公司项目班子技术负责竞聘演讲稿(精选篇)
第篇：公司项目班子技术负责竞聘演讲稿
尊敬位领导 面谈谈次竟聘目竟聘工作感受竟聘工作感受竟聘岗位理解认识 第参加竟聘目： 公司2014年起实施竟聘岗制度公司事制度改革进步深化次具体实践充分证明公司公开公公正竞争机制选拔机制已建立利推行参加次竟聘目： 想通位领导次沟通增强彼间互相解希竟聘成功工作中努力工作努力克服弱点成种惯性发展方成工作绊脚石会步脚印踏踏实实做职工作定忠企业热爱职岗位企业利益重勇奉献遵守企业项制度 二工作感受 做事恒心认项事情繁简难易时预期目标实现环节步骤件事情样否会影响整系统正常运行 二做事计划性强然项系统工程系统中环节具体细致工作面繁杂事物性工作通十年工作中积累够快总结出规律提炼验做办事井井条计划提高工作效率 第三认参加次竟聘具备基条件 1十年建筑业基层理解建筑业相关业务办事程序重具长时间实践体会验说位方位行里手行理业务工作必须科学合理条件 2工作中吃苦耐劳认真负责愿做事做首先做揽功诿假公济私挣名利领导布置工作总力做推诿 3公司已工作两年公司理制度工作方法办事程序指掌手业务悉数清楚数家珍工作系统化裨益 希具备条件够位领导意肯次机会出岗位谢谢
第二篇：公司项目班子技术负责竞聘演讲稿
文章标题：公司项目班子技术负责竞聘演讲稿
尊敬位领导
首先感谢位领导样机会竟聘公司项目班子技术负责岗位1996年7月毕业xxx工业民建筑专业xxx历毕业参加工作xxx
职历测量员技术员施工员等职务2014年xxx公司施工员技术员材料实验员2014年8月公司项目施工员2014年项目班子技术负责职现具备技术职称助理工程师
面谈谈次竟聘目竟聘工作感受竟聘工作感受竟聘岗位理解认识
第参加竟聘目：
公司2014年起实施竟聘岗制度公司事制度改革进步深化次具体实践充分证明公司公开公公正竞争机制选拔机制已建立利推行参加次竟聘目：
想通位领导次沟通增强彼间互相解希竟聘成功工作中努力工作努力克服弱点成种惯性发展方成工作绊脚石会步脚印踏踏实实做职工作定忠企业热爱职岗位企业利益重勇奉献遵守企业项制度
二工作感受
做事恒心认项事情繁简难易时预期目标实现环节步骤件事情样否会影响整系统正常运行
二做事计划性强然项系统工程系统中环节具体细致工作面繁杂事物性工作通十年工作中积累够快总结出规律提炼验做办事井井条计划提高工作效率
第三认参加次竟聘具备基条件
1十年建筑业基层理解建筑业相关业务办事程序重具长时间实践体会验说位方位行里手行理业务工作必须科学合理条件
2工作中吃苦耐劳认真负责愿做事做首先做揽功诿假公济私挣名利领导布置工作总力做推诿
3公司已工作两年公司理制度工作方法办事程序指掌手业务悉数清楚数家珍工作系统化裨益
希具备条件够位领导意肯次机会出岗位谢谢
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第三篇：竞聘项目技术负责演讲稿
位领导位事午
李钦涛毕业山东交通学院机械专业幸xx年7月16日进入威建集团高兴庆幸坐位领导位事起工作
心里历程
两年半前刚走入威建门时懵懂孩子会架设仪器知道样整理资料懂该甲方监理沟通甚听懂威海说话相土建专业毕业伙伴心里着莫名恐慌担心原窍通心里没底
快分鞠理
四项目部项理工作
项目部项理工作结合项目实际情况遵循公司项规章制度外公司相关文件精神拟制定项目部廉政建设制度质量监理工作安全监理工作工程签证资料理工作交接工作交底现场工作考勤项目部员工绩效考核等制度建立材料构配件见证取样台账实行项目技术资料库动态理（工程涉相关规范图集中求强规数较果单纯赖级技术资料库相关监理指令发布会符合时效性原必须建立项目部技术资料库时查阅）进场项目部会组织员工学种理制度工作中严格制度求执行做分工明确责奖罚分明样充分发挥观动性利项目部正常运转项目部制定项理制度信息理（行文格式表格样式等等）公司专业团队——标准化建设组提出相关行性建议项目部根项目实际情况酌情采纳
五建设学型项目部
项目部五方面做学型项目部工作
1老带新做传帮带
项目部三名专业监理工程师（2名土建1名水电）拟老中青配备四名监理员全部年青项目部方面时刻注意重视年轻监理员学力方面坚持老带新验丰富老监理做传帮代工作突出老监理传道授业解惑作
2知识丰富身加强素质
素质提高团队建设基础项目部创建学氛围针项目特点购入相关规范图集时里订阅相关杂志项目部员工工作余掌握更知识解新工艺扩视野
3注重总结（反思）
实更愿意总结理解反思发生问题时候项目部员互相推委埋怨群策群力找出责问题认真总结教训项目部总结作建设学型项目部建设重点事反思更重事中事前反思 4享
面提总结（反思）总结（反思）余鼓励项目部员总结（反思）结果形成文公司项目部保留宝贵验财富相问题重复发生验分享
5现场加理培养兴趣
项目部定期组织项目部员样板项目现场进行观摩学观摩前项目部会告知观摩容求参加观摩员提前收集相关资料带着问题学断拓宽视野丰富知识
量年轻监理员根实际情况选择需掌握容选择攻方学学培养学兴趣提高员工学积极性
六工程重点难点
工程重点难点
根项目实际情况工程重点基础体工程施工质量建筑物变形测量卫生间厨房阳台防水现场安全工程量计量区网
１毋庸置疑基础体结构质量关系建筑安全性关系建筑适性耐久性质量项目部工作重点鉴目前建筑市场情况体结构分部工程施工程中混凝土结构子分部中钢筋分项工程通事前事中控制钢筋加工安装基够满足规范求混凝土分项工程施工特楼面混凝土施工受材料养
护环境温度等素影响现浇板裂缝时发生项目现浇板裂缝作体结构施工中难点项目部会采取：控制板预埋线交叉加强混凝土浇捣控制严格监控商品混凝土坍落度控制体结构施工速度确保楼面砼获起码养护时间加强楼面砼养护等措施控制现浇板裂缝产生
2项目基高层建筑更保证建筑正常寿命安全性建筑变形测量做重点进行控制说难点建筑物变形测量数停留理阶段真正动手施测现场监理凤毛麟角正谓术业专攻想方面助级专业团队——测量组进行解决项目部方面会次付测量组定出场费然前提测理组必须次施测出书面成果果测量组施测程中项目部年轻进行传帮带项目部会支付额外培训费
3庐山道公租房项目属保障性住房受惠群中等偏收入家庭新业职工外务工员部分员入住会房间进行二次装修卫生间厨房阳台防水层装饰装修阶段重点避免入住投诉物业维修防水效果必须满足求
4安全企业生命线项目安全监理工作做重点容厚非杜绝安全事发生项目应做：
①做施工前准备工作安全监理：编制安全监理规划安全监理实施细明确安全生产监理工作容程序制度方法措施严格审查施工组织设计安全技术措施专项安全施工方案项目基高层建筑外脚手架专项方案进行审核时希够助公司专家团队——结构组帮助出专业书面审核结果然项目部支付位专家定数额出场费
②施工程中现场安全监理加强巡视包括文明施工检查高空作业安全检查基坑支护安全检查模板工程安全检查施工电安全检查脚手架安全检查起重设备建筑机具安全检查边防护检查等需实施安全重点监理关键部位关键工序踪监督时发现处理施工程中出现安全隐患做监理记录情况严重求施工单位暂时停止施工时报告业单位施工单位拒整改者停止施工应时建设行政部门报告
5作政府工程工程计量监理工作重点维护公司形象声誉项目部方面会高度重视求现场监理员做四必须：需现场计量项目必须施工（变更会议纪洽商记录）必须实测实量必须保留影资料参方必须确认
6庐山道公租赁住房作群体工程室外网工程区配套工程根前次参加保障性住房建设验区网工程特点纳三两紧：线种类区普遍排水道（雨水排水污水排水）供水道天燃气道通讯智网（电话线电视宽带网等）电力线等二施工单位专业线分属专业部门施工尤水电力等专业线施工目前定垄断性三交叉区线横交叉造成专业施工交叉两紧工期紧场紧众周知政府保障性住房工期求非常紧作配套区网工程预留施工工期紧加基础体工程拖期挤占配套工程工期致区网工程工期紧加紧场紧表现网埋道路绿化限空间求短时间完成诸线施工场必然紧张综述室外网工程监理工作难点
结合验项目监理部做点克服者说降低难度：
①配合业统筹安排区专业线施工序结合施工现场具体情况建设单位工期求项目监理部应积极配合建设单位科学合理统筹安排区专业线施工序进行效控制确保区网工程正常序施工前提
：安排施工序考虑埋浅道埋深道单双柔性材料道刚性材料道相邻线埋设高程相相时考虑开槽施工方案缩短工期加快工程进度效措施区道路结构层偏线道路结构层碾压成形进行开挖埋设确保道路结构层碾压施工质量避免道路碾压施工道施工成果损坏
②项目部配合建设单位做组织协调工作效控制工程进度避免减少行事相互干扰混乱局面方面认工例会组织协调办法
作项目负责觉够胜职工作工作中够做严格求搞特殊化够现场监理员甘苦始终公司利益放第位然作项目负责肯定足处希工作中需位领导仁提宝贵意见相信力带领支团队项目搞项目员工创造较高收入公司创造观利润带出批企业员工获赢
20145
第五篇：项目技术负责竞聘演讲
项目技术负责竞聘演讲
位尊敬领导亲爱事家
********************工程项目技术员项目技术负责竞聘演讲
2014年7月毕业**学土木工程系进入中建三局****公司工作先****************项目事技术工作天荣幸站讲台展示感谢公司机会台参交流学接受选拔指导
面竞聘理成功受聘开展工作尚需加强学素质三方面进行述
参次竞聘理
1工作四年未事公司型高端项目分历办公楼商场住宅楼种类型项目技术理初见期师傅指导参项目现场接资料理钢结构施工等方面接触****项目独立导方案交底理****受项目命部门负责片区技术员直目前现项目独立负责技术理工作步步成长断积累信心独面独立导技术理工作
2作名中国产员员先进性求爱岗敬业踏实严谨积极锻炼成名优秀企业员工努力见结束受评优秀见员工工作屡次年终考评优秀演讲稿项目技术负责竞聘演讲
着定工作历积累业务力力求进积极勤恳工作干劲信心参次竞聘力求成功
二成功受聘开展工作
首先作项目技术负责必须项目国家技术法规标准设计文件忠诚传授者执行者监督者社会活动应皆法法底线建筑施工作劳动力密集生产活动建筑物作关民生命财产安全产品生产程更需坚守底线底线什？验侥幸实例领导意思更味单纯生产便捷济利益国家标准法规设计文件符合求方案牢牢握套尺规切实维护底线权威建筑施工生产环节道工序皆法必章必循
次结合公司责工程师改革积极响应履行公司发展求紧密结合技术生产断增强全局观方面技术求更加直接深入指导现场施工避免生产技术脱节提高现场生产理精细化条理化方面密切结合现场生产理时务实接受现生产需增强技术工作指导性避免生硬切合实际断提高技术理水时努力学现场质量理进度控制安全理生产协调力符合公司责工程师岗位求
外作技术负责加团队理力度整合统筹调配团队成员责分工提高团队工作效率部门切实成项目生产开路者智囊团保障生产步伐受阻碍真正做技术先行
成技术负责努力做项目技术创新科技推广带头公司科技工作计划文件精神积极开展科技进步工作项目生产营注入降增效正量实现优化质量保障安全降低风险提高工效降低耗方面目标正确科技创效技术济理念项目企业赢阳光利润收获丰硕济效益保持企业良诚信口碑
三身尚需提高加强方面
工作总结公司项目技术负责求身需方面完善
1提高项目全程技术全局意识通盘考虑力技术机融入项目理全程
2学吸收相关岗位需求加强商务紧密联系更企业创造效益
工作中更加心职断学时时做总结更加注重身方面素质培养成名优秀建筑工程师目标迈进
演讲完毕谢谢家 项目技术负责竞聘演讲
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第篇：公司项目班子技术负责竞聘演讲稿
尊敬位领导 面谈谈次竟聘目竟聘工作感受竟聘工作感受竟聘岗位理解认识 第参加竟聘目： 公司2014年起实施竟聘岗制度公司事制度改革进步深化次具体实践充分证明公司公开公公正竞争机制选拔机制已建立利推行参加次竟聘目： 想通位领导次沟通增强彼间互相解希竟聘成功工作中努力工作努力克服弱点成种惯性发展方成工作绊脚石会步脚印踏踏实实做职工作定忠企业热爱职岗位企业利益重勇奉献遵守企业项制度 二工作感受 做事恒心认项事情繁简难易时预期目标实现环节步骤件事情样否会影响整系统正常运行 二做事计划性强然项系统工程系统中环节具体细致工作面繁杂事物性工作通十年工作中积累够快总结出规律提炼验做办事井井条计划提高工作效率 第三认参加次竟聘具备基条件 1十年建筑业基层理解建筑业相关业务办事程序重具长时间实践体会验说位方位行里手行理业务工作必须科学合理条件 2工作中吃苦耐劳认真负责愿做事做首先做揽功诿假公济私挣名利领导布置工作总力做推诿 3公司已工作两年公司理制度工作方法办事程序指掌手业务悉数清楚数家珍工作系统化裨益 希具备条件够位领导意肯次机会出岗位谢谢
第二篇：公司项目班子技术负责竞聘演讲稿
文章标题：公司项目班子技术负责竞聘演讲稿
尊敬位领导
首先感谢位领导样机会竟聘公司项目班子技术负责岗位1996年7月毕业xxx工业民建筑专业xxx历毕业参加工作xxx
职历测量员技术员施工员等职务2014年xxx公司施工员技术员材料实验员2014年8月公司项目施工员2014年项目班子技术负责职现具备技术职称助理工程师
面谈谈次竟聘目竟聘工作感受竟聘工作感受竟聘岗位理解认识
第参加竟聘目：
公司2014年起实施竟聘岗制度公司事制度改革进步深化次具体实践充分证明公司公开公公正竞争机制选拔机制已建立利推行参加次竟聘目：
想通位领导次沟通增强彼间互相解希竟聘成功工作中努力工作努力克服弱点成种惯性发展方成工作绊脚石会步脚印踏踏实实做职工作定忠企业热爱职岗位企业利益重勇奉献遵守企业项制度
二工作感受
做事恒心认项事情繁简难易时预期目标实现环节步骤件事情样否会影响整系统正常运行
二做事计划性强然项系统工程系统中环节具体细致工作面繁杂事物性工作通十年工作中积累够快总结出规律提炼验做办事井井条计划提高工作效率
第三认参加次竟聘具备基条件
1十年建筑业基层理解建筑业相关业务办事程序重具长时间实践体会验说位方位行里手行理业务工作必须科学合理条件
2工作中吃苦耐劳认真负责愿做事做首先做揽功诿假公济私挣名利领导布置工作总力做推诿
3公司已工作两年公司理制度工作方法办事程序指掌手业务悉数清楚数家珍工作系统化裨益
希具备条件够位领导意肯次机会出岗位谢谢
公司项目班子技术负责竞聘演讲稿源范文搜网欢迎阅读公司项目班子技术负责竞聘演讲稿
第三篇：竞聘项目技术负责演讲稿
位领导位事午
李钦涛毕业山东交通学院机械专业幸xx年7月16日进入威建集团高兴庆幸坐位领导位事起工作
心里历程
两年半前刚走入威建门时懵懂孩子会架设仪器知道样整理资料懂该甲方监理沟通甚听懂威海说话相土建专业毕业伙伴心里着莫名恐慌担心原窍通心里没底
快分鞠理
四项目部项理工作
项目部项理工作结合项目实际情况遵循公司项规章制度外公司相关文件精神拟制定项目部廉政建设制度质量监理工作安全监理工作工程签证资料理工作交接工作交底现场工作考勤项目部员工绩效考核等制度建立材料构配件见证取样台账实行项目技术资料库动态理（工程涉相关规范图集中求强规数较果单纯赖级技术资料库相关监理指令发布会符合时效性原必须建立项目部技术资料库时查阅）进场项目部会组织员工学种理制度工作中严格制度求执行做分工明确责奖罚分明样充分发挥观动性利项目部正常运转项目部制定项理制度信息理（行文格式表格样式等等）公司专业团队——标准化建设组提出相关行性建议项目部根项目实际情况酌情采纳
五建设学型项目部
项目部五方面做学型项目部工作
1老带新做传帮带
项目部三名专业监理工程师（2名土建1名水电）拟老中青配备四名监理员全部年青项目部方面时刻注意重视年轻监理员学力方面坚持老带新验丰富老监理做传帮代工作突出老监理传道授业解惑作
2知识丰富身加强素质
素质提高团队建设基础项目部创建学氛围针项目特点购入相关规范图集时里订阅相关杂志项目部员工工作余掌握更知识解新工艺扩视野
3注重总结（反思）
实更愿意总结理解反思发生问题时候项目部员互相推委埋怨群策群力找出责问题认真总结教训项目部总结作建设学型项目部建设重点事反思更重事中事前反思 4享
面提总结（反思）总结（反思）余鼓励项目部员总结（反思）结果形成文公司项目部保留宝贵验财富相问题重复发生验分享
5现场加理培养兴趣
项目部定期组织项目部员样板项目现场进行观摩学观摩前项目部会告知观摩容求参加观摩员提前收集相关资料带着问题学断拓宽视野丰富知识
量年轻监理员根实际情况选择需掌握容选择攻方学学培养学兴趣提高员工学积极性
六工程重点难点
工程重点难点
根项目实际情况工程重点基础体工程施工质量建筑物变形测量卫生间厨房阳台防水现场安全工程量计量区网
１毋庸置疑基础体结构质量关系建筑安全性关系建筑适性耐久性质量项目部工作重点鉴目前建筑市场情况体结构分部工程施工程中混凝土结构子分部中钢筋分项工程通事前事中控制钢筋加工安装基够满足规范求混凝土分项工程施工特楼面混凝土施工受材料养
护环境温度等素影响现浇板裂缝时发生项目现浇板裂缝作体结构施工中难点项目部会采取：控制板预埋线交叉加强混凝土浇捣控制严格监控商品混凝土坍落度控制体结构施工速度确保楼面砼获起码养护时间加强楼面砼养护等措施控制现浇板裂缝产生
2项目基高层建筑更保证建筑正常寿命安全性建筑变形测量做重点进行控制说难点建筑物变形测量数停留理阶段真正动手施测现场监理凤毛麟角正谓术业专攻想方面助级专业团队——测量组进行解决项目部方面会次付测量组定出场费然前提测理组必须次施测出书面成果果测量组施测程中项目部年轻进行传帮带项目部会支付额外培训费
3庐山道公租房项目属保障性住房受惠群中等偏收入家庭新业职工外务工员部分员入住会房间进行二次装修卫生间厨房阳台防水层装饰装修阶段重点避免入住投诉物业维修防水效果必须满足求
4安全企业生命线项目安全监理工作做重点容厚非杜绝安全事发生项目应做：
①做施工前准备工作安全监理：编制安全监理规划安全监理实施细明确安全生产监理工作容程序制度方法措施严格审查施工组织设计安全技术措施专项安全施工方案项目基高层建筑外脚手架专项方案进行审核时希够助公司专家团队——结构组帮助出专业书面审核结果然项目部支付位专家定数额出场费
②施工程中现场安全监理加强巡视包括文明施工检查高空作业安全检查基坑支护安全检查模板工程安全检查施工电安全检查脚手架安全检查起重设备建筑机具安全检查边防护检查等需实施安全重点监理关键部位关键工序踪监督时发现处理施工程中出现安全隐患做监理记录情况严重求施工单位暂时停止施工时报告业单位施工单位拒整改者停止施工应时建设行政部门报告
5作政府工程工程计量监理工作重点维护公司形象声誉项目部方面会高度重视求现场监理员做四必须：需现场计量项目必须施工（变更会议纪洽商记录）必须实测实量必须保留影资料参方必须确认
6庐山道公租赁住房作群体工程室外网工程区配套工程根前次参加保障性住房建设验区网工程特点纳三两紧：线种类区普遍排水道（雨水排水污水排水）供水道天燃气道通讯智网（电话线电视宽带网等）电力线等二施工单位专业线分属专业部门施工尤水电力等专业线施工目前定垄断性三交叉区线横交叉造成专业施工交叉两紧工期紧场紧众周知政府保障性住房工期求非常紧作配套区网工程预留施工工期紧加基础体工程拖期挤占配套工程工期致区网工程工期紧加紧场紧表现网埋道路绿化限空间求短时间完成诸线施工场必然紧张综述室外网工程监理工作难点
结合验项目监理部做点克服者说降低难度：
①配合业统筹安排区专业线施工序结合施工现场具体情况建设单位工期求项目监理部应积极配合建设单位科学合理统筹安排区专业线施工序进行效控制确保区网工程正常序施工前提
：安排施工序考虑埋浅道埋深道单双柔性材料道刚性材料道相邻线埋设高程相相时考虑开槽施工方案缩短工期加快工程进度效措施区道路结构层偏线道路结构层碾压成形进行开挖埋设确保道路结构层碾压施工质量避免道路碾压施工道施工成果损坏
②项目部配合建设单位做组织协调工作效控制工程进度避免减少行事相互干扰混乱局面方面认工例会组织协调办法
作项目负责觉够胜职工作工作中够做严格求搞特殊化够现场监理员甘苦始终公司利益放第位然作项目负责肯定足处希工作中需位领导仁提宝贵意见相信力带领支团队项目搞项目员工创造较高收入公司创造观利润带出批企业员工获赢
20145
第五篇：项目技术负责竞聘演讲
项目技术负责竞聘演讲
位尊敬领导亲爱事家
********************工程项目技术员项目技术负责竞聘演讲
2014年7月毕业**学土木工程系进入中建三局****公司工作先****************项目事技术工作天荣幸站讲台展示感谢公司机会台参交流学接受选拔指导
面竞聘理成功受聘开展工作尚需加强学素质三方面进行述
参次竞聘理
1工作四年未事公司型高端项目分历办公楼商场住宅楼种类型项目技术理初见期师傅指导参项目现场接资料理钢结构施工等方面接触****项目独立导方案交底理****受项目命部门负责片区技术员直目前现项目独立负责技术理工作步步成长断积累信心独面独立导技术理工作
2作名中国产员员先进性求爱岗敬业踏实严谨积极锻炼成名优秀企业员工努力见结束受评优秀见员工工作屡次年终考评优秀演讲稿项目技术负责竞聘演讲
着定工作历积累业务力力求进积极勤恳工作干劲信心参次竞聘力求成功
二成功受聘开展工作
首先作项目技术负责必须项目国家技术法规标准设计文件忠诚传授者执行者监督者社会活动应皆法法底线建筑施工作劳动力密集生产活动建筑物作关民生命财产安全产品生产程更需坚守底线底线什？验侥幸实例领导意思更味单纯生产便捷济利益国家标准法规设计文件符合求方案牢牢握套尺规切实维护底线权威建筑施工生产环节道工序皆法必章必循
次结合公司责工程师改革积极响应履行公司发展求紧密结合技术生产断增强全局观方面技术求更加直接深入指导现场施工避免生产技术脱节提高现场生产理精细化条理化方面密切结合现场生产理时务实接受现生产需增强技术工作指导性避免生硬切合实际断提高技术理水时努力学现场质量理进度控制安全理生产协调力符合公司责工程师岗位求
外作技术负责加团队理力度整合统筹调配团队成员责分工提高团队工作效率部门切实成项目生产开路者智囊团保障生产步伐受阻碍真正做技术先行
成技术负责努力做项目技术创新科技推广带头公司科技工作计划文件精神积极开展科技进步工作项目生产营注入降增效正量实现优化质量保障安全降低风险提高工效降低耗方面目标正确科技创效技术济理念项目企业赢阳光利润收获丰硕济效益保持企业良诚信口碑
三身尚需提高加强方面
工作总结公司项目技术负责求身需方面完善
1提高项目全程技术全局意识通盘考虑力技术机融入项目理全程
2学吸收相关岗位需求加强商务紧密联系更企业创造效益
工作中更加心职断学时时做总结更加注重身方面素质培养成名优秀建筑工程师目标迈进
演讲完毕谢谢家 项目技术负责竞聘演讲
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