第篇:学校财务工作建议
学校财务工作关建议
幼园半托相关费
1原方式收支开具非税局提供收半托费收取然实行家长签名方式表示家长愿意学校代收代月半托交费登记表应班核实签名
2工友工资等条伙食团账实报销制作假账否违背逻辑问题更
3伙食团采购税务登记商家(食油液化气厨房品等)必须提供完税发票保障伙食安全时避免税务部门查出白条学校承担税务罚款
4伙食团报销条应实物验收幼园代表总务处签证总务处周制作份汇总证汇总证应幼园园长总务签证校长审批
5汇总证会计记录台账签字方支付
二学校支出
1宗现金支出(包括教职工发放)校长提前周告知财务员协调拨款计划准备现金
2采购物品发票需手证明签字标注途校长签批发票含项物 品需附详细清单
3学校教职工采购件物品行垫付先款报销
4情况律采直接支付方式支付现金(1)商家次采购超1000元(需附详细物品清单)(2)定点商家采购月单位结算超1000元(需附详细物品清单)(3)合性支出(需附合验收报告预决算清单需规定进行审计附审计报告)采直接支付方式校长签批条收款需财务员面注明收款账号免发生讹误
5宗物品集中采购物品应会计填写实物登记表
6招餐集中结算律采直接支付方式
7教职工发放外周五午受理支出业务时间予办理确特殊情况提前预约否影响教学工作影响学校正常秩序
8理出纳付款前应会计审查发票合法性相关情况作出登记
第二篇:前财务工作点建议
前财务工作点建议
董事长股东:
公司进入医疗设备药品材料家电器办公设备低值易耗品等财产物资采购阶段阶段产生量账款财产物资入库验收工作保障财产物资完整性安全性落实关员保责完整准确记录债务发生特提点建议:
1)建立领导财会保3财产物资验收组公司购入财产物资进行实质性验收(否付款)医疗设备必须专业技术员鉴定财产物资验收必须开具验收单验收员签字医疗设备必须质量鉴定书财务证采购合时入账
2)制定科室必配设施目录(病床彩电衣柜空调电脑办公桌等)数量制定住房配备家具目录数量库房保员目录表领单调拨发货
3)财产物资采购活动中发生预付款必须出具领款条结账必须开具税务发票结账发生债务款期双方必须确认致尔关文件支付余款
4)财产物资采购活动中财产物资定价质量数量公司指定专门组专负责插手
5)建议财会部门配备工作员4办会计1负责全院财务工作外账核算助理会计1协助办会计工作负责全院财产物资明细核算医保农合交通事结算药品会计1负责全院药品材料明细核算出纳1负责全院收付款银行结算业务
6)加强财产物资安全保卫工作财务室中西药库房中心药房门诊药房材料库房医技检查科室等部门必须配备防盗门窗户防盗网
7)建立固定资产药品低值易耗品材料采购保领报废等制度
8)公司应指定1名股东负责财务勤领导工作明确责
财会室
2014年6月1日
第三篇:财务工作建议
财务工作建议
加强财务监督制度约束财务工作建议应根财政法律法规规范性文件结合工作实际努力提高财务理工作规范化科学化水财务制度执行情况进行全程监督理维护财务制度严肃性
二细化资产理应基层工商机关办公室信息中心财务科等联合实施统理单位机构购置报废转变卖固定资产情况坚持定期清查定期盘点准确核算时进行固定资产账务处理固定资产购置调配移交报废等工作应监察机构监督进行单位机构申报办公室核实根处置权限逐级报审批擅处置应严格规章办事防止固定资产受损防止单位机构干部长期合理占公物甚化公私公物程中发生盗丢失毁损等问题时应严肃追究关责赔偿责单位者机构负责工作员出现工作调动等情况时监察室办公室应监督交接单位机构公财物确保国资产流失
三夯实会计工作基矗应严格财政法律法规求建立会计账册进行会计核算规范支出项目规范核算程序规范支出标准规范单账表理应规范办理费核销手续领导签字手签字支出原始证应予退回求办员更正补充真实合法原始证予受理没取收款正式发票证列支
四明确费支出标准中包括:实行费限额理全面核定单位机构年度费限额标准突破限额者扣减相关单位机构预算额违纪处特殊原需增加预算严格履行审批手续应实行费审批理中包括:推行车辆加油维修支出审批定点维修制度额支出报局长办公会审批单位机构电话费水电费车辆费招费等费支出情况季度进行通报加强民理监督工作总结财务工作建议
五重视加强部审计工作应制定部财务审计工作规范加审计工作力度努力审计面达100单位机构预算执行事监督事前监督事中监督转变预算支出总额控制变笔费支出效监督控制应加强财务稽核重点报原始单真实性合法性合理性规范性完整性进行严格稽核理严收入关支出关审核关监督关财务工作事务型理型转变
六严财务员关应努力思想品质财会业务基础员选拔财务工作岗位时抓财务员岗位培训切实促进财务员学新知识掌握新政策断提高业务素质理水应鼓励提倡财务员参加财会专业资格认定考试推行财务员持证岗制度
七认真开展财务分析工作目前基层工商机关财务工作停留列收支搞统计报数浅层次必财务收支分析方面缺乏深度事实通分析收入合法性支出合理性行政成高低掌握项资金收支情况实施财务理防范廉政风险提供力支持时通财务报表数分析机关负责合理调配资金降低行政成提供决策财务机构应深入实际开展定期财务分析者专题财务分析加强调查研究财务理工作收支型理型转变粗放型精细型转变
八倡导勤俭建局应号召全体工商干部树立勤俭建局观念坚持节约荣浪费耻坚持点滴做起身边事做起财物样公财物家庭理财样费收支理降低耗节约开支业务条线履行岗位职责紧密结合引导干部增强节约意识变节约节约
第四篇:财务工作改善建议
财务工作改善建议
首先事工作前问否愿意数字交道 想回答:喜欢财务工作较稳定工作相说难找选择财务行财务工作改善建议想理reasonable 需搞清楚做喜欢工作难建树许想暂时干段财务机会干喜欢事情问题财务特点决定干行时间长会变谨慎微少点保守义倾然部分会觉觉中变成样子谓男怕入错行考虑决定
果确喜欢财务工作财务工作身需选择里发展通常财务部门规模达定程度会分5领域:会计部门税务部门资金部门财务分析部门部控制部门部门特点难说孰优孰劣根性选择然企业详细分工功完善财务体系必备财务工作简单会计工作
次财务入门门槛实高事学理工学济类专业半年左右培训处理简单业务基没问题甚学财务做常常开玩笑事讲:危机感呀现干
财务扫马路行业达高水准难非常难首先说果没数字感觉永远达财务高手境界老板香港3花费5天时间做差50页报告20分钟敏锐指出数间钩稽关系前相矛盾部分间没计算器脑子感觉判断出然老板非常严厉衷佩服连死头——中方董事长极欣赏(中外合资双方关系次董事会总欢散老板外方董事)工作总结财务工作改善建议 中方董事长集团会议面着众中方高层说:帮里果外方董事半事妈磕头想做连手佩服时候非常成功显然老板显然血液里流淌着数字次财务工作相说成感较少工作input output 配感觉input 感觉output——财务天天加班果问做什会感觉难回答什说定理解听懂销售员说月卖少东西生产员说超额完成少qa 员说降低少良率 呢 说:报表完成利月税务没出问题分析出月亏损原什 做工作需定力更需耐住寂寞
次财务工作压力压力deadline分析深度游离政策边缘句话说迟公公样迟财务报表没意义什表哥表妹天天加班原果1月月报表搞出者分析报告递交非常翔实准确营没帮助家会公司招聘广告中working under high pre见财务员承受压力非产普遍财务分析样财务分析没定规没非常technical 硬性标准做分析challenge 说帮指手画脚会感郁闷时财务政策性非常强会计准遵守税法遵守高水准法律抑乱糟糟种文件条例执法员解释做心肯定会犯错误者走犯错误边缘时表现果执法局罚款老板脸色肯定非常难果希老板难堪税务工商外局海关帮混蛋热点说非常痛苦
次财务需终身学然现没行需学中国现处种济法规完善程中济类种政策变化非常频繁果时更新会时代现新发布新会计准07年开始实行光够学段时间美国企业工作者美国市公司班解安然世通事件
sec求sarbaneceoxley法案加中国种税收外汇法律通知答复xx函方式规定身逻辑性连贯性差执法员回复异首先解透莫名妙扣帽时候进行辩解中国执法部门恶心方会书面形式做政策咨询含糊会公司带损失
第五篇:企业财务工作建议
企业财务工作建议
国发电企业面严峻挑战情况发电企业应积极财务战略转型驱动集团战略实现财务理提升驱动企业理水全面提升通塑造崭新财务控模式财务工作机制全面预算理绩效考核集团战略调控工具带动发电企业项理工作变革改进企业财务工作建议
财务整合决策分析
财务整合发电企业财务转型第步财务整合尤财务系统信息整合分析目前发电企业遇焦点问题时准确全面财务信息整合仅关系企业高层领导决策资金理风险初步控制解决问题财务部门工作员繁琐劳动中解放出投入更具价值财务工作中时未财务工作转型时间做更思考参
财务整合包括财务系统整合财务流程整合财务制度整合财务整合形成信息快速通道提供整合财务信息保证信息时性准确性全面性唯性满足企业部理外部披露信息报告报表求等实现财务整合必然求财务信息系统整合
企业应财务系统规划框架完成财务系统整合实现企业财务信息享财务体化实现目标企业两种选择方案:参财务规划框架标准原财务系统进行升级改造规划开发业务系统接口备完整应系统整合需实现数整合享建立高速财务信息通道完成财务系统整合二发电企业范围统全面更换新财务系统新换财务系统必须满足财务系统规划目标系统整合中基求
两种方案前者优势耗时短见效快投入成较低企业整合系统会较熟悉变革击较校种方式系统规划系统整合实施投入资源求较高系统规划阶段必须验丰富专业咨询公司介入够全面考虑企业未发展需求系统整合实施阶段需咨询公司顾问进行指导保证系统改造系统开
发真正满足客户需求针产生新需求快速反应保证项目利进展工作总结企业财务工作建议
者优势全面实施新财务系统会较集成性更容易推行统制度流程时结合企业长远战略需求选择满足需求系统进行实施种方案实施周期长求投入成较高外全新系统企业带击较前种方案需做变革理新系统实施程中需验丰富咨询公司结合发电集团实际情况系统提出客户化开发方案发电集团量体裁衣
整合财务系统基础建立初步决策分析系统促进财务全面转型通仪表盘监视企业状况关键指标建立预警机制实现维度分析维度汇总组合等功改变传统财务工作定位成营目标实现推动者改变传统监督控制职转变动面整体战略服务型职
财务转型
前面提财务整合决策分析作实现发电集团财务工作战略转型序曲赶超国发电企业财务理水程接财务理转型实践真正开始目标达国际发电企业流财务理发电企业财务转型实践包括:
逐步确立完善发电集团控模式 确立财务控模式建立集团发展战略相适应集团子公司体制明确职责义务权限等优化属子公司辅业公司金融台业务治理模式加强企业控风险理体系建设尤针计划市企业重视企业投资融资体系规划建设
积极推进标杆理战略目标分解 集团控模式集团公司业务线者公司作标杆理考核单元设定关键指标先进公司选择国际业先进企业作标杆公司选择国业先进企业进行标杆理企业通标杆理发现差距确立改善目标措施制定评估改善流程
结合发电公司战略目标国资委业绩考核战略目标逐层分解级机构部门明确级机构部门务(关战略制订指标分解方法参衡计分卡思想)
建立绩效考核相挂钩全面预算理 发电集团公司战略目标维度进行分解结合国资委考核目标形成滚动年度业绩考核计划预算理目标年度绩效指标年度预算理融体包括预算编制执行评估分析环节工作包括:建立完善预算组织体系建立完善预算指标体系完善优化预算流程
加强完善科学风险控制方案降低企业营风险 着企业规模断扩市场竞争断加剧企业运营风险增加年国外出现少风险控制足案例企业蒙受巨损失
外已市市控股企业加强风险理控时鉴萨班斯法案容求便市公司更满足市场监求
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