第篇:[融资技巧]风投商业计划书5常见错误
[融资技巧]风投商业计划书5常见错误txt35温馨然抹色彩独具慧眼匠师表现善美温馨乐谱跳动音符感情细腻歌唱者表达真纯济危机创业时机
听起荒谬仔细想想:成更低解雇更潜客户更愿意更换供应商降低成增加竞争力市场企业精力放消减成扩市场份额
素创业者扫障碍创业者需写出份清晰说服力商业计划书意份商业计划书——投资债权家朋友钱投资——前环境投资风险非常警惕
说实话部分商业计划书没潜投资留什印象部分甚没完整商业计划书明显足便份2页执行摘创业者写时候没做出什实质性工作
尝试解什部分商业计划书通常年创业者创业企业合作成千万商业计划书中寻找丧失吸引力特征结果5种常见类型商业计划书会快扔进垃圾桶会眼
帮助创业者避免陷阱找成功商业计划书3关键素:问题解决方案清晰表述堆充分硬证明实披露风险足偏差假设条件
面披露拒绝商业计划书中五项发现分享商业计划书方面建议会获vc续会谈机会果利募集资金吸引客户
公司样子担心客户面问题
种商业计划书中创业者迷恋技术优势计划书开始指出解决潜客户面问题详细解释技术原理什会领先技术目前方案更更快更便宜
种商业计划书通常已特定技术领域熟悉懂糟糕验老投资知道更技术总商业获成功
种商业计划书vc表达清晰信号:创业者优先次序搞混淆伟技术创意更重技术方案够解决客户面问题麻烦
更方式商业计划书开始明确定义公司产品服务解决客户什问题——真正麻烦引关注问题——市场研究证明购买意等材料证明种问题真实存
果说服投资问题真实会吸引住少暂时吸引想否找解决方案果问题存写需解决方案
步确定客户面种问题初始目标市场投资知道果初始目标市场够站稳脚话着公司成长细分市场成功成进入市场领域台
领先运动鞋品牌nike例子创始phil knightbill bowerman分长跑运动员田径教练定位解决长跑运动员脚踝扭伤胫骨损伤穿着跑鞋长期野外粗糙道路训练导致损伤nick新乳胶鞋底解决运动员痛苦初鞋定位专业长跑运动员绝市场长跑运动员穿着nike鞋赢奥运会金牌时候运动员着学
中国孩瓶乐
种商业计划书出堆二手数想展示出巨高速发展市场然创业者会假定公司获定市场份额——11030等商业计划书会写:然市场中巨客户基础容易获足够客户需份额成家棒公司
样计划书表明创业者确定初始市场定位相容量巨市场中获份额更容易清晰定位容量市场获较份额nike
进入新市场需获客户认知销售系统孩子瓶乐计划忽略环节商业计划忽略困难工作——制定策略提升市场认知度获客户购买意愿建立销售系统等更说应费支出
种商业计划书出信号创业者愿意公司电脑面走出潜客户沟通客户沟通辛苦事情仅商业计划书写作带种处认识公司业务身处种沟通发现客户真实需求利公司产品进行针性调整
许找二手数支持关市场容量市场发展走等方面观点种数加注明源证明数身性信度开始需客户沟通调查中获手数样证明客户购买产品性
做试验市场测试写商业计划书前验证假设越越说服力注意:果东西验证开始写商业计划书机会丧失赶前面占领市场
商业计划书中陈述证支持果没删掉
(预测)利润
难发现种问题商业计划书原型失败互联网公司petscom家公
司网卖宠物食品简单说次袋销售配送狗粮济效益没办法狗粮量堆放超市折扣店客户配送济效益竞争
种商业计划书通常详细excel表格说明数字什种计划书难发现——数字起行创业者说:瓶啤酒excel表格迅速挣堆钱者说起样
老练投资仅仅会excel表格撕粉碎会堆问题考验:收入模式量额交易(amazoncom)少量额交易(汽车制造)?净利率高毛利抵消高额研发成(microsoft)低毛利低成运营(costco)?需量固定资产投资(生产设施)?运营资金周转否利(预收)?需维持库存应收账款占压现金(生产分销业务)?面素某种合适组合会吸引力组合开始缺陷
团队牛b
投资会顶级文公司工作历蒙蔽首关注某行业面挑战团队否验应付样挑战
行业关键成功素概括说话通常会23条果处理重素便处理会影响成功零售行业说位置关键成功素
商业计划书中确定行业关键成功素展示出团队成员专业力验素匹配样吸引投资注意少会眼
里实话实说帮助
奇怪商业计划书中指出理团队缺少关键技术力没问题告诉投资团队足投资推荐喜欢合格弥补缺陷
够成功融资商业计划书中通常包含1团队成员失败创业历果失败历够学验教训投资说程会作帮着交学费
什
常见先扔进垃圾桶商业计划书中创业者写全话找公司业务问题
投资知道现实世界中部分商业机会便机会缺点通常早期公司客户否愿意购买者否愿意承受设定价格清楚外现全球济产剩背景部分行业机会限
验创业者创业机会深入解知道市场行业中潜陷阱
部分创业机会确定性部分创业公司会失败成功少数——获资金客户正现金流——通常初份写出a计划份知道b计划
里实事求关键商业计划书中许会包含问题没解决解决方案行?客户会买账?愿意花少钱购买?竞争手会付?创业团队需专业力验?
商业计划书中试图掩盖足确定方明确提出坦率应作投资风险想方设法阐述什风险会发生
第二篇:风投喜欢种商业计划书
风投喜欢种商业计划书? (20140418 112514)转载▼
标签:风投 分类: 专题计划书 杂谈
创意商业模式新颖果递交风险投资商业计划书塌糊涂恐怕方扉页没心思计划书丢进垃圾桶算走创业道路学定学会写份出色商业计划书然千辛万苦找风投恐怕空手回
图文 冰磊
通常说份商业计划书必须回答问题:
理想:想建立什样公司?
命:顾客什购买公司产品服务?
目标:算什标准衡量公司成败?
策略:推动公司业务?
计划:公司势必完成工作?
国行尊示范——
周鸿袆
教造十页完美商业计划书
1句话清楚说明发现目前市场中存什空白点者存什问题问题严重句话够写三百张纸抄报告投资天天需教育现网游市场里盗号严重产品解决问题需句话说清楚
2什样解决方案者什样产品够解决问题方案者产品什提供样功
3产品面户群定户群划分
4说明竞争力什件事情做做更免费带宽存储钱方否件事谁干什投资什特核心竞争力什众方关键干事情干干样
5证市场认市场未样
6说明挣钱果真知道挣钱说老老实实说知道挣钱中国亿户会果亿觉肯定价值想清楚挣钱没关系投资验告诉产品价值行
7简单句话告诉投资市场里没干具体情况
样说想法前古者样话投资听话问号做样事怕重产业行业基解客观认识说实话干实事进行简单优劣分析
8突出亮点点方亮行刚出产品肯定问题说明优点里
9倒数第二张纸做财务分析简单预算未三年挣少钱没会信说说未年者六月需少钱钱干什
10果愿意听介绍团队团队成员优秀处做什
包含容计划份非常商业计划书
听听洋彼岸声音——
tim berry 涵盖vc期容
tim berryentrepreneurcom网站商业计划书栏目教练硅谷知名科技公司palo alto software
inc总裁该公司提供业领先商业计划书写作软
件
仅仅赖商业计划书身——写——足吸引方必须份错商业计划书动投资投资终决定取决许素:整营团队纪录销售产品竞争优势处市场等等
时需明白投资模子里刻出投资链顶端百家vc企业数千名风险投资底端朋友家中间成千万私投资者惯称天天投资投资模式难总结部分天投资关注点vc样部分天投资喜欢额投资甚介意成唯投资者面朋友家相信办法
vc严格求年少数商业计划书青睐钱投资必须量规避风险满足vc求标准撰写商业计划书保准没错提交商业计划时确保里面包含vc需求进行投资期:
1具良纪录理团队
意味着会投资没验没投资难获
验现实果问题症结里找天投资家朋友
2具竞争优势独特产品
实体产品发展前景服务型产品更容易预测vc少服务业产生兴趣原然特例受市场欢迎dvd租赁门服务公司netflix
3合理估值
计划融资额交换股份例想公司50股份交换500万美元资金意味着认企业价值1000万美元太离谱估值会投资觉切实际
4份清晰投资协议
律师咨询投资交易合法性包括少股份交换少资金日融资中预计出现股权稀释等情况
5vc会情况感兴趣:
三五年公司价值提高100倍现值少钱投资额少300万美元左右商业计划事实越越必须商业计划书中表现出资金需求认真规划确实需钱
投资准备起投资商业计划vc觉越越安全通常喜欢成交易中唯投资者
明确退出方法投资希已提前做安排交易中回钱获回报
(文章版权赢未作者作商业途
转载请标明出处)
第三篇:风投爱商业计划书
转 风投爱商业计划书
作风险投资公司希收样商业计划书
首先商业计划书形式页数:风险投资公司天种渠道收商业计划书天商业计划书时间限建议第次投资商业计划书ppt做方面ppt图文排版更方便表现更丰富方便讲清楚创业项目方面ppt般页查更耐心解容概 20页左右刻意控制页数重块容说清楚
第部分(23页):what—讲清楚做什
23页ppt讲清楚准备干件什事整页ppt段文字做事应该两句话说清楚配简单游图功示意图项目目然
里核心突出专注表明想做件事想解决件事中某关键问题追求全产业链太长
次目前商业巨头明显做项目已家竞争获较融资项目做样项目已太失败教训说做成功投资感兴趣相成功概率低投资愿意赌
第二部分现状
510页ppt讲清楚商业模式实现具体方案包括产品研发生产市场销售策略
里描述项目实施终达成效果建议研究精益创业产品规划创业步伐步快走阶段性验证调整产品思路商业模式
第四部分(23页):who—团队
23页ppt讲清楚团队股份分工团队合理分工需介绍团队成员背景特长强调力适合该岗位团队组合适合创业项目
项目执行团队出效果投资知道战斗
没团队侧面说明领导力然投钱投团队钱完全样创业者会网报道某某名获笔投资认项目更谱应该获相应投资知产生高议价团队项目某某名帮团队相应资源面
第五部分(12页):why you—优势
12页ppt讲清楚项目团队优势事先重投资相信做事非常前景团队适合项目回答两问题:什现做项目什做成功
第六部分(23页):how much—财务预测融资计划
23页ppt讲清楚前三年财务情况三年财务预测早期项目盈利重投资高增长性感兴趣表明融资计划需少资金准备稀释少股份
资金需求般做年规划年项目达成什目标达成目标需少钱稀释股份少30稀释太工稀释太少投资太感兴趣建议解前写精益融资设定阶段目标步快走
投资特会商业计划书准备情况判断创业者综合素质商业计划书创业者投资第印象希文创业者
转: 北横 (源:牛客)
第四篇:风投爱商业计划书样
风投爱商业计划书样
导语:关撰写商业计划书网堆资料天谈作风险投资公司希收商业计划书
关撰写商业计划书话题网堆资料更专家写成书搜应该十书
问题没标准答案首先解商业计划书目什
融资写第次发邮件潜投资投资路演投资进步详细商业计划书写法写商业计划书风险投资
创业赛申请政府类基金奖励等等类写法更样 天谈作风险投资公司希收商业计划书
商业计划书形式页数:
风险投资公司天种渠道收商业计划书天商业计划书时间限建议第次投资商业计划书ppt做方面ppt图文排版更方便表现更丰富方便讲清楚创业项目方面ppt般页查更耐心解容概 20页左右刻意控制页数重块容说清楚
第部分(23页):what—讲清楚做什
23页ppt讲清楚准备干件什事整页ppt段文字做事应该两句话说清楚配简单游图功示意图项目目然
里核心突出专注表明想做件事想解决件事中某关键问题追求全产业链太长
次目前商业巨头明显做项目已家竞争获较融资项目做样项目已太失败教训说做成功投资感兴趣相成功概率低投资愿意赌
第二部分(46页):why now—行业背景市场现状
46页ppt讲清楚行业背景市场发展趋势市场空间说明正确时间做正确事市场空间
市场代表需求描述目前市场背景项目抓住户痛点者项目户带更高性价产品服务量列出竞争手分析表明前商业机会
第三部分(510页):how—做现状
510页ppt讲清楚商业模式实现具体方案包括产品研发生产市场销售策略
里描述项目实施终达成效果建议研究精益创业产品规划创业步伐步快走阶段性验证调整产品思路商业模式
第四部分(23页):who—团队
23页ppt讲清楚团队股份分工团队合理分工需介绍团队成员背景特长强调力适合该岗位团队组合适合创业项目
项目执行团队出效果投资知道战斗没团队侧面说明领导力然投钱投团队钱完全样创业者会网报道某某名获笔投资认项目更
谱应该获相应投资知产生高议价团队项目某某名帮团队相应资源面
第五部分(12页):why you—优势
12页ppt讲清楚项目团队优势事先重投资相信做事非常前景团队适合项目回答两问题:什现做项目什做成功
第六部分(23页):how much—财务预测融资计划
23页ppt讲清楚前三年财务情况三年财务预测早期项目盈利重投资高增长性感兴趣表明融资计划需少资金准备稀释少股份
资金需求般做年规划年项目达成什目标达成目标需少钱稀释股份少30稀释太工稀释太少投资太感兴趣建议解前写精益融资设定阶段目标步快走
投资特会商业计划书准备情况判断创业者综合素质商业计划书创业者投资第印象希文创业者果投资更建议欢迎讨
第五篇:风投感兴趣份页纸商业计划书
风投感兴趣份页纸商业计划书
月天见面会北京创盟河北创业者李鹏发酵罐气流量回收项目引起风投兴趣lu hayes & lee llc managing partnerglen lu会李鹏交流半时时吸引风投目光李鹏份页纸商业计划书
征意天特予登出希家启发
专利产品国空白年节电100亿度 政府强力推广
公司简介
公司成立2014年8月事节节电业务拥技术知识产权包括电机节电器技术发酵罐排放气流压差发电项专利
项目简介
发酵罐排放气流压差发电量回收 :发酵罐药厂化工企业普遍生产工具量非常华北制药石药哈药样企业家企业型(150吨)发酵罐均200台生产需发酵罐前端需压气机罐压气压气机功率般2014千瓦——10000千瓦必须24时运转年电费900万——4000万间满足发酵罐生产需台压气机工作压气机耗电通常企业项费支出 发酵罐排放气流含量压力浪费减压阀安装公司研制发酵罐排放气流压差发电量回收 装置回收压气机耗费电三分左右
行简介
目前该技术国际统称trt应钢厂高炉煤气压力量回收供货商日川崎重工三井造船德国ghh国陕西鼓风机厂年销售额达20亿
进展简介
项目关键技术成熟已掌握公司已某制药集团达成购买试装推广协议项目完成时预计该集团完成5000万销售
优势简介
1公司已申请该项目项专利
2市场中先行步属市场空白阶段
3符合国家产业政策温家宝总理亲担节减排组组长求政府落实节减排指标该项目属节减排项目
4 方政府节奖励:三电办三分投资补贴制药集团获约1600万元政府补贴
5申请联合国cdm(清洁生产)资金(减排吨二氧化碳申请10美元国际资金连续支付五年)制药集团年节6000万度减排二氧化碳6万吨获国际资金供300万美元 户利益:
1减少电力费支出某制药集团例全部安装该装置年节约电费3000万36000万收回投资少2年
2少维护须增加员寿命30年户创造投资15倍价值
3降低原噪音20分贝符合环保求
4政府奖励
目标户市场前景:
项目目前针国药厂化工厂某集团达成初步协议集团需求量约100套全国存样状况家药厂加许化工行业采相类似生产工艺均公司目标市场总市场预计100亿
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