工商银行以六项措施实践科学发展观整改措施

 
工商银行六项措施实践科学发展观整改措施
 
 
　
　　根级行深入学实践科学发展观活动方案安排求工行饶分行学实践活动已转入整改落实阶段该行结合学实践活动中存问题营实际采取六项效措施做存问题整改落实工作
　　1加强宣传引导树立科学发展理念切实转变合时势思想观念消阻碍发展营理念科学发展观建立决策源头加强宣传引导层层带动全力解决员工关心营棘手发展迫切问题追赶发展转升级发展
　　2加强营理牢科学发展根基强化信贷风险理研究应济行风险确保信贷资产质量稳定二强化控理坚持严治行建立权责明确控理架构认真执行员工违规行处罚暂行规定提高法合规意识逐岗明确责三强化案防理完善案防长效机制落实案件防范责制安全检查责制确保安全营四强化维稳理健全维稳工作责制落实矛盾排查调处制度重信息通报制度等措施做防范化解矛盾问题切实维护工商银行整体形象
　　3加强市场营销提高科学发展速度抢占资产市场抓住机遇动开拓信贷优质市场突出抓重优质项目营销稳健发展住房贷款动进优质项目积极营销重点优质楼盘继续实施开贷贷联动营销快速增加揭资源巩固扩第揭银行市场位稳妥发展企业业务推出产品组合套餐提高企业收益做票业务增加直贴净利息收入二争夺负债市场完善客户维护考核机制挖掘存量客户存款潜力积极开展扩户增效活动控资金流提升业竞争力三攻新兴市场全行开拓思路拓宽渠道挖掘潜市场需求通拓高端抓基础抢热点实现新兴业务提速发展断培育新利润增长点四拓宽渠道市场构建机构网点基渠道助银行电子银行交易渠道客户理营销渠道元化渠道体系系统规划类渠道发展建设促进类渠道协发展
　　4加强结构调整提高科学发展质量优化负债结构增加存款总量时调存款结构提高存款效益存款增长实行日均增量考核增强存款增长稳定性二优化资产结构扩效资产前提高收益低风险资产转移加快信贷资产结
构调整优化贷款品种结构积极发展贸易融资业务票业务企业业务信贷业务三优化收益结构利率进入行周期信贷市场供应力扩张情况进步提高贷款议价力继续保持信贷业务收益全行盈利重支撑作加快提升中间业务收入全行利润贡献度力发展非济资配置非信贷资产业务四优化客户结构战略客户目标客户潜力客户实行分类理努力提高中高端客户占
　　5加强机制建设增强科学发展动力完善考核机制整考核体系分行长营目标考核费配置理绩效工资计价分配等三块部门工资支行营省行进位部理紧紧捆起二完善机制完善岗位序列职级体系通职业晋升退出通道建立理类专业类销售类运行类序列进入退出办法工资等级级档挂钩三完善激励机制倡导团队争先争优风气推行岗位类特点差异化考核激励机制评选营销济服务济理济提高员工积极性动性
　　6加强队伍建设夯实科学发展基础力资源结构性矛盾制约全行竞争发展根性矛盾加员结构性调整步伐盘活员存量实行跨区域调配加运行理集约化改革优化柜员压缩二线员挤出员增加营销员提升员效

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