨益定认识前情况银行正常工作会更发展定做事情断发展中工作需现实情况定做切重视银行发展断发展中更进步直成长根相信国家定会更加繁荣富强
2月办公室工作计划1
月办公室工作计划(3) | 返回目录
  注意做二・九合唱具体工作做部门工作部门认真负责认真完成必须完成做组织工作合理安排做切实落实实处具体工作落实具体责追究确保事做做工作第二务参加二九具体工作员全力做配合工作务必做做什做什
  二迎新晚会筹措问题迎新晚会中惯例办公室职责物资理晚会进行中务演员服装道具整合理考虑实际情况部没算二九合唱前招募新部员新部员合唱中锻炼熟悉办公室型晚会中具体工作培养实际工作验服务细节外迎新晚会中落实席团号召部门会报节目办公室员限工作特殊性离开工作现场两方面存空间时间矛盾综合考虑宜参节目办公室工作办公室定做成员必须加强组织观念集体观念
  三部门部成员沟通问题阶段部门员存定程度思想变动12月份做部员部长沟通12月份工作中重点决定二九合唱迎新晚会程中办公室否够做工作思想保证成功基础凝聚力具体体现
  四办公室报纸发放制度改革办公室办公室报纸发放制度改革具体措施分散取回集中发放办公室成员课程情况工作计划做出发放报纸具体日期外办公室报纸发放绝允许日期拖延情况发生
  五关j104物料进步清理j104物料进步清理具体工作废旧物料清类废料彻底清原四节约库存空间二拓宽走道三美观简单明四易理
  六新部员中招录问题工作需办公室招录新部员求已获席团准许办公室特决定12月份招入新部员2名左右招录中严格执行招录标准招录认真考核中具体招录员曹**负责新部员培养徐**曹**负责新部员考核徐金龙全权决定(曹**绝参部员曹**招招进考核失公正)
2月办公室秘书工作计划
月办公室工作计划(4) | 返回目录
  荣幸学期参济理学院学生会工作会继续发扬传统作风工作中细心学学生会工作务质求完成事秘书处工作熟知点点里提出工作构想工作目标通工作成绩名合格预备员迈进
  首先秘书处济理学院学生会项资料(手稿电子稿)进行妥善保整理安排次会议容时间点考勤接席团务会议务提前通知部门负责准时会做次会议集体活动记录工作总结负责部门项工作秩序开展接受席团工作考核成绩评审加强学生会部门工作咨询新成员注册理选拔收集整理席团部门工作计划工作总结作选拔优秀干部前提基础星期作次秘书处座谈会交流工作情况思想交流总结验月秘书处工作进行汇总收集席团部门工作记录秘书处工作定期席团汇报
  次:秘书处五层次理方法
  第:通学院学生组织联系解发展状况实际出发研究分析取长补短制定适合独具特色理方法制定长期发展规划加强员思想交流文化学
  第二:加强秘书处部理增强部门凝聚力(部信息团结外界影响力)
  第三:秘书处发展中期战略规划(学生会发展方问题)
  第四:制定学生会期工作计划部门目标求严格执行规章制度加强学生会运作力(组织性纪律性)具体落实责制度工作业绩考核
  第五:评审部门工作执行力度工作考评席团汇报
  三干部培养建设方案:
  1合作制度:加强外合作联系提升身实力影响力
  2决策制度:分工协作明确工作目标务
  3激励制度:严格执行工作目标奖励制度
  4律制度:学会反省总结断提升修养
  5反馈制度:学会发现工作中问题解决问题总结落实责
  四秘书处星期座谈会中遵循:服务先理工作理念指导思想明确工作思路清晰工作作风形成工作重点突出工作机制创新工作方法科学六点工作求总结工作验时通部门开展联谊活动加强学生会团结工作中学生活中虚心学彼养成工作协默契家学生会着家建设起努力起奋斗会造属发展台坚持底永言弃湖南科技贸学院留工作足迹身影初步工作设想实践工作中灵活处理争取做名合格学生会干部
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2017年5月办公室月度工作计划
2016年7月办公室工作计划范文
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