酒店部门理竞聘演讲稿(精选篇)
第篇：酒店部门理竞聘演讲稿
尊敬位领导位事：
家
首先感谢位xx年度予财务部工作支持帮助天次站里次竞聘财务部理职位油然产生种感慨：职务暂时工作中断提高力水愧责信永恒回首悄然逝xx年酒店营理断进步提高总结年工作深感出力甚微业绩甚唯感欣慰职责已原未失
xx年酒店发展进程中承前启年作财务部理想方面着手开展工作：
身作铁腕治军xx年开始采购工作划财务部财务部会计机房采购库房餐饮收银五部分组成成全店集权重部门确保队伍整体战斗力部门采取措施：
(1)合理分工配合制约
(2)优胜劣汰汰逼质确保员素质断提高
(3)身作严纪律明赏罚
(4)事亲躬权行正
二倾半身力保餐饮客房利润率指标实现酒店整体采购工作思路引导惧干扰惧流言酒店进货渠道进货方式进行规范理尝试进行采购员工资餐饮食品毛利率客房综合利润率相挂钩考核办法确保xx年餐饮部食品毛利率客房部综合利润率指标实现
三作宏观举参谋责
作财务部理xx年度完成部门理工作时更站宏观角度酒店决策层面财务视角出发店领导提出更建议意见确保酒店决策科学性行性
四探索完善中高层理员薪酬激励机制企业成败关健中高层理员建立健全中高层理员薪酬激励机制企业发展奠定动力基础xx年酒店中层
理员中进行薪酬考核理财务部xx年度工作重心放实际考核阶段考核办法执行中存问题断进行总结完善适时店领导提出修订建议确保xx年度营预算完成前提初步完善中高层理员薪酬激励机制
位领导位事职务代表种信责参加竞聘代表种信心距离四星级酒店财务部理职位求深知相甚远相信努力进缩差距唯途径差距中努力验中创新成果中总结职位交定负位领导仁信
第二篇：部门理竞聘演讲稿
导部部门理竞聘演讲稿
尊敬位领导位仁：
家
首先感谢领导提供样机会感谢事工作中信支持首先请允许做介绍xxx导部名员工年28岁2014年加入公司天竟聘岗位导部理认次竞聘仅次展示认识机遇更次相互学相互交流机会
天竞聘岗位导部理清楚认识成名合格理容易做部门负责仅实干精神善谋略仅熟悉单位业务需广博知识仅高超组织理水需良际沟通力竞聘岗位觉完全力胜项工作认具备方面利条件：
1具正直品良修养完善工作作风做领导必须先做领导件次品品德领导危险品
2目前导部发展迅速已景区关重部门景区已六年景区工作已工作员较熟悉坚信全体导部仁努力肯定协调部门间关系导部工作深方发展
3饱满工作热情百分百热情投入工作中景区业绩更层楼
目前认景区导部工作点足：
1导工作够规范化专业化然导工作讲究风格东西总结出部门进行推广导讲解风格心欲偷工减料影响景区形象定量化标准
2导员部分商品售卖积极性高景区商品售卖坏直接关系景区利益导第游客接触容易游客信群体定提高导员商品售卖积极性参度促进景区商品售卖
3导业务知识服务意识服务态度提高 果够领导志信次竞聘中幸选话会三方面着手工作：
第开拓发展志说：发展硬道理发展入手
第二提升服务树立游客中心全心全意游客服务营理念导部员定期进行培训通培训提高服务意识改变服务观念提升景区形象力争客户高兴满意外处理重投诉事件次投诉工作监督鞭策定公司制度规定时间处理完毕躲避推诿游客满意答复
第三加强理没科学规范理企业会生机会活力切实加强部门部理进步完善规章制度培训计划加强纪律监督定期组织学培训提高工作员业务水加考核力度员工做纪律严明形象良谈吐适度景区创造更加完美形象导部成更加团结更具战斗力集体
空谈误事实干兴邦然没什豪言壮语没什搏精深施政纲领深知事业山时清楚适应职位面相信座位领导位事帮助支持配合信心力出色做项工作名称职分公司理
坦诚说关注竞聘结果渴参成功更重视参程说参程时结果更重想竞聘成功否会改变事业执著更会改变座位尊重热爱
次机会您十分精彩永恒变信念次竞聘诺言祝家身体康健万事祝愿景区明天会更
谢谢家
演讲：2014年2月24日
第三篇：部门理竞聘演讲稿
伊甸园广袤商城总理竞聘演讲稿 尊敬位领导位仁：
家
首先感谢领导提供样机会感谢事工作中信支持首先请允许做介绍xxx保安部名员工年28岁2014年加入公司天竟聘岗位商场总理认次竞聘仅次展示认识机遇更次相互学相互交流机会
天竞聘岗位商场总理清楚认识成名合格理容易做部门负责仅实干精神善谋略仅熟悉单位业务需广博知识仅高超组织理水需良际沟通力竞聘岗位觉完全力胜项工作认具备方面利条件：
1具正直品良修养完善工作作风做领导必须先做领导件次品品德领导危险品
2目前商场发展迅速关重机遇商场已六年商场工作已工作员较熟悉坚信全体仁努力肯定协调部门间关系工作深方发展
3饱满工作热情百分百热情投入工作中商场业绩更层楼
目前认商场工作点足：
1导购工作够规范化专业化然导购工作讲究风格东西总结出部门进行推广导购讲解风格心欲影响商场形象定量化标准
2导购员部分商品售卖积极性高商品售卖坏直接关系商场利益导购第顾客接触容易顾客信群体定提高导购员商品售卖积极性参度促进商场商品售卖
3导购业务知识服务意识服务态度提高 果够领导志信次竞聘中幸选话会三方面着手工作：
第开拓发展志说：发展硬道理发展入手
第二提升服务树立顾客中心全心全意顾客服务营理念导购部员定期进行培训通培训提高服务意识改变服务观念提升商场形象力争客户高兴满意外处理重投诉事件次投诉工作监督鞭策定公司制度规定时间处理完毕躲避推诿顾客满意答复
第三加强理没科学规范理企业会生机会活力切实加强部门部理进步完善规章制度培训计划加强纪律监督定期组织学培训提高工作员业务水加考核力度员工做纪律严明形象良谈吐适度商场创造更加完美形象商场成更文化涵更顾客源商场
空谈误事实干兴邦然没什豪言壮语没什搏精深施政纲领深知事业山时清楚适应职位面相信座位领导位事帮助支持配合信心力出色做项工作名称职分公司理
坦诚说关注竞聘结果渴参成功更重视参程说参程时结果更重想竞聘成功否会改变事业执着更会改变座位尊重热爱
次机会您十分精彩永恒变信念次竞聘诺言祝家身体康健万事祝愿商场明天会更
谢谢家
演讲：2014年2月24日
第四篇：部门理竞聘演讲稿
尊敬领导：
xx部xxx1987年xxx校毕业进入公司开始工作已十九年工作历年工作中勤勤恳恳踏踏实实仅次受领导表扬志认
非常热爱职工作着成名合格理员前思想够成熟简单想做份工作积极进取够年事业迅速发展企业蒸蒸日xx部日益壮着改革潮改变观念更高追求目标确定直努力奋斗感谢部领导年龄偏老志关心鼓励
次机会参加竞聘珍惜握机会够工作更发挥作展现力
理岗位工作岗位定认识体会岗位基层理者谓理通完成工作命影响理行理素中理者理活动中处导位客观条件相两组织中决定理工作关键素理者理者力高低保证组织目标实现理效提高起着决定性作理质追求效率理者理力根说提高组织效率力 岗位具体工作区域工作进行合理安排理责层面角色岗位员工面前五类角色理者领导者教练变革者绩效伙伴面松散理形态利切机会提升影响力瞬间理力
作理者首先身作爱岗敬业切出发点终效果公司利益原言行影响带动家更完成公司计划公司追求更高效益目前相部分员中着满情绪消极怠工种情绪状态蔓延整队伍非常利侵蚀削弱改变种状况光思想教育制度制约远远够批战斗第线直接员工接触直接客户接触优秀理员良素质行手段进行直观言传身教细节入手点带面形成良氛围
着年工作验良心态沟通相处力事中良口碑爱学善积累较强解决问题处理问题力够处理利益集体利益关系较强奉献精神愿意够新岗位更工作xx部建设力量
第五篇：部门理竞聘演讲稿
部门理竞聘演讲稿
尊敬位领导位仁：
家
首先感谢公司提供样台感谢事工作中信支持里常心态参维护部理岗位竞聘次竞聘非官更响应事制度改革召唤情况实现生价值xxxx年加入公司天竟聘岗位导部理认次竞聘仅次展示认识机遇更次相互学相互交流机会
天竞聘岗位维护部理清楚认识成名合格理容易做部门负责仅实干精神善谋略仅熟悉单位业务需广博知
识仅高超组织理水需良际沟通力竞聘岗位觉完全力胜项工作认具备方面利条件：
1具正直品良修养完善工作作风做领导必须先做领导件次品品德领导危险品
2目前维护部发展迅速已公司关重部门公司维护部已x年公司工作工作员较熟
悉坚信全体维护部仁努力肯定协调部门间关系维护部工作深方发展
3饱满工作热情百分百热情投入工作中努力做严格求严密制度严守纪律勤学勤调查勤督办目标团结效理激励身行动带动维护部业绩更层楼
4较强业务发展力市场敏锐洞察力：新业务时总先全面解优点价格然进行成核算力推荐适合产品
果够领导志信次竞聘中选话会方面着手工作：
第开拓发展志说：发展硬道理发展入手现资源状况努力开拓业务公司现资源充分利争取更利益
第二提升服务树立品牌树立客户中心全心全意客户服务营理念维护部员定期进行培训通培训提高服务意识改变服务观念提升维护形象力争客户高兴满意客户认知产品接受产品提高维护水提升公司品牌
第三加强理没科学规范理企业会生机会活力切实加强部门部理进步完善规章制度培训计划加强纪律监督定期组织学培训提高工作
员业务水加考核力度员工做纪律严明形象良谈吐适度维护部创造更加完美形象导部成更加团结更具战斗力集体
第四：坚持标准化做事方法部门部加强标准化做事方式更重加强落执行标准化工作流形式
第五：激烈市场竞争业务体现已仅仅取决维护进行业务发展时必须进步加强部门联系合作通部门长期紧密合作保持维护市场开拓
空谈误事实干兴邦然没什豪言壮语没什搏精深施政纲领深知事业山相信座位领导位事帮助支持配合信心力出色做项工作名称职维护部理
坦诚说关注竞聘结果渴参成功更重视参程说参程时结果更重想竞聘成功否会改变事业执著更会改变座位尊重热爱
次机会您十分精彩永恒变信念次竞聘诺言祝家身体康健万事祝愿凉山通服公司明天会更
谢谢家演讲：xx2014年1月14日
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第篇：酒店部门理竞聘演讲稿
尊敬位领导位事：
家
首先感谢位xx年度予财务部工作支持帮助天次站里次竞聘财务部理职位油然产生种感慨：职务暂时工作中断提高力水愧责信永恒回首悄然逝xx年酒店营理断进步提高总结年工作深感出力甚微业绩甚唯感欣慰职责已原未失
xx年酒店发展进程中承前启年作财务部理想方面着手开展工作：
身作铁腕治军xx年开始采购工作划财务部财务部会计机房采购库房餐饮收银五部分组成成全店集权重部门确保队伍整体战斗力部门采取措施：
(1)合理分工配合制约
(2)优胜劣汰汰逼质确保员素质断提高
(3)身作严纪律明赏罚
(4)事亲躬权行正
二倾半身力保餐饮客房利润率指标实现酒店整体采购工作思路引导惧干扰惧流言酒店进货渠道进货方式进行规范理尝试进行采购员工资餐饮食品毛利率客房综合利润率相挂钩考核办法确保xx年餐饮部食品毛利率客房部综合利润率指标实现
三作宏观举参谋责
作财务部理xx年度完成部门理工作时更站宏观角度酒店决策层面财务视角出发店领导提出更建议意见确保酒店决策科学性行性
四探索完善中高层理员薪酬激励机制企业成败关健中高层理员建立健全中高层理员薪酬激励机制企业发展奠定动力基础xx年酒店中层
理员中进行薪酬考核理财务部xx年度工作重心放实际考核阶段考核办法执行中存问题断进行总结完善适时店领导提出修订建议确保xx年度营预算完成前提初步完善中高层理员薪酬激励机制
位领导位事职务代表种信责参加竞聘代表种信心距离四星级酒店财务部理职位求深知相甚远相信努力进缩差距唯途径差距中努力验中创新成果中总结职位交定负位领导仁信
第二篇：部门理竞聘演讲稿
导部部门理竞聘演讲稿
尊敬位领导位仁：
家
首先感谢领导提供样机会感谢事工作中信支持首先请允许做介绍xxx导部名员工年28岁2014年加入公司天竟聘岗位导部理认次竞聘仅次展示认识机遇更次相互学相互交流机会
天竞聘岗位导部理清楚认识成名合格理容易做部门负责仅实干精神善谋略仅熟悉单位业务需广博知识仅高超组织理水需良际沟通力竞聘岗位觉完全力胜项工作认具备方面利条件：
1具正直品良修养完善工作作风做领导必须先做领导件次品品德领导危险品
2目前导部发展迅速已景区关重部门景区已六年景区工作已工作员较熟悉坚信全体导部仁努力肯定协调部门间关系导部工作深方发展
3饱满工作热情百分百热情投入工作中景区业绩更层楼
目前认景区导部工作点足：
1导工作够规范化专业化然导工作讲究风格东西总结出部门进行推广导讲解风格心欲偷工减料影响景区形象定量化标准
2导员部分商品售卖积极性高景区商品售卖坏直接关系景区利益导第游客接触容易游客信群体定提高导员商品售卖积极性参度促进景区商品售卖
3导业务知识服务意识服务态度提高 果够领导志信次竞聘中幸选话会三方面着手工作：
第开拓发展志说：发展硬道理发展入手
第二提升服务树立游客中心全心全意游客服务营理念导部员定期进行培训通培训提高服务意识改变服务观念提升景区形象力争客户高兴满意外处理重投诉事件次投诉工作监督鞭策定公司制度规定时间处理完毕躲避推诿游客满意答复
第三加强理没科学规范理企业会生机会活力切实加强部门部理进步完善规章制度培训计划加强纪律监督定期组织学培训提高工作员业务水加考核力度员工做纪律严明形象良谈吐适度景区创造更加完美形象导部成更加团结更具战斗力集体
空谈误事实干兴邦然没什豪言壮语没什搏精深施政纲领深知事业山时清楚适应职位面相信座位领导位事帮助支持配合信心力出色做项工作名称职分公司理
坦诚说关注竞聘结果渴参成功更重视参程说参程时结果更重想竞聘成功否会改变事业执著更会改变座位尊重热爱
次机会您十分精彩永恒变信念次竞聘诺言祝家身体康健万事祝愿景区明天会更
谢谢家
演讲：2014年2月24日
第三篇：部门理竞聘演讲稿
伊甸园广袤商城总理竞聘演讲稿 尊敬位领导位仁：
家
首先感谢领导提供样机会感谢事工作中信支持首先请允许做介绍xxx保安部名员工年28岁2014年加入公司天竟聘岗位商场总理认次竞聘仅次展示认识机遇更次相互学相互交流机会
天竞聘岗位商场总理清楚认识成名合格理容易做部门负责仅实干精神善谋略仅熟悉单位业务需广博知识仅高超组织理水需良际沟通力竞聘岗位觉完全力胜项工作认具备方面利条件：
1具正直品良修养完善工作作风做领导必须先做领导件次品品德领导危险品
2目前商场发展迅速关重机遇商场已六年商场工作已工作员较熟悉坚信全体仁努力肯定协调部门间关系工作深方发展
3饱满工作热情百分百热情投入工作中商场业绩更层楼
目前认商场工作点足：
1导购工作够规范化专业化然导购工作讲究风格东西总结出部门进行推广导购讲解风格心欲影响商场形象定量化标准
2导购员部分商品售卖积极性高商品售卖坏直接关系商场利益导购第顾客接触容易顾客信群体定提高导购员商品售卖积极性参度促进商场商品售卖
3导购业务知识服务意识服务态度提高 果够领导志信次竞聘中幸选话会三方面着手工作：
第开拓发展志说：发展硬道理发展入手
第二提升服务树立顾客中心全心全意顾客服务营理念导购部员定期进行培训通培训提高服务意识改变服务观念提升商场形象力争客户高兴满意外处理重投诉事件次投诉工作监督鞭策定公司制度规定时间处理完毕躲避推诿顾客满意答复
第三加强理没科学规范理企业会生机会活力切实加强部门部理进步完善规章制度培训计划加强纪律监督定期组织学培训提高工作员业务水加考核力度员工做纪律严明形象良谈吐适度商场创造更加完美形象商场成更文化涵更顾客源商场
空谈误事实干兴邦然没什豪言壮语没什搏精深施政纲领深知事业山时清楚适应职位面相信座位领导位事帮助支持配合信心力出色做项工作名称职分公司理
坦诚说关注竞聘结果渴参成功更重视参程说参程时结果更重想竞聘成功否会改变事业执着更会改变座位尊重热爱
次机会您十分精彩永恒变信念次竞聘诺言祝家身体康健万事祝愿商场明天会更
谢谢家
演讲：2014年2月24日
第四篇：部门理竞聘演讲稿
尊敬领导：
xx部xxx1987年xxx校毕业进入公司开始工作已十九年工作历年工作中勤勤恳恳踏踏实实仅次受领导表扬志认
非常热爱职工作着成名合格理员前思想够成熟简单想做份工作积极进取够年事业迅速发展企业蒸蒸日xx部日益壮着改革潮改变观念更高追求目标确定直努力奋斗感谢部领导年龄偏老志关心鼓励
次机会参加竞聘珍惜握机会够工作更发挥作展现力
理岗位工作岗位定认识体会岗位基层理者谓理通完成工作命影响理行理素中理者理活动中处导位客观条件相两组织中决定理工作关键素理者理者力高低保证组织目标实现理效提高起着决定性作理质追求效率理者理力根说提高组织效率力 岗位具体工作区域工作进行合理安排理责层面角色岗位员工面前五类角色理者领导者教练变革者绩效伙伴面松散理形态利切机会提升影响力瞬间理力
作理者首先身作爱岗敬业切出发点终效果公司利益原言行影响带动家更完成公司计划公司追求更高效益目前相部分员中着满情绪消极怠工种情绪状态蔓延整队伍非常利侵蚀削弱改变种状况光思想教育制度制约远远够批战斗第线直接员工接触直接客户接触优秀理员良素质行手段进行直观言传身教细节入手点带面形成良氛围
着年工作验良心态沟通相处力事中良口碑爱学善积累较强解决问题处理问题力够处理利益集体利益关系较强奉献精神愿意够新岗位更工作xx部建设力量
第五篇：部门理竞聘演讲稿
部门理竞聘演讲稿
尊敬位领导位仁：
家
首先感谢公司提供样台感谢事工作中信支持里常心态参维护部理岗位竞聘次竞聘非官更响应事制度改革召唤情况实现生价值xxxx年加入公司天竟聘岗位导部理认次竞聘仅次展示认识机遇更次相互学相互交流机会
天竞聘岗位维护部理清楚认识成名合格理容易做部门负责仅实干精神善谋略仅熟悉单位业务需广博知
识仅高超组织理水需良际沟通力竞聘岗位觉完全力胜项工作认具备方面利条件：
1具正直品良修养完善工作作风做领导必须先做领导件次品品德领导危险品
2目前维护部发展迅速已公司关重部门公司维护部已x年公司工作工作员较熟
悉坚信全体维护部仁努力肯定协调部门间关系维护部工作深方发展
3饱满工作热情百分百热情投入工作中努力做严格求严密制度严守纪律勤学勤调查勤督办目标团结效理激励身行动带动维护部业绩更层楼
4较强业务发展力市场敏锐洞察力：新业务时总先全面解优点价格然进行成核算力推荐适合产品
果够领导志信次竞聘中选话会方面着手工作：
第开拓发展志说：发展硬道理发展入手现资源状况努力开拓业务公司现资源充分利争取更利益
第二提升服务树立品牌树立客户中心全心全意客户服务营理念维护部员定期进行培训通培训提高服务意识改变服务观念提升维护形象力争客户高兴满意客户认知产品接受产品提高维护水提升公司品牌
第三加强理没科学规范理企业会生机会活力切实加强部门部理进步完善规章制度培训计划加强纪律监督定期组织学培训提高工作
员业务水加考核力度员工做纪律严明形象良谈吐适度维护部创造更加完美形象导部成更加团结更具战斗力集体
第四：坚持标准化做事方法部门部加强标准化做事方式更重加强落执行标准化工作流形式
第五：激烈市场竞争业务体现已仅仅取决维护进行业务发展时必须进步加强部门联系合作通部门长期紧密合作保持维护市场开拓
空谈误事实干兴邦然没什豪言壮语没什搏精深施政纲领深知事业山相信座位领导位事帮助支持配合信心力出色做项工作名称职维护部理
坦诚说关注竞聘结果渴参成功更重视参程说参程时结果更重想竞聘成功否会改变事业执著更会改变座位尊重热爱
次机会您十分精彩永恒变信念次竞聘诺言祝家身体康健万事祝愿凉山通服公司明天会更
谢谢家演讲：xx2014年1月14日
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