工资制度(精选篇)
第篇：工资制度
工资制度
工资发放时间：月10号准时发放遇节假日延
工资计酬方式：底薪+提成+伙食补贴（150元月）
美容师业绩提成：（顾问店长参予政策手工提成外）
1手工提成：基础面部护理3元高级面部护理6元（包括肩颈油压）身体护理610元免单客户特价卡手工提成相减半
2月销售务额提5超出务部分：产品提8余提6特价卡低200元张2元提成计算
3活动期间（三天）销售1万奖300元（客交完款活动期间业绩算入正常业绩中
4月开发新客奖50元连续三月务超出10000底薪加50元连续三月务超出20140底薪加100元
二级分类（美容师晋级三月考核次业绩必须连续三月达级务客户
投诉现象考核员店长理）
e学徒基遇月600元（包含伙食费）项目必须考核客提成美容师
业绩提成样变
d美容师基遇月800元店项目必须独立操作5项月业绩务低5000
元超出部分美容师业绩提成算
c高级美容师基遇月1000元店项目必须独立操作8项月业绩务低
7000元超出部分美容师业绩提成算
b美容顾问基遇月1200元店项目必须独立操作做店美容师
技术培训辖顾客情况安排客户美容师做护理月业绩务15万提成点3超出部分产品提成6余提成5（顾问提成点算辖客总业绩)顾问半年业绩达15万奖励500元活动期间业绩作出5万奖励100元
a 美容店长基遇月1500元熟悉店客户档案店操作程序月业绩务3万提成点2超出部分产品提成4余部分提成点3（店长提成点算店总业绩）店长半年业绩达30万提总店营业额1活动期间业绩作出10万奖励200元
三美容师团队奖励政策
店分组业绩提成(根店员情况分组顾问店长参)
1 组月业绩配合达成15万奖励30元业绩达3万奖励50元
2 组季度业绩配合达6万奖励50元业绩达10万奖励100元
3 组半年业绩配合达15万奖励70元业绩达20万奖励200元
（备注：客户款项未交齐算提成交完款方计算提成）
第二篇：工资制度
工资制度
规范公司工资薪金理公司根实际情况公司规定特制订规定：
工资薪金包括基工资种奖励等
二工资薪金公司费中属固定费公司成费中重部分占公司收入重公司财务应提前做帐务报总理审批财务部发放
三部门理处报种奖励加班费罚款时必须力资源部出具体相关证否力资源部拒绝部门求发现员工违反公司规定需开罚单理处理项目负责签字确定总理审批方执行
四公司员工离职时时交结工作工牌等物品应交回公司辞职报告部门负责签字交总理审批签字带辞职报告财务结算工资
五发放工资时须签字发放员工必须面清点现金员工带领工资
工资结算方式：基工资 天数 天工资
工资计算月实际天数计算（28天30天31天）请假二天双倍扣发工资公休假安实际出勤天数计算工资
二月15日发放月工资遇星期天提前天发放工资
第三篇：市场部工资制度
市场部薪资制度
公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定制度
1目
员工工资收入公司济效益挂钩加强企业理济责制考核员工工资标准化正规化达实现公合理激发员工工作积极性创造性提高企业济效益特制订制度
2适范围
市场部工作员
3工资调整
公司根效益状况物价状况结合员工项考核情况进行定期工资调整
4工资发放
①员工薪资订月15日发放月薪资（特殊情况会作时通知）
②辞职员薪资应规定办理完全部手续公司领导签字次月工资发放日发放
③月员工薪资公司现金方式存入员工银行帐号员工月公司规定薪资发放日日银行领取关提成发放：月渠道返款提成月发放提成额度利润30
具体容
1职位划分
根公司发展情况现市场部职位划分三级：业务代表高级业务代表业务
2薪资结构
市场部员工薪资基底薪+绩效工资+业务提成+补贴+专项奖年终奖
⑴基底薪：基底薪员工担职位承担责直接相关报酬部分
⑵绩效工资：绩效工资员工月工作情况坏相挂钩工资部分根月部门考核情况确定
⑶业务提成：销售提成公司销售员销售业绩挂钩工资根销售业绩享受定例提成
⑷补贴：指公司考虑工作情况予种员工福利表现般包括出差补贴生活补贴话费补贴交通补贴等
⑸专项奖年终奖：专项奖公司根员工奖惩条例规定奖励考核结果进行定期机奖励年终奖公司根年度效益状况结合员工全年考核结果进行种奖励
3薪资遇详细说明
⑴业务代表
业务代表基底薪+绩效工资+业务提成+补贴+专项奖年终奖①普通业务代表基底薪800元月月须完成达月业绩务
②业务提成参考业绩提成表
⑵高级业务代表
高级业务代表基底薪+绩效工资+业务提成+补贴+专项奖年终奖
①高级业务代表基底薪1000元月月须完成达月业绩务
②业务提成参考业务提成表
⑶业务
业务基底薪+绩效工资+团队提成+补贴+专项奖年终奖
①业务基底薪2014元月月须完成公司达务指标
②业务提成团队提成参考业务提成表
⑷绩效工资
市场部员工额外200元绩效工资实发情况参考公司月考核评分（考核容见考核制度）满分100分满分者实发绩效工资200元少10分减50元70分格没绩效工资连续三月考核格者动离职
⑸补贴
市场部员工享受200元生活交通补贴费补贴指公司予员工种福利性遇包含手机费交通费房租费餐饮费等
公司条例终解释权公司根具体情况增减制度
第四篇：2014年导购员工资制度
2014年导购员工资制度
实生工资：450元+ 提成(正价2优惠价1)+ 务奖(50元100元)
正式员工工资：550元+ 提成(正价2优惠价1)+ 务奖(50100元) + 浮动工资50元+ 全勤奖50元+ 阶段奖金(500元1000元)
（连续工作满年月加30元）
备注：1浮动工资：⑴导购员月休班超5天(含5天)享受月浮动工资遇⑵导购员月扣分超5分(含5分)取消月浮动工资果导购员扣分取消月浮动工资月销售务完成100享受月浮动工资
2全勤奖：导购员月设定全勤奖50元完成销售务80便享受月公休2天50元全勤奖没达销售务80月享受出勤天数（30天31天）全勤奖
3务奖：导购员月销售务完成100月底奖金100元完成销售务80月底奖金50元
4阶段奖金：导购员设定年度销售务奖全年分两阶段第阶段3月—10月底第二阶段定完成销售务100奖金1000元完成销售务80奖金500元
杂鞋组：(包括男鞋运动鞋童鞋布鞋等)日销售务均450元阶段销售务108000元(仅限2014年春夏秋新品)
女鞋组：日销售务均550元阶段销售务132014元(仅限2014年3月份新品)
5导购员售货程中灵活掌握售价：导购员95折权限柜组92折权限导购员穿鞋享受85折亲朋友享受9折优惠
正价销售商品导购员享受2提成9折（含9折）商品律特价
第五篇：店长工资制度
店长工资制度：
设定岗位目：理负责该店业务
工作范围： 负责该店仓库进货产品摆设定价店交
接业务负责店员负责卫生
工资体制：：基工资800元(全日制800元3轮换700
元)工龄月50元年高中职称补贴50
元月加班50元天600元起评分
二：抽成：1：销售利润7
2：该区域利润抽成13（13里面
扣3倍报损报溢）
三：奖励：1：考核该店销量利润该店销量
6月均值补贴100元超
10000元加50元月样利润超
1000元加50元月
注：1：提出离职申请需提前3月
2：该制度工作需会适变化时候会提前通知
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第篇：工资制度
工资制度
工资发放时间：月10号准时发放遇节假日延
工资计酬方式：底薪+提成+伙食补贴（150元月）
美容师业绩提成：（顾问店长参予政策手工提成外）
1手工提成：基础面部护理3元高级面部护理6元（包括肩颈油压）身体护理610元免单客户特价卡手工提成相减半
2月销售务额提5超出务部分：产品提8余提6特价卡低200元张2元提成计算
3活动期间（三天）销售1万奖300元（客交完款活动期间业绩算入正常业绩中
4月开发新客奖50元连续三月务超出10000底薪加50元连续三月务超出20140底薪加100元
二级分类（美容师晋级三月考核次业绩必须连续三月达级务客户
投诉现象考核员店长理）
e学徒基遇月600元（包含伙食费）项目必须考核客提成美容师
业绩提成样变
d美容师基遇月800元店项目必须独立操作5项月业绩务低5000
元超出部分美容师业绩提成算
c高级美容师基遇月1000元店项目必须独立操作8项月业绩务低
7000元超出部分美容师业绩提成算
b美容顾问基遇月1200元店项目必须独立操作做店美容师
技术培训辖顾客情况安排客户美容师做护理月业绩务15万提成点3超出部分产品提成6余提成5（顾问提成点算辖客总业绩)顾问半年业绩达15万奖励500元活动期间业绩作出5万奖励100元
a 美容店长基遇月1500元熟悉店客户档案店操作程序月业绩务3万提成点2超出部分产品提成4余部分提成点3（店长提成点算店总业绩）店长半年业绩达30万提总店营业额1活动期间业绩作出10万奖励200元
三美容师团队奖励政策
店分组业绩提成(根店员情况分组顾问店长参)
1 组月业绩配合达成15万奖励30元业绩达3万奖励50元
2 组季度业绩配合达6万奖励50元业绩达10万奖励100元
3 组半年业绩配合达15万奖励70元业绩达20万奖励200元
（备注：客户款项未交齐算提成交完款方计算提成）
第二篇：工资制度
工资制度
规范公司工资薪金理公司根实际情况公司规定特制订规定：
工资薪金包括基工资种奖励等
二工资薪金公司费中属固定费公司成费中重部分占公司收入重公司财务应提前做帐务报总理审批财务部发放
三部门理处报种奖励加班费罚款时必须力资源部出具体相关证否力资源部拒绝部门求发现员工违反公司规定需开罚单理处理项目负责签字确定总理审批方执行
四公司员工离职时时交结工作工牌等物品应交回公司辞职报告部门负责签字交总理审批签字带辞职报告财务结算工资
五发放工资时须签字发放员工必须面清点现金员工带领工资
工资结算方式：基工资 天数 天工资
工资计算月实际天数计算（28天30天31天）请假二天双倍扣发工资公休假安实际出勤天数计算工资
二月15日发放月工资遇星期天提前天发放工资
第三篇：市场部工资制度
市场部薪资制度
公司营理念理模式遵国家关劳动事理政策公司关规章制度特制定制度
1目
员工工资收入公司济效益挂钩加强企业理济责制考核员工工资标准化正规化达实现公合理激发员工工作积极性创造性提高企业济效益特制订制度
2适范围
市场部工作员
3工资调整
公司根效益状况物价状况结合员工项考核情况进行定期工资调整
4工资发放
①员工薪资订月15日发放月薪资（特殊情况会作时通知）
②辞职员薪资应规定办理完全部手续公司领导签字次月工资发放日发放
③月员工薪资公司现金方式存入员工银行帐号员工月公司规定薪资发放日日银行领取关提成发放：月渠道返款提成月发放提成额度利润30
具体容
1职位划分
根公司发展情况现市场部职位划分三级：业务代表高级业务代表业务
2薪资结构
市场部员工薪资基底薪+绩效工资+业务提成+补贴+专项奖年终奖
⑴基底薪：基底薪员工担职位承担责直接相关报酬部分
⑵绩效工资：绩效工资员工月工作情况坏相挂钩工资部分根月部门考核情况确定
⑶业务提成：销售提成公司销售员销售业绩挂钩工资根销售业绩享受定例提成
⑷补贴：指公司考虑工作情况予种员工福利表现般包括出差补贴生活补贴话费补贴交通补贴等
⑸专项奖年终奖：专项奖公司根员工奖惩条例规定奖励考核结果进行定期机奖励年终奖公司根年度效益状况结合员工全年考核结果进行种奖励
3薪资遇详细说明
⑴业务代表
业务代表基底薪+绩效工资+业务提成+补贴+专项奖年终奖①普通业务代表基底薪800元月月须完成达月业绩务
②业务提成参考业绩提成表
⑵高级业务代表
高级业务代表基底薪+绩效工资+业务提成+补贴+专项奖年终奖
①高级业务代表基底薪1000元月月须完成达月业绩务
②业务提成参考业务提成表
⑶业务
业务基底薪+绩效工资+团队提成+补贴+专项奖年终奖
①业务基底薪2014元月月须完成公司达务指标
②业务提成团队提成参考业务提成表
⑷绩效工资
市场部员工额外200元绩效工资实发情况参考公司月考核评分（考核容见考核制度）满分100分满分者实发绩效工资200元少10分减50元70分格没绩效工资连续三月考核格者动离职
⑸补贴
市场部员工享受200元生活交通补贴费补贴指公司予员工种福利性遇包含手机费交通费房租费餐饮费等
公司条例终解释权公司根具体情况增减制度
第四篇：2014年导购员工资制度
2014年导购员工资制度
实生工资：450元+ 提成(正价2优惠价1)+ 务奖(50元100元)
正式员工工资：550元+ 提成(正价2优惠价1)+ 务奖(50100元) + 浮动工资50元+ 全勤奖50元+ 阶段奖金(500元1000元)
（连续工作满年月加30元）
备注：1浮动工资：⑴导购员月休班超5天(含5天)享受月浮动工资遇⑵导购员月扣分超5分(含5分)取消月浮动工资果导购员扣分取消月浮动工资月销售务完成100享受月浮动工资
2全勤奖：导购员月设定全勤奖50元完成销售务80便享受月公休2天50元全勤奖没达销售务80月享受出勤天数（30天31天）全勤奖
3务奖：导购员月销售务完成100月底奖金100元完成销售务80月底奖金50元
4阶段奖金：导购员设定年度销售务奖全年分两阶段第阶段3月—10月底第二阶段定完成销售务100奖金1000元完成销售务80奖金500元
杂鞋组：(包括男鞋运动鞋童鞋布鞋等)日销售务均450元阶段销售务108000元(仅限2014年春夏秋新品)
女鞋组：日销售务均550元阶段销售务132014元(仅限2014年3月份新品)
5导购员售货程中灵活掌握售价：导购员95折权限柜组92折权限导购员穿鞋享受85折亲朋友享受9折优惠
正价销售商品导购员享受2提成9折（含9折）商品律特价
第五篇：店长工资制度
店长工资制度：
设定岗位目：理负责该店业务
工作范围： 负责该店仓库进货产品摆设定价店交
接业务负责店员负责卫生
工资体制：：基工资800元(全日制800元3轮换700
元)工龄月50元年高中职称补贴50
元月加班50元天600元起评分
二：抽成：1：销售利润7
2：该区域利润抽成13（13里面
扣3倍报损报溢）
三：奖励：1：考核该店销量利润该店销量
6月均值补贴100元超
10000元加50元月样利润超
1000元加50元月
注：1：提出离职申请需提前3月
2：该制度工作需会适变化时候会提前通知
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