国际零售业企业国零售业企业现状分析
11 国零售业企业现状分析
根中国物品编码中心国制造企业零售企业供应链理现状进行调查零售企业供应链理存问题包括:a:供应链理观念落b:供应商伙伴关系尚未建立c:物流系统效率低d:支撑技术应足
12国外零售商国零售商分析
国零售业成功入世面挑战中外零售商分析六方面分析:a:规模’资实力b:营业态业态特征c:科技含量网络化智化程度d适应力e:营销方式创新f:快速动态决策
二国零售业企业供应链理现状
根中国物品编码中心中国制造企业零售企业供应链理现状进行调查
21 供应链理观念落
22 供应商伙伴关系尚未建立
23 物流系统效率低
24 支撑技术应足
三国零售业企业加强供应链理策(详写)
31 转变观念
分析转变观念处(传统理模式供应链理转变完成供应链系统设计)
32 供应商建立战略联盟(分三节详写)
321 供应链网络设计决策重性复杂性
322 供应链网络设计影响素
323 供应链网络形态(图描绘)
33 进行业务流程重组
企业部门部bpr部门间bpr企业企业间bpr
34 优化物流配送系统加强库存理(分四节详写)
341 建立配送中心中央理运送模式
342 jit快速反应
343 供应商理库存(vmi)(画出vmi体系结构框架图)
344 第三方物流理
35 实现信息化理(图表形式进行描绘表示)
351 供应链企业理中信息信息技术概述(图表示信息技术供应链理中应)
352 两种常见供应链理it职称体系
36 电子商务供应链理
四国零售业未发展趋势——供应链需求链(详写)
41 21世纪国际零售业供应链发展趋势
42 需求链概述
需求链新时代零售企业适应市场激烈竞争构建新型供应链迎合消费者愿反应种愿旨需求链完全服务消费者识消费者问题种未满足需求出发点解决问题满足种需求终点a:解消费者需求b:构建需求链c:测试需求链d:达销售目
43 国零售业实现供应链需求链改造
431壮规模(强化资运营追求适度规模强化特色营协调种业态发展)
432 转换观念重新设计供应链(根前面研究综合出改进方案:信息化智化开发力资源开展电子商务) 433信息享功转移
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