2015保健品置业顾问工作计划格式

2015保健品置业顾问工作计划格式
　　预算销售目标达成企业投入费产出李理方便面企业销售目标5亿中工资费：500万差旅费：300万理费：100万培训招杂费等费100万合计1000万元费占2通费预算李理合理进行费控制调配企业资源钢刀刃求企业资金利率达化偏离市场发展轨道
　　李理做年度销售计划时充分利表格套工具销售目标分解员规划培训纲目费预算等等通表格形式予体现仅目然具性参性容更加直观易理解
　　年度销售计划制定李理达目：
　　1明确企业年度营销计划发展方通营销计划制定李理仅理清销售思路具体操作市场指明方实现年度销售计划观型理性化转变
　　2实现数字化制度化流程化等等基础性营销理仅量化全年销售目标通销售目标合理分解细化员月度月营销企划方案制定做技术性支撑
　　3整合企业营销组合策略通年度销售计划确定新年营销执行模式手段市场效拓展提供策略支持
　　4吹响铁鹰团队造号角通年度销售计划拟订确定铁鹰造计划优秀营销团队快速发展创建学型顾问型营销团队坚实基础
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