新员工学计划(精选篇)
第篇：新员工学计划
公司财务简介：集团全国均分公司分公司规模般均实行独立核算原财务部门公司规模设置财务员公司开展业务基相会计核算体致分公司财务操作均属集团财务部理集团财务部定期定期司财务核算进行统规定时出台相关指导性文件分公司财务会计体分稽核收入支出货付款部中转分理费核算月末结帐编制财务报表项相关科目清理帐目清理货付款清理部清理关注事项具体事项结合学进度进行安排
(参阅公司项制度岗位说明书公司信息系统公司签批系统)
1稽核会计
学事项
运费项费员工工资福利费（生活费）司机商务员提成房租费签发委托付款通知（部分公司出纳发）等
2收入会计
出纳交报表进行收入制证出纳现金周盘点银行余额调节表编制报送日营业绩月末帐中收入系统核款未付等通知月末入帐月末统计月入帐月装车情况收空号清理签发转帐单等
3货付款会计
方公司转货付款接收货付款帐务处理货付清收表编制相关清收工作代收款支付稽核签发转帐单等
4部会计
接收兄弟公司转项成费月末接收兄弟公司转中转分理成（索取明细相关文件制度进行核签批）转出兄弟公司承担成费签发转帐单编制部调节表
5支出会计
出纳交报表进行支出制证月末核出纳收入支出报表中现金银行存款否相符签发转帐单等
6税务会计
申领发票报税发票档理
7月末结帐工作
月末天前中转分理成转出（需计算发出转帐单）月成费计提月末结帐报表编制
8出纳（勤外勤应收）
收付种款项办理银行业务编制出纳日报表支登记备查开具发票交纳款项月结客户收款催收应收款项客户帐单帐差异时处理
9
合种财务资料档理处理财产损溢科目中货损货差清理清理计提科目清理二级分公司网点利润考核（分公司属二级公司网点）月计提折旧摊销
第二篇：教育机构新员工学计划
学计划
新环境新工作模式意味着新挑战接触海豚天明白活老学老句话真谛工作目工作方式技巧东西学现学做计划： 学容：
． 教材
阶段教材必须整体握苏教版教材分学阶段教材中阶段教材两部分英语教材年级提出学目标力求相
学阶段教材1a1ba2a2b3a3b4a4b5a5b6a6b12册
学阶段13年级学纲求学生会读单词句子行加强发音训练口语训练关键46年级学求强调学生读写句型运终参加基力测试教学中注意突出
书写识记运初中阶段教材7a7b8a8b9a9b6册阶段学生学力求已提高听说读写四会力缺 参加辅导孩子肯定力足者欠缺提高学生力工作目标密结合教材教学求教学目标观摩学教师教学版块处理技巧方式学目标时结合工作惯完善教学思路教学方法制定恰提高计划终达提高够工作力效率目标
吃透苏教版英语教材1掌控册教材没单元重难点梳理知识点留漏洞模糊方时想办法弄清楚利学生家长信感建立
教材学目标：1教材熟悉握2教学容板块教学技巧3知识点梳理强化
二．沟通
1学效家长沟通原工作相服务象（家长学生）然没改变工作力求元化变成元化学家长里解学生学水力 学家长暴露学生足弱点学家长陈述孩子里提高孩子需扩充方学家长建立信终建立长久合作关系实现双赢目
2学孩子沟通孩子工作象孩子里取成感效果直接会影响家长判断里孩子学校里理模式适孩子沟通方式直接影响孩子约束效果学效果效率学效果效率提高学生家长赖信然会提高家长学生信赖赖正公司需孩子效沟通必修
3．学司部门沟通学职场沟通方式技巧沟通效愉快进行便够司相关部门时足够支持
4学公司文化
学解公司文化公司办学理念便更快更愉快融入公司成公司份子
5．学解公司理模式避免工作中避免粗心公司造成必损失
学止方面学全方位提高加油
第三篇：安全生产科新员工学计划
安全生产科新员工轮岗学计划
安全生产科现两新员工科室轮岗计划进行学：
1前三天：进行公司种规章制度学求必须熟记切实遵守公司种规章制度
2第周：学公司文化理念积极参加公司组织类学
3第二周：学安全生产科理制度
4第三周：学项目施工时种常安全知识
5第四周：①进行公司文化理念规章制度考试②进行施工现场安全知识考试两项考试必须合格
6轮岗期间定期公司领导科室事间进行沟通交流月底前写出科室轮岗工作体会
7圆满完成科室日常工作领导交办事项
第四篇：新员工物流部门学计划
新员工物流培训计划
前言
作学刚毕业新首先问三问题第问题谁做第二问题做什第三问题做果三问题够回答清晰进入纺织行业开始学
然纺织行业属夕阳产业二十世纪天衣食住行衣排首位中国口基数市场潜力摆正心态学努力专业知识学
纺织品基础知识金钥匙想进入纺织行业必须精通纺织专业知识学容前辈验总结希家够学程中提出更宝贵意见建议
培训目
1基础做起解物流部门操作流程面料基础知识熟悉物流部门部门衔接走岗位坚实基础
2锻炼学生吃苦耐劳精神培养良心态
二培训容
新物流部门学实行轮岗制求掌握剪样货系统操作品检三岗位具体工作容具体：
（）剪样岗位
剪样岗位工作职责包括：剪样系统操作剪样制作包装配送
1剪样系统操作：剪样码单印出单留底写快递面单核出库制作统计业务部销售部门日色卡挂板日剪样领登记入库整理日快递底单剪样码单半月做次色卡库存统计
2剪样：根剪样单剪取客户需产品品番色号米数剪样时培养样布手感解样布布面风格等
3制作挂板：挂板分三种规格30*40挂板60cm全幅挂板90cm全幅挂板掌握种挂板途制作挂板注意事项（什评价品需印标签时注明什白色浅颜色挂板基没）
4制作色卡：首先解制作色卡全程够独立制作色卡（印
裁剪粘贴）次解贴色卡注意事项（正反纬色号需应）颜色排列规律需留心门幅等信息
5包装配送：需注意剪样单备注信息配送前检查素否齐备：样布没剪落标签否粘贴求附色卡否已附检查完方封口附面单
剪样学安排：
第周：剪样室全方位解包括职责分工工作容部门衔接掌握剪样室项常规工作：贴色卡色卡剪样剪船样裁剪样裁剪单页制作挂板查询剪样货库卷
第二第三周：熟悉剪样室布局（常规）样布摆放位置解样布架存放样布时熟练掌握第周学容
第四周：初步解客户群体样布价格初步学剪样系统操作
（二）货系统操作岗位
货操作系统岗位物流部门总枢纽需业务部剪样室托运部客户间进行协调货系统操作工作职责包括：完成系统操作包括入库出单退货安排发货
1入库：天货首先系统入库入库时逐输入进行校
2出单：根业务部输货订单提取订单订单注明客户名称品番色号米数备注情况
3出库：根订单求果直接安排发货业务部许单子完成包安排出库果款发单子等业务部确认款许出库
4退货：收客户退货进行检查（否符合退货标准）明细传业务部业务部核输退货单校明细系统中完成退货
货系统操作学安排：
第周：解系统操作容操作流程首先解系统结构功次解入库具体操作步骤操作注意点出单注意事项出库退货流程
第二周：够带教指导操作系统
第三四周：独立操作系统协调物流部业务部运作
（三）品检岗位
品检工作职责：检验产品（抽检全检）
品检学安排：
第周：学品检标准初步解质检操作流程时学基色概念封样概念理
第二周：学贴留样色颜色差测纬斜电脑操作等
第三周：带教员指导开始独验布操作学掌握整验布流程 第四周：开始独立操作遇问题时解决发送质检报告带教员新起确认品质问题
三培训时间
新物流部门培训时间安排年具体时间安排：剪样岗位3月货系统操作岗位3月品检岗位4月根员表现适缩短者延长
四培训求
1新需遵守物流部门规章制度服物流工作安排
2具备吃苦耐劳精神虚心学
3掌握剪样货系统操作品检工作求独立进行操作
五培训考核
剪样货系统操作学娄进行考核品检学毕根焰进行考核 备注：新需时发送周工作汇报相关部门领导解学情况
第五篇：新员工计划
新员工带领
13730计划
新员工红谷家庭温馨感觉新员工更快熟悉工作新员工公司（）帮助程中切身感受红谷家·伙伴团队精神树立敬业爱岗思想全身心投入新工作中特拟定新员工面试带领计划方便专卖店工作 新员工初试
1店长店长代理首先介绍态度亲切热情保持微笑
2应聘员介绍家庭背景相关求职工作历爱特长职业规划等
面试员通该程解应聘员表达力沟通力统筹思维力等否适合零售行业具体通方法：
（1）介绍：应聘者什性格（）介绍中概判定出：注意（）声调：亢奋？消沉？快速稳定？
（2）现场服务：请应聘者念句店面服务语：您欢迎光红谷程面试员较易选出性格外嗓音适宜店员
（3）情景模式：假设位顾客特生气应聘者作店员该说？做？测试顾客否抱理解态度否顾客服务态度便顾客投诉产生纠纷时冷静处理
3介绍公司
（1） 先介绍公司现阶段发展总体情况公司发展历程（简介）企业文化
发展空间（重点介绍）
（2） 店长店长代理应聘者公司产生属感店长店长代理
结合历应聘者分享红谷感受应聘者分享级公司敬佩红谷历应聘者分析（）红谷会样晋升机会（）未梦想否公司找台
4员工工资相关福利遇
5面试者确定应聘者留
（1）果应聘者适合留红谷发展希（）找更适合工作希（）成红谷vip
（2）果应聘者符合公司求录欢迎新加入解时班介绍班时间注意穿舒适鞋子带饭（）送门口提醒：明天900见帅哥（美女）
第天：解店基情况工作基容
1新员工进店动前招呼（新员工班前天店长代理告知员工第二天会新员工加入）
2店长代理介绍店长代理热情新员工介绍店里面求家予新员工鼓励支持（天员工休息第二天做交接工作新员工介绍前天休息员工认识）
3店长店长指定老员工负责新员工第月指导工作根
指导容进行考核
4负责指导店长老员工动热情介绍店情况店货品陈列情况
仓库货品放置情况时水电洗手间点注意事项交
新员工简单介绍导购员工作流程营业前营业中营业工作
5餐时新员工带饭应动帮先热饭告知新员工热饭方法新
员工没带饭应名老员工带着新员工外面吃饭告知新员工附
吃饭方方便新员工日餐
6店长老员工新员工讲解仪容仪表站姿蹲姿递物品顾客求
保证公司形象统
7店长老员工新员工讲解防盗重性公司关防盗丢失货品
处理办法规章制度
第二天：
1教新员工扫卫生：样清洁货品货架简单解店值日生工作
2简单教新员工产品知识（皮料辨产品种类卖点等）货
品记货号方法提出款货品新员工重点记忆店忙时候新员工
进行简单考核
第三天：
1简单教新员工产品知识（皮料辨产品种类卖点等）货
品记货号方法提出款货品新员工重点记忆店忙时候新
员工进行简单考核
2教新员工样清洗保养皮包保养箱初步
3天求：
1店长代理号召位店员新表示真诚关心帮助
2带新员工店长老员工注意：
1）新员工第天辅导应体会听
2）通品牌公司文化发展前景稳定新员工公司信心
3）教新员工方式应耐心鼓励
4）强调优质服务防盗重性
3果员充足条件量安排带新员工老员工新员工天休息
员足情况带新员工老员工应休息前天安排新员工第二
天重点学容老员工做交接工作便带新员工
4带新员工老员工天新员工班时应该新员工谈话10分钟左右关
心天店里适应情况遇困难注意保证新员工准时班
新员工培训公司红领巾特训营零售初级班外店日常工作
中带新员工店长老员工片区应加强新员工方面培训提升
店新员培训分二阶段：
第阶段：带新员工店长老员工（1—2月）
（1）新员工进店1—2月细心进培训观察新培训学程中
反应表现
（2）程中新员工会疑问时答疑问问题中观察
想法沟通交流际交学力理责心进取心
适应性积极动性等方面评价便针新员工特点进行督导培养
（3）带新员工店长老员工新员工进行观察新员工入职前三天
天班前谈话外周单位周少进行次面谈解新员工想法
切实站新员工角度考虑问题
第二阶段：（1—3月）
月应店长老员工处解新员工店里工作培训基情况
针培训学容新员工工作生活情况新员工进行面谈解新员工想
法实期间方面需予帮助总结纳新员工月方面
表现优异方面做足需予新员工样帮助督促样帮
助新员工改进提升
求：店长老员工店新员工进行培训容参终端新学计
划书该计划书新员工实期间应严格执行带新员工店长老员工负
责签字进检查新员工学效果新员工转正时终端新学计划书
新员工转正申请起提交该计划书作转正考核重参考指
标针计划书学容新员工进行考核
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第篇：新员工学计划
公司财务简介：集团全国均分公司分公司规模般均实行独立核算原财务部门公司规模设置财务员公司开展业务基相会计核算体致分公司财务操作均属集团财务部理集团财务部定期定期司财务核算进行统规定时出台相关指导性文件分公司财务会计体分稽核收入支出货付款部中转分理费核算月末结帐编制财务报表项相关科目清理帐目清理货付款清理部清理关注事项具体事项结合学进度进行安排
(参阅公司项制度岗位说明书公司信息系统公司签批系统)
1稽核会计
学事项
运费项费员工工资福利费（生活费）司机商务员提成房租费签发委托付款通知（部分公司出纳发）等
2收入会计
出纳交报表进行收入制证出纳现金周盘点银行余额调节表编制报送日营业绩月末帐中收入系统核款未付等通知月末入帐月末统计月入帐月装车情况收空号清理签发转帐单等
3货付款会计
方公司转货付款接收货付款帐务处理货付清收表编制相关清收工作代收款支付稽核签发转帐单等
4部会计
接收兄弟公司转项成费月末接收兄弟公司转中转分理成（索取明细相关文件制度进行核签批）转出兄弟公司承担成费签发转帐单编制部调节表
5支出会计
出纳交报表进行支出制证月末核出纳收入支出报表中现金银行存款否相符签发转帐单等
6税务会计
申领发票报税发票档理
7月末结帐工作
月末天前中转分理成转出（需计算发出转帐单）月成费计提月末结帐报表编制
8出纳（勤外勤应收）
收付种款项办理银行业务编制出纳日报表支登记备查开具发票交纳款项月结客户收款催收应收款项客户帐单帐差异时处理
9
合种财务资料档理处理财产损溢科目中货损货差清理清理计提科目清理二级分公司网点利润考核（分公司属二级公司网点）月计提折旧摊销
第二篇：教育机构新员工学计划
学计划
新环境新工作模式意味着新挑战接触海豚天明白活老学老句话真谛工作目工作方式技巧东西学现学做计划： 学容：
． 教材
阶段教材必须整体握苏教版教材分学阶段教材中阶段教材两部分英语教材年级提出学目标力求相
学阶段教材1a1ba2a2b3a3b4a4b5a5b6a6b12册
学阶段13年级学纲求学生会读单词句子行加强发音训练口语训练关键46年级学求强调学生读写句型运终参加基力测试教学中注意突出
书写识记运初中阶段教材7a7b8a8b9a9b6册阶段学生学力求已提高听说读写四会力缺 参加辅导孩子肯定力足者欠缺提高学生力工作目标密结合教材教学求教学目标观摩学教师教学版块处理技巧方式学目标时结合工作惯完善教学思路教学方法制定恰提高计划终达提高够工作力效率目标
吃透苏教版英语教材1掌控册教材没单元重难点梳理知识点留漏洞模糊方时想办法弄清楚利学生家长信感建立
教材学目标：1教材熟悉握2教学容板块教学技巧3知识点梳理强化
二．沟通
1学效家长沟通原工作相服务象（家长学生）然没改变工作力求元化变成元化学家长里解学生学水力 学家长暴露学生足弱点学家长陈述孩子里提高孩子需扩充方学家长建立信终建立长久合作关系实现双赢目
2学孩子沟通孩子工作象孩子里取成感效果直接会影响家长判断里孩子学校里理模式适孩子沟通方式直接影响孩子约束效果学效果效率学效果效率提高学生家长赖信然会提高家长学生信赖赖正公司需孩子效沟通必修
3．学司部门沟通学职场沟通方式技巧沟通效愉快进行便够司相关部门时足够支持
4学公司文化
学解公司文化公司办学理念便更快更愉快融入公司成公司份子
5．学解公司理模式避免工作中避免粗心公司造成必损失
学止方面学全方位提高加油
第三篇：安全生产科新员工学计划
安全生产科新员工轮岗学计划
安全生产科现两新员工科室轮岗计划进行学：
1前三天：进行公司种规章制度学求必须熟记切实遵守公司种规章制度
2第周：学公司文化理念积极参加公司组织类学
3第二周：学安全生产科理制度
4第三周：学项目施工时种常安全知识
5第四周：①进行公司文化理念规章制度考试②进行施工现场安全知识考试两项考试必须合格
6轮岗期间定期公司领导科室事间进行沟通交流月底前写出科室轮岗工作体会
7圆满完成科室日常工作领导交办事项
第四篇：新员工物流部门学计划
新员工物流培训计划
前言
作学刚毕业新首先问三问题第问题谁做第二问题做什第三问题做果三问题够回答清晰进入纺织行业开始学
然纺织行业属夕阳产业二十世纪天衣食住行衣排首位中国口基数市场潜力摆正心态学努力专业知识学
纺织品基础知识金钥匙想进入纺织行业必须精通纺织专业知识学容前辈验总结希家够学程中提出更宝贵意见建议
培训目
1基础做起解物流部门操作流程面料基础知识熟悉物流部门部门衔接走岗位坚实基础
2锻炼学生吃苦耐劳精神培养良心态
二培训容
新物流部门学实行轮岗制求掌握剪样货系统操作品检三岗位具体工作容具体：
（）剪样岗位
剪样岗位工作职责包括：剪样系统操作剪样制作包装配送
1剪样系统操作：剪样码单印出单留底写快递面单核出库制作统计业务部销售部门日色卡挂板日剪样领登记入库整理日快递底单剪样码单半月做次色卡库存统计
2剪样：根剪样单剪取客户需产品品番色号米数剪样时培养样布手感解样布布面风格等
3制作挂板：挂板分三种规格30*40挂板60cm全幅挂板90cm全幅挂板掌握种挂板途制作挂板注意事项（什评价品需印标签时注明什白色浅颜色挂板基没）
4制作色卡：首先解制作色卡全程够独立制作色卡（印
裁剪粘贴）次解贴色卡注意事项（正反纬色号需应）颜色排列规律需留心门幅等信息
5包装配送：需注意剪样单备注信息配送前检查素否齐备：样布没剪落标签否粘贴求附色卡否已附检查完方封口附面单
剪样学安排：
第周：剪样室全方位解包括职责分工工作容部门衔接掌握剪样室项常规工作：贴色卡色卡剪样剪船样裁剪样裁剪单页制作挂板查询剪样货库卷
第二第三周：熟悉剪样室布局（常规）样布摆放位置解样布架存放样布时熟练掌握第周学容
第四周：初步解客户群体样布价格初步学剪样系统操作
（二）货系统操作岗位
货操作系统岗位物流部门总枢纽需业务部剪样室托运部客户间进行协调货系统操作工作职责包括：完成系统操作包括入库出单退货安排发货
1入库：天货首先系统入库入库时逐输入进行校
2出单：根业务部输货订单提取订单订单注明客户名称品番色号米数备注情况
3出库：根订单求果直接安排发货业务部许单子完成包安排出库果款发单子等业务部确认款许出库
4退货：收客户退货进行检查（否符合退货标准）明细传业务部业务部核输退货单校明细系统中完成退货
货系统操作学安排：
第周：解系统操作容操作流程首先解系统结构功次解入库具体操作步骤操作注意点出单注意事项出库退货流程
第二周：够带教指导操作系统
第三四周：独立操作系统协调物流部业务部运作
（三）品检岗位
品检工作职责：检验产品（抽检全检）
品检学安排：
第周：学品检标准初步解质检操作流程时学基色概念封样概念理
第二周：学贴留样色颜色差测纬斜电脑操作等
第三周：带教员指导开始独验布操作学掌握整验布流程 第四周：开始独立操作遇问题时解决发送质检报告带教员新起确认品质问题
三培训时间
新物流部门培训时间安排年具体时间安排：剪样岗位3月货系统操作岗位3月品检岗位4月根员表现适缩短者延长
四培训求
1新需遵守物流部门规章制度服物流工作安排
2具备吃苦耐劳精神虚心学
3掌握剪样货系统操作品检工作求独立进行操作
五培训考核
剪样货系统操作学娄进行考核品检学毕根焰进行考核 备注：新需时发送周工作汇报相关部门领导解学情况
第五篇：新员工计划
新员工带领
13730计划
新员工红谷家庭温馨感觉新员工更快熟悉工作新员工公司（）帮助程中切身感受红谷家·伙伴团队精神树立敬业爱岗思想全身心投入新工作中特拟定新员工面试带领计划方便专卖店工作 新员工初试
1店长店长代理首先介绍态度亲切热情保持微笑
2应聘员介绍家庭背景相关求职工作历爱特长职业规划等
面试员通该程解应聘员表达力沟通力统筹思维力等否适合零售行业具体通方法：
（1）介绍：应聘者什性格（）介绍中概判定出：注意（）声调：亢奋？消沉？快速稳定？
（2）现场服务：请应聘者念句店面服务语：您欢迎光红谷程面试员较易选出性格外嗓音适宜店员
（3）情景模式：假设位顾客特生气应聘者作店员该说？做？测试顾客否抱理解态度否顾客服务态度便顾客投诉产生纠纷时冷静处理
3介绍公司
（1） 先介绍公司现阶段发展总体情况公司发展历程（简介）企业文化
发展空间（重点介绍）
（2） 店长店长代理应聘者公司产生属感店长店长代理
结合历应聘者分享红谷感受应聘者分享级公司敬佩红谷历应聘者分析（）红谷会样晋升机会（）未梦想否公司找台
4员工工资相关福利遇
5面试者确定应聘者留
（1）果应聘者适合留红谷发展希（）找更适合工作希（）成红谷vip
（2）果应聘者符合公司求录欢迎新加入解时班介绍班时间注意穿舒适鞋子带饭（）送门口提醒：明天900见帅哥（美女）
第天：解店基情况工作基容
1新员工进店动前招呼（新员工班前天店长代理告知员工第二天会新员工加入）
2店长代理介绍店长代理热情新员工介绍店里面求家予新员工鼓励支持（天员工休息第二天做交接工作新员工介绍前天休息员工认识）
3店长店长指定老员工负责新员工第月指导工作根
指导容进行考核
4负责指导店长老员工动热情介绍店情况店货品陈列情况
仓库货品放置情况时水电洗手间点注意事项交
新员工简单介绍导购员工作流程营业前营业中营业工作
5餐时新员工带饭应动帮先热饭告知新员工热饭方法新
员工没带饭应名老员工带着新员工外面吃饭告知新员工附
吃饭方方便新员工日餐
6店长老员工新员工讲解仪容仪表站姿蹲姿递物品顾客求
保证公司形象统
7店长老员工新员工讲解防盗重性公司关防盗丢失货品
处理办法规章制度
第二天：
1教新员工扫卫生：样清洁货品货架简单解店值日生工作
2简单教新员工产品知识（皮料辨产品种类卖点等）货
品记货号方法提出款货品新员工重点记忆店忙时候新员工
进行简单考核
第三天：
1简单教新员工产品知识（皮料辨产品种类卖点等）货
品记货号方法提出款货品新员工重点记忆店忙时候新
员工进行简单考核
2教新员工样清洗保养皮包保养箱初步
3天求：
1店长代理号召位店员新表示真诚关心帮助
2带新员工店长老员工注意：
1）新员工第天辅导应体会听
2）通品牌公司文化发展前景稳定新员工公司信心
3）教新员工方式应耐心鼓励
4）强调优质服务防盗重性
3果员充足条件量安排带新员工老员工新员工天休息
员足情况带新员工老员工应休息前天安排新员工第二
天重点学容老员工做交接工作便带新员工
4带新员工老员工天新员工班时应该新员工谈话10分钟左右关
心天店里适应情况遇困难注意保证新员工准时班
新员工培训公司红领巾特训营零售初级班外店日常工作
中带新员工店长老员工片区应加强新员工方面培训提升
店新员培训分二阶段：
第阶段：带新员工店长老员工（1—2月）
（1）新员工进店1—2月细心进培训观察新培训学程中
反应表现
（2）程中新员工会疑问时答疑问问题中观察
想法沟通交流际交学力理责心进取心
适应性积极动性等方面评价便针新员工特点进行督导培养
（3）带新员工店长老员工新员工进行观察新员工入职前三天
天班前谈话外周单位周少进行次面谈解新员工想法
切实站新员工角度考虑问题
第二阶段：（1—3月）
月应店长老员工处解新员工店里工作培训基情况
针培训学容新员工工作生活情况新员工进行面谈解新员工想
法实期间方面需予帮助总结纳新员工月方面
表现优异方面做足需予新员工样帮助督促样帮
助新员工改进提升
求：店长老员工店新员工进行培训容参终端新学计
划书该计划书新员工实期间应严格执行带新员工店长老员工负
责签字进检查新员工学效果新员工转正时终端新学计划书
新员工转正申请起提交该计划书作转正考核重参考指
标针计划书学容新员工进行考核
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