俱乐部商业计划书
第篇：俱乐部商业计划书
广东东莞xxx俱乐部商业计划书
俱乐部商业计划书俱乐部商业计划书ktv商业计划书
1导言
东莞市位广东省中南部珠江三角洲东北部北距广州50公里南离深圳90公里水路香港47海里澳门48海里处穗港济走廊中间广州香港间水陆交通必二十年东莞中国综合济实力30强城市国际性加工制造业基中国重外贸出口基目前已企业20140家私营体营超201400家
xx镇全镇电子企业 350家中港澳台等外资电子企业180家15家海外市公司目前已成珠三角崛起数码产业重镇
然东莞100家娱乐城中唯独石碣具现代娱乐元素实力影响力娱乐俱乐部建立xxxx俱乐部具锐敏商业眼光发展前景
2概况
21概：xxxx俱乐部具实力xxxx集团兴建家集休闲娱乐商务交酒艺文化商务客房体现代会员式俱乐部
22理位置：xxxx俱乐部位xxxxxxxxx南距深圳78公里
北广州62公里澳门香港仅25时车程广深铁路石龙站咫尺俱乐部周围15分钟车程辐射增城高埗石龙石湾石排茶山东城30分钟车程辐射中堂牛墩万江道窖南城厚街寮埗岭山长安朗东坑横沥企石等镇交通十分便利
23理层模式架构
231高级决策层：集团xxxx等组成
232理模式：xxx式理
224投资计划：前期投资xxxxx万民币（含场租金费）
25战略目标：xx集团公司盾xxxx务俱乐部娱乐服务行业济母体具生命力会员式理外延式营组建子公司——东莞区首家娱乐理公司二三年娱乐服务业扩珠海海等海区
3营市场
31行业市场：二十年东莞娱乐行业发展天已八十年代中期中式装修半动化视点系统犹抱琵琶半遮脸服务羞态娱乐初始式变成天中欧美式星级装修全动化视点系统娱乐登饰效果服务声色开放张扬xx周围娱乐场装修档次规模营理念社会背景理风格异东莞区周边区客户群中服务位目找准定位客户群通营获取利润xxxx俱乐部筹办际必须周边解娱乐行业市场消费客户群动态
营特色定位服务目前xxxx俱乐部周围定影响力娱乐场：红宝石浦东夜总会m2014金色年华古金富贵天富丽金盈等较强影响力：旺角娱乐广场尊皇南北聚龙湾会新东泰东城国际东城会展海悦新世纪天限金皇尊嘉华喜登海悦富盈创世纪宏远明轩新世纪新东莞山庄太子丽城假日等等
32客户市场：单目前东莞区企业14000家民营体济201400家加具官方统计100万次商贸活动xxxx俱乐部功性装修软硬件规划显尤重针现娱乐场现状营趋势xxxx俱乐部客户定位：
321港澳台国外企业老板
322港澳台国外企业高级理层
323区行政企事业单位商贸组织社会团体
324区商贸组织驻莞区办事机构
325区体营老板
326港澳切高消费体
327切企业单位金领白领高级蓝领
328娱乐酒店行业
329切消费群
33竞争力
331天时利素
3311天时：xxxx俱乐部旦xxxx年第x季度开业时
正娱乐营黄金时期客户消费市场消费频率力资源供皆利时机周边区具目前解已开业东城红宝石天富丽银丰假日酒店石碣南北尊皇装修够现代娱乐元素
3312利：利问题然天独厚环境幽静交通便利停车场气疑利条件加重砝码
3313：公关系强具丰富娱乐职业理者组成精良高级理层完全理相信带领属建立成理系统科学营灵活样员工合作谐士气高涨现代娱乐精良团队
332硬件素：
3321装修特色：娱乐特性装修色彩装饰布局注重性化娱乐功实性风格欧美式格调进行精美装修突出娱乐功性做3~5年引领潮流
3322音响灯光系统：突出舞台娱乐high风格专业国外品牌机作导音响系统方面：日bmbyamaha（雅玛哈）denon（天龙）美国jblbose（博士）丹麦jamo（尊宝）德国ev等灯光系统方面：丹麦马田美国ge日力索等等
3323视点系统：卡拉ok娱乐特性系统必须求ktv专业dod视点系统 系统求先进现场易快速操作
模块财务切出单报表科学化具理性功歌曲分类极明细盗版现象种语言歌曲数30000首
第二篇：靖西家装俱乐部商业计划书
靖西家装俱乐部商业计划书
俱乐部概况：
俱乐部名称：******家居俱乐部
俱乐部口号：您需求务
俱乐部定位理念：搭建消费者品牌代理商设计公司间桥梁品牌代理商提供交流台实现资源享品牌代理商提供基全局品牌营销推广方案避免恶性竞争达利益互惠进整靖西家装市场进行体化营运作构建靖西家装业外界交流台帮助指导消费者实现完美家装引导家装潮流
影响力辐射：
域辐射：广西百色靖西县辐射百色市县城
业务辐射：家装建材家具家庭饰品生活品家电器装潢设计施工等
俱乐部成员构成：1品牌代理商
2装修设计施工公司
3达定消费额度消费者
俱乐部构成：
1固定交流场——轻松愉悦环境交流提供良氛围基础劳累天固定咖啡厅稍事放松愉悦交流时相应外界信息
2办公场——接受消费者咨询品牌代理商提供营销计划消费者提供装修建议处理消费者商家间纠纷
3网站坛——信息发布会员商家广告发布外界家装行业风行情介绍等
4理机构构成——理事长：1名理事：59：秘书长：1名干事：25会员：理事长：征服机关某领导挂
理事：征服领导品牌代理商占数出等原需流出部分
理事名额予消费者承担某纠纷强制性调节
秘书长：全权处理日常事务视需求设副秘书长
干事：理事会领导进行活动组织策划执行会
员提供必信息参考
会员：部分商家达定消费额度消费者家装行业热心
关注士拓展市场空间发展某方领导等
5会员联系名录：方便活动联谊组织
加盟条件：
1 服俱乐部相关条文规定
2 名义损坏俱乐部整体品牌形象
3 积极响应俱乐部组织活动等
4 俱乐部成员部矛盾纠纷原俱乐部部解决
5 纠纷整体活动营销俱乐部半数理事赞情况进行
6 俱乐部成员着愿加入愿离退原成员离退享受俱乐部相关优惠政
策时更继续俱乐部名义进行运作
7 商家会员加入原（定）：项核心商家俱乐部筹备员拟定原：
互惠互利筹集应费维持俱乐部正常日常办公开支办公场开支策划员工资福利等针某品牌营销策划活动涉费含
8 会员a收费会员：缴纳相较低费入会享受俱乐部会员商家优惠
活动（拟定会费：50100元——定）b购物会员：俱乐部会员商家消费相应额度动享受免费入会遇c免费会员：针乡镇等发展潜客户乡镇领导影响力员实行免费入会原
9 会员义务权利……………
10 ……………
加盟条件核心商家俱乐部组织者拟定出建议
营销策略
1·资源分析：
公司目标：******家居俱乐部公司靖西区目前唯家居俱乐部着房产业快速发展公司必须迅速提升企业项目行业中影响力造******家居俱乐部美誉度品牌形象年度建立起企业连锁店客户群扩展企业文化
公司资源：业务辐射：家装建材家具家庭饰品生活品家电器装潢设计施工等家居材料销售设计装潢导通售服务文化扩展活动扩充客户源造公司品牌形象文化涵
处家装高***街营服务理念新颖数消费者知知名度高前期需做较力度推广周边分布着*******装饰广场****等强势竞争手
俱乐部旗含盖百色包括广西省外型装饰材料公司家居公司装修设计公司数百家俱乐部已初具规模家居连锁店十家公司扩展营造示范形象公司中目前定量客户资源集中办公室装修家居装修休闲娱乐场装修设计等
机遇挑战：目前公司年夏秋季疑家居装饰佳季节家居装饰材料家居装饰品销售黄金季节通庆典系列活动营造宣传采购氛围达促销目进行企业营销方案整体战略规划庆典活动俱乐部活动加盟连锁等形式拓展市场
2·企业营销战略整合
1 加盟连锁：
营销规划：
总俱乐部负责技术指导交流销售验进行营销额度规划售服务分店店面装修装饰公司广告公司形象总部致造俱乐部整体品牌形象业务必须公司名义进行
营销方略：
总俱乐部提供家居材料售服务分连锁俱乐部负责技术踪
连锁店积极寻找客源配备分部理业务员宣传员等
业绩实行业务提成积分制度公司工作员公司会员
营销活动：分店须配备茶座方便会员间沟通交流俱乐部聚会活动带动气
加盟会员发展业务实行年底分成发展分公司客户资源：家居俱乐
部联盟店购买商品达定金额商品成会员普通会员享折优惠级会员折优惠外享年底分红
活动宗旨：客户变流动广告变相业务员加入您拥属您家居
2 家居生产商家装公司
加盟旗家居生产商家装公司必须俱乐部总公司名义进行施工设计家居
生产商家装公司进行产品进行相应售服务制订相应合完善合作制度
3 优惠
家居俱乐部联盟店购买商品达定金额商品成会员
成普通会员
成级会员
普通会员享折优惠
级会员折优惠外享年底分红
业务突出会员连锁加盟店发展
3·媒介计划（俱乐部活动）
系列促销活动
1 产品系列活动：针家居品牌做系列宣传活动进行现场促销订单启
动费生产代理厂家投资
时间： ***日傍晚
点：***闹市广场
活动：舞台音乐派队持音响摄等
广告形式：***舞台宣传宣传册dm单页礼品等
2 装潢设计公司宣传：
目：进行现场促销订单宣传企业
时间： ***楼盘开盘日
点：***楼盘门口
活动：音乐派队
媒体形式：***楼开盘条幅宣传册dm单页：装潢设计公司装饰材料赞助
车辆请柬饮水礼品纪念品文具电源设备宣传品等
二茶座会员交流活动：
增加交流合作提高团队意识增强员工感情树立品牌文化
1交流营销方法
2娱乐性活动
三精英营销员会
目：增强团队精神增加销售活力树立企业品牌文化
点：***会堂***汇演中心
时间：分时段选择销售低谷旺季
容：营销员营销心交流汇报穿插娱乐节目
四分红会
目：增强团队精神增加销售活力树立企业品牌文化树立等级观念点：***会堂***汇演中心
时间：年终
容：分机构营销员营销心交流汇报穿插娱乐节目
五整体广告策略
广告形式：报纸广告杂志广告型户外广告电视广告
广告预算等容（略）
第三篇：密室逃脱俱乐部商业计划书
密室逃脱俱乐部商业计划书
项目名称：***密室
项目负责：黄维喻
项目融资额度
项目介绍：
密室逃脱原种线逃脱解谜类游戏般需玩家游戏中寻找线索步步走出密室真密室逃脱破电脑游戏局限束缚特强调团队合作真密室探索中玩家需通合作找出线索通交流思考解开全部谜题步步走终答案终逃出密室公司介绍：
****网络科技限公司成立2014年4月1日北京首家真密室逃脱公司第家店2014年2月26日三里屯开业目前拥真密室逃脱游戏体验房专利
密室公司体验馆块业务中款真游戏致力玩家提供紧张刺激益智娱乐探索揭秘团队合作游戏方式公司旗拥真名侦探柯南真超级玛丽等款真实景游戏公司断研发新真实景游戏市青年休闲娱乐增加新元素
项目前景：
项目网络游戏实景游戏真游戏升级产物
半宅义受宠时代数厌倦ktv酒吧桌游等消遣年轻选择宅家里满患嘉年华童象迪士尼成阻拦游戏门外
事实成娱乐行业消费体宅济诞生原国目前文化娱乐产业陷入种低端陈旧颓废盲区失青年群体吸引力51密室仅游戏项目更开启健康文化娱乐产业新纪元密钥
加盟类型：
省级代理：辖市招商加盟加盟费代理商收取总部收取40提成作技术提供费开店数量求 费：25万
市级代理辖县招商加盟加盟费代理商收取总部收取40提成作技术提供费开店数量求 费：15万
单店开家店加盟两家店动升级市级代理3家店省级代理5万
资金途：
1快速扩张市场形成品牌占市场导位
2研发新游戏
3研发产权科技道具
退出机制：股份市股份转股份回购公司清理
实现目标：助渠道阳区文化委员会文化创意园区专利国家扶持基金投资公司收购纳斯达克市
理团队(略)
hzdfdgfdgdafhgasxczccxv
第四篇：宁波市众投资创业俱乐部商业计划书
宁波市众投资创业俱乐部商业计划书
俱乐部性质： 政府导企业参组织微赢利性公益机构
二俱乐部宗旨：促进宁波市众创业事业发展创业促进业济危机环境促进方资源整合扩创业渠道业面促进中企业发展进促进宁波济发展社会稳定团结
三俱乐部组织结构：
1 指导单位：宁波市政府
2 办单位：宁波市劳动社会保障局科技局青团
3 承办单位：宁波市xx投资理限公司
4 协办单位：宁波日报中国宁波网等媒体宁波银行建设银行等金融机构型房产公司移动联通等型企业
四俱乐部活动组织形式：
1 型定期投资项目接会：促进投资项目方创业者间信息交流提供资金项目交流台
2 型定期投资创业讲座：邀请政府相关部门讲解创业政策邀请银行界士讲解融资策略政策邀请企业家讲解创业历程传授创业心邀请专家教授讲解新科技投资项目
3 年次举办型宁波市众投资理财加盟连锁展会宁波市民提供渠道样化创业项目理财产品
4 期举办创业型企业专场招聘会
5 年度举办宁波市众投资创业赛
五俱乐部部机构设置：
1 创业顾问团：邀请宁波市知名企业老总作创业顾问定期予创业者潜创业者做创业讲座实际创业程中予定帮助
2 银发银行：邀请全国专家教授顾问等予创业者技术理市场等方面指导
3 天投资联盟：吸引市资金实力投资作成员更促进项目资金接
六费预算：总计200万
1 办公场租金：50万年
2 办公场装修办公设备购买：25万
3 公司注册开业等费：2万
4 公司员工资社保等开支：80万
5 公司网站设计开发服务器托：5万
6 公司宣传费：8万
7 公司流动资金：30万
七俱乐部收益：
1 投资创业展会投资坛等活动净收入：25万
2 投资中介代理收入：120万
3 科技类产品代理权转等收入：15万
4 政府补贴：100万
第五篇：俱乐部酒店商业计划书提纲
目录
前言 ……………………………………………………………………………………………
第章 项目概述……………………………………………………………………………
项目描述………………………………………………………………………
1项目目标……………………………………………………………………
2选址面积……………………………………………………………………
3营方式……………………………………………………………………
4理方式……………………………………………………………………
5功设定……………………………………………………………………
6特色设定……………………………………………………………………
7收入估算……………………………………………………………………
二项目定位………………………………………………………………………
1俱乐部定位…………………………………………………………………
2功定位……………………………………………………………………
3群定位……………………………………………………………………
4营定位……………………………………………………………………
5理定位……………………………………………………………………
6社会定位……………………………………………………………………
7目标定位……………………………………………………………………
三投资计划………………………………………………………………………
1投资概算……………………………………………………………………
2房屋设施投资………………………………………………………………
3装修装饰投资………………………………………………………………
4家具电器投资………………………………………………………………
5开办费……………………………………………………………………
6营销费……………………………………………………………………
7费……………………………………………………………………
四融资方式………………………………………………………………………
1筹资金……………………………………………………………………
2招募创始会员募集资金……………………………………………………
3项目募资吸引投资者……………………………………………………
4引进国外战略伙伴………………………………………………………
5抵押贷款筹集资金…………………………………………………………
6合作形式………………………………………………………………
五营模式………………………………………………………………………
1营理念……………………………………………………………………
2理团队……………………………………………………………………
3服务体系……………………………………………………………………
4支持体系……………………………………………………………………
5建立商业模式造八系统……………………………………………
6采会员制建立会员消费积分奖励制度………………………………
六市场前景………………………………………………………………………
1国外俱乐部运作市场前景……………………………………………
2国俱乐部运作市场前景……………………………………………
3省俱乐部运作市场前景……………………………………………
4高端群心理需求市场前景…………………………………………
5高端群消费需求市场前景…………………………………………
第二章 项目行性分析……………………………………………………………………
市场需求分析…………………………………………………………………
1市场现状分析………………………………………………………………
2市场趋势分析………………………………………………………………
3目标市场设定………………………………………………………………
4市场前景分析………………………………………………………………
二环境分析………………………………………………………………………
1旅游环境分析………………………………………………………………
2济环境分析………………………………………………………………
3政策环境分析………………………………………………………………
4社会环境分析………………………………………………………………
5配套设施分析………………………………………………………………
6力资源分析………………………………………………………………
三竞争分析………………………………………………………………………
1行分析……………………………………………………………………
2潜素分析………………………………………………………………
3竞争结构图说明…………………………………………………………
4竞争优势分析………………………………………………………………
四风险分析………………………………………………………………………
1资源风险……………………………………………………………………
⑴ 前期客户足…………………………………………………………
⑵ 专业员足…………………………………………………………
2市场风险……………………………………………………………………
3竞争风险……………………………………………………………………
4政策风险……………………………………………………………………
5财务风险……………………………………………………………………
6理风险……………………………………………………………………
7托风险……………………………………………………………………
8破产风险……………………………………………………………………
第三章 财务利润分析………………………………………………………………………
营业收入测算…………………………………………………………………
二成费测算…………………………………………………………………
三薪金水测算…………………………………………………………………
四营业税…………………………………………………………………………
五税…………………………………………………………………………
六盈利分析………………………………………………………………………
七财务假设………………………………………………………………………
第四章 投资说明……………………………………………………………………………
前期资金需求说明……………………………………………………………
二资金计划进度…………………………………………………………
三投资形式………………………………………………………………………
四抵押担保………………………………………………………………………
五回报偿………………………………………………………………………
六吸收投资股权结构…………………………………………………………
七投资者介入理………………………………………………………………
八投资退出………………………………………………………………………
第五章 项目股票市………………………………………………………………………
市计划………………………………………………………………………
二股权转………………………………………………………………………
三股权回购………………………………………………………………………
四股利分配………………………………………………………………………
第六章 项目实施营销理………………………………………………………………
成立俱乐部限公司…………………………………………………………
二高标准造会保证硬件求……………………………………………
三制订会整体发展营销规划…………………………………………………
四拟定会员章程会规……………………………………………………………
五招聘培训员工…………………………………………………………
六国际接轨引入国际俱乐部理公司托………………………………
七逐步国外知名俱乐部度假村酒店购物中心旅行社航空公司
会展中心等建立联盟合作关系……………………………………………
八扩规模强强联手逐步树立国际形象品牌…………………………
附件：
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第篇：俱乐部商业计划书
广东东莞xxx俱乐部商业计划书
俱乐部商业计划书俱乐部商业计划书ktv商业计划书
1导言
东莞市位广东省中南部珠江三角洲东北部北距广州50公里南离深圳90公里水路香港47海里澳门48海里处穗港济走廊中间广州香港间水陆交通必二十年东莞中国综合济实力30强城市国际性加工制造业基中国重外贸出口基目前已企业20140家私营体营超201400家
xx镇全镇电子企业 350家中港澳台等外资电子企业180家15家海外市公司目前已成珠三角崛起数码产业重镇
然东莞100家娱乐城中唯独石碣具现代娱乐元素实力影响力娱乐俱乐部建立xxxx俱乐部具锐敏商业眼光发展前景
2概况
21概：xxxx俱乐部具实力xxxx集团兴建家集休闲娱乐商务交酒艺文化商务客房体现代会员式俱乐部
22理位置：xxxx俱乐部位xxxxxxxxx南距深圳78公里
北广州62公里澳门香港仅25时车程广深铁路石龙站咫尺俱乐部周围15分钟车程辐射增城高埗石龙石湾石排茶山东城30分钟车程辐射中堂牛墩万江道窖南城厚街寮埗岭山长安朗东坑横沥企石等镇交通十分便利
23理层模式架构
231高级决策层：集团xxxx等组成
232理模式：xxx式理
224投资计划：前期投资xxxxx万民币（含场租金费）
25战略目标：xx集团公司盾xxxx务俱乐部娱乐服务行业济母体具生命力会员式理外延式营组建子公司——东莞区首家娱乐理公司二三年娱乐服务业扩珠海海等海区
3营市场
31行业市场：二十年东莞娱乐行业发展天已八十年代中期中式装修半动化视点系统犹抱琵琶半遮脸服务羞态娱乐初始式变成天中欧美式星级装修全动化视点系统娱乐登饰效果服务声色开放张扬xx周围娱乐场装修档次规模营理念社会背景理风格异东莞区周边区客户群中服务位目找准定位客户群通营获取利润xxxx俱乐部筹办际必须周边解娱乐行业市场消费客户群动态
营特色定位服务目前xxxx俱乐部周围定影响力娱乐场：红宝石浦东夜总会m2014金色年华古金富贵天富丽金盈等较强影响力：旺角娱乐广场尊皇南北聚龙湾会新东泰东城国际东城会展海悦新世纪天限金皇尊嘉华喜登海悦富盈创世纪宏远明轩新世纪新东莞山庄太子丽城假日等等
32客户市场：单目前东莞区企业14000家民营体济201400家加具官方统计100万次商贸活动xxxx俱乐部功性装修软硬件规划显尤重针现娱乐场现状营趋势xxxx俱乐部客户定位：
321港澳台国外企业老板
322港澳台国外企业高级理层
323区行政企事业单位商贸组织社会团体
324区商贸组织驻莞区办事机构
325区体营老板
326港澳切高消费体
327切企业单位金领白领高级蓝领
328娱乐酒店行业
329切消费群
33竞争力
331天时利素
3311天时：xxxx俱乐部旦xxxx年第x季度开业时
正娱乐营黄金时期客户消费市场消费频率力资源供皆利时机周边区具目前解已开业东城红宝石天富丽银丰假日酒店石碣南北尊皇装修够现代娱乐元素
3312利：利问题然天独厚环境幽静交通便利停车场气疑利条件加重砝码
3313：公关系强具丰富娱乐职业理者组成精良高级理层完全理相信带领属建立成理系统科学营灵活样员工合作谐士气高涨现代娱乐精良团队
332硬件素：
3321装修特色：娱乐特性装修色彩装饰布局注重性化娱乐功实性风格欧美式格调进行精美装修突出娱乐功性做3~5年引领潮流
3322音响灯光系统：突出舞台娱乐high风格专业国外品牌机作导音响系统方面：日bmbyamaha（雅玛哈）denon（天龙）美国jblbose（博士）丹麦jamo（尊宝）德国ev等灯光系统方面：丹麦马田美国ge日力索等等
3323视点系统：卡拉ok娱乐特性系统必须求ktv专业dod视点系统 系统求先进现场易快速操作
模块财务切出单报表科学化具理性功歌曲分类极明细盗版现象种语言歌曲数30000首
第二篇：靖西家装俱乐部商业计划书
靖西家装俱乐部商业计划书
俱乐部概况：
俱乐部名称：******家居俱乐部
俱乐部口号：您需求务
俱乐部定位理念：搭建消费者品牌代理商设计公司间桥梁品牌代理商提供交流台实现资源享品牌代理商提供基全局品牌营销推广方案避免恶性竞争达利益互惠进整靖西家装市场进行体化营运作构建靖西家装业外界交流台帮助指导消费者实现完美家装引导家装潮流
影响力辐射：
域辐射：广西百色靖西县辐射百色市县城
业务辐射：家装建材家具家庭饰品生活品家电器装潢设计施工等
俱乐部成员构成：1品牌代理商
2装修设计施工公司
3达定消费额度消费者
俱乐部构成：
1固定交流场——轻松愉悦环境交流提供良氛围基础劳累天固定咖啡厅稍事放松愉悦交流时相应外界信息
2办公场——接受消费者咨询品牌代理商提供营销计划消费者提供装修建议处理消费者商家间纠纷
3网站坛——信息发布会员商家广告发布外界家装行业风行情介绍等
4理机构构成——理事长：1名理事：59：秘书长：1名干事：25会员：理事长：征服机关某领导挂
理事：征服领导品牌代理商占数出等原需流出部分
理事名额予消费者承担某纠纷强制性调节
秘书长：全权处理日常事务视需求设副秘书长
干事：理事会领导进行活动组织策划执行会
员提供必信息参考
会员：部分商家达定消费额度消费者家装行业热心
关注士拓展市场空间发展某方领导等
5会员联系名录：方便活动联谊组织
加盟条件：
1 服俱乐部相关条文规定
2 名义损坏俱乐部整体品牌形象
3 积极响应俱乐部组织活动等
4 俱乐部成员部矛盾纠纷原俱乐部部解决
5 纠纷整体活动营销俱乐部半数理事赞情况进行
6 俱乐部成员着愿加入愿离退原成员离退享受俱乐部相关优惠政
策时更继续俱乐部名义进行运作
7 商家会员加入原（定）：项核心商家俱乐部筹备员拟定原：
互惠互利筹集应费维持俱乐部正常日常办公开支办公场开支策划员工资福利等针某品牌营销策划活动涉费含
8 会员a收费会员：缴纳相较低费入会享受俱乐部会员商家优惠
活动（拟定会费：50100元——定）b购物会员：俱乐部会员商家消费相应额度动享受免费入会遇c免费会员：针乡镇等发展潜客户乡镇领导影响力员实行免费入会原
9 会员义务权利……………
10 ……………
加盟条件核心商家俱乐部组织者拟定出建议
营销策略
1·资源分析：
公司目标：******家居俱乐部公司靖西区目前唯家居俱乐部着房产业快速发展公司必须迅速提升企业项目行业中影响力造******家居俱乐部美誉度品牌形象年度建立起企业连锁店客户群扩展企业文化
公司资源：业务辐射：家装建材家具家庭饰品生活品家电器装潢设计施工等家居材料销售设计装潢导通售服务文化扩展活动扩充客户源造公司品牌形象文化涵
处家装高***街营服务理念新颖数消费者知知名度高前期需做较力度推广周边分布着*******装饰广场****等强势竞争手
俱乐部旗含盖百色包括广西省外型装饰材料公司家居公司装修设计公司数百家俱乐部已初具规模家居连锁店十家公司扩展营造示范形象公司中目前定量客户资源集中办公室装修家居装修休闲娱乐场装修设计等
机遇挑战：目前公司年夏秋季疑家居装饰佳季节家居装饰材料家居装饰品销售黄金季节通庆典系列活动营造宣传采购氛围达促销目进行企业营销方案整体战略规划庆典活动俱乐部活动加盟连锁等形式拓展市场
2·企业营销战略整合
1 加盟连锁：
营销规划：
总俱乐部负责技术指导交流销售验进行营销额度规划售服务分店店面装修装饰公司广告公司形象总部致造俱乐部整体品牌形象业务必须公司名义进行
营销方略：
总俱乐部提供家居材料售服务分连锁俱乐部负责技术踪
连锁店积极寻找客源配备分部理业务员宣传员等
业绩实行业务提成积分制度公司工作员公司会员
营销活动：分店须配备茶座方便会员间沟通交流俱乐部聚会活动带动气
加盟会员发展业务实行年底分成发展分公司客户资源：家居俱乐
部联盟店购买商品达定金额商品成会员普通会员享折优惠级会员折优惠外享年底分红
活动宗旨：客户变流动广告变相业务员加入您拥属您家居
2 家居生产商家装公司
加盟旗家居生产商家装公司必须俱乐部总公司名义进行施工设计家居
生产商家装公司进行产品进行相应售服务制订相应合完善合作制度
3 优惠
家居俱乐部联盟店购买商品达定金额商品成会员
成普通会员
成级会员
普通会员享折优惠
级会员折优惠外享年底分红
业务突出会员连锁加盟店发展
3·媒介计划（俱乐部活动）
系列促销活动
1 产品系列活动：针家居品牌做系列宣传活动进行现场促销订单启
动费生产代理厂家投资
时间： ***日傍晚
点：***闹市广场
活动：舞台音乐派队持音响摄等
广告形式：***舞台宣传宣传册dm单页礼品等
2 装潢设计公司宣传：
目：进行现场促销订单宣传企业
时间： ***楼盘开盘日
点：***楼盘门口
活动：音乐派队
媒体形式：***楼开盘条幅宣传册dm单页：装潢设计公司装饰材料赞助
车辆请柬饮水礼品纪念品文具电源设备宣传品等
二茶座会员交流活动：
增加交流合作提高团队意识增强员工感情树立品牌文化
1交流营销方法
2娱乐性活动
三精英营销员会
目：增强团队精神增加销售活力树立企业品牌文化
点：***会堂***汇演中心
时间：分时段选择销售低谷旺季
容：营销员营销心交流汇报穿插娱乐节目
四分红会
目：增强团队精神增加销售活力树立企业品牌文化树立等级观念点：***会堂***汇演中心
时间：年终
容：分机构营销员营销心交流汇报穿插娱乐节目
五整体广告策略
广告形式：报纸广告杂志广告型户外广告电视广告
广告预算等容（略）
第三篇：密室逃脱俱乐部商业计划书
密室逃脱俱乐部商业计划书
项目名称：***密室
项目负责：黄维喻
项目融资额度
项目介绍：
密室逃脱原种线逃脱解谜类游戏般需玩家游戏中寻找线索步步走出密室真密室逃脱破电脑游戏局限束缚特强调团队合作真密室探索中玩家需通合作找出线索通交流思考解开全部谜题步步走终答案终逃出密室公司介绍：
****网络科技限公司成立2014年4月1日北京首家真密室逃脱公司第家店2014年2月26日三里屯开业目前拥真密室逃脱游戏体验房专利
密室公司体验馆块业务中款真游戏致力玩家提供紧张刺激益智娱乐探索揭秘团队合作游戏方式公司旗拥真名侦探柯南真超级玛丽等款真实景游戏公司断研发新真实景游戏市青年休闲娱乐增加新元素
项目前景：
项目网络游戏实景游戏真游戏升级产物
半宅义受宠时代数厌倦ktv酒吧桌游等消遣年轻选择宅家里满患嘉年华童象迪士尼成阻拦游戏门外
事实成娱乐行业消费体宅济诞生原国目前文化娱乐产业陷入种低端陈旧颓废盲区失青年群体吸引力51密室仅游戏项目更开启健康文化娱乐产业新纪元密钥
加盟类型：
省级代理：辖市招商加盟加盟费代理商收取总部收取40提成作技术提供费开店数量求 费：25万
市级代理辖县招商加盟加盟费代理商收取总部收取40提成作技术提供费开店数量求 费：15万
单店开家店加盟两家店动升级市级代理3家店省级代理5万
资金途：
1快速扩张市场形成品牌占市场导位
2研发新游戏
3研发产权科技道具
退出机制：股份市股份转股份回购公司清理
实现目标：助渠道阳区文化委员会文化创意园区专利国家扶持基金投资公司收购纳斯达克市
理团队(略)
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第四篇：宁波市众投资创业俱乐部商业计划书
宁波市众投资创业俱乐部商业计划书
俱乐部性质： 政府导企业参组织微赢利性公益机构
二俱乐部宗旨：促进宁波市众创业事业发展创业促进业济危机环境促进方资源整合扩创业渠道业面促进中企业发展进促进宁波济发展社会稳定团结
三俱乐部组织结构：
1 指导单位：宁波市政府
2 办单位：宁波市劳动社会保障局科技局青团
3 承办单位：宁波市xx投资理限公司
4 协办单位：宁波日报中国宁波网等媒体宁波银行建设银行等金融机构型房产公司移动联通等型企业
四俱乐部活动组织形式：
1 型定期投资项目接会：促进投资项目方创业者间信息交流提供资金项目交流台
2 型定期投资创业讲座：邀请政府相关部门讲解创业政策邀请银行界士讲解融资策略政策邀请企业家讲解创业历程传授创业心邀请专家教授讲解新科技投资项目
3 年次举办型宁波市众投资理财加盟连锁展会宁波市民提供渠道样化创业项目理财产品
4 期举办创业型企业专场招聘会
5 年度举办宁波市众投资创业赛
五俱乐部部机构设置：
1 创业顾问团：邀请宁波市知名企业老总作创业顾问定期予创业者潜创业者做创业讲座实际创业程中予定帮助
2 银发银行：邀请全国专家教授顾问等予创业者技术理市场等方面指导
3 天投资联盟：吸引市资金实力投资作成员更促进项目资金接
六费预算：总计200万
1 办公场租金：50万年
2 办公场装修办公设备购买：25万
3 公司注册开业等费：2万
4 公司员工资社保等开支：80万
5 公司网站设计开发服务器托：5万
6 公司宣传费：8万
7 公司流动资金：30万
七俱乐部收益：
1 投资创业展会投资坛等活动净收入：25万
2 投资中介代理收入：120万
3 科技类产品代理权转等收入：15万
4 政府补贴：100万
第五篇：俱乐部酒店商业计划书提纲
目录
前言 ……………………………………………………………………………………………
第章 项目概述……………………………………………………………………………
项目描述………………………………………………………………………
1项目目标……………………………………………………………………
2选址面积……………………………………………………………………
3营方式……………………………………………………………………
4理方式……………………………………………………………………
5功设定……………………………………………………………………
6特色设定……………………………………………………………………
7收入估算……………………………………………………………………
二项目定位………………………………………………………………………
1俱乐部定位…………………………………………………………………
2功定位……………………………………………………………………
3群定位……………………………………………………………………
4营定位……………………………………………………………………
5理定位……………………………………………………………………
6社会定位……………………………………………………………………
7目标定位……………………………………………………………………
三投资计划………………………………………………………………………
1投资概算……………………………………………………………………
2房屋设施投资………………………………………………………………
3装修装饰投资………………………………………………………………
4家具电器投资………………………………………………………………
5开办费……………………………………………………………………
6营销费……………………………………………………………………
7费……………………………………………………………………
四融资方式………………………………………………………………………
1筹资金……………………………………………………………………
2招募创始会员募集资金……………………………………………………
3项目募资吸引投资者……………………………………………………
4引进国外战略伙伴………………………………………………………
5抵押贷款筹集资金…………………………………………………………
6合作形式………………………………………………………………
五营模式………………………………………………………………………
1营理念……………………………………………………………………
2理团队……………………………………………………………………
3服务体系……………………………………………………………………
4支持体系……………………………………………………………………
5建立商业模式造八系统……………………………………………
6采会员制建立会员消费积分奖励制度………………………………
六市场前景………………………………………………………………………
1国外俱乐部运作市场前景……………………………………………
2国俱乐部运作市场前景……………………………………………
3省俱乐部运作市场前景……………………………………………
4高端群心理需求市场前景…………………………………………
5高端群消费需求市场前景…………………………………………
第二章 项目行性分析……………………………………………………………………
市场需求分析…………………………………………………………………
1市场现状分析………………………………………………………………
2市场趋势分析………………………………………………………………
3目标市场设定………………………………………………………………
4市场前景分析………………………………………………………………
二环境分析………………………………………………………………………
1旅游环境分析………………………………………………………………
2济环境分析………………………………………………………………
3政策环境分析………………………………………………………………
4社会环境分析………………………………………………………………
5配套设施分析………………………………………………………………
6力资源分析………………………………………………………………
三竞争分析………………………………………………………………………
1行分析……………………………………………………………………
2潜素分析………………………………………………………………
3竞争结构图说明…………………………………………………………
4竞争优势分析………………………………………………………………
四风险分析………………………………………………………………………
1资源风险……………………………………………………………………
⑴ 前期客户足…………………………………………………………
⑵ 专业员足…………………………………………………………
2市场风险……………………………………………………………………
3竞争风险……………………………………………………………………
4政策风险……………………………………………………………………
5财务风险……………………………………………………………………
6理风险……………………………………………………………………
7托风险……………………………………………………………………
8破产风险……………………………………………………………………
第三章 财务利润分析………………………………………………………………………
营业收入测算…………………………………………………………………
二成费测算…………………………………………………………………
三薪金水测算…………………………………………………………………
四营业税…………………………………………………………………………
五税…………………………………………………………………………
六盈利分析………………………………………………………………………
七财务假设………………………………………………………………………
第四章 投资说明……………………………………………………………………………
前期资金需求说明……………………………………………………………
二资金计划进度…………………………………………………………
三投资形式………………………………………………………………………
四抵押担保………………………………………………………………………
五回报偿………………………………………………………………………
六吸收投资股权结构…………………………………………………………
七投资者介入理………………………………………………………………
八投资退出………………………………………………………………………
第五章 项目股票市………………………………………………………………………
市计划………………………………………………………………………
二股权转………………………………………………………………………
三股权回购………………………………………………………………………
四股利分配………………………………………………………………………
第六章 项目实施营销理………………………………………………………………
成立俱乐部限公司…………………………………………………………
二高标准造会保证硬件求……………………………………………
三制订会整体发展营销规划…………………………………………………
四拟定会员章程会规……………………………………………………………
五招聘培训员工…………………………………………………………
六国际接轨引入国际俱乐部理公司托………………………………
七逐步国外知名俱乐部度假村酒店购物中心旅行社航空公司
会展中心等建立联盟合作关系……………………………………………
八扩规模强强联手逐步树立国际形象品牌…………………………
附件：
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