关医院财务理文—学材料
财务理现代医院构建决定性素实现医院理科学化基础前提着医院卫生体制改革断深入医疗市场竞争日趋激烈医院单纯计划济正逐步市场济渡前财政吃饭时代复返医院理算账着精算账转变着社会义市场济建立完善医药分开核算医疗保险制度实施医院济活动济关系正发生着根变化医院面着越越激烈竞争挑战医院生存发展必须走涵发展路理中找效益竞争中求生存求财务理工作必须适应新形势需求凸显医院理工作中核心位重性医院优质高效低耗服务赢医疗市场份额建立标准化全面医院财务理工作计划具十分重意义更新理财观念市场济形式医院财务理成功否基础
首先加强财务理职
参医院营理财务理医院济工作核心医院切营决策必须财务预测详细财务分析医院财务会计核算数作基础营决策实施程中离开合理财务控制医院财务理必须核算型理核算型转变做种转变句空话切实抓完善三种职
（）财务参职
医院财务理办公室算账应走出医院基层注意医院重济活动研究分析提高工作科学性前瞻性预测性操作性促进财务工作核算型理型转变项目投资行性研究阶段领导决策提供效益分析行性科学数时提出建议修改方案总结财务理程中验教训合理安排资金建立医院型项目设备购置行性证审批程序切实保障医院项济活动合法性合理性济性
（二）财务控制职
财务控制定计划指标医院济活动进行行性调节监督检查纠正确保医院财务计划工作实现财务控制财务理重方面种手段贯穿医院济活动整程建立健全财务部控制职保证医院资金规模化制度化合理化力保障
（三）财务服务职
现代医院财务理必需改变服务模式建立增强服务意识提高服务质量强化理规范行改进服务提高服务质量目标部建设理念求财务员动病职工领导排忧解难病满意职工满意领导放心处理财务部门关系真心热情换取工作谐舒畅优良服务做医院财务理工作
二做部财务预算
建立资金理体系通全面预算充分考虑货币资金时间价值实现资金流量严格控制实现审批支笔严控收支两条线提高医院济效益部门渠道资金收入全部纳入财务预算统理统调配统济实体接受财务部门监督检查资金财务部门集中收入调剂确保医疗药剂基建勤资金需求部财务预算医院计划济实施财务监督基础单位部预算仅仅医院财务理工作具体表现形式定程度体现单位整体工作安排正确编制预算财务预算理医院进行项财务活动前提医院年度完成事业计划工作务货币表现医院组织收入控制支出
三正确预测项收入
时解医疗市场动态正确预测项收入收入支出保证量入出预算基原想预算作科学准确切合实际医疗市场行情动态进行充分解预测特国家方针政策精神吃透弄清正确估计市场形势国家方针政策医院影响外市场动态行情验医院开展新项目新技术设备增加带效益等记入财务预测中进行预测分析量项收入算准算细稳定收入源保证支出落实否谓预算成纸空文毫价值切实际预算预算失误会影响医院整济计划落实高质合理做预算准确预测资金收入合理运安排效资金实施运具非常重意义
全面解医院工作预算做项目医院年度工作计划项支出做精心安排确实法落实领导说明资金筹措方式建议安排非安排建议减少项目开支预算制定者医院需办事情做心中数编制预算目控制支出着预算指标达部门必须严格执行预算改变顾资金供情况意财务部门伸手钱局面编制预算前科室根年度工作务员编制增减开支标准年度门诊住院部预算工作量新开展医疗项目根国家政策调整素医疗收费标准药品价格变动情况编制收入支出概算财务部
门汇总测算编制总收入支出预算两层次划分①医院正常运行费员费药品卫生材料材料费水电费电话费办公费差旅费等②专费关医疗器械设备购置基础设施等公费合理支出结构进行调整实现医疗资源科学配置促进医院健康序发展
四加强完善医院控制度
建立完善部会计理体系界定会计员职责权限确定会计部门职部门关系财会核算组织形式等建立部牵制制度根岗位分工界定岗位职责利部分工产生相互关系相互制约形成严密部控制机制部控制机制作现代化理精髓医院减少差错预防舞弊现象效手段财务理涉医院营活动环节部控制应贯穿项济活动中通科学严密效部控制制度建设加强会计员间相互制约监督提高会计核算工作质量避免防止会计事务处理中发生差错舞弊行遏制单位部员济犯罪促进医院济健康发展具十分重意义
五建立固定资产理体系
针医院实际制定切实行固定资产理制度资产报废制度财务部门相关部门密切配合协助物资设备部门建立健全资产理制度定期清查防止物资浪费积压加强验收入库计量工作确保物资出入库质数量真实完整建立盘点清查制度做账账相符账卡相符账实相符保证资产安全完整堵塞漏洞效防止国资产流失
六加强医院成理控制
着医疗体制改革医院国家拨款补助相降员工资理费医材料价格断涨情况发展医院营面着资金短缺效率效益低等问题外着国家药品收入机制改革药品价格断调直接影响医院收入医院积累收支差额收支净结余医院营理中必须高度重视开源节流增加收入严格控制项支出断降低成少投入取效益产出获济效益资金积累谈医院建设发展医院断发展职工收入逐步增加
效降低医院成费医院发展效渠道目前整社会医疗服务质量求越越高医疗服务质量直接影响医疗服务成建立健全医疗成控制制度实行全程全方位医疗成理控制①员费控制根医院发展需定岗定编
降低员费②种卫生材料次性医疗品等耗材控制医院遵合理药合理材料病施治方法做收入控制降低病费减轻病负担吸引更病提高医院效益③水电气日常消耗品控制医院科室加强理树立节约意识落实责制订细理办法④加强理费控制理费核算科室种隐形支出严格控制例措施强化医院成理新形势求生存发展增强医院员工成意识实现医疗服务成低服务质量工作效率高目标走低成高效率优质低耗持续发展道路
七作财务分析
作财务分析领导决策提供真实财务信息期财务分析种帮助领导解医院前财力状况较理想报方式财务分析中财会员报喜报忧应实事求反映期财务状况根验领导提出合理建议法供领导决策参考
总财务分析医院财务理十分益仅领导加强财务理方面提供信息医院财务理种间接监督
医院财务理工作创新系统工程需方面长期懈努力方面探索完善医院财务理创新医院成功理财必然选择医院提供持续利润增长力基础手段
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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财务理现代医院构建决定性素实现医院理科学化基础前提着医院卫生体制改革断深入医疗市场竞争日趋激烈医院单纯计划济正逐步市场济渡前财政吃饭时代复返医院理算账着精算账转变着社会义市场济建立完善医药分开核算医疗保险制度实施医院济活动济关系正发生着根变化医院面着越越激烈竞争挑战医院生存发展必须走涵发展路理中找效益竞争中求生存求财务理工作必须适应新形势需求凸显医院理工作中核心位重性医院优质高效低耗服务赢医疗市场份额建立标准化全面医院财务理工作计划具十分重意义更新理财观念市场济形式医院财务理成功否基础
首先加强财务理职
参医院营理财务理医院济工作核心医院切营决策必须财务预测详细财务分析医院财务会计核算数作基础营决策实施程中离开合理财务控制医院财务理必须核算型理核算型转变做种转变句空话切实抓完善三种职
（）财务参职
医院财务理办公室算账应走出医院基层注意医院重济活动研究分析提高工作科学性前瞻性预测性操作性促进财务工作核算型理型转变项目投资行性研究阶段领导决策提供效益分析行性科学数时提出建议修改方案总结财务理程中验教训合理安排资金建立医院型项目设备购置行性证审批程序切实保障医院项济活动合法性合理性济性
（二）财务控制职
财务控制定计划指标医院济活动进行行性调节监督检查纠正确保医院财务计划工作实现财务控制财务理重方面种手段贯穿医院济活动整程建立健全财务部控制职保证医院资金规模化制度化合理化力保障
（三）财务服务职
现代医院财务理必需改变服务模式建立增强服务意识提高服务质量强化理规范行改进服务提高服务质量目标部建设理念求财务员动病职工领导排忧解难病满意职工满意领导放心处理财务部门关系真心热情换取工作谐舒畅优良服务做医院财务理工作
二做部财务预算
建立资金理体系通全面预算充分考虑货币资金时间价值实现资金流量严格控制实现审批支笔严控收支两条线提高医院济效益部门渠道资金收入全部纳入财务预算统理统调配统济实体接受财务部门监督检查资金财务部门集中收入调剂确保医疗药剂基建勤资金需求部财务预算医院计划济实施财务监督基础单位部预算仅仅医院财务理工作具体表现形式定程度体现单位整体工作安排正确编制预算财务预算理医院进行项财务活动前提医院年度完成事业计划工作务货币表现医院组织收入控制支出
三正确预测项收入
时解医疗市场动态正确预测项收入收入支出保证量入出预算基原想预算作科学准确切合实际医疗市场行情动态进行充分解预测特国家方针政策精神吃透弄清正确估计市场形势国家方针政策医院影响外市场动态行情验医院开展新项目新技术设备增加带效益等记入财务预测中进行预测分析量项收入算准算细稳定收入源保证支出落实否谓预算成纸空文毫价值切实际预算预算失误会影响医院整济计划落实高质合理做预算准确预测资金收入合理运安排效资金实施运具非常重意义
全面解医院工作预算做项目医院年度工作计划项支出做精心安排确实法落实领导说明资金筹措方式建议安排非安排建议减少项目开支预算制定者医院需办事情做心中数编制预算目控制支出着预算指标达部门必须严格执行预算改变顾资金供情况意财务部门伸手钱局面编制预算前科室根年度工作务员编制增减开支标准年度门诊住院部预算工作量新开展医疗项目根国家政策调整素医疗收费标准药品价格变动情况编制收入支出概算财务部
门汇总测算编制总收入支出预算两层次划分①医院正常运行费员费药品卫生材料材料费水电费电话费办公费差旅费等②专费关医疗器械设备购置基础设施等公费合理支出结构进行调整实现医疗资源科学配置促进医院健康序发展
四加强完善医院控制度
建立完善部会计理体系界定会计员职责权限确定会计部门职部门关系财会核算组织形式等建立部牵制制度根岗位分工界定岗位职责利部分工产生相互关系相互制约形成严密部控制机制部控制机制作现代化理精髓医院减少差错预防舞弊现象效手段财务理涉医院营活动环节部控制应贯穿项济活动中通科学严密效部控制制度建设加强会计员间相互制约监督提高会计核算工作质量避免防止会计事务处理中发生差错舞弊行遏制单位部员济犯罪促进医院济健康发展具十分重意义
五建立固定资产理体系
针医院实际制定切实行固定资产理制度资产报废制度财务部门相关部门密切配合协助物资设备部门建立健全资产理制度定期清查防止物资浪费积压加强验收入库计量工作确保物资出入库质数量真实完整建立盘点清查制度做账账相符账卡相符账实相符保证资产安全完整堵塞漏洞效防止国资产流失
六加强医院成理控制
着医疗体制改革医院国家拨款补助相降员工资理费医材料价格断涨情况发展医院营面着资金短缺效率效益低等问题外着国家药品收入机制改革药品价格断调直接影响医院收入医院积累收支差额收支净结余医院营理中必须高度重视开源节流增加收入严格控制项支出断降低成少投入取效益产出获济效益资金积累谈医院建设发展医院断发展职工收入逐步增加
效降低医院成费医院发展效渠道目前整社会医疗服务质量求越越高医疗服务质量直接影响医疗服务成建立健全医疗成控制制度实行全程全方位医疗成理控制①员费控制根医院发展需定岗定编
降低员费②种卫生材料次性医疗品等耗材控制医院遵合理药合理材料病施治方法做收入控制降低病费减轻病负担吸引更病提高医院效益③水电气日常消耗品控制医院科室加强理树立节约意识落实责制订细理办法④加强理费控制理费核算科室种隐形支出严格控制例措施强化医院成理新形势求生存发展增强医院员工成意识实现医疗服务成低服务质量工作效率高目标走低成高效率优质低耗持续发展道路
七作财务分析
作财务分析领导决策提供真实财务信息期财务分析种帮助领导解医院前财力状况较理想报方式财务分析中财会员报喜报忧应实事求反映期财务状况根验领导提出合理建议法供领导决策参考
总财务分析医院财务理十分益仅领导加强财务理方面提供信息医院财务理种间接监督
医院财务理工作创新系统工程需方面长期懈努力方面探索完善医院财务理创新医院成功理财必然选择医院提供持续利润增长力基础手段
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