理者代表发言(精选篇)
第篇：作优秀理者代表发言
作优秀理者代表
年评公司优秀理者公司总结会代表公司优秀理者做发言根感触写发言稿：
尊敬位领导位事：午
非常荣幸够站里代表优秀理者发言年中工作够取点点成绩公司认首先应该感谢公司石董事长徐总王副总次谆谆教导感谢总部职部门力支持重总部苏州分公司南京分公司理团队苏州分公司南京分公司优秀线员工优秀成
进入英派斯3年通日常工作生活中耳熏目染英派斯企业文化理解越越深刻深切感受成名英派斯优秀理者应该努力做三点：
敬业精神前期石董事长学职业理企业家精神篇文章集团倡导职业理心态求工作精益求精断追求完美年俱乐部理题优质服务需理者深入线走动式理强调细节合求妥协零缺点仅仅产品言服务样重需强烈敬业精神事坚持
二团队精神英派斯道理基石俱乐部理中需爱理铁纪律体现日常理方方面面造支高效务实团队外处理兄弟职部门社会界俱乐部会员关系沟通达识左右协调求进步样理道英派斯发展道
三创新精神战略观创新营源泉创新够竞争中脱颖出够引领根市场时调整营战略战略观保证创新行偏离集团战略方基础
敬业精神团队精神创新精神战略观优秀理者理解日常工作思想行准里位理者享希着方努力
相信英派斯优秀台位努力定够成长承担英派斯发展重中坚力量推动英派斯发展实现生价值
机会新年里祝位领导事万事意祝英派斯展宏图
谢谢位
第二篇：理者代表审核发言提纲：
理者代表审核发言提纲：
检查项目条款：
1． 高理者否正式文件理层中指定理者代
表？
高理者授权书形式命理者代表
2．理者代表否明确形成文件职责权限？
作理者代表质量理方面职责权限：
a) 确保质量理体系需程实施保持
b) 高理者报告质量理体系业绩改进需求 c) 确保整公司提高满足顾客求意识
d) 质量理体系关事宜外部联络
2． 履行质量理体系建立实施保持职责方面否证证
明？
a)确保质量理体系实施保持2014年组织成立
iso9000推行组协助进行贯标认证理工作
b)贯标组开始根标准条款求进行程识公司原组织结构明确完善部门职责制定质量理体系结构图质量理体系程职责分配表明确部门职责
c)组织部门编写作业指导书程序文件审核2014年3月10日发布试运行
d)试运行程中分4月份7月份组织两次部质量审核7月份进行次理评审第两次审中审核员开出符合报告求部门制定整改措施验证进行pdca循环
3． 否履行高理者报告质量理运行情况证
针两次审出现符合项整改措施形成审报告高理者报告定期高理汇报质量理体系运行情况
4． 确保整公司提高满足顾客求意识
提高全员满足顾客求意识顾客满意度作公司项质量目标求定期进行顾客满意度调查断完善满足顾客求
5． 质量理体系关事宜进行外部联络？
组织关员审员培训统计技术培训质量理体系建立咨询质量认证等事宜外部咨询联络
第三篇：公司质量体系运行报告理者代表发言
鄂尔斯市天华润煤矿装备限责公司
iso9001质量理体系建立运行情况报告
杨子仁
2014·8·12
进步加强公司工作制度化规范化建设适应新竞争环境做准备夯实理基础进步提升公司产品质量理水公司次证考察研究决定开展iso9001质量理体系工作
质量理体系工作贯标培训文件编写文件颁布体系试运行审员培训第次审阶段公司质量理体系日臻成熟完善运行状态基形成公司项工作逐步纳入iso90012014质量理体系运行轨道现公司质量理体系建立体系运行情况汇报：
体系建立
公司体系建立分三阶段：
第阶段贯标培训通iso9000族标准知识培训家统思想认识建立质量理体系重性进步加深公司理员iso9001：2014质量理体系标准理解
第二阶段公司质量体系文件编写颁布体系试运行阶段iso90012014质量理体系文件求结合公司实际情况专家文件编写员培训辅导编制包括质量手册程序文件汇编
公司2014年4月15日召开体系文件颁布会会总 1
理部门颁布质量手册程序文件时宣布iso90012014质量理体系公司进入试运行
第三阶段审员培训审阶段2014年8月8日—11日进行第次审历时4天审审核公司领导层6部门提出108问题开出符合报告15均般符合 审情况部门质量理体系建立运行重视够公司体系文件没认真学理解致质量手册程序文件理解透彻常条款熟悉建议部门公司局出发进步提高认识积极动完成项工作
客观讲第次审中发现问题足时间紧务重情况部门做量工作通次审审员学审技巧标准较清晰认识
二体系试运行情况
1质量目标完成情况
公司质量方针宗旨紧紧围绕顾客满意关注焦点建立健全项规章制度细化责制落实优化程理截止目前公司提供产品次交验合格率96顾客满意率80合履约率达100
2运行控制
体系运行程中市场营销部重点合外协加工进行理物资供应部重点物资供应商进行控制技术部重点技术文件进行梳理生产部工序程控制进行理综合部文件记录力资源进行控制质检部采购物资出厂产品检验进行控制质量控制目标够利实现
三存问题足
体系建立时间长运行程中许足处表现方面：
1观存认识清重视程度够问题标准体系文件学理解肤浅深入彻底
2部门体系细化工作重视够没迅速体系文件求落实职责
四步推进体系运行求
1强化培训深化体系标准理解质量理体系标准具先进理理念科学理思想效理方法国际公认先进理标准已全世界普遍推广应该体系企业质量理提出新更高求深入领会精神实质科学理理程序方法理结果变理程事检查变程控制断加强广员工特审员教育培训生产营全程处受控状态促进公司项质量理工作开展
2切实做质量理目标分解工作推进体系效运行求质量目标层层分解细化部门量化位员工结合次体系审理评审情况部门位员工岗位职责固定工作环节具体操作程固定样体系运行工作持续效开展求部门
领导负总责切实加强领导全面落实质量理责制断推进质量理工作开展
3深化开展质量理工作促进体系运行持续改进体系运行断发展断改进断完善程长期持续程推进体系运行工作永止境开始没结束深化开展质量理工作促进体系持续改进结合公司实际特提出三坚持三位二延伸总体求三坚持：坚持长期性推进体系运行工作场企业质量理改革传统质量理种挑战企业推进体系运行真正目强化企业部质量理断台阶水推进体系运行工作长期坚持懈开展二坚持严肃性端正工作态度做起高理者位员工坚决执行体系标准体系文件推进体系运行工作纳入企业法制化轨道三坚持效性体系运行中严格执行文件环节注重实效搞虚假搞形式扎扎实实抓项工作三位：思想位端正思想强化意识推进体系运行工作变日常质量理工作推进体系运行工作日常理工作真正结合起避免出现两张皮现象二工作位严格体系文件规定进行操作确保工作环节处受控状态三责位企业全体员工岗位职责权限开展工作做司职责二延伸：范围延伸目前推进体系运行工作仅限质量理
关部门审员着部质量理需推进体系运行工作逐渐延伸部门全体员工二涵延伸质量理体系效运行基础认真思考体系建设设备维修现场理等工作机结合起真正形成质量理营理安全生产三位体理体系
4处理体系运行日常质量理关系推进体系运行工作作孤立事物应效体系运行日常质量理密切结合起落实岗位职责严格考核制度入手体系运行日常质量理工作紧密结合克服体系运行日常质量理工作相脱节弊病形成系统科学质量理体系
5体系文件修改工作求体系文件修改工作项难度较工作时间紧务重求部门实际行动支持质检部（贯标办）综合部开展体系文件修改工作部门领导亲问部门体系文件修改工作指定名员工负责部门体系文件修改计划步骤开展体系文件修改
第四篇：理者代表发言稿
公司xx年元月开始推行iso9001：xx质量理体系建立质量方针目标编写组织贯彻质量体系实施iso9000系列标准组织工作开展培训xx指导帮助公司领导重视全员参学实践改进xx年元月xx年元月荣获iso9001：xx质量理体系证书延续取客户公司产品进入国际国市场通行证时证实公司推行质量理体系适宜性充分性效性
公司质量理体系持续改进巩固提高年作工作：
总结验持续改进
认真总结年推行质量理体系实践中验教训针审外审理评审特tuv认证审核提出宝贵意见切实落实改善结合公司推行hsf(危害物质程理)组织补充修改质量手册程序文件相互匹配协调执行质量理体系工作流程程方法质量保证力结合公司生产实际纳入文件深入心指导实践持续改进
二深化质量理项理齐头进
技术求进步理出效益必须加强程序化规范化科学化理达提高质量降低成减少损耗实现增产增值目公司xx年销售额xx万美元新品开发达xx成品产量达xx万台出厂产品质量均保证取xx年度生产营成绩部控制损耗降低成正深入开展
三加强职责分工实行目标理
适应公司快速发展相关部门组织架构职责作调整规定符合质量理体系求保证生产营正常运作xx底年公司制定xx总质量目标部门公司总目标进行分解提出部门xx年度质量工作目标组织具体措施加实施深化目标理目前项目标已基完成公司07质量目标适宜
四加强培训
企业核心竞争力公司质量方针：科技创新绿色优质真诚服务充分体现重视提高公司综合竞争力xx年公司引进批优秀理积极组织开展部理培训提升广员工素质项基础理生产效率坚实基础收较效果
诚信务实开拓进龋理效益着iso9000标准求开展工作年年进步发展面激烈市场竟争众客观困难观努力差距深化理量工作开展信心迎难找出差距分析原采取措施持续改进力争xx公司更发展实现公司方针目标
第五篇：理者代表发言稿
理者代表发言稿
位领导审员：
天担理者代表职务参加第次标准化工作会议标准化理工作继续学希座位交流验公司五标体化理工作四方面谈谈工作认识意义工作思路
标准化理工作开展情况回顾
公司注重理创新制度创新先2014年2014年通质量理职业健康安全理环境理体系认证2014年10月公司启动测量源理体系认证工作目前已完成五标体化理手册程序文件制定进行试运行预计年9月通认证届时公司形成五标体化理公司通坚持懈开展种形式标准化知识培训全员质量意识发生根变化首先建立顾客中心营意识次断强化质量根品牌意识三逐步完善加强基础理手段程控制意识四努力提高体系运行效性重点持续改进意识
二公司审员理工作
目前公司62取审员资格证书2014年公司聘审员34理体系认证工作够计划进度利开展离开审员辛勤工作全体员工支持配合
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第篇：作优秀理者代表发言
作优秀理者代表
年评公司优秀理者公司总结会代表公司优秀理者做发言根感触写发言稿：
尊敬位领导位事：午
非常荣幸够站里代表优秀理者发言年中工作够取点点成绩公司认首先应该感谢公司石董事长徐总王副总次谆谆教导感谢总部职部门力支持重总部苏州分公司南京分公司理团队苏州分公司南京分公司优秀线员工优秀成
进入英派斯3年通日常工作生活中耳熏目染英派斯企业文化理解越越深刻深切感受成名英派斯优秀理者应该努力做三点：
敬业精神前期石董事长学职业理企业家精神篇文章集团倡导职业理心态求工作精益求精断追求完美年俱乐部理题优质服务需理者深入线走动式理强调细节合求妥协零缺点仅仅产品言服务样重需强烈敬业精神事坚持
二团队精神英派斯道理基石俱乐部理中需爱理铁纪律体现日常理方方面面造支高效务实团队外处理兄弟职部门社会界俱乐部会员关系沟通达识左右协调求进步样理道英派斯发展道
三创新精神战略观创新营源泉创新够竞争中脱颖出够引领根市场时调整营战略战略观保证创新行偏离集团战略方基础
敬业精神团队精神创新精神战略观优秀理者理解日常工作思想行准里位理者享希着方努力
相信英派斯优秀台位努力定够成长承担英派斯发展重中坚力量推动英派斯发展实现生价值
机会新年里祝位领导事万事意祝英派斯展宏图
谢谢位
第二篇：理者代表审核发言提纲：
理者代表审核发言提纲：
检查项目条款：
1． 高理者否正式文件理层中指定理者代
表？
高理者授权书形式命理者代表
2．理者代表否明确形成文件职责权限？
作理者代表质量理方面职责权限：
a) 确保质量理体系需程实施保持
b) 高理者报告质量理体系业绩改进需求 c) 确保整公司提高满足顾客求意识
d) 质量理体系关事宜外部联络
2． 履行质量理体系建立实施保持职责方面否证证
明？
a)确保质量理体系实施保持2014年组织成立
iso9000推行组协助进行贯标认证理工作
b)贯标组开始根标准条款求进行程识公司原组织结构明确完善部门职责制定质量理体系结构图质量理体系程职责分配表明确部门职责
c)组织部门编写作业指导书程序文件审核2014年3月10日发布试运行
d)试运行程中分4月份7月份组织两次部质量审核7月份进行次理评审第两次审中审核员开出符合报告求部门制定整改措施验证进行pdca循环
3． 否履行高理者报告质量理运行情况证
针两次审出现符合项整改措施形成审报告高理者报告定期高理汇报质量理体系运行情况
4． 确保整公司提高满足顾客求意识
提高全员满足顾客求意识顾客满意度作公司项质量目标求定期进行顾客满意度调查断完善满足顾客求
5． 质量理体系关事宜进行外部联络？
组织关员审员培训统计技术培训质量理体系建立咨询质量认证等事宜外部咨询联络
第三篇：公司质量体系运行报告理者代表发言
鄂尔斯市天华润煤矿装备限责公司
iso9001质量理体系建立运行情况报告
杨子仁
2014·8·12
进步加强公司工作制度化规范化建设适应新竞争环境做准备夯实理基础进步提升公司产品质量理水公司次证考察研究决定开展iso9001质量理体系工作
质量理体系工作贯标培训文件编写文件颁布体系试运行审员培训第次审阶段公司质量理体系日臻成熟完善运行状态基形成公司项工作逐步纳入iso90012014质量理体系运行轨道现公司质量理体系建立体系运行情况汇报：
体系建立
公司体系建立分三阶段：
第阶段贯标培训通iso9000族标准知识培训家统思想认识建立质量理体系重性进步加深公司理员iso9001：2014质量理体系标准理解
第二阶段公司质量体系文件编写颁布体系试运行阶段iso90012014质量理体系文件求结合公司实际情况专家文件编写员培训辅导编制包括质量手册程序文件汇编
公司2014年4月15日召开体系文件颁布会会总 1
理部门颁布质量手册程序文件时宣布iso90012014质量理体系公司进入试运行
第三阶段审员培训审阶段2014年8月8日—11日进行第次审历时4天审审核公司领导层6部门提出108问题开出符合报告15均般符合 审情况部门质量理体系建立运行重视够公司体系文件没认真学理解致质量手册程序文件理解透彻常条款熟悉建议部门公司局出发进步提高认识积极动完成项工作
客观讲第次审中发现问题足时间紧务重情况部门做量工作通次审审员学审技巧标准较清晰认识
二体系试运行情况
1质量目标完成情况
公司质量方针宗旨紧紧围绕顾客满意关注焦点建立健全项规章制度细化责制落实优化程理截止目前公司提供产品次交验合格率96顾客满意率80合履约率达100
2运行控制
体系运行程中市场营销部重点合外协加工进行理物资供应部重点物资供应商进行控制技术部重点技术文件进行梳理生产部工序程控制进行理综合部文件记录力资源进行控制质检部采购物资出厂产品检验进行控制质量控制目标够利实现
三存问题足
体系建立时间长运行程中许足处表现方面：
1观存认识清重视程度够问题标准体系文件学理解肤浅深入彻底
2部门体系细化工作重视够没迅速体系文件求落实职责
四步推进体系运行求
1强化培训深化体系标准理解质量理体系标准具先进理理念科学理思想效理方法国际公认先进理标准已全世界普遍推广应该体系企业质量理提出新更高求深入领会精神实质科学理理程序方法理结果变理程事检查变程控制断加强广员工特审员教育培训生产营全程处受控状态促进公司项质量理工作开展
2切实做质量理目标分解工作推进体系效运行求质量目标层层分解细化部门量化位员工结合次体系审理评审情况部门位员工岗位职责固定工作环节具体操作程固定样体系运行工作持续效开展求部门
领导负总责切实加强领导全面落实质量理责制断推进质量理工作开展
3深化开展质量理工作促进体系运行持续改进体系运行断发展断改进断完善程长期持续程推进体系运行工作永止境开始没结束深化开展质量理工作促进体系持续改进结合公司实际特提出三坚持三位二延伸总体求三坚持：坚持长期性推进体系运行工作场企业质量理改革传统质量理种挑战企业推进体系运行真正目强化企业部质量理断台阶水推进体系运行工作长期坚持懈开展二坚持严肃性端正工作态度做起高理者位员工坚决执行体系标准体系文件推进体系运行工作纳入企业法制化轨道三坚持效性体系运行中严格执行文件环节注重实效搞虚假搞形式扎扎实实抓项工作三位：思想位端正思想强化意识推进体系运行工作变日常质量理工作推进体系运行工作日常理工作真正结合起避免出现两张皮现象二工作位严格体系文件规定进行操作确保工作环节处受控状态三责位企业全体员工岗位职责权限开展工作做司职责二延伸：范围延伸目前推进体系运行工作仅限质量理
关部门审员着部质量理需推进体系运行工作逐渐延伸部门全体员工二涵延伸质量理体系效运行基础认真思考体系建设设备维修现场理等工作机结合起真正形成质量理营理安全生产三位体理体系
4处理体系运行日常质量理关系推进体系运行工作作孤立事物应效体系运行日常质量理密切结合起落实岗位职责严格考核制度入手体系运行日常质量理工作紧密结合克服体系运行日常质量理工作相脱节弊病形成系统科学质量理体系
5体系文件修改工作求体系文件修改工作项难度较工作时间紧务重求部门实际行动支持质检部（贯标办）综合部开展体系文件修改工作部门领导亲问部门体系文件修改工作指定名员工负责部门体系文件修改计划步骤开展体系文件修改
第四篇：理者代表发言稿
公司xx年元月开始推行iso9001：xx质量理体系建立质量方针目标编写组织贯彻质量体系实施iso9000系列标准组织工作开展培训xx指导帮助公司领导重视全员参学实践改进xx年元月xx年元月荣获iso9001：xx质量理体系证书延续取客户公司产品进入国际国市场通行证时证实公司推行质量理体系适宜性充分性效性
公司质量理体系持续改进巩固提高年作工作：
总结验持续改进
认真总结年推行质量理体系实践中验教训针审外审理评审特tuv认证审核提出宝贵意见切实落实改善结合公司推行hsf(危害物质程理)组织补充修改质量手册程序文件相互匹配协调执行质量理体系工作流程程方法质量保证力结合公司生产实际纳入文件深入心指导实践持续改进
二深化质量理项理齐头进
技术求进步理出效益必须加强程序化规范化科学化理达提高质量降低成减少损耗实现增产增值目公司xx年销售额xx万美元新品开发达xx成品产量达xx万台出厂产品质量均保证取xx年度生产营成绩部控制损耗降低成正深入开展
三加强职责分工实行目标理
适应公司快速发展相关部门组织架构职责作调整规定符合质量理体系求保证生产营正常运作xx底年公司制定xx总质量目标部门公司总目标进行分解提出部门xx年度质量工作目标组织具体措施加实施深化目标理目前项目标已基完成公司07质量目标适宜
四加强培训
企业核心竞争力公司质量方针：科技创新绿色优质真诚服务充分体现重视提高公司综合竞争力xx年公司引进批优秀理积极组织开展部理培训提升广员工素质项基础理生产效率坚实基础收较效果
诚信务实开拓进龋理效益着iso9000标准求开展工作年年进步发展面激烈市场竟争众客观困难观努力差距深化理量工作开展信心迎难找出差距分析原采取措施持续改进力争xx公司更发展实现公司方针目标
第五篇：理者代表发言稿
理者代表发言稿
位领导审员：
天担理者代表职务参加第次标准化工作会议标准化理工作继续学希座位交流验公司五标体化理工作四方面谈谈工作认识意义工作思路
标准化理工作开展情况回顾
公司注重理创新制度创新先2014年2014年通质量理职业健康安全理环境理体系认证2014年10月公司启动测量源理体系认证工作目前已完成五标体化理手册程序文件制定进行试运行预计年9月通认证届时公司形成五标体化理公司通坚持懈开展种形式标准化知识培训全员质量意识发生根变化首先建立顾客中心营意识次断强化质量根品牌意识三逐步完善加强基础理手段程控制意识四努力提高体系运行效性重点持续改进意识
二公司审员理工作
目前公司62取审员资格证书2014年公司聘审员34理体系认证工作够计划进度利开展离开审员辛勤工作全体员工支持配合
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