企业理考研
第篇：企业理考研排名
企业理考研排名
1 a++ 西安交通学2 a++ 浙江学3 a++ 清华学4 a++ 北京学5 a++ 武汉学6 a++ 南京学7 a++ 中国民学8 a+ 海交通学9 a+ 中山学10 a+ 复旦学11 a+ 厦门学12 a+ 海财学13 a+ 天津学14 a+ 华中科技学16 a 南开学15 a 四川学
17 a 东南学18 a 中国科学技术学19 a 哈尔滨工业学20 a 中南财政法学21 a 吉林学
22 a 北京航空航天学23 a 南京农业学24 a 北京师范学25 a 湖南学26 a 济学27 a 武汉理工学28 a 中南学29 a 中国农业学30 a 连理工学31 a 暨南学32 a 华中农业学33 a 东北财学34 a 山东学35 a 华南理工学37 a 西南交通学36 a 苏州学38 a 东北学39 a 华东师范学40 a 中国矿业学41 b+ **学
43 b+ 南京师范学44 b+ 华中师范学45 b+ 安徽财学46 b+ 海学
47 b+ 浙江财学院48 b+ 浙江工商学50 b+ 北京交通学49 b+ 陕西师范学51 b+ 湖北学
52 b+ 西南财学
53 b+ 西北农林科技学54 b+ 湖南师范学55 b+ 山西财学56 b+ 山西学57 b+ 郑州学58 b+ 深圳学59 b+ 云南学60 b+ 福州学
61 b+ 山东农业学62 b+ 合肥工业学63 b+ 电子科技学65 b+ 云南财贸学院64 b+ 江西财学67 b+ 南京理工学66 b+ 华南农业学68 b+ 河海学69 b+ 黑龙江学70 b+ 安徽学
71 b+ 北京工商学72 b+ 中央财学73 b+ 天津财学74 b+ 扬州学
75 b+ 首济贸易学76 b+ 浙江工业学77 b+ 西北学
78 b+ **理工学80 b+ 北京理工学79 b+ 广东商学院81 b 中国海洋学82 b 汕头学
83 b 南京航空航天学84 b 福建农林学
85 b 外济贸易学
86 b 河北学
88 b 海理工学89 b 河北贸学90 b 山东济学院93 b 哈尔滨工程学92 b 北京科技学91 b 兰州学
94 b 长沙理工学95 b 广西学97 b 济南学
96 b 中国质学98 b 湘潭学
99 b 北京工业学100 b 山东财政学院
第二篇：中山学 企业理 考研
2014年中山学企业理初试复试容
初试
数学三推荐数学复全书35遍（系列做时间放弃十套题刺135必须做仅代表意见）
政治：纲+肖秀荣（觉优风中劲草系列）命题1000题四套题分析必须背
英语：作文较重翻译难天学点参考书坚持重 微观济学理学：
微观济学基概念基理应推荐参考书：狄克书2014年说范里安出题难活悲剧~
理学基概念原理方法实践性应包括世界理环境理学理流派计划战略创业创新组织理力资源规划领导激励理控制等提供参考书目
理学注意年题年题重重考率高会编推荐参考书：罗宾斯理学（毛蕴诗译）
两书配套金圣练题
复试（先笔试+中英文面试）
笔试容：f1402企业理
国际商务战略理组织行学基础理期研究发展
中国情景密切相关研究议题提供参考书目
推荐参考书：版希尔国际商务版罗宾斯组织行学 机械工业出版社杰伊·巴尼战略理
第三篇：企业理考研真题
2014年研究生入学考试试题
名词解释
1 学型组织2组织市场3融资渠道4票贴现5密集分销
二 简答题
1 简述企业资源力
2 技术组织结构约束性影响
3 融资租赁营运租赁异点
4 简述新产品开发程
5 影响消费者购买行素
三 述
1 述财务杠杆营运杠杆联合杠杆涵企业运营中运
2 述企业文化形成
3 述目标市场涵盖战略选择影响素
2014复试回忆
面试抽题然回答形式进行抽题中包含列题目供参考
1 赫茨伯格双素理容评价
2 工作群体工作团队联系区
3 企业项职中否应生产中心试评述
4 刚柔相济企业理中应？
5 谈谈激励知识型员工
6 谈谈学企业区里？
2014复试笔试题目
简答题
1 马斯洛需层次理阿尔德佛erg理相点点
2 试述营职理职区
3 团队理代理中作
二述题
1利润导价值导公司行什
2关企业战略理案例分析题
2014研究生入学考试试题
名词解释
1 市场渗透2 广告3 需求价格弹性4 核心价值观5 营运资金
二简答
1 简述产品生命周期衰退期特点营销策
2 简述市场调查方法
3 简述非正式组织作
4 简述战略性力资源规划理
5 简述西蒙决策理
6 简述评价企业短期偿债力率
三计算
1环宇公司2014年销售收入800万元利润总额70万元变动成400万元固定成150万元（含利息费）该公司总资1000万元资产负债率50债务
利息率10
求：（1）计算营业杠杆系数财务杠杆系数联合杠杆系数
（2）说明营业杠杆系数财务杠杆系数联合杠杆系数相关风险关系
2题做会计分录估计专门考会计专业反正没做类似题
四述
1 试述品牌延伸市场拓展中作
2 试述理理创新理实践关系
34题选做题
3什情况净现值含报酬率结果致试分析原
4国企业会计准净利润现金流量？
2014年研究生入学试题
名词解释（题3分）
1客户关系理2授权3风险报酬率4品牌5济批量
二简述题（题10分60分）
1简述沟通程
2元化竞争优势关系
3简述市场营销计划容
4简述五力模型作
5简述债权资资结构中鹅作
6简述计划控制关系
三述题（题20分）
1述产品生命周期引入期特点营销策略
2述合作战略竞争优势关系
3试较分析制度权威中心理权威中心理
四计算题（15分）
某国企业拟明年初改制独家发起股份限公司现净资产评估价值6000万元全部投入新公司折股率1计划营规模需总资产3亿元合理资产负债率30预期明年税利润4500万元请回答列问题：
（1）通发行股票应筹集少股权资金
（2）果盈利率超15倍股盈利04元规划股票高发行价格少？
（3）股五元发行少发行少社会公众股？ 发行股盈余少？ 市盈率少？
2014年研究生入学试题
名词解释
1战略联盟2敏捷制造3 货币时间价值4促销组合5流动率
二简述题
1简述理程中律律关系
2简述双素理容
3简述信息企业理关系（理信息系统考查）
4简述产业市场需求特点
5什数库？数库信息系统中起什作？
6简述需求差定价形式必须具备调价
三述题
1述企业战略组织结构关系
2 述市场营销环境变化企业营销活动影响
3述企业理目标
四计算题
新世纪公司资产负债：
长期负债（面额100元公司债券）1500000元
优先股（面值10元）550000元
普通股（面值2元）1650000元
合计3700000元
公司债券五年期票面利息率1635年付息投资银行认公司发新债期收益率应该8优先股红利率94（年度）目前优先股股票价格909元普通股票价格303元理层估计年股红利016元年公司红利增长速度9 假定预计直会保持速度秦感召市值重计算加权资成
中国民学2014年研究生入学试题
名词解释
1需求交叉弹性2增长战略3市场细分4边际成5现金流量
二简答
1企业采取整合战略动
2描述消费者决策购买程
3关联度描述企业种营战略
4什企业投资决策npv零原
5产品整体概念市场营销意义
6企业垄断市场行
三述
1风险报酬率关系财务中运
2较波特竞争战略资源学派竞争理
3讨顾客渡价值顾客满意
四计算题
关现金周转期计算
中国民学2014年研究生入学复试试题
1 理丛林学派新理理研究领域什？
2 企业战略组织结构企业文化间关系
3 理者领导者异
4 分析企业专业化战略元战略
5 关济建设济体制改革国家领导提出坚持引进走出
相结合全面提高外开放水发展战略进行评价
中国民学2014年研究生入学考试试题
名词解释
1交叉弹性2消费效3隐性成4技术进步
二简述题
1简述垄断市场特点竞争手段基容
2简述制约组织结构设计选择素
3简述效信息沟通
4说明理社会责
三述题
1述理三阶段划分标准理启示
2理程中结合诱导规范化方式
中国民学2014年研究生入学考试试题
（理济学作考试容）
理学原理部分
简答题
1 较体决策群体决策优缺点
2 选题：（1）简述水型组织扁化组织两种结构形态区联系（2）说明
行工程法进行新产品开发工作组织原理意义
3 推行目标理法企业控制方式特点什？
二述题
推行企业变革领导者传统领导者相较理工作全程中行什重区？
中国民学2014年研究生入学考试试题（理学部分）
简答题
1 理程中非正式组织作
2 说明权变领导理基观点现实意义
3 简述企业理者角色理
二述题
述效组织沟通
中国民学1999年研究生入学考试试题
（理学部分）
简答题
1 说明类型决策问题特点
2 组织设计中部门化方式？
3 简述需求层次理
二述题
泰罗科学理原理提高国企业理水现实意义
第四篇：武企业理考研验
武企业理考研验
作名武毕业企业理研究生两年前场没硝烟战争然记忆犹新考研言漫漫生路次难历练段美回忆笔宝贵财富利考研洗礼想说：
考研需忍耐
考研首先场心理战半年时间百日日夜夜目标前进前进前进够浪费时间？够抵制形形色色诱惑？够心意扑复？考研会遇问题实答案简单忍耐学会忍受孤独游乐计划需学时需忍耐努力克制玩欲夜深静已入睡需挑灯夜读时需忍耐努力克服夜深独行孤寂花前月成双成顾影怜时需忍耐努力充实心世界许考研失错时会收获绝忍耐悔够耐寂寞终寂寞耐寂寞偏偏终寂寞句话考研时常常诵读句话翻译成英文patience is bitter but its fruit is sweet着句话轻松回绝娱乐消遣着句话夜深静万籁俱寂时微笑着五关斩六着句话室友鼾声中爬起唱着歌迈室直日句话影响相信整生路会断中汲取力量 考研需坚持
坚持底胜利句话会说真正做没少然果真正做成功半样说100说考研真正报名80复60真正进入考场40坚持门30然夸张成分道出事实：事情没想象困难坚持成功希实绝复中遇难题退缩绝
长久止步前泄气绝两门感觉放弃定坚持定咬牙继续前行坚持代表着希放弃什没
考研需淡然
考研初期常会想：果考办？工作没找耽误年问题常困扰着焦虑安甚静心学适度紧张动力太紧张太结果反阻碍前行脚步偶然机会听样句话：折磨办法想想未事听子豁然啊未事情握什寻烦恼呢？天握做握天浪费时间天完时候回想起觉悔行样天天天悔天充实说力愧心方面算现告诉未结果样呢？果未结果考努力？然天会掉馅饼果未结果考现暴弃放弃考研呢？然努力说定改变结果呢？样想未结果样放弃努力需狠工夫未结果做什呢？
考研中期犯毛病爱进度常常进度落焦急进影响学效率考研忌学方法样程度样记忆力样千万强求样进度事实证明进度稳扎稳时刻算少复遍样成功说淡然心止水未确定性担忧落焦虑愧心没什
考研需策略
解决心理种种问题接策略件事快做法门课恰复方法没统标准适合重效面简介绍课程复方法仅供参考：
数学应该科中考满意吧149分做梦没想高二考次满分数学直120分130间徘徊前学疏钻研数学期末考试勉强挂80分档数学基础算数学复诀窍总结起：抓基础查漏补缺总复四轮：第轮七八月份认真学课（济版高数浙版概四川民出版社线代）做课题例题记忆公理公式整理基思路（例题定理证明中出）重点牢基础第二轮九十月份李永乐复全挨做遍会做努力找思路急着答案定找出原标记出类题目反复做直搞懂类题目止时需回课仔细研读相应知识点重点知识
点转化做题力第三轮十月十二月中旬隔段时间做套前年真题注意时间分配李永乐复全错题第遍会做题做遍会做做错真题错题会做题总结子样总结原时刻注意回课重点强化提高第四轮十二月旬考前天数学课基知识点公式重新梳理遍建立框架心中明白章节间关联总结子题目重新做遍总结出常会出错方般失分点留新真题做重点保持状态
专业课131分跨校考生言相满意某种程度破专业课黑箱操作漏题谣言科学工商理专业理学微观济学两门课定基础专业课复总体思路：识记整合灵活运具体分四轮进行：第轮九十月读说样阅读指定教材划出认重点理解知识点间关联理解作者出结济学认真做课题目第二轮十月十二月旬全书阅读明晰总体框架明晰章节间关联记忆基概念知识点运掌握知识尝试分析案例分析热点问题定角度思考培养灵活运知识力第三轮十二月旬考试前周做专业课考卷结合考卷分析重点强化第二轮时记忆补充记忆考卷中领悟出遗漏知识第四轮考前周着目录努力回忆记忆知识点通种方法明晰总体理框架明确知识点间关联整合学东西根总结出考卷规律预测重点反复记忆
英语政治呢勤奋松懈千万没什问题
考研需忍耐
考研需坚持
考研需淡然
考研需策略
考研需前力量
考研需战胜勇气
考研怕怕坚持战胜坚持会发现切没原先想难坚持会发现成熟亲爱学弟学妹记住天道酬勤苦时距离成功时总天会发出璀璨光芒
第五篇：2014企业理专业考研测试题答案
2014企业理专业考研测试题答案
万学海文
名词解释
1 组织职
2 目标
3负强化
4保健素
5质量控制
二问答题
1边界组织含义什具体表现形式
2什理者实践中满意标准制定决策
3理解理科学性艺术性关系
4领导者影响力分析领导者理者联系区
三述题
1 述集体决策优缺点
2 试价值观基础理
答案
名词解释
1 组织职组织职指实现组织目标执行组织决策组织部种资源进行制度化安排程包括建立定组织结构塑造组织文化等职
2 目标目标体群体整组织期产出提供理决策方构成衡量标准参标准度量实际工作完成情况
1 6
3负强化预先告知某种合求行良绩效引起果减少削弱希出现行
4保健素导致工作满意素导致工作满意素相互独立差异试图工作中消满意素理者工作场带未必具激励作素安抚员工激励员工赫兹伯格称导致工作满意外部素保健素工作条件薪水监督公司政策等保健素充分改善时便没满意感会感满意
5质量控制满足质量求操作技术活动质量控制组织提供商品服务达质量求开展关控制工作质量控制保证质量缺少理工作
二问答题
1边界组织含义什具体表现形式
答边界组织指组织横外部边界某种预先设定结构限定定义种组织结构模式天组织变化环境中效运营必须保持灵活性非结构化边界组织力图取缔指挥链保持合理理幅度授权团队取代部门制边界组织具合作关系灵活职责低度正规化分权化特点时沟通方式样化
表现形式种1运诸跨层级团队参式决策等结构性手段取消组织边界层级结构扁化2通跨职团队围绕工作流程职部门展开工作活动取消组织横边界3通供应商建立战略联盟通价值链理等手段建立企业顾客供应商间良关系消组织外部边界
2什理者实践中满意标准制定决策
答制定决策程中理者完全理性完全理性决策者制定决策程中会仔细定义问题会清晰具体规定目标时完全理性建立假设前提1问题清楚模糊2达单清楚目标3方案结果已知中选择目标化决策4存时间成约束分析
假设条件发现现代企业理中理者面着复杂外环境时候决策问题模糊清时存时间约束理者更加知道决策方案执行产生情况时理者受知识预测信息收集局限理者作决策时完全理性处理某简化问题时表现出定理性称限理性正分析局限性分析决策方案信息澳门制定
满意 目标化决策说接受决策方案足够令满意方案前面分析种制约素决定 理者实践中满意标准制定决策
3理解理科学性艺术性关系
答理科学性指理作种活动存着基客观规律理中应该遵循理基理方法 理艺术性强调理实践性创造性理艺术性取决两素：理环境总断变化成变理模式二理象—―具观动性 说
二者关系言方面理需科学理作指导理艺术性发挥应该科学理指导艺术性发挥离开科学理真正艺术性方面理理量理实践活动概括抽象项具体理活动特定环境条件进行求理者结合实际情况进行创造性理样够理服务实践
理门科学门艺术科学艺术机结合理特性表明理者注重理基理学时实践中理理加灵活运说理成功重保证
4领导者影响力分析领导者理者联系区
答 领导者影响力指领导者身份性特征效影响改变领导者心理行力领导者影响力取决许素领导者位力品格知识等
领导者影响力包括权力性影响力非权力性影响力权力性影响力心理效应作强制性影响力般说权力性影响力社会赋予职务位权力等构成 非权力性影响力然性影响力法定权力关领导者身性特征作形成非外界赋予包括理者品格知识感情等方面
领导者影响力角度领导者理者区理者受级命岗位事工作影响力源职位赋予正式权力理者级影响通权力影响力实现领导者级命群体中发产生出领导者正式权力外非权力影响力影响级领导者理者联系表现领导理职组织中领导行然属理活动范畴领导者
组织中作组织指出活动方设置目标激励员工理者完成职
三述题
1述集体决策优缺点(见课p429)
答题思路
处列出点希学进行合理展开答题时什—什—做逻辑关系展开
首先先回答什集体决策(★关键点常少学忽略)集体决策决策理中称群体决策集体决策指组成决策组进行决策该决策组决策果负责方式
然述集体决策优点(★重点展开)
1够提供更全面更完整信息
2 够产生更备选方案
3 增加解决方案接受性
4 增强合理性
次述集体决策缺点(★重点展开)
1 花费时间
2 会少数控制局面
3 会遵群体压力情况产生
4 责明容易造成决策果负责情况综述利优点避免缺点具体做法(★★★★★部分考生遗忘高分法宝)发挥
1 集体决策负责制统起
2 根决策问题性质决策条件确定合理决策方式决策范围
3 作组织引导工作统方意见
2试价值观基础理(
答案点
1先回答什价值观基础理价值观基础理理者建立推行实践组织享价值观种理方式组织价值观反映赞什信奉什享组织价值观构成组织文化影响组织运营方式员工行方式
2然回答享价值观作(处重点展开)
(1) 享价值观理决策行动充指路牌
(2) 享价值观员工行进行塑造沟通组织成员期
(3) 享价值观影响着市场营销成效
(4) 享价值观建立团队精神种途径
3建立享价值观程中应该注意问题
(1) 公司全员参
(2) 允许部门单位适调整价值观
(3) 预期接受雇员抵制
(4) 实践亲参建立价值观
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：企业理考研排名
企业理考研排名
1 a++ 西安交通学2 a++ 浙江学3 a++ 清华学4 a++ 北京学5 a++ 武汉学6 a++ 南京学7 a++ 中国民学8 a+ 海交通学9 a+ 中山学10 a+ 复旦学11 a+ 厦门学12 a+ 海财学13 a+ 天津学14 a+ 华中科技学16 a 南开学15 a 四川学
17 a 东南学18 a 中国科学技术学19 a 哈尔滨工业学20 a 中南财政法学21 a 吉林学
22 a 北京航空航天学23 a 南京农业学24 a 北京师范学25 a 湖南学26 a 济学27 a 武汉理工学28 a 中南学29 a 中国农业学30 a 连理工学31 a 暨南学32 a 华中农业学33 a 东北财学34 a 山东学35 a 华南理工学37 a 西南交通学36 a 苏州学38 a 东北学39 a 华东师范学40 a 中国矿业学41 b+ **学
43 b+ 南京师范学44 b+ 华中师范学45 b+ 安徽财学46 b+ 海学
47 b+ 浙江财学院48 b+ 浙江工商学50 b+ 北京交通学49 b+ 陕西师范学51 b+ 湖北学
52 b+ 西南财学
53 b+ 西北农林科技学54 b+ 湖南师范学55 b+ 山西财学56 b+ 山西学57 b+ 郑州学58 b+ 深圳学59 b+ 云南学60 b+ 福州学
61 b+ 山东农业学62 b+ 合肥工业学63 b+ 电子科技学65 b+ 云南财贸学院64 b+ 江西财学67 b+ 南京理工学66 b+ 华南农业学68 b+ 河海学69 b+ 黑龙江学70 b+ 安徽学
71 b+ 北京工商学72 b+ 中央财学73 b+ 天津财学74 b+ 扬州学
75 b+ 首济贸易学76 b+ 浙江工业学77 b+ 西北学
78 b+ **理工学80 b+ 北京理工学79 b+ 广东商学院81 b 中国海洋学82 b 汕头学
83 b 南京航空航天学84 b 福建农林学
85 b 外济贸易学
86 b 河北学
88 b 海理工学89 b 河北贸学90 b 山东济学院93 b 哈尔滨工程学92 b 北京科技学91 b 兰州学
94 b 长沙理工学95 b 广西学97 b 济南学
96 b 中国质学98 b 湘潭学
99 b 北京工业学100 b 山东财政学院
第二篇：中山学 企业理 考研
2014年中山学企业理初试复试容
初试
数学三推荐数学复全书35遍（系列做时间放弃十套题刺135必须做仅代表意见）
政治：纲+肖秀荣（觉优风中劲草系列）命题1000题四套题分析必须背
英语：作文较重翻译难天学点参考书坚持重 微观济学理学：
微观济学基概念基理应推荐参考书：狄克书2014年说范里安出题难活悲剧~
理学基概念原理方法实践性应包括世界理环境理学理流派计划战略创业创新组织理力资源规划领导激励理控制等提供参考书目
理学注意年题年题重重考率高会编推荐参考书：罗宾斯理学（毛蕴诗译）
两书配套金圣练题
复试（先笔试+中英文面试）
笔试容：f1402企业理
国际商务战略理组织行学基础理期研究发展
中国情景密切相关研究议题提供参考书目
推荐参考书：版希尔国际商务版罗宾斯组织行学 机械工业出版社杰伊·巴尼战略理
第三篇：企业理考研真题
2014年研究生入学考试试题
名词解释
1 学型组织2组织市场3融资渠道4票贴现5密集分销
二 简答题
1 简述企业资源力
2 技术组织结构约束性影响
3 融资租赁营运租赁异点
4 简述新产品开发程
5 影响消费者购买行素
三 述
1 述财务杠杆营运杠杆联合杠杆涵企业运营中运
2 述企业文化形成
3 述目标市场涵盖战略选择影响素
2014复试回忆
面试抽题然回答形式进行抽题中包含列题目供参考
1 赫茨伯格双素理容评价
2 工作群体工作团队联系区
3 企业项职中否应生产中心试评述
4 刚柔相济企业理中应？
5 谈谈激励知识型员工
6 谈谈学企业区里？
2014复试笔试题目
简答题
1 马斯洛需层次理阿尔德佛erg理相点点
2 试述营职理职区
3 团队理代理中作
二述题
1利润导价值导公司行什
2关企业战略理案例分析题
2014研究生入学考试试题
名词解释
1 市场渗透2 广告3 需求价格弹性4 核心价值观5 营运资金
二简答
1 简述产品生命周期衰退期特点营销策
2 简述市场调查方法
3 简述非正式组织作
4 简述战略性力资源规划理
5 简述西蒙决策理
6 简述评价企业短期偿债力率
三计算
1环宇公司2014年销售收入800万元利润总额70万元变动成400万元固定成150万元（含利息费）该公司总资1000万元资产负债率50债务
利息率10
求：（1）计算营业杠杆系数财务杠杆系数联合杠杆系数
（2）说明营业杠杆系数财务杠杆系数联合杠杆系数相关风险关系
2题做会计分录估计专门考会计专业反正没做类似题
四述
1 试述品牌延伸市场拓展中作
2 试述理理创新理实践关系
34题选做题
3什情况净现值含报酬率结果致试分析原
4国企业会计准净利润现金流量？
2014年研究生入学试题
名词解释（题3分）
1客户关系理2授权3风险报酬率4品牌5济批量
二简述题（题10分60分）
1简述沟通程
2元化竞争优势关系
3简述市场营销计划容
4简述五力模型作
5简述债权资资结构中鹅作
6简述计划控制关系
三述题（题20分）
1述产品生命周期引入期特点营销策略
2述合作战略竞争优势关系
3试较分析制度权威中心理权威中心理
四计算题（15分）
某国企业拟明年初改制独家发起股份限公司现净资产评估价值6000万元全部投入新公司折股率1计划营规模需总资产3亿元合理资产负债率30预期明年税利润4500万元请回答列问题：
（1）通发行股票应筹集少股权资金
（2）果盈利率超15倍股盈利04元规划股票高发行价格少？
（3）股五元发行少发行少社会公众股？ 发行股盈余少？ 市盈率少？
2014年研究生入学试题
名词解释
1战略联盟2敏捷制造3 货币时间价值4促销组合5流动率
二简述题
1简述理程中律律关系
2简述双素理容
3简述信息企业理关系（理信息系统考查）
4简述产业市场需求特点
5什数库？数库信息系统中起什作？
6简述需求差定价形式必须具备调价
三述题
1述企业战略组织结构关系
2 述市场营销环境变化企业营销活动影响
3述企业理目标
四计算题
新世纪公司资产负债：
长期负债（面额100元公司债券）1500000元
优先股（面值10元）550000元
普通股（面值2元）1650000元
合计3700000元
公司债券五年期票面利息率1635年付息投资银行认公司发新债期收益率应该8优先股红利率94（年度）目前优先股股票价格909元普通股票价格303元理层估计年股红利016元年公司红利增长速度9 假定预计直会保持速度秦感召市值重计算加权资成
中国民学2014年研究生入学试题
名词解释
1需求交叉弹性2增长战略3市场细分4边际成5现金流量
二简答
1企业采取整合战略动
2描述消费者决策购买程
3关联度描述企业种营战略
4什企业投资决策npv零原
5产品整体概念市场营销意义
6企业垄断市场行
三述
1风险报酬率关系财务中运
2较波特竞争战略资源学派竞争理
3讨顾客渡价值顾客满意
四计算题
关现金周转期计算
中国民学2014年研究生入学复试试题
1 理丛林学派新理理研究领域什？
2 企业战略组织结构企业文化间关系
3 理者领导者异
4 分析企业专业化战略元战略
5 关济建设济体制改革国家领导提出坚持引进走出
相结合全面提高外开放水发展战略进行评价
中国民学2014年研究生入学考试试题
名词解释
1交叉弹性2消费效3隐性成4技术进步
二简述题
1简述垄断市场特点竞争手段基容
2简述制约组织结构设计选择素
3简述效信息沟通
4说明理社会责
三述题
1述理三阶段划分标准理启示
2理程中结合诱导规范化方式
中国民学2014年研究生入学考试试题
（理济学作考试容）
理学原理部分
简答题
1 较体决策群体决策优缺点
2 选题：（1）简述水型组织扁化组织两种结构形态区联系（2）说明
行工程法进行新产品开发工作组织原理意义
3 推行目标理法企业控制方式特点什？
二述题
推行企业变革领导者传统领导者相较理工作全程中行什重区？
中国民学2014年研究生入学考试试题（理学部分）
简答题
1 理程中非正式组织作
2 说明权变领导理基观点现实意义
3 简述企业理者角色理
二述题
述效组织沟通
中国民学1999年研究生入学考试试题
（理学部分）
简答题
1 说明类型决策问题特点
2 组织设计中部门化方式？
3 简述需求层次理
二述题
泰罗科学理原理提高国企业理水现实意义
第四篇：武企业理考研验
武企业理考研验
作名武毕业企业理研究生两年前场没硝烟战争然记忆犹新考研言漫漫生路次难历练段美回忆笔宝贵财富利考研洗礼想说：
考研需忍耐
考研首先场心理战半年时间百日日夜夜目标前进前进前进够浪费时间？够抵制形形色色诱惑？够心意扑复？考研会遇问题实答案简单忍耐学会忍受孤独游乐计划需学时需忍耐努力克制玩欲夜深静已入睡需挑灯夜读时需忍耐努力克服夜深独行孤寂花前月成双成顾影怜时需忍耐努力充实心世界许考研失错时会收获绝忍耐悔够耐寂寞终寂寞耐寂寞偏偏终寂寞句话考研时常常诵读句话翻译成英文patience is bitter but its fruit is sweet着句话轻松回绝娱乐消遣着句话夜深静万籁俱寂时微笑着五关斩六着句话室友鼾声中爬起唱着歌迈室直日句话影响相信整生路会断中汲取力量 考研需坚持
坚持底胜利句话会说真正做没少然果真正做成功半样说100说考研真正报名80复60真正进入考场40坚持门30然夸张成分道出事实：事情没想象困难坚持成功希实绝复中遇难题退缩绝
长久止步前泄气绝两门感觉放弃定坚持定咬牙继续前行坚持代表着希放弃什没
考研需淡然
考研初期常会想：果考办？工作没找耽误年问题常困扰着焦虑安甚静心学适度紧张动力太紧张太结果反阻碍前行脚步偶然机会听样句话：折磨办法想想未事听子豁然啊未事情握什寻烦恼呢？天握做握天浪费时间天完时候回想起觉悔行样天天天悔天充实说力愧心方面算现告诉未结果样呢？果未结果考努力？然天会掉馅饼果未结果考现暴弃放弃考研呢？然努力说定改变结果呢？样想未结果样放弃努力需狠工夫未结果做什呢？
考研中期犯毛病爱进度常常进度落焦急进影响学效率考研忌学方法样程度样记忆力样千万强求样进度事实证明进度稳扎稳时刻算少复遍样成功说淡然心止水未确定性担忧落焦虑愧心没什
考研需策略
解决心理种种问题接策略件事快做法门课恰复方法没统标准适合重效面简介绍课程复方法仅供参考：
数学应该科中考满意吧149分做梦没想高二考次满分数学直120分130间徘徊前学疏钻研数学期末考试勉强挂80分档数学基础算数学复诀窍总结起：抓基础查漏补缺总复四轮：第轮七八月份认真学课（济版高数浙版概四川民出版社线代）做课题例题记忆公理公式整理基思路（例题定理证明中出）重点牢基础第二轮九十月份李永乐复全挨做遍会做努力找思路急着答案定找出原标记出类题目反复做直搞懂类题目止时需回课仔细研读相应知识点重点知识
点转化做题力第三轮十月十二月中旬隔段时间做套前年真题注意时间分配李永乐复全错题第遍会做题做遍会做做错真题错题会做题总结子样总结原时刻注意回课重点强化提高第四轮十二月旬考前天数学课基知识点公式重新梳理遍建立框架心中明白章节间关联总结子题目重新做遍总结出常会出错方般失分点留新真题做重点保持状态
专业课131分跨校考生言相满意某种程度破专业课黑箱操作漏题谣言科学工商理专业理学微观济学两门课定基础专业课复总体思路：识记整合灵活运具体分四轮进行：第轮九十月读说样阅读指定教材划出认重点理解知识点间关联理解作者出结济学认真做课题目第二轮十月十二月旬全书阅读明晰总体框架明晰章节间关联记忆基概念知识点运掌握知识尝试分析案例分析热点问题定角度思考培养灵活运知识力第三轮十二月旬考试前周做专业课考卷结合考卷分析重点强化第二轮时记忆补充记忆考卷中领悟出遗漏知识第四轮考前周着目录努力回忆记忆知识点通种方法明晰总体理框架明确知识点间关联整合学东西根总结出考卷规律预测重点反复记忆
英语政治呢勤奋松懈千万没什问题
考研需忍耐
考研需坚持
考研需淡然
考研需策略
考研需前力量
考研需战胜勇气
考研怕怕坚持战胜坚持会发现切没原先想难坚持会发现成熟亲爱学弟学妹记住天道酬勤苦时距离成功时总天会发出璀璨光芒
第五篇：2014企业理专业考研测试题答案
2014企业理专业考研测试题答案
万学海文
名词解释
1 组织职
2 目标
3负强化
4保健素
5质量控制
二问答题
1边界组织含义什具体表现形式
2什理者实践中满意标准制定决策
3理解理科学性艺术性关系
4领导者影响力分析领导者理者联系区
三述题
1 述集体决策优缺点
2 试价值观基础理
答案
名词解释
1 组织职组织职指实现组织目标执行组织决策组织部种资源进行制度化安排程包括建立定组织结构塑造组织文化等职
2 目标目标体群体整组织期产出提供理决策方构成衡量标准参标准度量实际工作完成情况
1 6
3负强化预先告知某种合求行良绩效引起果减少削弱希出现行
4保健素导致工作满意素导致工作满意素相互独立差异试图工作中消满意素理者工作场带未必具激励作素安抚员工激励员工赫兹伯格称导致工作满意外部素保健素工作条件薪水监督公司政策等保健素充分改善时便没满意感会感满意
5质量控制满足质量求操作技术活动质量控制组织提供商品服务达质量求开展关控制工作质量控制保证质量缺少理工作
二问答题
1边界组织含义什具体表现形式
答边界组织指组织横外部边界某种预先设定结构限定定义种组织结构模式天组织变化环境中效运营必须保持灵活性非结构化边界组织力图取缔指挥链保持合理理幅度授权团队取代部门制边界组织具合作关系灵活职责低度正规化分权化特点时沟通方式样化
表现形式种1运诸跨层级团队参式决策等结构性手段取消组织边界层级结构扁化2通跨职团队围绕工作流程职部门展开工作活动取消组织横边界3通供应商建立战略联盟通价值链理等手段建立企业顾客供应商间良关系消组织外部边界
2什理者实践中满意标准制定决策
答制定决策程中理者完全理性完全理性决策者制定决策程中会仔细定义问题会清晰具体规定目标时完全理性建立假设前提1问题清楚模糊2达单清楚目标3方案结果已知中选择目标化决策4存时间成约束分析
假设条件发现现代企业理中理者面着复杂外环境时候决策问题模糊清时存时间约束理者更加知道决策方案执行产生情况时理者受知识预测信息收集局限理者作决策时完全理性处理某简化问题时表现出定理性称限理性正分析局限性分析决策方案信息澳门制定
满意 目标化决策说接受决策方案足够令满意方案前面分析种制约素决定 理者实践中满意标准制定决策
3理解理科学性艺术性关系
答理科学性指理作种活动存着基客观规律理中应该遵循理基理方法 理艺术性强调理实践性创造性理艺术性取决两素：理环境总断变化成变理模式二理象—―具观动性 说
二者关系言方面理需科学理作指导理艺术性发挥应该科学理指导艺术性发挥离开科学理真正艺术性方面理理量理实践活动概括抽象项具体理活动特定环境条件进行求理者结合实际情况进行创造性理样够理服务实践
理门科学门艺术科学艺术机结合理特性表明理者注重理基理学时实践中理理加灵活运说理成功重保证
4领导者影响力分析领导者理者联系区
答 领导者影响力指领导者身份性特征效影响改变领导者心理行力领导者影响力取决许素领导者位力品格知识等
领导者影响力包括权力性影响力非权力性影响力权力性影响力心理效应作强制性影响力般说权力性影响力社会赋予职务位权力等构成 非权力性影响力然性影响力法定权力关领导者身性特征作形成非外界赋予包括理者品格知识感情等方面
领导者影响力角度领导者理者区理者受级命岗位事工作影响力源职位赋予正式权力理者级影响通权力影响力实现领导者级命群体中发产生出领导者正式权力外非权力影响力影响级领导者理者联系表现领导理职组织中领导行然属理活动范畴领导者
组织中作组织指出活动方设置目标激励员工理者完成职
三述题
1述集体决策优缺点(见课p429)
答题思路
处列出点希学进行合理展开答题时什—什—做逻辑关系展开
首先先回答什集体决策(★关键点常少学忽略)集体决策决策理中称群体决策集体决策指组成决策组进行决策该决策组决策果负责方式
然述集体决策优点(★重点展开)
1够提供更全面更完整信息
2 够产生更备选方案
3 增加解决方案接受性
4 增强合理性
次述集体决策缺点(★重点展开)
1 花费时间
2 会少数控制局面
3 会遵群体压力情况产生
4 责明容易造成决策果负责情况综述利优点避免缺点具体做法(★★★★★部分考生遗忘高分法宝)发挥
1 集体决策负责制统起
2 根决策问题性质决策条件确定合理决策方式决策范围
3 作组织引导工作统方意见
2试价值观基础理(
答案点
1先回答什价值观基础理价值观基础理理者建立推行实践组织享价值观种理方式组织价值观反映赞什信奉什享组织价值观构成组织文化影响组织运营方式员工行方式
2然回答享价值观作(处重点展开)
(1) 享价值观理决策行动充指路牌
(2) 享价值观员工行进行塑造沟通组织成员期
(3) 享价值观影响着市场营销成效
(4) 享价值观建立团队精神种途径
3建立享价值观程中应该注意问题
(1) 公司全员参
(2) 允许部门单位适调整价值观
(3) 预期接受雇员抵制
(4) 实践亲参建立价值观
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档