采购部工作计划(精选篇)
第篇：2014年采购部工作总结
2014年4月跳槽筹建组负责印刷品礼品办公文具家具办公设备服务类采购帮助筹建组日常运营需2014年年中公司筹建奋斗采购部成立做准备帮忙查找group purchasing policy and forms例ariba系统亚太区采购部组织结构采购分类等作仅仅工作2年新说挑战终strong评价算差强意吧采购更清晰全面认识
2014年采购部算正式启动直接reportvp没采购方面工作验加籍香港没想开始it采购工作转手作没it背景采购工作验说更挑战时负责it外采购觉忙没时间精力做委婉推辞没想前老板母公司首席代表回教训顿觉够拒绝没想第二天通知正式接受it采购接受公司80采购偶尔前老板作首代帮忙
春节3月份公司筹建开业事情做越新越越采购事情源源断天加班晚做完找前老板寻求支持采购部具体采购工作负责撰写采购制度表格逐渐完善轮谈判争取终前老板意行政部事帮处理简单采购单日程行政工作文具类普通印刷类简易办公设备等时采购分成serviceitnormal commodity and outsourcingproperty leasing and decoration
6月份终公司开业正式批复采购部正式运作vp正式开始理采购部strategic projects oa转事采购部进行正式整合专注service and it集中精力做it项目种service全面提升vp争取参加cpm培训机会采购部工作够较利进行
8月公司正式开业已it集团供应商进行整合分类时较熟悉it采购公司开业项目完成总算较成功时正式开始周末培训日子认识优秀采购位采购总监郝皓宫讯伟杜达凯
10月份开始完成公司部hr mkt sales 方面采购工作进行合理整理沟通消家工作中问题提高沟通效率消误解
11月份参加cpm考试终发挥般时公司刺业绩工作量增尤mktsales channels方面项目较it方面项目逐渐收尾年样11月份12月份总采购忙碌时间
总结：说2014年做采购转型年buyersourcer般意义专职采购战略采购部门总监起开会讨分工合作项目理讨开展项目招投标市场调研般oamktitmkthr and sales function工作专业化眼光提升然辛苦做工作远远超出 jd职业发展利弊
老板评价：outstanding允诺升职加薪
cpm考试2门年6月准备考次希11月份cpsm
第二篇：采购部工作总结
半年工作快通采购部工作半年学会工作思想进步提高重点懂开展工作前做计划次先时完成项务
年2月份惠诚4月份开始调采购部成名采购部文员刚开始工作什学乐意基东西学起做起说发发传真接接电话什初什懂现采购部采购流程解点点学请教步步前走着积极进态度努力基学起初司里学电阻二极作什ul认证sgs报告样符合rohs标准然啦包括材料解知道电器般通认证知道电线标识什采购材料慢慢定解知道工作协助配合司完成工作现委外加工材料操作流程熟悉独立操作工作中进步面 工作时发现许足工作段时间知道什眼高手低工作中存着粗心意说月采购总量汇总时会出现漏洞采购单进行踪时会发现错误没时检查等着检查错误更正时会催促会想起会发现原事没做没做做事会没调理性知道没完全描述出足缺点需工作中进行改进会工作中步步改进希会慢慢发觉说：工作做错相信会更进步
关工资问题相信没会满足月仅七八百遇采购部工作五月说总结出道理没会工作力突出没表
现没成绩情况涨工资会会职务涨工资然愿承认做等值承认做确实够会日子里断学改善工作说果工作力强少工作认真态度说态度少认真采购部半年工作总结
第三篇：采购部2014年度工作总结
2014年度工作总结
2014年7月11日进入公司已6月4月30日学校招聘网站招聘信息已9月 9月时间公司认识解成中员思想力收获进步现总结：
企业文化理解方面
果说刚公司时日早晨宣誓公司宣誓工作宣誓现宣誓宣誓梦想感谢梦想舞台感谢事帮成长感谢客户养全家……美梦想奋斗没理立行动行动行动立行动行政楼广场着梦想标识念起誓言会种灵魂话震撼已步入工作岗位公司文化仅教会公司负责更工作负责负责历重重考验走日负责夕会思变天工作总结否虚度光阴否完成承诺否做日事日毕加油希天天美梦想梦想立行动梦想总成真天
二 工作方面收获
半年学现工作岗位职责已明确定位工作力长足进步增加协调沟通技巧提高工作效率表现方面：
a） 负责采购原材料没次延期交货耽搁生产 1
负责a类原材料（面粉白糖棕油）采购单初负责时候次理提醒教导天笔记记录天库存昨天相互较分析日量渐渐出生产计划时面粉天13吨左右白糖日量6吨左右棕油日量5千斤左右生产计划少时候面粉天量11吨左右白糖日量5吨左右棕油4千斤左右结天坚持查库存库存达安全库存时时理汇报结合实际情况供应商联系发货发货业务记录备忘录全程踪直验收单止避免生产延误料日耗量估计感触：事情努力关注
总结出结真正理解够运知识说听果身工作实际结合知识
b）做材料采购验收单保分类财务供应商账付款工作
材料库采购验收单转部门时审核确保货款误根类材料种类类整理月月初时财务核货款数额否误果差错时积极财务查账日常时做供应商账工作保证双方货款致性日资金结算根理报资金计划票类整理确保资金审批迅速找票结算款项细心记录笔资金流资金已付时理客户反馈确认通知发货通理资金票方面工作收获工作定想前面
重准备前面财务关事情处理时定仔细严谨事项工作时想想事情做细致完美该顾方面考虑
c） 采购成降低
采购时先解网络报价电话询问市场报价解结合国际a类原材料价格走势港口期货价格充分解市场信息确定合适价格然供应商谈判谈判程中断总结验教训改正缺点足理沟通认真听取领导意见步步锻炼谈判力采购原材料限度压低价格降低采购成供应商沟通谈判时收获量信息中提取工作利信息劣势扭转优势谈判中掌握动权技巧需加强锻炼时总结
三 学方面收获
接触工作认识学校里学理知识实际工作相差甚远周围领导事相实战太熟练积极领导事学遇懂方领导请示事请教闲暇时采购方面专业书籍关注原材料市场动态断更新知识时候会深入生产第线解实际生产程中种原材料总结日工作特点时间安排根日常工作流程订日致工作计划时段做完做时段应做事样工作起较条理容
易出错
室友质检部日里会互相沟通原材料检验情况学认识关化验指标项目标准等方面专业知识争取工作容更加全面认识
四 2014年工作展
2014年工作中日渐校学生职业工作者角色转变身采购部员首务保证生产工作利进行正努力学工作技提高沟通技巧继续进步2014年提高工作力加深思想觉悟时争取新年里领导事指导帮助方面力台阶
梦想艘船需位梦想齐心协力云波诡异市场环境风破浪2014年已2014年已开始期公司新辉煌献出份努力工作中会努力提高文化素质种工作技更效率做项工作回报领导信
报告：
2014年1月5日
第四篇：2014年采购部工作总结
2014年采购部算正式启动直接reportvp没采购方面工作验加籍香港没想开始it采购工作转手作没it背景采购工作验说更挑战时负责it外采购觉忙没时间精力做委婉推辞没想前老板母公司首席代表回教训顿觉够拒绝没想第二天通知正式接受it采购接受公司80采购偶尔前老板作首代帮忙
春节3月份公司筹建开业事情做越新越越采购事情源源断天加班晚做完找前老板寻求支持采购部具体采购工作负责撰写采购制度表格逐渐完善轮谈判争取终前老板意行政部事帮处理简单采购单日程行政工作文具类普通印刷类简易办公设备等时采购分成serviceitnormal commodity and outsourcingproperty leasing and decoration
6月份终公司开业正式批复采购部正式运作vp正式开始理采购部strategic projects oa转事采购部进行正式整合专注service and it集中精力做it项目种service全面提升vp争取参加cpm培训机会采购部工作够较利进行
8月公司正式开业已it集团供应商进行整合分类时较熟悉it采购公司开业项目完成总算较成功时正式开始周末培训日子认识优秀采购位采购总监郝皓宫讯伟杜达凯
10月份开始完成公司部hr mkt sales 方面采购工作进行合理整理沟通消家工作中问题提高沟通效率消误解
总结：说2014年做采购转型年buyersourcer般意义专职采购战略采购部门总监起开会讨分工合作项目理讨开展项目招投标市场调研般oamktitmkthr and sales function工作专业化眼光提升然辛苦做工作远远超出 jd职业发展利弊
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老板评价：outstanding允诺升职加薪
cpm考试2门年6月准备考次希11月份cpsm
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第五篇：2014年采购部工作计划范文
时光终翻xx年 细细回味梳理着已送走xx年感慨万千收益颇 年里总说成长少认识新朋友带新观念新启发年里历坎坷想生路样吧历思想新境界更快成熟
首先非常感谢三立提供次发展机会步入三立已三月余位领导事关心互助逐步公司新认识新环境中开始新起点
月慢慢初知渐渐解公司作业流程规章制度慢慢融入三立家庭直喜欢家形容公司许家感觉较温暖容易家产生恋赋责感突然想引句话三立家成功家公司团队家力量公司项制度实施走更高境界
三月接触工作中发现弊端：
iso推行形式化
iso做种应付认纸证书便万事吉事实种极端想法iso持续改进质量理体系效性满足顾客需求先前公司形成书面
质量手册程序文件作业指导书少徒形式未真正执行部份文件适宜公司目前状况尚没效利导致产品追溯时查续发生异常状况相应应急措施造成恶性循环针现象根解决真正实施iso发挥iso效功首先公司全员明白iso精神公司项作业真正执行
二 2014年度理层未制定效量测品质目标
工作生样执行时候会着方终达定目标理
目标理目事年里部门针部门业绩明确否达公司求境界查证更谈改善措施续部门负责工作应该制定较合理效目标定期数统计否达目标甚超目标针未达成部份提出原分析处理策预防措施
三 计划执行度力造成等浪费
生产原料供应中断作业衡生产计划安排等原造成事做等称等浪费生产线品种间切换事先准备工作够充分势必造成等浪费天工作量变
动幅度时忙时造成员设备闲置游工序出现问题导致游工序事做外生产线劳逸均等现象存造成等浪费重原
四 物料未效理
原材料未良控制常性单领料补料未办理入库便直接领导
致库存帐物卡符物料确认准确该申购材料未申购该材料申购堆恶性循环造成库存积压生产断线严重影响生产进度增加太呆滞产品库存理带极困扰两月已严格求领料补料必须领(补)料单方发料遵循产品交付理程序办理严格陈总求销定产执行材料申购生产排产改善十月份销售状况未减少情况采购金额已明显降低100万民币见控制库存材料公司资金流动起着决定性作
五 制造
制造早提前掉生产费失持续改善机会五金部门间断性空闲浪费生产力中断生产增加制品制品周期变短空间变增加搬运堆积浪费带庞库存量
六理
常常问题发生理
员采取相应策进行补救产生额外浪费问题事先理位造科学理应该具相预见性合理规划事情推进程中加强理控制反馈样程度减少理浪费现象发生
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第篇：2014年采购部工作总结
2014年4月跳槽筹建组负责印刷品礼品办公文具家具办公设备服务类采购帮助筹建组日常运营需2014年年中公司筹建奋斗采购部成立做准备帮忙查找group purchasing policy and forms例ariba系统亚太区采购部组织结构采购分类等作仅仅工作2年新说挑战终strong评价算差强意吧采购更清晰全面认识
2014年采购部算正式启动直接reportvp没采购方面工作验加籍香港没想开始it采购工作转手作没it背景采购工作验说更挑战时负责it外采购觉忙没时间精力做委婉推辞没想前老板母公司首席代表回教训顿觉够拒绝没想第二天通知正式接受it采购接受公司80采购偶尔前老板作首代帮忙
春节3月份公司筹建开业事情做越新越越采购事情源源断天加班晚做完找前老板寻求支持采购部具体采购工作负责撰写采购制度表格逐渐完善轮谈判争取终前老板意行政部事帮处理简单采购单日程行政工作文具类普通印刷类简易办公设备等时采购分成serviceitnormal commodity and outsourcingproperty leasing and decoration
6月份终公司开业正式批复采购部正式运作vp正式开始理采购部strategic projects oa转事采购部进行正式整合专注service and it集中精力做it项目种service全面提升vp争取参加cpm培训机会采购部工作够较利进行
8月公司正式开业已it集团供应商进行整合分类时较熟悉it采购公司开业项目完成总算较成功时正式开始周末培训日子认识优秀采购位采购总监郝皓宫讯伟杜达凯
10月份开始完成公司部hr mkt sales 方面采购工作进行合理整理沟通消家工作中问题提高沟通效率消误解
11月份参加cpm考试终发挥般时公司刺业绩工作量增尤mktsales channels方面项目较it方面项目逐渐收尾年样11月份12月份总采购忙碌时间
总结：说2014年做采购转型年buyersourcer般意义专职采购战略采购部门总监起开会讨分工合作项目理讨开展项目招投标市场调研般oamktitmkthr and sales function工作专业化眼光提升然辛苦做工作远远超出 jd职业发展利弊
老板评价：outstanding允诺升职加薪
cpm考试2门年6月准备考次希11月份cpsm
第二篇：采购部工作总结
半年工作快通采购部工作半年学会工作思想进步提高重点懂开展工作前做计划次先时完成项务
年2月份惠诚4月份开始调采购部成名采购部文员刚开始工作什学乐意基东西学起做起说发发传真接接电话什初什懂现采购部采购流程解点点学请教步步前走着积极进态度努力基学起初司里学电阻二极作什ul认证sgs报告样符合rohs标准然啦包括材料解知道电器般通认证知道电线标识什采购材料慢慢定解知道工作协助配合司完成工作现委外加工材料操作流程熟悉独立操作工作中进步面 工作时发现许足工作段时间知道什眼高手低工作中存着粗心意说月采购总量汇总时会出现漏洞采购单进行踪时会发现错误没时检查等着检查错误更正时会催促会想起会发现原事没做没做做事会没调理性知道没完全描述出足缺点需工作中进行改进会工作中步步改进希会慢慢发觉说：工作做错相信会更进步
关工资问题相信没会满足月仅七八百遇采购部工作五月说总结出道理没会工作力突出没表
现没成绩情况涨工资会会职务涨工资然愿承认做等值承认做确实够会日子里断学改善工作说果工作力强少工作认真态度说态度少认真采购部半年工作总结
第三篇：采购部2014年度工作总结
2014年度工作总结
2014年7月11日进入公司已6月4月30日学校招聘网站招聘信息已9月 9月时间公司认识解成中员思想力收获进步现总结：
企业文化理解方面
果说刚公司时日早晨宣誓公司宣誓工作宣誓现宣誓宣誓梦想感谢梦想舞台感谢事帮成长感谢客户养全家……美梦想奋斗没理立行动行动行动立行动行政楼广场着梦想标识念起誓言会种灵魂话震撼已步入工作岗位公司文化仅教会公司负责更工作负责负责历重重考验走日负责夕会思变天工作总结否虚度光阴否完成承诺否做日事日毕加油希天天美梦想梦想立行动梦想总成真天
二 工作方面收获
半年学现工作岗位职责已明确定位工作力长足进步增加协调沟通技巧提高工作效率表现方面：
a） 负责采购原材料没次延期交货耽搁生产 1
负责a类原材料（面粉白糖棕油）采购单初负责时候次理提醒教导天笔记记录天库存昨天相互较分析日量渐渐出生产计划时面粉天13吨左右白糖日量6吨左右棕油日量5千斤左右生产计划少时候面粉天量11吨左右白糖日量5吨左右棕油4千斤左右结天坚持查库存库存达安全库存时时理汇报结合实际情况供应商联系发货发货业务记录备忘录全程踪直验收单止避免生产延误料日耗量估计感触：事情努力关注
总结出结真正理解够运知识说听果身工作实际结合知识
b）做材料采购验收单保分类财务供应商账付款工作
材料库采购验收单转部门时审核确保货款误根类材料种类类整理月月初时财务核货款数额否误果差错时积极财务查账日常时做供应商账工作保证双方货款致性日资金结算根理报资金计划票类整理确保资金审批迅速找票结算款项细心记录笔资金流资金已付时理客户反馈确认通知发货通理资金票方面工作收获工作定想前面
重准备前面财务关事情处理时定仔细严谨事项工作时想想事情做细致完美该顾方面考虑
c） 采购成降低
采购时先解网络报价电话询问市场报价解结合国际a类原材料价格走势港口期货价格充分解市场信息确定合适价格然供应商谈判谈判程中断总结验教训改正缺点足理沟通认真听取领导意见步步锻炼谈判力采购原材料限度压低价格降低采购成供应商沟通谈判时收获量信息中提取工作利信息劣势扭转优势谈判中掌握动权技巧需加强锻炼时总结
三 学方面收获
接触工作认识学校里学理知识实际工作相差甚远周围领导事相实战太熟练积极领导事学遇懂方领导请示事请教闲暇时采购方面专业书籍关注原材料市场动态断更新知识时候会深入生产第线解实际生产程中种原材料总结日工作特点时间安排根日常工作流程订日致工作计划时段做完做时段应做事样工作起较条理容
易出错
室友质检部日里会互相沟通原材料检验情况学认识关化验指标项目标准等方面专业知识争取工作容更加全面认识
四 2014年工作展
2014年工作中日渐校学生职业工作者角色转变身采购部员首务保证生产工作利进行正努力学工作技提高沟通技巧继续进步2014年提高工作力加深思想觉悟时争取新年里领导事指导帮助方面力台阶
梦想艘船需位梦想齐心协力云波诡异市场环境风破浪2014年已2014年已开始期公司新辉煌献出份努力工作中会努力提高文化素质种工作技更效率做项工作回报领导信
报告：
2014年1月5日
第四篇：2014年采购部工作总结
2014年采购部算正式启动直接reportvp没采购方面工作验加籍香港没想开始it采购工作转手作没it背景采购工作验说更挑战时负责it外采购觉忙没时间精力做委婉推辞没想前老板母公司首席代表回教训顿觉够拒绝没想第二天通知正式接受it采购接受公司80采购偶尔前老板作首代帮忙
春节3月份公司筹建开业事情做越新越越采购事情源源断天加班晚做完找前老板寻求支持采购部具体采购工作负责撰写采购制度表格逐渐完善轮谈判争取终前老板意行政部事帮处理简单采购单日程行政工作文具类普通印刷类简易办公设备等时采购分成serviceitnormal commodity and outsourcingproperty leasing and decoration
6月份终公司开业正式批复采购部正式运作vp正式开始理采购部strategic projects oa转事采购部进行正式整合专注service and it集中精力做it项目种service全面提升vp争取参加cpm培训机会采购部工作够较利进行
8月公司正式开业已it集团供应商进行整合分类时较熟悉it采购公司开业项目完成总算较成功时正式开始周末培训日子认识优秀采购位采购总监郝皓宫讯伟杜达凯
10月份开始完成公司部hr mkt sales 方面采购工作进行合理整理沟通消家工作中问题提高沟通效率消误解
总结：说2014年做采购转型年buyersourcer般意义专职采购战略采购部门总监起开会讨分工合作项目理讨开展项目招投标市场调研般oamktitmkthr and sales function工作专业化眼光提升然辛苦做工作远远超出 jd职业发展利弊
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老板评价：outstanding允诺升职加薪
cpm考试2门年6月准备考次希11月份cpsm
2014年采购部工作总结相关：返回 销售工作总结 栏目列表
第五篇：2014年采购部工作计划范文
时光终翻xx年 细细回味梳理着已送走xx年感慨万千收益颇 年里总说成长少认识新朋友带新观念新启发年里历坎坷想生路样吧历思想新境界更快成熟
首先非常感谢三立提供次发展机会步入三立已三月余位领导事关心互助逐步公司新认识新环境中开始新起点
月慢慢初知渐渐解公司作业流程规章制度慢慢融入三立家庭直喜欢家形容公司许家感觉较温暖容易家产生恋赋责感突然想引句话三立家成功家公司团队家力量公司项制度实施走更高境界
三月接触工作中发现弊端：
iso推行形式化
iso做种应付认纸证书便万事吉事实种极端想法iso持续改进质量理体系效性满足顾客需求先前公司形成书面
质量手册程序文件作业指导书少徒形式未真正执行部份文件适宜公司目前状况尚没效利导致产品追溯时查续发生异常状况相应应急措施造成恶性循环针现象根解决真正实施iso发挥iso效功首先公司全员明白iso精神公司项作业真正执行
二 2014年度理层未制定效量测品质目标
工作生样执行时候会着方终达定目标理
目标理目事年里部门针部门业绩明确否达公司求境界查证更谈改善措施续部门负责工作应该制定较合理效目标定期数统计否达目标甚超目标针未达成部份提出原分析处理策预防措施
三 计划执行度力造成等浪费
生产原料供应中断作业衡生产计划安排等原造成事做等称等浪费生产线品种间切换事先准备工作够充分势必造成等浪费天工作量变
动幅度时忙时造成员设备闲置游工序出现问题导致游工序事做外生产线劳逸均等现象存造成等浪费重原
四 物料未效理
原材料未良控制常性单领料补料未办理入库便直接领导
致库存帐物卡符物料确认准确该申购材料未申购该材料申购堆恶性循环造成库存积压生产断线严重影响生产进度增加太呆滞产品库存理带极困扰两月已严格求领料补料必须领(补)料单方发料遵循产品交付理程序办理严格陈总求销定产执行材料申购生产排产改善十月份销售状况未减少情况采购金额已明显降低100万民币见控制库存材料公司资金流动起着决定性作
五 制造
制造早提前掉生产费失持续改善机会五金部门间断性空闲浪费生产力中断生产增加制品制品周期变短空间变增加搬运堆积浪费带庞库存量
六理
常常问题发生理
员采取相应策进行补救产生额外浪费问题事先理位造科学理应该具相预见性合理规划事情推进程中加强理控制反馈样程度减少理浪费现象发生
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