服务行业商业计划书
第篇：茶叶行业商业计划书
茶叶行业商业计划书
目录
第部分 茶叶行业发展分析
第章 茶叶行业发展概述
第节 茶叶概念
茶叶定义
二茶叶分类
三中国茶文化
四茶叶基成份功效
第二节 中国茶叶市场特性
茶叶产品样性
二商品茶价格模糊性
三市场通路波动性
四茶叶品牌塑性
五包装茶盈利性
第二章 国茶叶行业发展分析
第节 20142014年茶叶行业发展状况
国茶叶行业发展概况
二中国茶产业遭遇困境原
三2014年中国茶叶电子商务发展分析
四2014年茶叶行业产业升级情况
五2014年调查显示国茶叶质量总体稳定
第二节 2014年茶叶行业品牌发展分析
中国茶叶品牌概述
二中国茶叶品类转型成品牌
三中国茶叶品牌现状分析
四中国茶市场品牌发展分析
五中国茶叶品牌前景分析
六茶业品牌实现永续发展策略
第三节 中国茶叶产业化发展阻碍机遇
中国茶业发展概况
二中国茶业发展弊端
三中国茶叶产业化关键
四中国茶叶产业化突破口
第三章 国茶叶市场发展研究
第节 国茶叶产业产销情况分析
茶叶标准断完善
二生产基通公害认证
三机茶种植面积扩
第二节 2014年茶叶价格走势分析
2014年春茶生产收入情况
二2014年茶叶批发价格行情
第三节 国茶叶品牌分析
国茶叶品牌状况
二中国茶叶品牌效益分析
三国茶叶重产轻品牌造成问题
四破解国茶叶品牌僵局探讨
五国茶叶品牌发展策略分析
第二部分茶叶细分区域市场分析
第四章 国茶叶行业细分市场分析
第节 绿茶
绿茶介绍
二日绿茶行业发展分析
三2014年日市绿茶发展情况
四贵州省绿茶种植面积位居全国首位
五2014年崂山绿茶实施国家标准
六2014年绿茶逐渐获欧洲消费者青睐
第二节 红茶
红茶介绍
二世界红茶生产分布
三2014年红茶呈现良发展态势
四红茶世界生产量贸易量消费量宗茶类
五2014年红茶复兴曙光已现
第三节 白茶
白茶介绍
二安吉白茶起源特异性状
三安吉白茶发展策略分析
四2014年福建力推广福鼎白茶
第四节 乌龙茶（青茶）
乌龙茶介绍
二乌龙茶发展演变
三台湾乌龙茶发展文化特色
第五节 花茶
花茶介绍
二花茶未发展方
三2014年中国茉莉花茶发展分析
四2014年福州市荣膺国际茉莉花茶发源称号
第六节 普洱茶
普洱茶介绍
二普洱茶产业市场分析
三云南普洱茶标准升级国家标准
四普洱茶规范发展情况
五2014年普洱茶产业进入群雄起时代
六中国普洱茶走世界面诸挑战
第五章 茶叶区域市场情况分析
第节 云南省
2014年云南省茶叶产业发展现状分析
二2014年云南茶叶价格销量持续回升
三2014年云南强化茶叶新产品开发深加工
四2014年云南茶叶跨越发展 欲进军高端市场
五2014年云南茶业国际化路径探索
第二节 贵州省
贵州余庆县茶叶产业发展现状分析
二贵州茶叶销售关键素
三贵州茶叶品牌策划发展分析
四2014年贵州茶产业新台阶 全州茶叶面积达527万亩五2014年贵州加强茶叶监确保茶产业健康发展
六2014年贵州建茶叶标准体系
第三节 四川省
四川茶叶发展现状
二四川茶叶发展优势
三四川茶叶发展存问题
四四川茶叶发展建议
五2014年四川造全国知名茶叶品牌
六2014年四川建设现代茶叶产业基
七2014年半年四川茶叶产值58亿元
八2014年四川力争茶叶产值超百亿元
第四节 福建省
2014年福建茶叶年产量情况
二2014年福建茶叶出口形势
三2014年福建拟建茶叶质量追溯制度
四2014年福建省茶叶营销额预测
第五节 浙江省
浙江省茶叶产业协会发布2014年计划
二2014年浙江省茶叶出口
三2014年新昌茶业发展造中国茶叶交易市场
四浙江茶叶产业化营发展素策略
第六节 湖南省
湖南省茶业现状分析
二2014年湖南省茶叶出口升全国第二
三2014年湖南开发高端黑茶 造茶叶强省
四促进湖南省茶叶产业发展策建议
第七节 山东省
山东省茶叶生产现状
二山东省茶叶生产中存问题
三山东省茶产业发展策
四2014年山东机茶抢占高端茶叶市场
第八节 安徽省
2014年安徽省力支持茶叶产业发展
二2014年安徽茶叶出口量居国第三
三2014年安徽省茶叶出口增长利润压缩
四截2014年8月11日安徽省茶叶质量抽查合格率
第三部分茶叶消费市场营销策略
第六章 中国茶叶消费市场分析
第节 国茶叶消费分析
国茶叶市场元化消费分析
二国茶叶消费市场发展方
三茶叶消费者心态透析
第二节 20142014年国茶叶消费变化
茶叶消费迎品牌时代
二国茶叶消费口味发生变化
三中国茶叶消费方式正日趋元化
四买茶已价格转
第三节 茶叶市场消费趋势分析
茶叶市场发展规律般特点
二发展优质绿茶重战略意义
三袋泡茶茶叶精深加工成茶业新济增长点
第七章 国茶叶营销策略分析
第节 茶业企业造区域品牌策略
研究市场找准定位
二建立家连锁店实现缝化覆盖
三力宣传品牌
四注重提升品牌美誉度忠诚度
五中国茶叶奢侈化需标准制定开始
第二节 造国出口茶品牌战略
国茶叶品牌急需战略规划品质
二国出口茶品牌存现实问题
三实施茶叶出口商标战略企业优劣势分析
四实现茶叶品牌战略
五制定实施品牌战略规划点
第三节 茶叶新营销策略分析
抛弃陈腐茶叶营观念
二进行市场调研找出选择方
三仔细进行筛选细化
四分析身力资源匹配度
五分析竞争手产品力位置优势
六确定企业产品竞争力建立模型
七进行市场验证
第四部分茶叶行业竞争格局企业分析
第八章 茶叶行业竞争格局分析
第节 茶叶行业竞争结构分析
行业现企业竞争
二新进入者威胁
三代品威胁
四供应商讨价价力
五购买者讨价价力
第二节 中国茶叶产业竞争力swot分析
优势
二劣势
三机遇
四威胁
第九章 茶叶企业竞争分析
第节 中国茶叶股份限公司
公司概况
二公司茶叶品牌
三公司发展战略
第二节 浙江省茶叶集团限公司
公司概况
二2014年公司动态
三公司评定中国茶叶企业信等级aaa级企业
第三节 湖南省茶业限公司
公司概况
二2014年公司跃居中国茶叶行业百强企业第二
第四节 安徽茶叶进出口限公司
公司概况
二公司品牌建设举措
三公司产品介绍
第五节 海天坛国际贸易限公司
公司概况
二公司茶叶品牌介绍
第六节 云南关沱茶（集团）股份限公司
公司概况
二2014年公司动态
第七节 **七彩云南庆沣祥茶业股份限公司
公司概况
二公司产品介绍
第五部分茶叶行业发展战略探讨
第十章 20142014年茶叶行业发展战略研究
第节 20142014年国茶叶企业发展策略
坚守核心文化聚焦战略业
二构建优质渠道确保分销效
三整合优质资源创造明星产品
四提升营力善资源
五采取效措施战胜全球挑战
第二节 茶叶行业发展战略研究
确定茶企发展战略
二提高茶企领导者力
三强化茶企核心力
四完善茶企组织建设
五弘杨茶企文化
第二篇：酒店行业商业计划书范文
酒店业作金融实体关系密集产业08年金融危机爆发难免会受影响国成功举办奥运会世博会亚运会时促进酒店行业发展面酒店行业商业计划书编制提纲供参考
酒店行业商业计划书编制提纲：
公司概述
1公司名称址联系方法等
2公司然业务情况
3公司发展历史
4公司未发展预测
5公司众竞争优势者独特性
6公司纳税情况
二研究开发
1研究资金投入
2研发员情况
3研发设备
4研发产品技术先进性发展趋势
三产品服务
1产品名称特征性途
2产品开发程
3产品处生命周期段
4产品市场前景竞争力
5产品技术改进更新换代计划成
四理团队理组织情况
1公司理机构股东董事关键雇员薪金股票期权劳工协议奖惩制度部门构成等情况
2公司理团队战斗力独特性众凝聚力团结战斗精神
五深圳酒店业行业市场竞争分析
1目标市场
a) 细分市场
b) 目标顾客群
c) 5年生产计划收入利润
d) 市场规模目标市场占份额
e) 营销策略
2行业分析
a) 行业发展程度
b) 行业发展动态
c) 行业总销售额总收入发展趋势
d) 济发展该行业影响程度
e) 政府行业影响
f) 发展决定素
g) 竞争战略
h) 行业门槛
3竞争分析
a) 竞争手
b) 竞争手市场策略占市场份额
c) 竞争手出现新发展
d) 竞争策略
e) 发展市场理位置等方面竞争优势
f) 竞争压力承受力
g) 产品价格性质量市场竞争优势
六营销策略
1营销机构营销队伍
2营销渠道选择营销网络建设
3广告策略促销策略
4价格策略
5市场渗透开拓计划
6市场营销中意外情况应急策
七生产营计划
1新产品生产营计划
2公司现生产技术力
3品质控制质量改进力
4现生产设备者购置生产设备
5现生产工艺流程
6生产产品济分析生产程
八融资说明
1投资计划：
a) 预计风险投资数额
b) 风险企业未筹资资结构安排
c) 获取风险投资抵押担保条件
d) 投资收益投资安排
e) 风险投资者投资双方股权例安排
f) 投资资金收支安排财务报告编制
g) 投资者介入公司营理程度
2融资需求
a) 资金需求计划：实现公司发展计划需资金额资金需求时间性资金途(详细说明资金途列表说明)
b) 融资方案：公司希投资占股份说明资金源银行贷段等
九财务计划分析
1三年现金流量表
2三年资产负债表
3三年损益表
4三年年度财务总结报告书
5三年发展预测
十风险素
1技术风险
2市场风险
3理风险
4财务风险
5预见风险
6风险控制防范手段
十退出机制
1股票市
2股权转
3股权回购
4利润分红
十二酒店行业商业计划书附件
北京尊盛代写：商业计划书财务顾问资金申请报告
第三篇：服务网站商业计划书
服务网站计划书
撰写计划书首先需6c规范
首先concept(概念)知道卖什服务 次customers(顾客)顾客范围明确说认女顾客五十岁五岁女性客户
精细算群
第三competitors(竞争者)需问东西卖否代品竞争者关系直接间接等海市客第四capabilities(力)卖东西懂懂？譬说开餐馆果师傅做找会会炒菜？果没力少合伙会做然鉴赏力然做见计划书
第五capital(资)资现金形形资产清楚资里少部分少贷少见计划书
continuation(持续营)事业做错时计划什见计划书
引言
观互联网发展网站竞争优势越越明显然纷繁复杂网站址真正够获利润实现企业价值网站限制定团购网站计划书时系统分析相关网站运营模式盈利方式
二 商务策划
现阶段互联网资源没完全利种新兴互联网方法出现种互联网方法够户互联网活动实际工作中缝结合互联网
做实际生活中样效果事情发现生活中年龄段20－40岁间越越喜欢开放生活包括娱乐活动工作交际中国教育越越普文环境越越情况素质文化水生活意识断提高没办法没提供种健康没偏见歧视环境提供种精细算生活方式会受越越喜欢第三形成精细算生活间信合作机制钟生活进行调查程中发现现没钱般中产喜欢精细算尤现白领简单点省钱家起开心重
三 商务分析
1网站背传统行业发展已具相规模企业非常希台继续发展尤希通互联网方式帮助更效迅速开拓市场空间时国外企业产品华相规模包括产品服务资源等等加现中国物流业迅猛发展然稳定挫折着国家政策扶持市场越越物流业成熟会快事情网站发展提供基础点点拼网站市场包括国华销售种企业产品样包括符合网站目标服务性行业旅游公司饮食行业等等网站通户提供方便服务吸引户现潜群目标客户
四 网站策划
网站项目实施分四阶段：开发运营推广业务
开发阶段网站整体开发测试阶段该阶段结束直接进入试运行开发阶段现基础三月完全开发完毕包括测试
运营阶段网站运行程中维护更新等工作阶段投入部分力负责包括网站问题解答运行维护版面容更新
推广阶段推广计划进行开始采文章攻势期投放少量广告推广阶段三月预期达100万注册户
业务阶段网站盈利阶段进行突破针网站盈利模式业务员寻找商家推广产品阶段网站永久务
1模块分析
网站板块aa制力量拼资源拼板块
aa制通常概念拼方式拼饭拼房拼车旅游球友舞会等等针户日常活动活跃部分分担费特性分类
力量专门合作方式进行拼特性进行分类包含项目合作
团购板块特点找合作完成样事情获利益户发布合作活动进行起团购进行项目合作
拼资源板块户资源进行拼发布资源户获取户资源板块采机制保障板块安全性公正性
2 商业模式
网站商业模式户网站台基础网站提供相应服务户面发布活动组织活动讨活动获资源发布资源户活动商家直接关系商家联合商家网站获直接效益进行收费广告表现形式样产生效果更网站广告基活动广告中间收取户费保证户网站方便度例团购板块相b2c模式b2c更优势户网站台网站形形间提供量力资源优势b2c网站达户购买商家直接销售产品加网站基拼概念团购变容易网站做团购达效果团购商家直接销售户产品中收取差额做估计假中国天亿件种类型品牌商品通网站售出收取差额件元算天利润亿元
时网站采元化商业模式进行例拼资源里面点数机制 3网站设计
网站台开发利现网络应方面先进sun公司j2ee技术技术掌握台开发定保证外网络行业里面网站核心竞争力技术现网站象穿衣服者鞋样做方式样关键创意定位理念加网站台开发基会技术方面更新求网站种功满足
数库开发项目团队专门员负责负责员具年数库设计开发验网站台数库相熟练数库采微软公司sqlserver2014稳定性高现普遍数库服务器
五 客户理
1 户社区
bbs社区网站重部分社区公司职员样便理
竞争网站调查中发现竞争者采blog空间形式建立社区社区公众开放首先注册时候户应签署意书保证够合理bbs社区次社区建立中应动屏蔽合法信息免引发必麻烦游客访问社区果游客身份留言应该理员留言容审核方发布进入社区员接受审核留言容接受定期审查定期举办讨活动户相互间关系建立种户监督台发现诚信户应进行曝光名期户建立信等级提倡户诚信沟通
户资料应该作公司机密访问权限应该严格设置仅公司发展目bbs容设置公开私密户
第四篇：关养生行业商业投资计划书
商业计划书（business plan）公司企业项目单位达招商融资发展目标前期项目科学调研分析搜集整理关资料基础根定格式容编辑整理读者全面展示公司项目目前状况未发展潜力书面材料关养生行业商业投资计划书份完备商业计划书企业融资程中缺少文件作资金敲门砖商业计划书仅企业否成功融资关键素时企业梳理战略规划发展总结验挖掘机会案头文件
报告市场分析入宏观微观数基础深刻描述公司柚项目市场中争取定位较优势方面企业身强弱情况竞争手战略做出详分析理团队方面背景验分析公司项目中岗位作财务预测报告绝部分财务假设引致财务影响进行彻底描述分析
报告目录
第章中医拨筋养生保健项目概
项目公司
二项目简介
三客户基础
四市场机遇
五项目投资价值
六项目资金合作
1融资说明
2款方式
七项目成功关键
八济目标
九项目收益分析
第二章公司介绍
项目公司关联公司
二公司组织结构
三财务营状况(历史)
四理营销基础(历史)
五公司理位置
六公司理念
七公司发展规划
八公司部控制理
第三章项目中医拨筋养生保健项目介绍
中医拨筋养生保健项目（分类名称规格型号产量价格等）
二中医拨筋养生保健项目特性
三技术参数
四中医拨筋养生保健项目制造标准
五中医拨筋养生保健项目生产原料
六中医拨筋养生保健项目加工工艺
七生产线设备
八核心生产设备
九正开发开发产品简介
十研发计划时间表
十知识产权策略
十二形资产
第四章中医拨筋养生保健项目理位置背景
理位置
二形貌
三气候条件
四震情况
五然资源
六行政区划
七交通条件
八公基础设施
九济发展
十城市荣誉
十区位优势
十二项目选址
第五章中医拨筋养生保健项目建设规划
项目提出背景
二项目建设意义
三项目建设容
四劳动安全卫生
1编制
2防范措施
五消防措施
1设计
2设计范围
3消防措施设施
4建筑技术方案
六环境保护
1环境治理
2环境治理措施
3环境影响评价
第六章中医拨筋养生保健项目市场分析
原料市场分析
二目标市场分析
三行业市场状况
四中医拨筋养生保健项目市场容量分析
五中医拨筋养生保健项目市场需求趋势分析
1产品市场需求
2产品趋势分析
六销售渠道分析
七竞争手情况分析
1竞争手情况
2竞争手情况分析
八行业准入政策环境分析
第七章中医拨筋养生保健项目发展战略实施计划
项目执行战略
二项目合作方案
三公司发展战略
四iis建设
五she建设
六市场营销策略
1市场定位策略
2产品定价策略
3市场促销策略
4电子网络营销
七销售代理系统
八产品销售计划
第八章中医拨筋养生保健项目swot综合分析
优势分析
二弱势分析
三机会分析
四威胁分析
五swot综合分析
第九章中医拨筋养生保健项目理员计划
组织结构
二理团队介绍
三理团队建设完善
四员招聘培训计划
五员理制度激励机制
六成控制理
七项目实施进度计划
第十章中医拨筋养生保健项目风险分析规避策
营理风险规避
二技术风险规避
三安全污染风险控制
四市场开拓风险规避
五政策风险规避
六企业融资风险策
第十章中医拨筋养生保健项目投入估算资金筹措
项目企业融资需求贷款方式
二项目资金计划
三企业融资资金计划
四融资方式款保证
第十二章中医拨筋养生保健项目财务预算
财务分析说明
二财务资料预测
1销售收入明细表
2成费明细表
3薪金水明细表
4固定资产明细表
5资产负债表
6利润利润分配明细表
7现金流量表
8财务收益力分析
81 财务盈利力分析
a 财务部收益率（firr）
b 投资回收期（pt）
c 财务净现值（fnpv）
d 投资利润率
e 投资利税率
f 资金利润率
g 确定性分析：盈亏衡分析敏感性分析概率分析
82 项目清偿力分析
a 资产负债率
b 流动率
c 速动率
d 固定资产投资款偿期
第十三章公司形资产价值分析
分析方法选择
二收益年限确定
三基数
四形资产价值确定
第十四章中医拨筋养生保健项目风险资退出
投资回报
二风险退出
1股权转出售
2公司清算
第十五章结附件附表：
附件
1营业执影
2董事会名单简历
3营团队名单简历
4专业术语说明
5专利证书生产许证鉴定证书等
6注册商标
7企业形象设计宣传资料
8演示文稿报道
9场租证明
10工艺流程图
11产品市场成长预测图
二附表
1产品目录
2客户名单
3供货商销商名单
4设备清单
5市场调查表
6预估分析表
第五篇：传媒行业商业计划书摘
传媒公司商业计划书
商业报告传媒公司商业计划书
报告服务网提供商业计划书定制服务
商业计划书参考
前言 1112
第部分 执行概 1216
11 项目发起 12
12 新创企业简介 12
13 公司优势 1213
14 项目特点 13
15 公司业务基构想 1314
16 营销策略概述 14
17 创业团队营理团队 1415
171 创业团队 14
172 理团队 1415
18 财务预测 1516
第二部分 项目发起公司概述 1620
21 项目发起 1618
211 项目属文化业发展状况 16
212 项目发起原 1617
213 项目特点 1718
22 公司概述 1820
221 公司性质址 18
222 投资方案 1819
223 公司背景 1920
第三部分 公司业务确定 2030
31 宏观环境分析 2021
311 政治法律环境 20
312 济环境 2021
313 社会环境 21
314 技术环境 21
32 竞争五力分析 2123
321 行业电视传媒公司竞争 2223
322 消费者竞争 23
323 资源提供者侃价力量 23
324 代风险 23
325 潜进入者 23
33 swot分析 2326
331 存机会 24
332 存威胁 24
333 优势分析 2425
334 劣势分析 25
335 swot矩阵 2526
34 公司业务业务间关系 2628
341 三项业务发展策略 2627
342 业务间关系 2728
35 未发展方 2830
351 未威胁 2829
352 未公司业务发展方 2930
第四部分 保持广告业务稳定发展 3037
41 广告市场分析 3032
411 电视广告市场估计 30
412 现广告发布情况分析 3032
42 营销策略 3237
421 电视节目整合营销(产品策略) 3233
422 价格策略 3334
423 渠道策略 3435
424 营销传播组合策略 3536
425 服务策略 3637
第五部分 信息电视业务 3747
51 开发原 3738
511 需求技术 37
512 基公形象考虑 37
513 现广告业务基存竞争关系 3738
52 信息电视频道(产品) 3841
521 产品特点 39
522 节目编排 3940
523 信息点播窗口设置 4041
53 信息发布市场目标客户 4142
531 点播类信息发布客户 4142
532 滚动播出类信息客户 42
54 营销策略 4247
541 定价策略 4243
542 渠道策略 43
543 营销传播组合策略 4344
544 销售计划 4447
第六部分 开发农村线数字电视网络 4755
61 开发原 47
611 农村区电视信号覆盖情况 47
612 国家三农问题关注 47
62 公司产品 4748
63 市场分析 4851
631 农村居民文化娱乐消费购买支出增加 4849
632 竞争手情况 4951
64 固定资产投入进度 51
65 营销策略 5155
651 定价策略 5152
652 渠道策略 52
653 营销传播组合策略 5253
654 服务 53
655 销售计划 5355
第七部分 理团队力资源规划 5559
71 组织结构 5556
72 公司理团队 5657
721 理团队介绍 5657
722 高层理员利润分享计划 57
73 力资源规划 5759
731 员设置 5758
732 力成计划 5859
第八部分 营风险策 5962
81 存风险 5960
811 政策风险 59
812 市场风险 59
813 电视频道资源提供方风险 59
814 理风险 5960
815 风险 60
82 风险规避措施 6062
821 针政策风险 60
822 针市场风险 60
823 针电视频道资源提供者风险 60
824 针理风险 6061
825 针风险 6162
第九部分 财务预测分析 6277
91 假设 62
92 投资情况 6264
921 公司股规模 62
922 投入固定资产状况 6263
923 公司现金预计投 63
924 年固定资产投入情况 6364
93 正常营收入成费预测 6468
931 正常营收入预测 64
932 正常营成预测 6466
933 正常营营业费预测 66
934 正常营理费预测 6667
935 正常营财务费预测 6768
94 利润利润分配表预计分析 6869
941 预计利润利润分配表 6869
942 预计利润利润分配表分析 69
95 预计现金流量表投资分析 6973
951 预计现金流量表编制 6971
952 预计投资净现值 7172
953 预计投资回收期 72
954 含报酬率 7273
955 项目敏感性分析 73
96 预计资产负债表报表分析 7377
961 预计资产负债表 73
962 报表分析 7377
研究步骤委托方安排
研究方法□历史研究法□调查研究法□实验研究法□较研究法□理研究法〔选项〕
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：茶叶行业商业计划书
茶叶行业商业计划书
目录
第部分 茶叶行业发展分析
第章 茶叶行业发展概述
第节 茶叶概念
茶叶定义
二茶叶分类
三中国茶文化
四茶叶基成份功效
第二节 中国茶叶市场特性
茶叶产品样性
二商品茶价格模糊性
三市场通路波动性
四茶叶品牌塑性
五包装茶盈利性
第二章 国茶叶行业发展分析
第节 20142014年茶叶行业发展状况
国茶叶行业发展概况
二中国茶产业遭遇困境原
三2014年中国茶叶电子商务发展分析
四2014年茶叶行业产业升级情况
五2014年调查显示国茶叶质量总体稳定
第二节 2014年茶叶行业品牌发展分析
中国茶叶品牌概述
二中国茶叶品类转型成品牌
三中国茶叶品牌现状分析
四中国茶市场品牌发展分析
五中国茶叶品牌前景分析
六茶业品牌实现永续发展策略
第三节 中国茶叶产业化发展阻碍机遇
中国茶业发展概况
二中国茶业发展弊端
三中国茶叶产业化关键
四中国茶叶产业化突破口
第三章 国茶叶市场发展研究
第节 国茶叶产业产销情况分析
茶叶标准断完善
二生产基通公害认证
三机茶种植面积扩
第二节 2014年茶叶价格走势分析
2014年春茶生产收入情况
二2014年茶叶批发价格行情
第三节 国茶叶品牌分析
国茶叶品牌状况
二中国茶叶品牌效益分析
三国茶叶重产轻品牌造成问题
四破解国茶叶品牌僵局探讨
五国茶叶品牌发展策略分析
第二部分茶叶细分区域市场分析
第四章 国茶叶行业细分市场分析
第节 绿茶
绿茶介绍
二日绿茶行业发展分析
三2014年日市绿茶发展情况
四贵州省绿茶种植面积位居全国首位
五2014年崂山绿茶实施国家标准
六2014年绿茶逐渐获欧洲消费者青睐
第二节 红茶
红茶介绍
二世界红茶生产分布
三2014年红茶呈现良发展态势
四红茶世界生产量贸易量消费量宗茶类
五2014年红茶复兴曙光已现
第三节 白茶
白茶介绍
二安吉白茶起源特异性状
三安吉白茶发展策略分析
四2014年福建力推广福鼎白茶
第四节 乌龙茶（青茶）
乌龙茶介绍
二乌龙茶发展演变
三台湾乌龙茶发展文化特色
第五节 花茶
花茶介绍
二花茶未发展方
三2014年中国茉莉花茶发展分析
四2014年福州市荣膺国际茉莉花茶发源称号
第六节 普洱茶
普洱茶介绍
二普洱茶产业市场分析
三云南普洱茶标准升级国家标准
四普洱茶规范发展情况
五2014年普洱茶产业进入群雄起时代
六中国普洱茶走世界面诸挑战
第五章 茶叶区域市场情况分析
第节 云南省
2014年云南省茶叶产业发展现状分析
二2014年云南茶叶价格销量持续回升
三2014年云南强化茶叶新产品开发深加工
四2014年云南茶叶跨越发展 欲进军高端市场
五2014年云南茶业国际化路径探索
第二节 贵州省
贵州余庆县茶叶产业发展现状分析
二贵州茶叶销售关键素
三贵州茶叶品牌策划发展分析
四2014年贵州茶产业新台阶 全州茶叶面积达527万亩五2014年贵州加强茶叶监确保茶产业健康发展
六2014年贵州建茶叶标准体系
第三节 四川省
四川茶叶发展现状
二四川茶叶发展优势
三四川茶叶发展存问题
四四川茶叶发展建议
五2014年四川造全国知名茶叶品牌
六2014年四川建设现代茶叶产业基
七2014年半年四川茶叶产值58亿元
八2014年四川力争茶叶产值超百亿元
第四节 福建省
2014年福建茶叶年产量情况
二2014年福建茶叶出口形势
三2014年福建拟建茶叶质量追溯制度
四2014年福建省茶叶营销额预测
第五节 浙江省
浙江省茶叶产业协会发布2014年计划
二2014年浙江省茶叶出口
三2014年新昌茶业发展造中国茶叶交易市场
四浙江茶叶产业化营发展素策略
第六节 湖南省
湖南省茶业现状分析
二2014年湖南省茶叶出口升全国第二
三2014年湖南开发高端黑茶 造茶叶强省
四促进湖南省茶叶产业发展策建议
第七节 山东省
山东省茶叶生产现状
二山东省茶叶生产中存问题
三山东省茶产业发展策
四2014年山东机茶抢占高端茶叶市场
第八节 安徽省
2014年安徽省力支持茶叶产业发展
二2014年安徽茶叶出口量居国第三
三2014年安徽省茶叶出口增长利润压缩
四截2014年8月11日安徽省茶叶质量抽查合格率
第三部分茶叶消费市场营销策略
第六章 中国茶叶消费市场分析
第节 国茶叶消费分析
国茶叶市场元化消费分析
二国茶叶消费市场发展方
三茶叶消费者心态透析
第二节 20142014年国茶叶消费变化
茶叶消费迎品牌时代
二国茶叶消费口味发生变化
三中国茶叶消费方式正日趋元化
四买茶已价格转
第三节 茶叶市场消费趋势分析
茶叶市场发展规律般特点
二发展优质绿茶重战略意义
三袋泡茶茶叶精深加工成茶业新济增长点
第七章 国茶叶营销策略分析
第节 茶业企业造区域品牌策略
研究市场找准定位
二建立家连锁店实现缝化覆盖
三力宣传品牌
四注重提升品牌美誉度忠诚度
五中国茶叶奢侈化需标准制定开始
第二节 造国出口茶品牌战略
国茶叶品牌急需战略规划品质
二国出口茶品牌存现实问题
三实施茶叶出口商标战略企业优劣势分析
四实现茶叶品牌战略
五制定实施品牌战略规划点
第三节 茶叶新营销策略分析
抛弃陈腐茶叶营观念
二进行市场调研找出选择方
三仔细进行筛选细化
四分析身力资源匹配度
五分析竞争手产品力位置优势
六确定企业产品竞争力建立模型
七进行市场验证
第四部分茶叶行业竞争格局企业分析
第八章 茶叶行业竞争格局分析
第节 茶叶行业竞争结构分析
行业现企业竞争
二新进入者威胁
三代品威胁
四供应商讨价价力
五购买者讨价价力
第二节 中国茶叶产业竞争力swot分析
优势
二劣势
三机遇
四威胁
第九章 茶叶企业竞争分析
第节 中国茶叶股份限公司
公司概况
二公司茶叶品牌
三公司发展战略
第二节 浙江省茶叶集团限公司
公司概况
二2014年公司动态
三公司评定中国茶叶企业信等级aaa级企业
第三节 湖南省茶业限公司
公司概况
二2014年公司跃居中国茶叶行业百强企业第二
第四节 安徽茶叶进出口限公司
公司概况
二公司品牌建设举措
三公司产品介绍
第五节 海天坛国际贸易限公司
公司概况
二公司茶叶品牌介绍
第六节 云南关沱茶（集团）股份限公司
公司概况
二2014年公司动态
第七节 **七彩云南庆沣祥茶业股份限公司
公司概况
二公司产品介绍
第五部分茶叶行业发展战略探讨
第十章 20142014年茶叶行业发展战略研究
第节 20142014年国茶叶企业发展策略
坚守核心文化聚焦战略业
二构建优质渠道确保分销效
三整合优质资源创造明星产品
四提升营力善资源
五采取效措施战胜全球挑战
第二节 茶叶行业发展战略研究
确定茶企发展战略
二提高茶企领导者力
三强化茶企核心力
四完善茶企组织建设
五弘杨茶企文化
第二篇：酒店行业商业计划书范文
酒店业作金融实体关系密集产业08年金融危机爆发难免会受影响国成功举办奥运会世博会亚运会时促进酒店行业发展面酒店行业商业计划书编制提纲供参考
酒店行业商业计划书编制提纲：
公司概述
1公司名称址联系方法等
2公司然业务情况
3公司发展历史
4公司未发展预测
5公司众竞争优势者独特性
6公司纳税情况
二研究开发
1研究资金投入
2研发员情况
3研发设备
4研发产品技术先进性发展趋势
三产品服务
1产品名称特征性途
2产品开发程
3产品处生命周期段
4产品市场前景竞争力
5产品技术改进更新换代计划成
四理团队理组织情况
1公司理机构股东董事关键雇员薪金股票期权劳工协议奖惩制度部门构成等情况
2公司理团队战斗力独特性众凝聚力团结战斗精神
五深圳酒店业行业市场竞争分析
1目标市场
a) 细分市场
b) 目标顾客群
c) 5年生产计划收入利润
d) 市场规模目标市场占份额
e) 营销策略
2行业分析
a) 行业发展程度
b) 行业发展动态
c) 行业总销售额总收入发展趋势
d) 济发展该行业影响程度
e) 政府行业影响
f) 发展决定素
g) 竞争战略
h) 行业门槛
3竞争分析
a) 竞争手
b) 竞争手市场策略占市场份额
c) 竞争手出现新发展
d) 竞争策略
e) 发展市场理位置等方面竞争优势
f) 竞争压力承受力
g) 产品价格性质量市场竞争优势
六营销策略
1营销机构营销队伍
2营销渠道选择营销网络建设
3广告策略促销策略
4价格策略
5市场渗透开拓计划
6市场营销中意外情况应急策
七生产营计划
1新产品生产营计划
2公司现生产技术力
3品质控制质量改进力
4现生产设备者购置生产设备
5现生产工艺流程
6生产产品济分析生产程
八融资说明
1投资计划：
a) 预计风险投资数额
b) 风险企业未筹资资结构安排
c) 获取风险投资抵押担保条件
d) 投资收益投资安排
e) 风险投资者投资双方股权例安排
f) 投资资金收支安排财务报告编制
g) 投资者介入公司营理程度
2融资需求
a) 资金需求计划：实现公司发展计划需资金额资金需求时间性资金途(详细说明资金途列表说明)
b) 融资方案：公司希投资占股份说明资金源银行贷段等
九财务计划分析
1三年现金流量表
2三年资产负债表
3三年损益表
4三年年度财务总结报告书
5三年发展预测
十风险素
1技术风险
2市场风险
3理风险
4财务风险
5预见风险
6风险控制防范手段
十退出机制
1股票市
2股权转
3股权回购
4利润分红
十二酒店行业商业计划书附件
北京尊盛代写：商业计划书财务顾问资金申请报告
第三篇：服务网站商业计划书
服务网站计划书
撰写计划书首先需6c规范
首先concept(概念)知道卖什服务 次customers(顾客)顾客范围明确说认女顾客五十岁五岁女性客户
精细算群
第三competitors(竞争者)需问东西卖否代品竞争者关系直接间接等海市客第四capabilities(力)卖东西懂懂？譬说开餐馆果师傅做找会会炒菜？果没力少合伙会做然鉴赏力然做见计划书
第五capital(资)资现金形形资产清楚资里少部分少贷少见计划书
continuation(持续营)事业做错时计划什见计划书
引言
观互联网发展网站竞争优势越越明显然纷繁复杂网站址真正够获利润实现企业价值网站限制定团购网站计划书时系统分析相关网站运营模式盈利方式
二 商务策划
现阶段互联网资源没完全利种新兴互联网方法出现种互联网方法够户互联网活动实际工作中缝结合互联网
做实际生活中样效果事情发现生活中年龄段20－40岁间越越喜欢开放生活包括娱乐活动工作交际中国教育越越普文环境越越情况素质文化水生活意识断提高没办法没提供种健康没偏见歧视环境提供种精细算生活方式会受越越喜欢第三形成精细算生活间信合作机制钟生活进行调查程中发现现没钱般中产喜欢精细算尤现白领简单点省钱家起开心重
三 商务分析
1网站背传统行业发展已具相规模企业非常希台继续发展尤希通互联网方式帮助更效迅速开拓市场空间时国外企业产品华相规模包括产品服务资源等等加现中国物流业迅猛发展然稳定挫折着国家政策扶持市场越越物流业成熟会快事情网站发展提供基础点点拼网站市场包括国华销售种企业产品样包括符合网站目标服务性行业旅游公司饮食行业等等网站通户提供方便服务吸引户现潜群目标客户
四 网站策划
网站项目实施分四阶段：开发运营推广业务
开发阶段网站整体开发测试阶段该阶段结束直接进入试运行开发阶段现基础三月完全开发完毕包括测试
运营阶段网站运行程中维护更新等工作阶段投入部分力负责包括网站问题解答运行维护版面容更新
推广阶段推广计划进行开始采文章攻势期投放少量广告推广阶段三月预期达100万注册户
业务阶段网站盈利阶段进行突破针网站盈利模式业务员寻找商家推广产品阶段网站永久务
1模块分析
网站板块aa制力量拼资源拼板块
aa制通常概念拼方式拼饭拼房拼车旅游球友舞会等等针户日常活动活跃部分分担费特性分类
力量专门合作方式进行拼特性进行分类包含项目合作
团购板块特点找合作完成样事情获利益户发布合作活动进行起团购进行项目合作
拼资源板块户资源进行拼发布资源户获取户资源板块采机制保障板块安全性公正性
2 商业模式
网站商业模式户网站台基础网站提供相应服务户面发布活动组织活动讨活动获资源发布资源户活动商家直接关系商家联合商家网站获直接效益进行收费广告表现形式样产生效果更网站广告基活动广告中间收取户费保证户网站方便度例团购板块相b2c模式b2c更优势户网站台网站形形间提供量力资源优势b2c网站达户购买商家直接销售产品加网站基拼概念团购变容易网站做团购达效果团购商家直接销售户产品中收取差额做估计假中国天亿件种类型品牌商品通网站售出收取差额件元算天利润亿元
时网站采元化商业模式进行例拼资源里面点数机制 3网站设计
网站台开发利现网络应方面先进sun公司j2ee技术技术掌握台开发定保证外网络行业里面网站核心竞争力技术现网站象穿衣服者鞋样做方式样关键创意定位理念加网站台开发基会技术方面更新求网站种功满足
数库开发项目团队专门员负责负责员具年数库设计开发验网站台数库相熟练数库采微软公司sqlserver2014稳定性高现普遍数库服务器
五 客户理
1 户社区
bbs社区网站重部分社区公司职员样便理
竞争网站调查中发现竞争者采blog空间形式建立社区社区公众开放首先注册时候户应签署意书保证够合理bbs社区次社区建立中应动屏蔽合法信息免引发必麻烦游客访问社区果游客身份留言应该理员留言容审核方发布进入社区员接受审核留言容接受定期审查定期举办讨活动户相互间关系建立种户监督台发现诚信户应进行曝光名期户建立信等级提倡户诚信沟通
户资料应该作公司机密访问权限应该严格设置仅公司发展目bbs容设置公开私密户
第四篇：关养生行业商业投资计划书
商业计划书（business plan）公司企业项目单位达招商融资发展目标前期项目科学调研分析搜集整理关资料基础根定格式容编辑整理读者全面展示公司项目目前状况未发展潜力书面材料关养生行业商业投资计划书份完备商业计划书企业融资程中缺少文件作资金敲门砖商业计划书仅企业否成功融资关键素时企业梳理战略规划发展总结验挖掘机会案头文件
报告市场分析入宏观微观数基础深刻描述公司柚项目市场中争取定位较优势方面企业身强弱情况竞争手战略做出详分析理团队方面背景验分析公司项目中岗位作财务预测报告绝部分财务假设引致财务影响进行彻底描述分析
报告目录
第章中医拨筋养生保健项目概
项目公司
二项目简介
三客户基础
四市场机遇
五项目投资价值
六项目资金合作
1融资说明
2款方式
七项目成功关键
八济目标
九项目收益分析
第二章公司介绍
项目公司关联公司
二公司组织结构
三财务营状况(历史)
四理营销基础(历史)
五公司理位置
六公司理念
七公司发展规划
八公司部控制理
第三章项目中医拨筋养生保健项目介绍
中医拨筋养生保健项目（分类名称规格型号产量价格等）
二中医拨筋养生保健项目特性
三技术参数
四中医拨筋养生保健项目制造标准
五中医拨筋养生保健项目生产原料
六中医拨筋养生保健项目加工工艺
七生产线设备
八核心生产设备
九正开发开发产品简介
十研发计划时间表
十知识产权策略
十二形资产
第四章中医拨筋养生保健项目理位置背景
理位置
二形貌
三气候条件
四震情况
五然资源
六行政区划
七交通条件
八公基础设施
九济发展
十城市荣誉
十区位优势
十二项目选址
第五章中医拨筋养生保健项目建设规划
项目提出背景
二项目建设意义
三项目建设容
四劳动安全卫生
1编制
2防范措施
五消防措施
1设计
2设计范围
3消防措施设施
4建筑技术方案
六环境保护
1环境治理
2环境治理措施
3环境影响评价
第六章中医拨筋养生保健项目市场分析
原料市场分析
二目标市场分析
三行业市场状况
四中医拨筋养生保健项目市场容量分析
五中医拨筋养生保健项目市场需求趋势分析
1产品市场需求
2产品趋势分析
六销售渠道分析
七竞争手情况分析
1竞争手情况
2竞争手情况分析
八行业准入政策环境分析
第七章中医拨筋养生保健项目发展战略实施计划
项目执行战略
二项目合作方案
三公司发展战略
四iis建设
五she建设
六市场营销策略
1市场定位策略
2产品定价策略
3市场促销策略
4电子网络营销
七销售代理系统
八产品销售计划
第八章中医拨筋养生保健项目swot综合分析
优势分析
二弱势分析
三机会分析
四威胁分析
五swot综合分析
第九章中医拨筋养生保健项目理员计划
组织结构
二理团队介绍
三理团队建设完善
四员招聘培训计划
五员理制度激励机制
六成控制理
七项目实施进度计划
第十章中医拨筋养生保健项目风险分析规避策
营理风险规避
二技术风险规避
三安全污染风险控制
四市场开拓风险规避
五政策风险规避
六企业融资风险策
第十章中医拨筋养生保健项目投入估算资金筹措
项目企业融资需求贷款方式
二项目资金计划
三企业融资资金计划
四融资方式款保证
第十二章中医拨筋养生保健项目财务预算
财务分析说明
二财务资料预测
1销售收入明细表
2成费明细表
3薪金水明细表
4固定资产明细表
5资产负债表
6利润利润分配明细表
7现金流量表
8财务收益力分析
81 财务盈利力分析
a 财务部收益率（firr）
b 投资回收期（pt）
c 财务净现值（fnpv）
d 投资利润率
e 投资利税率
f 资金利润率
g 确定性分析：盈亏衡分析敏感性分析概率分析
82 项目清偿力分析
a 资产负债率
b 流动率
c 速动率
d 固定资产投资款偿期
第十三章公司形资产价值分析
分析方法选择
二收益年限确定
三基数
四形资产价值确定
第十四章中医拨筋养生保健项目风险资退出
投资回报
二风险退出
1股权转出售
2公司清算
第十五章结附件附表：
附件
1营业执影
2董事会名单简历
3营团队名单简历
4专业术语说明
5专利证书生产许证鉴定证书等
6注册商标
7企业形象设计宣传资料
8演示文稿报道
9场租证明
10工艺流程图
11产品市场成长预测图
二附表
1产品目录
2客户名单
3供货商销商名单
4设备清单
5市场调查表
6预估分析表
第五篇：传媒行业商业计划书摘
传媒公司商业计划书
商业报告传媒公司商业计划书
报告服务网提供商业计划书定制服务
商业计划书参考
前言 1112
第部分 执行概 1216
11 项目发起 12
12 新创企业简介 12
13 公司优势 1213
14 项目特点 13
15 公司业务基构想 1314
16 营销策略概述 14
17 创业团队营理团队 1415
171 创业团队 14
172 理团队 1415
18 财务预测 1516
第二部分 项目发起公司概述 1620
21 项目发起 1618
211 项目属文化业发展状况 16
212 项目发起原 1617
213 项目特点 1718
22 公司概述 1820
221 公司性质址 18
222 投资方案 1819
223 公司背景 1920
第三部分 公司业务确定 2030
31 宏观环境分析 2021
311 政治法律环境 20
312 济环境 2021
313 社会环境 21
314 技术环境 21
32 竞争五力分析 2123
321 行业电视传媒公司竞争 2223
322 消费者竞争 23
323 资源提供者侃价力量 23
324 代风险 23
325 潜进入者 23
33 swot分析 2326
331 存机会 24
332 存威胁 24
333 优势分析 2425
334 劣势分析 25
335 swot矩阵 2526
34 公司业务业务间关系 2628
341 三项业务发展策略 2627
342 业务间关系 2728
35 未发展方 2830
351 未威胁 2829
352 未公司业务发展方 2930
第四部分 保持广告业务稳定发展 3037
41 广告市场分析 3032
411 电视广告市场估计 30
412 现广告发布情况分析 3032
42 营销策略 3237
421 电视节目整合营销(产品策略) 3233
422 价格策略 3334
423 渠道策略 3435
424 营销传播组合策略 3536
425 服务策略 3637
第五部分 信息电视业务 3747
51 开发原 3738
511 需求技术 37
512 基公形象考虑 37
513 现广告业务基存竞争关系 3738
52 信息电视频道(产品) 3841
521 产品特点 39
522 节目编排 3940
523 信息点播窗口设置 4041
53 信息发布市场目标客户 4142
531 点播类信息发布客户 4142
532 滚动播出类信息客户 42
54 营销策略 4247
541 定价策略 4243
542 渠道策略 43
543 营销传播组合策略 4344
544 销售计划 4447
第六部分 开发农村线数字电视网络 4755
61 开发原 47
611 农村区电视信号覆盖情况 47
612 国家三农问题关注 47
62 公司产品 4748
63 市场分析 4851
631 农村居民文化娱乐消费购买支出增加 4849
632 竞争手情况 4951
64 固定资产投入进度 51
65 营销策略 5155
651 定价策略 5152
652 渠道策略 52
653 营销传播组合策略 5253
654 服务 53
655 销售计划 5355
第七部分 理团队力资源规划 5559
71 组织结构 5556
72 公司理团队 5657
721 理团队介绍 5657
722 高层理员利润分享计划 57
73 力资源规划 5759
731 员设置 5758
732 力成计划 5859
第八部分 营风险策 5962
81 存风险 5960
811 政策风险 59
812 市场风险 59
813 电视频道资源提供方风险 59
814 理风险 5960
815 风险 60
82 风险规避措施 6062
821 针政策风险 60
822 针市场风险 60
823 针电视频道资源提供者风险 60
824 针理风险 6061
825 针风险 6162
第九部分 财务预测分析 6277
91 假设 62
92 投资情况 6264
921 公司股规模 62
922 投入固定资产状况 6263
923 公司现金预计投 63
924 年固定资产投入情况 6364
93 正常营收入成费预测 6468
931 正常营收入预测 64
932 正常营成预测 6466
933 正常营营业费预测 66
934 正常营理费预测 6667
935 正常营财务费预测 6768
94 利润利润分配表预计分析 6869
941 预计利润利润分配表 6869
942 预计利润利润分配表分析 69
95 预计现金流量表投资分析 6973
951 预计现金流量表编制 6971
952 预计投资净现值 7172
953 预计投资回收期 72
954 含报酬率 7273
955 项目敏感性分析 73
96 预计资产负债表报表分析 7377
961 预计资产负债表 73
962 报表分析 7377
研究步骤委托方安排
研究方法□历史研究法□调查研究法□实验研究法□较研究法□理研究法〔选项〕
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档