新员工培训重性
新员工培训称入职培训企业聘员工社会转变成企业程时员工组织外部融入组织团队部成团队员程员工通逐渐熟悉适应组织环境文化明确身角色定位规划职业生涯发展断发挥推动企业发展企业讲期间新员工感受企业价值理念理方式会直接影响新员工工作中态度绩效行成功新员工培训起传递企业价值观核心理念塑造员工行作新员工企业企业部员工间架起沟通理解桥梁新员工迅速适应企业环境团队成员展开良性互动坚实基础
二 新员工培训目
新员工培训基目新员工解企业基背景情况解企业历史文化战略发展目标组织结构理方式时解工作流程制度规范帮助员工明确工作职责程序标准初步解企业部门期态度规范价值观行模式等帮助员工更快适应环境新工作岗位更快进入角色提高工作绩效时通培训帮助新员工建立良际关系增强员工团队意识合作精神
三 新员工培训容
1常识性培训指员工进行企业发展历程企业文化理理念组织结构发展规模前景规划产品服务市场状况业务流程相关制度政策职业道德教育展开介绍讲解培训全面解认识企业加深认识激发员工命感
2专业性培训包括:介绍部门结构部门职责理规范培训基专业知识技讲授工作程序方法介绍关键绩效指标等程中部门负责新员工说明岗位职责具体求必情况做出行示范指明职业发展方
四 新员工培训注意事项
1新员工培训必须实施前根企业身具体情况新员工特点制定详细规划培训容形式时间负责等做出详细计划执行程进行监控
2新员工培训力资源部门事情新员工培训责部门员定明确力资源部高层理者岗位部门负责相关部门负责职责划分保证岗位部门担负起应职责
3保证实际效果新员工培训实施应时进行记录档效果评估
开始等成功半新员工进入公司初阶段成长员工企业非常重新员工培训成功离开细节精心筹划成功新员工培训力资源理重环员工利融入企业进选择长期发展迈出坚实步
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