中国建设银行成立1954年国四商业银行全国38家级分行13000分支结构2006年评中国银行中具竞争力商业银行数集中年业务获高速发展着济金融全球化进程进步加深银行间竞争更加激烈国银行业原核算中心业务应系统根满足客户金融服务需求甚影响银行挖掘客户需求提高利润竞争力家银行时考虑部署更加适应客户需求金融业务断推陈出新业务应系统时客户求提高竞争加剧银行服务持续性提出更高求求网络性较幅度改善科技部门理业务应系统网络理水理效率提出更高求
新阶段 新求
1业务转型求
实现核算核心业务转型客户中心建设银行实时开发部署新型营销型业务应系统新业务系统采BS架构图形化界面增加种理财银行等新型金融业务信息量功丰富需网络具更高带宽性时需网络进步精简扁化减少冗余节点快速部署新型业务系统时减少时刻需考虑级链路带宽问题部署效率降低原网络级分行——二级分行——支行网点结构网点汇聚二级分行甚支行部署新型业务系统增加业务时需考虑二级骨干网带宽否足够够时需二级骨干网带宽需调整需周期降低新业务推出部署效率改变局面需网络进步扁化二级骨干网成新业务部署瓶颈
2提高网络性求
支撑建行业务传输省行接入网络存二级行部分节点扁化网络结构出汇聚节点设备999性链路99性计算网点级行整体条链路性仅977(计算方便包括DSUCSU设备果包括进更低)意味着年仅200时停机时间链路设备样999性计算整体条链路性995年约43时停机时间测算中网络层次设备链路障会网络性较低时部分网络系统设备老化理员分散障处理响应慢等问题网络性明显足需提高网络性
3降低成提高投资回报率求
网络二级分行节点存二级分行属二级骨干网节点骨干设备汇聚设备设备档次重性较高需冗余设备较需专业机房运行维护费(空间空调电源发电机组机柜等)设备维保高时需高级专业维护员值班员等等整体成升投资回报率降低需根业务部署模型通讯等环境行性实时调整降低成提高投资回报率
4提高理效率求
原网络存二级分行节点网络层级设备数量链路带结果障时层级结构网络路等策略复杂理维护效率降低科技部门系统满意度收影响改变局面需减少网络结构层次便达减少障率提高维护效率进提升科技部门系统满意度
新思路 新方案
锐捷网络业界领先网络设备解决方案服务提供商众型金融企业服务提供商金融行业年网络建设实施验金融企业业务应系统网络理解握建行选择锐捷网络方案进行金融行业首家接入网改造试点
方案采锐捷RSR08ERSR16E高端核心路器RSR20系列接入路器RGS3700系列三层接入交换机组网实现路转发业务完全分离设备缝冗余热备份线路冗余热备路隔离数分流保证关键业务优先等先进技术限度确保业务持续运行
建设银行实时提出接入网改造思想部分条件具备分行采网络扁化结构网络模型变:数中心——级分行——分支机构(包括二级分行县区支行网点)
新网络 新效果
通锐捷接入网改造网络方案解决原诸问题提高业务处理力理效率长期网络层级减少减轻二级分行机房设备投入理维护压力降低建行理成必降低建行总拥成TCO提高长期盈利力网络基础设施稳定性处理力提升建行全行业竞争力进步提高
20072008年进行6省分行接入网改造试点分:中国建设银行蒙古分行(14二级分行374网点)中国建设银行河北分行(11二级分行939网点)中国建设银行宁夏分行(9二级分行102网点)中国建设银行青海分行(9二级分行116网点)中国建设银行湖南省分行中国建设银行广西省分行(14二级分行377网点)
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