考察员工会讲话—考察材料
全体员工会议讲话
2002125
志：
年项工作时候天召开会议非常必刚优秀员工领导讲话表态家干劲想公司事情做听感动受鼓舞干劲愿步干问题扬长避短步步推进公司工作直思考问题8月份开始相关领导集中学许继海尔成功理验国加入WTO宏观济形势实际节前已许继实考察交流次学理角度出发科学系统研究国企改革成功路学中受启发天机会家交流
年工作情况
许继海尔国外知名企业国企业发展成功股份制市公司科学效理验企业营初期历亏损景气走条科学理改革路改革中断发展完善取成绩公司年发展改革已走出困境两年取长足发展企业想想实际认企业激烈市场竞争中生存发展坚持发动群众断深化企业部机制改革走否定完善加压发展道路
许继改革前长期干部制度分配制度工制度等方面存弊端进行事制度核心企业部机制改革企业部实施量化动态事理制度解放发展生产力增强企业市场竞争力目坚持科学理中理原坚持量化考核动态理相结合办法改变国企业存僵化封闭浮事事理体制公司98年起进行方面改革年运转调整应该说现干部职工队伍稳定战斗力企业发展环境变化理存劳永逸动态量化事制度改革两基点动态理公司级领导员工聘淘汰岗岗分配浮动开发机制动态量化考核干部员工部门考核标准具体量化定性定量相结合突出量化前进行量方面工作加强更科学更具体
学成功企业验搬实际情况学理思想新观念时总结验接厉工作做
二建立民监督考评机制
许继保障项制度改革措施实施重做法建立民监督考评机制家知道许继中层营理者实行单领导负责制制度设正职设副职设虚职职位少营理者职责明确功分明减少耗推委扯皮工作效率高避免单领导负责制出现言堂良行发生特重视加强中层营理者监督考核严格理制定基层单位二级职工民理制度专职支书负责加强基层单位风纪廉政建设审计检查通措施方面胆营理者充分权方面严格监督放流促营理者健康成长
公司进行方面改革现营单位里面执行部分积极负责断进步中层理者公司综合部门饭店高校勤服务中心担起挑梁重2000年开始公司考评委监察室分工角度单位进行考察积累定验促进单位工作鉴许继先进验考评指标形式方面进步科学设计合理实施公正公公开原制定出更效考评标准通综合考评工作负责成绩突出单位领导真正脱颖出实践证明适合领导岗位时调整公司部机制尤领导岗位做者者庸者
三竞争岗职贡献进行分配
许继1992年开始实行类员竞争岗制集团理岗位制定岗位工作标准技求 岗条件符合条件理员线员工报名参岗位竞争通考试考核相结合办法确定岗员现已岗营理员员工分制定淘汰例知道末位淘汰制许继三条死亡线量化淘汰例低5—8工资中活部分占例低15高级技术例低10三条技术员例行业差外机械制造业服务业前两条鉴作第条惩罚性质末位淘汰第二条奖励性质超额利润提成占工资例低15实际做5560说奖金发工资中固定部分少部分业绩提成切实实现劳少劳少样调动职工积极性现工资中死部分占少？接者100吧？远远高死亡线许继三条死亡线实质简单说重奖重罚然公正公公开前提许继三条死亡
线公司果实行起5—8淘汰率接受？15奖励提成高？技术员例少较合适？问题正考虑研究家想想企业
公司前年改革中实行竞争岗奖励提成实际效果执行算效中淘汰没奖励执行中原方面志确实努力受外界素影响受身力限制情素总认严格彻底执行项改革措施难效果改革身项艰辛工作家起付出努力希收获效果里面说底观念问题合适岗位调整淘汰职工顾耽误员工提高公司发展工作身拥说仅仅谋生工具更价值体现许继海尔员工观念新岗位通学提高重新走更高工作岗位海尔名技术骨干岗位提拔领导岗位员工领导岗位感岗位适合动求领导岗位回技术岗位技术岗位然辛苦报酬低干心应手受家尊重说放合适位置限度发挥作实现价值公司部分员工政治素质业务素质高进步发扬通员工队伍素质提高全面提升公司整体水
四客观认识前形势发展阶段
学先进企业验做身工作做身工作前提客观正确认识前形势公司发展阶段然症药实事求部班推进公司改革发展通市场竞争环境考察公司年发展历史回顾公司项改革措施财务指标分析综合方面素应该说公司前形势已初步走出困境项改革措施实施员工精神面貌取极改善创新局面初步形成面较市场机遇发展机会志天里非常高兴告诉家截止年年底公司财务状况整体盈利标志着公司已摆脱困境告年亏损帽子然盈利绝数字足弥补前年亏损认件事情意义深刻公司领导员工年努力工作回报更证明公司出路坚持改革创新天开会前财务部志汇报说根预测2002年全公司收入会进步提高利润率保持稳定公司2002年彻底扭转亏损局面实现长远发展实际2000年开始公司营状况直转债务逐年减轻财务成降公司效益明显改观年年底亏损变盈利加着业务扩实现员分流员剩状况缓解公司员工基安置公司整体状况天天天机会消息告诉家告诉家努力付出回报告诉家公司前途
志天会家奔赴岗位开始新工作成绩代表困难前公司存许问题突出隐蔽问题解决现会制约公司发展损事业第理粗放问题家脑子里概念粗放似非举例子说现业务工作干家说句深化改革呀规范理呀具体做难统思路粗放式理带遗症实事求态度说先承认足落海尔集团员工餐厅4000餐6名员工然吃套餐便套餐现6供应4000餐？专业搞餐饮说认识足切实细化理方面想两条线运行公司理制度条生产第线实际操作规范生产程序形成文字规范两条线合形成实制度项积少成滴水穿石工作现开始呢家形成强烈意识第二制约素整体素质素质方面满足日益扩高速扩张事业求天说素质两方面素观念二力观念陈旧思进取事业敌容易毁身毁事业力呢夕提高事业前进力提高事业淘汰点公司考虑加培训力度家学培训提高意识现起动更新观念争夕危机感许继讲岗位职业化新观念岗位作种职业具备职业精神跳出旧条条框框断进步整体素质满足规模扩张求带问题创新够产品创新理创新够讲第三问题产品创新够表现餐厅供应品种少更新少间接带满意率降问题理创新够体制制约产品创新饭店存着创新问题服务创新？强调特色营程度创新特色客感常住常新第四问题成费问题居高年收入幅度升前提实现盈利果成费控制盈利空间更明年预算求压成压费然首先保证服务质量成费降低产品创新理创新密切相关2002年家点滴做起控制成降低费财务出台相关政策保证实施第五点现象志求高影响志公司整体形象倡导种脚踏实诚实信作风公司正气占风时注重企业形象塑造部切实形成凝聚力三句话说非常：诚信做责敬业效率做事话说做通年努力公司初步实现盈利决允许回亏损年改革公司项工作取进步决允许出现倒退仅新届领导班子识公司全体员工承诺公司改革进步受益者公司数员工天会议开非常员工登席台讲双丰发展志岗位仅公司作出贡献更重实现价值志认刚已说工作身仅谋生工具更价
值体现刚发言志特点应潮流服工作需分配身工作融入公司发展局岗位日复日厌烦重复着工作理员般员工心里装工作想公司发展说明服公司利益利益保障服公司发展发展舞台点全体员工中形成识形成气候全面推进改革发展
五改革重点思路
志公司现基础发展潜力机遇难春节天气逐渐转暖饭店营段旺季信息工程学新校区建设进入尾声做做精现业务前提目光放更远高校勤双丰饭店现已成公司两营业务收入源两部分属服务业营特点高校勤摊子收入源稳潜竞争激烈块敌时刻牢记断超越理规范更进步双丰饭店公司营门面省粮食厅门面年做错接厉克服硬件足困难服务工夫位置郑州市黄金段饭店业竞争激烈现周围家档次宾馆已开业预言竞争加剧更求饭店身挖潜力做出特色特色求生存求发展鉴前种形势业务发展情况班子部已决定保证前项业务利进行前提三项制度改革入手深化公司部改革充分重视员工切身利益技培养提升公司竞争力盈利力全面促进公司持续健康发展
三项制度改革历重点难点果98年开始算公司已进行5年具备定基础积累定验年先全员劳动合制入手全公司劳动合统规范续签严格国家关法律法规公司规章制度办保证公司发展需保障员工合法权益考核体系营单位实际条件出发制订公合理财务考核体系营单位营目标置公司整体目标奖罚分明兼顾公司部门部门利益时加强制度化建设规范化理先现零散制度系统整理然根需进行选择补充调整规章制度具备前提重点制定操作规范操作程序作日常业务操作规范作公司检查评日常业务操作规范检查财务指标相结合作营单位部门领导考核指标已考评委提出求坚持公正公公开原心公促进公司项工作开展细化理加强考评提升水2002年工作重点希通项工作交叉进行配合促公司面貌短期出现变化公司长远发展基础
志年计春2002年公司否做做强关键年已具备难外部部条件取丰富实改革验目标双丰饭店档次饭店中作服务佳信誉美效益高校勤服务中心军队勤社会化服
务领域做省强军精响专业化服务队伍宏伟目标需点滴身做起海尔总理张瑞敏员工说：什简单？简单事情做千万遍出错天句话送家家勉希家团结致奋发图强工作中实际行动实践公司誓词诚信做责敬业效率做事
谢谢家
（2003年12月26日）
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全体员工会议讲话
2002125
志：
年项工作时候天召开会议非常必刚优秀员工领导讲话表态家干劲想公司事情做听感动受鼓舞干劲愿步干问题扬长避短步步推进公司工作直思考问题8月份开始相关领导集中学许继海尔成功理验国加入WTO宏观济形势实际节前已许继实考察交流次学理角度出发科学系统研究国企改革成功路学中受启发天机会家交流
年工作情况
许继海尔国外知名企业国企业发展成功股份制市公司科学效理验企业营初期历亏损景气走条科学理改革路改革中断发展完善取成绩公司年发展改革已走出困境两年取长足发展企业想想实际认企业激烈市场竞争中生存发展坚持发动群众断深化企业部机制改革走否定完善加压发展道路
许继改革前长期干部制度分配制度工制度等方面存弊端进行事制度核心企业部机制改革企业部实施量化动态事理制度解放发展生产力增强企业市场竞争力目坚持科学理中理原坚持量化考核动态理相结合办法改变国企业存僵化封闭浮事事理体制公司98年起进行方面改革年运转调整应该说现干部职工队伍稳定战斗力企业发展环境变化理存劳永逸动态量化事制度改革两基点动态理公司级领导员工聘淘汰岗岗分配浮动开发机制动态量化考核干部员工部门考核标准具体量化定性定量相结合突出量化前进行量方面工作加强更科学更具体
学成功企业验搬实际情况学理思想新观念时总结验接厉工作做
二建立民监督考评机制
许继保障项制度改革措施实施重做法建立民监督考评机制家知道许继中层营理者实行单领导负责制制度设正职设副职设虚职职位少营理者职责明确功分明减少耗推委扯皮工作效率高避免单领导负责制出现言堂良行发生特重视加强中层营理者监督考核严格理制定基层单位二级职工民理制度专职支书负责加强基层单位风纪廉政建设审计检查通措施方面胆营理者充分权方面严格监督放流促营理者健康成长
公司进行方面改革现营单位里面执行部分积极负责断进步中层理者公司综合部门饭店高校勤服务中心担起挑梁重2000年开始公司考评委监察室分工角度单位进行考察积累定验促进单位工作鉴许继先进验考评指标形式方面进步科学设计合理实施公正公公开原制定出更效考评标准通综合考评工作负责成绩突出单位领导真正脱颖出实践证明适合领导岗位时调整公司部机制尤领导岗位做者者庸者
三竞争岗职贡献进行分配
许继1992年开始实行类员竞争岗制集团理岗位制定岗位工作标准技求 岗条件符合条件理员线员工报名参岗位竞争通考试考核相结合办法确定岗员现已岗营理员员工分制定淘汰例知道末位淘汰制许继三条死亡线量化淘汰例低5—8工资中活部分占例低15高级技术例低10三条技术员例行业差外机械制造业服务业前两条鉴作第条惩罚性质末位淘汰第二条奖励性质超额利润提成占工资例低15实际做5560说奖金发工资中固定部分少部分业绩提成切实实现劳少劳少样调动职工积极性现工资中死部分占少？接者100吧？远远高死亡线许继三条死亡线实质简单说重奖重罚然公正公公开前提许继三条死亡
线公司果实行起5—8淘汰率接受？15奖励提成高？技术员例少较合适？问题正考虑研究家想想企业
公司前年改革中实行竞争岗奖励提成实际效果执行算效中淘汰没奖励执行中原方面志确实努力受外界素影响受身力限制情素总认严格彻底执行项改革措施难效果改革身项艰辛工作家起付出努力希收获效果里面说底观念问题合适岗位调整淘汰职工顾耽误员工提高公司发展工作身拥说仅仅谋生工具更价值体现许继海尔员工观念新岗位通学提高重新走更高工作岗位海尔名技术骨干岗位提拔领导岗位员工领导岗位感岗位适合动求领导岗位回技术岗位技术岗位然辛苦报酬低干心应手受家尊重说放合适位置限度发挥作实现价值公司部分员工政治素质业务素质高进步发扬通员工队伍素质提高全面提升公司整体水
四客观认识前形势发展阶段
学先进企业验做身工作做身工作前提客观正确认识前形势公司发展阶段然症药实事求部班推进公司改革发展通市场竞争环境考察公司年发展历史回顾公司项改革措施财务指标分析综合方面素应该说公司前形势已初步走出困境项改革措施实施员工精神面貌取极改善创新局面初步形成面较市场机遇发展机会志天里非常高兴告诉家截止年年底公司财务状况整体盈利标志着公司已摆脱困境告年亏损帽子然盈利绝数字足弥补前年亏损认件事情意义深刻公司领导员工年努力工作回报更证明公司出路坚持改革创新天开会前财务部志汇报说根预测2002年全公司收入会进步提高利润率保持稳定公司2002年彻底扭转亏损局面实现长远发展实际2000年开始公司营状况直转债务逐年减轻财务成降公司效益明显改观年年底亏损变盈利加着业务扩实现员分流员剩状况缓解公司员工基安置公司整体状况天天天机会消息告诉家告诉家努力付出回报告诉家公司前途
志天会家奔赴岗位开始新工作成绩代表困难前公司存许问题突出隐蔽问题解决现会制约公司发展损事业第理粗放问题家脑子里概念粗放似非举例子说现业务工作干家说句深化改革呀规范理呀具体做难统思路粗放式理带遗症实事求态度说先承认足落海尔集团员工餐厅4000餐6名员工然吃套餐便套餐现6供应4000餐？专业搞餐饮说认识足切实细化理方面想两条线运行公司理制度条生产第线实际操作规范生产程序形成文字规范两条线合形成实制度项积少成滴水穿石工作现开始呢家形成强烈意识第二制约素整体素质素质方面满足日益扩高速扩张事业求天说素质两方面素观念二力观念陈旧思进取事业敌容易毁身毁事业力呢夕提高事业前进力提高事业淘汰点公司考虑加培训力度家学培训提高意识现起动更新观念争夕危机感许继讲岗位职业化新观念岗位作种职业具备职业精神跳出旧条条框框断进步整体素质满足规模扩张求带问题创新够产品创新理创新够讲第三问题产品创新够表现餐厅供应品种少更新少间接带满意率降问题理创新够体制制约产品创新饭店存着创新问题服务创新？强调特色营程度创新特色客感常住常新第四问题成费问题居高年收入幅度升前提实现盈利果成费控制盈利空间更明年预算求压成压费然首先保证服务质量成费降低产品创新理创新密切相关2002年家点滴做起控制成降低费财务出台相关政策保证实施第五点现象志求高影响志公司整体形象倡导种脚踏实诚实信作风公司正气占风时注重企业形象塑造部切实形成凝聚力三句话说非常：诚信做责敬业效率做事话说做通年努力公司初步实现盈利决允许回亏损年改革公司项工作取进步决允许出现倒退仅新届领导班子识公司全体员工承诺公司改革进步受益者公司数员工天会议开非常员工登席台讲双丰发展志岗位仅公司作出贡献更重实现价值志认刚已说工作身仅谋生工具更价
值体现刚发言志特点应潮流服工作需分配身工作融入公司发展局岗位日复日厌烦重复着工作理员般员工心里装工作想公司发展说明服公司利益利益保障服公司发展发展舞台点全体员工中形成识形成气候全面推进改革发展
五改革重点思路
志公司现基础发展潜力机遇难春节天气逐渐转暖饭店营段旺季信息工程学新校区建设进入尾声做做精现业务前提目光放更远高校勤双丰饭店现已成公司两营业务收入源两部分属服务业营特点高校勤摊子收入源稳潜竞争激烈块敌时刻牢记断超越理规范更进步双丰饭店公司营门面省粮食厅门面年做错接厉克服硬件足困难服务工夫位置郑州市黄金段饭店业竞争激烈现周围家档次宾馆已开业预言竞争加剧更求饭店身挖潜力做出特色特色求生存求发展鉴前种形势业务发展情况班子部已决定保证前项业务利进行前提三项制度改革入手深化公司部改革充分重视员工切身利益技培养提升公司竞争力盈利力全面促进公司持续健康发展
三项制度改革历重点难点果98年开始算公司已进行5年具备定基础积累定验年先全员劳动合制入手全公司劳动合统规范续签严格国家关法律法规公司规章制度办保证公司发展需保障员工合法权益考核体系营单位实际条件出发制订公合理财务考核体系营单位营目标置公司整体目标奖罚分明兼顾公司部门部门利益时加强制度化建设规范化理先现零散制度系统整理然根需进行选择补充调整规章制度具备前提重点制定操作规范操作程序作日常业务操作规范作公司检查评日常业务操作规范检查财务指标相结合作营单位部门领导考核指标已考评委提出求坚持公正公公开原心公促进公司项工作开展细化理加强考评提升水2002年工作重点希通项工作交叉进行配合促公司面貌短期出现变化公司长远发展基础
志年计春2002年公司否做做强关键年已具备难外部部条件取丰富实改革验目标双丰饭店档次饭店中作服务佳信誉美效益高校勤服务中心军队勤社会化服
务领域做省强军精响专业化服务队伍宏伟目标需点滴身做起海尔总理张瑞敏员工说：什简单？简单事情做千万遍出错天句话送家家勉希家团结致奋发图强工作中实际行动实践公司誓词诚信做责敬业效率做事
谢谢家
（2003年12月26日）
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