2017年项目设计师工作计划范文

项目设计师工作计划范文
　　刚进入公司第天全面进入项目工作状态参加第次监理例会感现场进度急迫性特项目部刚进场时期****房产公司*****监理公司求快报项方案施工组织设计进度计划施工现场进行基坑放线清槽验槽施工现场面布置施工工生活区宿舍食堂等建设施施工进场工等着现场布置图生活区面布置图项目技术部技术员质检员资料员位种情况技术部综合考虑项工作轻重缓急先现场急需面设计图测量方案进度计划编制完成组织报审然影响现场施工情况白天熟悉图纸指导施工组织图纸会审指导资料员报验指导安全员前期资料晚编制项方案施工组织设计月时间项工序施工前完成项前期方案施组报审进行专项方案交底然身心劳累年验短期转化实际付诸行动心里感充实成感
　　进入项目部始终项目质量工作作重中重敢丝毫怠慢政府公租赁房项目体现政府民心工程历政府监督部门重点督查项目工作中丝慎会公司带损失负面影响项目技术部公司领导项目领导支持种原材进场检验复试检验现场加工工艺检验加工质量检查施工质量检查混凝土试验冬期施工等方面进行效控制设立样板段(真正做样板先行细部挂牌交底)作施工前预控施工分析总结段施工提供验控制质量通病起定作钢筋加工方面直螺纹丝头加工质量控制作重点控制避免合格丝头槽源头控制钢筋连接质量混凝土方面混凝土项技术指标现场实验技术方案交底技术措施混凝土搅拌站源头控制等方面入手保证混凝土质量控制钢筋原材进场控制防水卷材进场控制混凝土质量控制等方面出现程度质量问题项目技术部时进行预控项容易出现质量问题部位进
行效控制效保证项目工程质量期间项目理始终站维护公司利益信誉保证工程质量前提相关单位进行针锋相分析辨维护公司利益信誉
　　项目部新组建项目部项目理员基新招聘员员素质技术水责心参差齐说2017年春节前处磨合状态技术部员求技术水高责心强工作力强够效现场情况进行控项目理时沟通通聊天观察等方式员工工作状态工作表现现场执行力等方面技术部员方面情况进行解掌握进行针性理优点避缺点时沟通量做充分发挥力技术部年前处稳定控状态保证项目年前节点目标利完成
　　项目部核心凝聚力项目团队建设重体现工作中技术部时项目理沟通保证项目团队核心意见致始终项目团结作重点维护生产例会次强调项目理员间沟通配合特：质检工长资料员间配合安全员工长间配合质检员施工程动控制工长施工程报验配合实验员工长间配合资料员工长质检员实验员间配合项目团结分工配合时常提起量避免出现分工合作互相推诿等利现象形成项目理核心项目团队维护项目理项目团队核心力
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